گروه بزرگان مدیریت ️
411 subscribers
1.06K photos
577 videos
735 files
553 links
✓آموزشهای آنلاین
Www.bozorganemodiriat.blog.ir
0921-795-10-81

✓موسس:مرجان جانقربان
www.janghorban.blog.ir
0917-701-38-78

✓کد شامد:
Http://t.me/itdmcbot?start=bozorganemodiriat
Http://t.me/bozorganemodiriat
Download Telegram
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️ (گروه بزرگان مدیریت)
♦️ کابوسی به نام مارکتینگ در اینستاگرام و تلگرام – به قلم مرجان جانقربان

درج شده در ستون اختصاصی ایشان در پایگاه خبری ارتباط امروز









برای مطالعه این مطلب کاربردی وارد لینک زیر شوید

http://janghorban.com/istagram-telegram-marketing/


#نکات_مدیریتی

👌🏻همین حالا عضو بزرگان مدیریت شوید

👇🏻👇🏻
@BOZOGANEMODIRIAT
👆🏻👆🏻
رموز استفاده از رنگ‌ها در برندینگ - #نکات_مدیریتی http://bozorganemodiriat.blog.ir/1397/04/27/branding-color-tips
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️ (گروه بزرگان مدیریت)
♦️ 20 قانون طلایی موفقیت در کار و تجارت
1- حتی رئیس هم باید آستین هایش را برای كار كمی بالا بزند.
2- اندکی شـانـس و اقبال، بهتر از كوهی از دانش و خردمندی است.
3- در ازای هر سخنی كه می گویید، اجازه دهید دشمنتان (یا رقیبتان) 10 سخن بگوید.
4 - پول نقد، پول نقد است حتی اگر از شكم فیل بیرون بیاید.
5 - هیچگاه 100% هیچ چیز را برای هیچكس برملا نكنید.
6 -هنگام خشم و عصبانیت، تصمیم نگیرید.
7- مرد است و قولش.
8- دهانـتـان را بـسـتـه نـگاه داریـد و اگـر مـجبور به گفتن دروغ هستید، ساده و مختصر بگویید!
9- بهترین روش برای جاخـالی دادن از تیرهای رقبا آن است كه هیچگاه در تیررس آنان قرار نگیرید.
10- حواستان را جمع کنید: گاهی اوقات رقبای شما وقتی می بینند که توان مقابله منصفانه با شما را ندارند ، قوانین بازی را به نفع خود تغییر می دهند یا کلاً آنها را نقض می کنند.
11 - هرگز خیانت و خائن را به آسانی نبخشید.
12- هـرگـاه مـردد بـودید كـه آیا بهتر است دشمنتـان از شـمـا هراس داشته باشد یا آنـكـه مـورد احـترامش باشید همیشه گزینه ترس را برگزینید
13- كنار هر مرد موفقی یك زن موفق وجود دارد.
14- هیچ چیز پایدار و همیشگی نیست.
15- هرگاه به نبرد كسی می رویــد، همیشه ضربه اول را شما بزنید ، و چنان محكم و با قدرت هم بزنید كه به ضربه دیگری نیاز نداشته باشید.
16- هـرگـاه خـواسـتید اقدام به انجام كاری كنید، همواره مدت زمان مـحـقـق گشـتن آن را بیشتر، و پاداش و ثـمـره آن را كمتر برآورد كنید.
17- دوستانتان را نزدیك خود نگاه دارید، دشمنانتان را نزدیكتر.
18- برای «پول درآوردن» باید پول خرج كرد.
19- «متمركز بودن» و «پشتكار» دو عنصر حیاتی موفقیت هستند.
20- هیچكس شكست ناپذیر نیست.
#نکات_مدیریتی @BOZORGANEMODIRIAT 💯Ⓜ️
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️ (گروه بزرگان مدیریت)
♦️ لطفا “آستانه ادیسون” را در کسب و کار خود رعایت کنید!

درج شده در ستون اختصاصی (برندینگ) پایگاه خبری ارتباط امروز - به قلم مرجان جانقربان / مشاور و سخنران برندینگ و گرافیست





برای مطالعه این مطلب کاربردی وارد لینک زیر شوید

http://janghorban.com/business-success-edison/

#نکات_مدیریتی


👌🏻همین حالا عضو گروه بزرگان مدیریت شوید

👇🏻👇🏻
http://janghorban.com/business-success-edison/
👆🏻👆🏻
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️ (گروه بزرگان مدیریت)
♦️ رموز کلیدی برندینگ شخصی ▪️یک برند برای همه نیست: درست است که برند شخصی می تواند استراتژی مناسبی در هر صنعت و کسب و کاری باشد، اما این بدان معنا نیست که می تواند برای همه ی افراد نیز به یک اندازه مورد قبول و اثرگذار باشد. به عبارت دیگر قرار نیست همه ی انسان ها با علایق و سلیقه ها و نگرش های مختلف، مخاطبان ما باشند و حقیقتا نیز چنین امری ممکن نیست. برای موفقیت در این کار باید مخاطبان خود را به درستی شناسایی و انتخاب کنید و ارتباطات هدفمندی با آنان برقرار کنید. به دنبال ایجاد ارتباطات گسترده تر باشید و نقاط حساس و اثرگذار را پیدا کنید. تا زمانی که ارتباطات مناسبی با دیگران نداشته باشید و چهره ی شما به عنوان یک فرد اجتماعی شناخته شده و دیده نشود نمیتوانید برند شخصی مناسبی برای خود به وجود آورید. پس اولین گام ایجاد ارتباطات کافی با افراد مناسب است.
▪️هیچ فرمول مشخصی برای این کار وجود ندارد: در علوم مختلفی مانند شیمی، ریاضی و … فرمول های مشخص و از پیش تعیین شده ای وجود دارد که روند کار و نتیجه گرفتن از آنها نیز ثابت است. حتی در مباحثی مانند بازاریابی، فروش، تولید و … نیز اگرچه فرمول مشخصی وجود ندارد اما قوانین و اصول ثابتی وجود دارد که با راهنمایی و کمک گرفتن از آنها می توان راه درست را پیدا کرد. اما متاسفانه برندینگ شخصی در حیطه ی چنین قوانین ثابت و مشخصی قرار نمیگیرد. حتی با کمک گرفتن از افراد موفق در این کار و پیمودن راه آنها نیز نمی توان اطمینان کسب کرد که به موفقیت میرسیم. نکته ی حائز اهمیت این است که برند شخصی مقوله ای کاملا منحصر به فرد برای هر شخص بوده که تماما ارتباطات شما را نیز تحت الشعاع قرار می دهد. همچنین خصوصیات فردی، عادت ها و اخلاق و حتی ظاهر و سبک پوشش هر فرد می تواند یک برند شخصی متفاوت را ایجاد کند. در نتیجه نمی توان آن را به قوانین خاصی محدود کرد. به تعداد افراد موجود می توان برند شخصی ایجاد کرد که هرکدام متفاوت با دیگری باشد.
▪️هیچ راه میان بری در این کار وجود ندارد: افراد بسیاری وجود دارند که معتقدند با دور زدن اصول اساسی کار و یا به عبارتی هک کردن راز و رمزهای این کار میتوانند به سرعت خود را به یک برند محبوب تبدیل کنند. کارهایی همچون پرداخت هزینه های مختلف بابت کسب هواداران گسترده در شبکه های مختلف و یا برگزاری مراسم های گوناگونی که بی هدف تشکیل می شوند و نظم مشخصی ندارند و … . هیچ کدام از این روش ها و روش هایی مانند آنها ابدا نمی تواند برند موفق و با دوامی را ایجاد کند. هیچ میان بری برای این کار وجود ندارد. حقیقتا برندینگ شخصی به یک بازه ی زمانی نسبتا طولانی نیازمند است تا بتواند به بهترین شکل خود را نشان دهد.
▪️حضور گسترده در فضاهای مجازی فقط یکی از راه های برقراری ارتباط گسترده در جهت برندینگ شخصی است، نه همه ی آن: اگرچه داشتن برند شخصی منوط به برقراری ارتباطات گسترده با افراد مختلف است و فضای مجازی و آنلاین گزینه ی مناسبی برای تحقق آن است، اما شرط کافی نیست و نمی توان فقط با تکیه بر آن به دنبال کسب شهرت و اعتبار گسترده بود. چرا که در این صورت اعتبار شما فقط منوط به همان فضا خواهد بود و خارج از آن کسی شما را نخواهد شناخت. برقراری ارتباطات حضوری و چهره به چهره با افراد مختلف و به نام در حوزه های مختلف، حضور در سخنرانی ها و رویدادهای گوناگون، برگزاری جلسات و شرکت در همایش های مختلف مرتبط و فعالیت هایی از این قبیل، می تواند در ایجاد چهره ای شاخص بسیار اثرگذار و کاربردی باشد.
▪️برای داشتن برند شخصی لازم نیست کار خود را با گره زدن به استراتژی های مختلف دشوار و پیچیده کنید: این نکته را همواره به خاطر داشته باشید که هیچ چیز به اندازه ی خود شما، رفتارها، نگرش، شخصیت، ارتباطات و … نمی تواند در ایجاد برند شخصیتان موثر باشد. اگرچه انجام فعالیت هایی مانند SEO می تواند تا حدی روند کار شما را تسریع کند اما این در صورتی است که حقیقتا برندی که ارائه میکنید مناسب باشد تا بتواند به صورت مستمر باقی بماند. در غیر این صورت به سرعت فراموش می شود.
▪️نتیجه ی کارتان متناسب با میزان تلاش و فعالیت هایی است که انجام می دهید نه فراتر از آن: همان طور که گفته شد هیچ روش و راه مشخص و هیچ میان بری در این کار وجود ندارد و هرآن چه بدست آورید منوط به میزان تلاش و برنامه ریزی ها و هدفمند بودن رفتارهایتان است. باید در طول روز زمان مشخصی را به برند خود اختصاص دهید، به ارتباطات جدید و گسترش آنها فکر کنید، دلایل خود را از ایجاد برند شخصی مرور و بررسی کنید، هدفتان را مشخص کنید و در نهایت با برنامه ریزی مناسب حرکت کنید. #نکات_مدیریتی @BOZORGANEMODIRIAT 💯Ⓜ️
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️ (گروه بزرگان مدیریت)
♦️ روش‌های مدیریت برای رسیدن به مرز رقابت از زبان جک ولش
1. قدرت تغییر رامهار کنید.
تغییر را بپذیرید. آن‌دسته از رهبران تجاری که تغییر را دشمن خود می‌پندارند در کارشان شکست می‌خورند. تغییر یک امر دائمی است و رهبران تجاری موفق باید بتوانند محیط تجاری دائما در حال تغییر را پیش‌خوانی کنند.
2. با واقعیت مواجه شوید
واقعیت را درک کنید. رهبران تجاری که از واقعیت فرار می‌کنند محکوم به شکست هستند.
براساس واقعیت سریع عمل کنید. کسانی که واقعیت را حقیقتا درک کرده باشند نمی‌توانند در همان مقطع توقف کنند.
3. دخالت کمتر، مدیریت بهتر
کمتر مدیریت (دخالت) کنید. به مدیران خود بیاموزید کمتر ( در امور زیردستان خود) دخالت کنند هرچند ممکن است برای دخالت بیشتر تعلیم دیده باشند.
4. ژرف‌نگری را در کارمندان ایجاد کنید و از سر راهشان کنار روید.
تجارت امری ساده است. پیچیدگی‌ها وقتی به وجود می‌آید که افراد از داشتن اطلاعات اساسی و حیاتی محروم شوند.
پنج سوال اساسی را همیشه در ذهن داشته باشید. محیط رقابتی جهانی اطراف شما در چه شرایطی است؟ در سه سال اخیر، رقبای شما چه کرده‌اند؟ در طول همین مدت، شما چه کرده‌اید؟ شیوه‌ی رقابت آن‌ها با شما در آینده چگونه خواهد بود؟ چه طرح‌های برای پشت سر گذاشتن آن‌ها دارید؟
مدیریت یعنی توجه بهینه به افراد و منابع.
5. از دنبال کردن یک ایده‌ی محوری پرهیز کنید؛ در عوض، فقط چند هدف واضح و کلی را به عنوان راهبردهای تجاری در نظر بگیرید.
6.کارمندانی تربیت کنید که اصول و موازین را در شرکت پاس می‌دارند، حتی اگر اعداد و ارقام خوبی (را از حیث تولید) به دست نمی‌آورند. در صورت ادامه‌ی بی‌ثباتی در اعداد و ارقام مربوط به آن‌ها، انتصاب مجددشان را در نظر داشته باشید.
7. در جستجوی راه‌هایی باشید تا ایجاد فرصت کنید و رقابتی‌تر شوید.
ولچ از همان ابتدا انگشت خود را بر نبض محیط رقابتی گذاشت. متغیرهای عمده‌ای را که ایجاد فرصت می‌کنند و برای تجارت شما چالش محسوب می‌شوند به دقت زیر نظر داشته باشید.
#نکات_مدیریتی @BOZORGANEMODIRIAT 💯Ⓜ️
#نکات_مدیریتی # 17 Ⓜ️Ⓜ️Ⓜ️ ⭕️


پنج سوال مهم که باید در انتهای روز از خود بپرسید⭕️
✳️✳️✳️✳️

سعی کنید این سوالات را در انتهای هر روز از خودتان بپرسید. اینکار به شما کمک می‌کند فردی بهتر و موفق‌تر شوید.


☑️ بهترین اتفاقی که امروز برایم افتاد چه بود؟
چه اتفاقی باعث شد احساس غرور، شادی، یا قدرشناسی کنید؟ آیا امروز حتی برای لحظه‌ای احساس لذت و موفقیت کردید؟
برای لحظه‌ای دوباره آن احساس را در خودتان زنده کنید. خیلی وقت‌ها اتفاقات خوب را نادیده می‌گیریم. اما نباید اینطور باشد، باید از آنها نهایت لذت را برده و قدردانشان باشیم. این سوال کمک می‌کند، مثبت، شاد و قدرشناس باشیم. بابت لحظات خوب از خدا تشکر کنیم.


☑️چه کاری را می‌توانستم بهتر انجام دهم؟
از تجربیات امروزتان چه درسی می‌توانید بگیرید؟ چه اشتباهی مرتکب شدید که باید در آینده از آن جلوگیری کنید؟ چطور می‌توانستید بگومگوی امروز را به یک گفتگو تبدیل کنید؟ بابت اشتباهات از خدا طلب جبران و کمک کنیم!

☑️مهمترین کاری که فردا باید انجام دهم چیست؟
کدام کار است که به تنهایی اهمیت زیادی دارد و تفاوت زیادی در روز من ایجاد خواهد کرد؟ اگر برنامه روزانه دارید، مطمئناً این کار باید در آن نوشته شده باشد (در راس آن لیست). بابت کار مهم مان از خداوند راهنمایی و راهگشایی طلب کنیم.

☑️ چه کار جدیدی را فردا می‌توانم امتحان کنم؟
زندگی سفری اکتشافی است. در هر سنی هم که باشیم، باید هر روز یک کار جدید را امتحان کنیم. فردا چه تجربه جدیدی می‌توانید داشته باشید؟ از خداوند خلاقیت و الهام طلب کنیم.


☑️ مهمترین فردی که در زندگی من وجود دارد کیست و چه کاری برای او انجام دادم و خواهم داد؟
روی کسی که دوست دارید—همسرتان، فرزندتان، والدین یا هر کس دیگر—متمرکز شوید. آیا به آنها گفته‌اید یا نشان داده‌اید که چقدر برایتان اهمیت دارند؟ فردا چه کاری می‌توانید برای کمک کردن، شاد کردن و یا غافلگیر کردن آنها انجام دهید؟ ما خیلی وقت‌ها آنقدر مشغول می‌شویم که عزیزانمان را فراموش می‌کنیم. این سوال باعث می‌شود دوباره به آنها بپردازید. از خداوند تعادل و مهربانی بخواهیم.

سوال اول: شادی و قدرشناسی
سوال دوم: یادگیری و پیشرفت
سوال سوم: تمرکز و برنامه
سوال چهارم: نوآوری و نوجویی
سوال پنجم: تعادل و مهربانی
به ما خواهد بخشید.

@BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🌹
بازاریابی و فروش و تفاوت های آنها - #نکات_مدیریتی http://bozorganemodiriat.blog.ir/1397/05/29/marketing-sale-different
روش‌های مدیریت برای رسیدن به مرز رقابت از زبان جک ولش - #نکات_مدیریتی http://bozorganemodiriat.blog.ir/1397/06/03/jack-welch-management
بازاریابی عصبی و 15 راهکار کلیدی برای پیاده سازی آن - #نکات_مدیریتی

http://bozorganemodiriat.blog.ir/1397/06/06/neuro-marketing-bozorganemodiriat
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️ (گروه بزرگان مدیریت)
♦️ صفتهای بایسته رهبر از زبان- جان.سی.ماکسول – متخصص رهبری در سطح بین الملل
1- شخصیت
2-جذابیت
3-تعهد و مسئولیت
5- کفایت و شایستگی
6- شجاعت
7- بینش و قوه ی تشخیص
8- تمرکز
9- سخاوت و بلندنظری
10- ابتکار
11- گوش کردن
13- نگرش مثبت
14- گره ¬گشایی
15- روابط
16-مسئولیت
17- امنیت و اطمینان خاطر
18- انضباط فردی
19- خدمتگزاری
20- آموزش پذیری
21- بصیرت و بینش
#نکات_مدیریتی @BOZORGANEMODIRIAT 💯Ⓜ️