⭐️ Telegram Stories - это хорошо, но как их будет применять бизнес, блогеры и обычные люди?

Связки для бизнеса, Stories визитка, эффект FOMO, лента из сторис, больше общения и проявления в чатах и многое другое найдете в статье!

Ожидаю комментариев и репостов. Это будет показателем, что не зря пилил статью. Спасибо)

🤙 1/2 Что с рынком Telegram и куда мы катимся движемся? Начнем камбэк с этой темы.

«Итак, последние 14 дней меня тут не было. Да и в рынке ничего не происходило. Поверхностная аналитика, и никаких свежих практических материалов я не видел.

Эти дни были направлены на прогнозирования того, что было, что есть, что будет. Помимо этого проделана огромная работа в бизнесе и том, что мы собираемся выпустить в ближайшее время. А теперь мясо…

Давайте накину вам свежачка. Что будет с рынком и куда это все движется?»

Эпилог: Много всего за последний год было выпущено Telegram: web-app, сторис и другие небольшие доработки, но мало, что из этого действительно ушло в рынок и реализовалось. И вот почему…

💬 Сам Telegram последние 10 лет движется по стратегии Telegram to Users, и это дало ему колоссальное превосходство в росте над другими площадками. Я уверен, что пора что-то с этим делать. Так как по результату мы видим, что Telegram Premium и даже сторис не особо себя оправдали. (Сужу по открытым данным и моим наблюдениям)

При этом данная стратегия напрочь убивает интеграцию выпускаемых инструментов для бизнеса, которые в следствии работают для пользователей (users).

Почему убивают? Потому, что Telegram to Business находится в «серой зоне», и самим Telegram эта история никак не развивается, точнее так, она развивается, но тихо и исключительно на выпуске технологии, без объяснения того, как это применять и какую пользу это даст.

Telegram, как экосистема, по факту создал нам несколько крупных рынков и сформировал только один - это рынок Telegram каналов, которые также входят в стратегию Telegram to Users.

Остальные огромные рынки: чат-боты/twa (telegram приложения), таргетированная реклама Telegram Ads, которые находятся в разрезе Telegram to Business сейчас в «слепой зоне».

⏱️ За 8 лет существования технологии (с 2015 года) чат-ботов Telegram не удалось создать этот рынок в том виде, в котором он должен быть. Все идет на откуп рынку, и из-за этого происходит потеря времени к заветному развитию экосистемы.

Направление его развития (чат-ботов) не было задано, отсюда мы видим, что прошло 8 лет и по факту рынок сам себя сжирает и заводит в тупик из-за массового заблуждения и примитивизма использования чат-ботов (как просто спама). Я могу сослаться на определенные слова, но думаю это будет лишним.

Год назад я спрогнозировал и учел то, что будет в будущем с рынком чат-ботов, что будет переход в Telegram Apps. Окей, технология вышла, и что мы увидели? Ничего по факту.

Снова никто не направил рынок. Точнее так, наша команда точечно при наших ресурсах это делала и у нас это успешно получается, но финальное формирование рынка - это результат огромных ресурсов и вложений. Либо хватит лишь фокуса Telegram в стратегию Telegram to Business с симбиозом стратегии Telegram to Users. А вот привести это в единую систему не выйдет из-за того, что я писал выше.

🤙 2/2 продолжение. Что с рынком Telegram и куда мы катимся движемся?

Чтобы Telegram начал становиться действительно новым Интернетом 2.0, недостаточно смотреть в исключительную стратегию Telegram Users.

❌ Фатальной ошибкой Telegram может стать запуск Telegram Ads на Сторис - это будет тактический ход для создания заинтересованности бизнеса и получения прибыли, но как итог не оправдает ожиданий.

Почему? Потому что даже запуск Историй в том виде, который сейчас есть, рынком воспринимается «так себе».

Конечно, все ждут запуск сторис для каналов (будет ближе конец осени, зима), и ситуация изменится, но Telegram создал для себя очень большие расходы (сервера), и они будут расти с огромной силой. Покрывать эти расходы Telegram Premium и Telegram Ads не выйдет, а точнее даже так - не выходит, судя по открытым данным.

🤖 А что там по Telegram Apps/чат-ботам или просто TWA? А ситуация следующая. Люди даже не поняли толком возможностей чат-ботов (кто работает с нами, они поняли), а рынок в целом нет. И тут у нас идет переход в Telegram приложения еще до того, как сформирован рынок применения самих чат-ботов.

Не кажется ли вам, что это «скачок через ступеньку» или вы думаете, что бизнес и люди просто на ВАУ эффекте с «двух ног» залетят и будут применять эту технологию?

НЕТ, НЕ БУДУТ. Не надо с двух ног, не надо скачками, не надо просто выпускать технологию без направления ее применения, иначе она останется в локальном применении без масс адопшена (массового внедрения).

💭 Я как человек, который 7 лет находится в этом рынке, привожу бизнес за ручку и показываю развитие этого рынка, тем самым формируя рынок последовательно, а не рывками и скачками. Поверьте мне, формировать рынок 7 лет своими силами - это титанический труд, но мы идем этим путем и у нас это получается.

Сам Telegram находится поверх рынка и является закрытой системой, и информация туда просто не долетает с рынка, и от этого Telegram сложно понять рынок и что это может дать для него.

Устали наверно? Давайте финалить. Что мы имеем в итоге. Мы имеем выпуск технологий без направления их применения, идет «извращение технологии» и некачественное применения их в рынке, идет потеря времени и упущение возможности кратного роста самой экосистемы Telegram и самого Telegram в частности.

🧾 Мы взрастим этот рынок и дадим опору всей экосистеме Telegram, но если сама система будет смотреть только в Telegram to Users - это неминуемо сократит скорость развития Telegram для бизнеса, и как итог все выпускаемые функции Telegram для бизнеса не оправдают ожиданий самого Telegram. Уже это вижу, чувствую и прогнозирую. Об этом я говорил выше про чат-боты и рынок. Могу тоже самое обозначить в разрезе других инструментов.

Есть ли решения для данных задач? Конечно есть. Нужно лишь посмотреть в сторону Telegram to Business и не только нам и другим игрокам на рынке, но и самой системе. Совместно мы можем создать огромную конкуренцию огромным технологическим компаниям и создать нечто больше, чем WeChat или попросту новый ИНТЕРНЕТ.

❓Эффективен ли Telegram сейчас для бизнеса? Конечно, да. НО… Он может быть еще более эффективен и развит.

Знаю ли я как это сделать? Конечно, да. Именно по этому я обозначаю проблематику и решения всего, что написал.