📢 Подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве!
Компания Bortis и Корпорация «Синергия» объединяют усилия в сфере образования — мы запускаем совместное направление, посвящённое подготовке специалистов в управлении объектами складской недвижимости.

🏗️ Логистика, как и многие другие отрасли, сегодня сталкивается с острым дефицитом квалифицированных кадров. Управление современными логистическими центрами требует не только практического опыта, но и глубоких знаний в области эксплуатации, аналитики и цифровых решений.

🎓 Наша цель — создать качественную систему высшего образования по дуальной модели, когда студенты параллельно обучаются в вузе и получают реальные навыки на действующих объектах.
Это не просто инвестиция в образование — это вклад в будущее всей отрасли.

🤝 Спасибо коллегам из «Синергии» за партнёрство и общую миссию: готовить профессионалов нового поколения для логистики и складской инфраструктуры.

#Bortis #Синергия #логистика #образование #склады #управлениенедвижимостью #дуальноеобразование #партнёрство

Новогодние каникулы и торговые центры: цифры, выводы и перспективы 2026

Новогодние каникулы традиционно считаются периодом повышенной активности для торговых центров, но фактические показатели начала 2026 года показали более сдержанную динамику. Ниже ключевая аналитика по трафику, спросу и дальнейшим ожиданиям.

🟦 Трафик: динамика без перегрева

Первая полная неделя январских каникул 2026 года показала рост трафика к последней неделе декабря 2025 на 3–5%. Для рынка это умеренный результат: в стабильные годы рост составлял 7–10%.

Для сравнения: в январе 2025 года трафик к декабрю 2024 увеличивался на 8–9%. Это позволяет говорить о том, что новогодний спрос в 2026 году реализовался лишь частично.

В годовом сравнении (каникулы 2026 vs январь 2025) трафик снизился на 4–6%, при этом в отдельные дни падение доходило до 10–12%. Более устойчивые показатели показали центральные и районные ТЦ с хорошей пешеходной доступностью.

🟦 Структура спроса: приоритет досуга и сервиса

Поведение посетителей продолжает смещаться от классического шопинга к форматам досуга и повседневных сервисов:
🔹 общепит и фуд-корты: +10–15%
🔹 развлечения, кино, детские форматы: +8–12%
🔹 товары повседневного спроса и локальный ритейл: +5–7%

Fashion и импульсный non-food демонстрировали минимальный рост или стагнацию. Часть покупок была перенесена в онлайн или отложена на более поздний период. По сравнению с началом января 2025 года потребление стало более рациональным.

🟦 Средний чек: рост при снижении трафика

Средний чек на новогодних каникулах вырос на 5–7% год к году.
Основные факторы — инфляция, снижение доли «прогулочных» визитов и рост числа целевых покупок, прежде всего в сегментах еды, развлечений и сервисов.

Это подтверждает устойчивую модель: меньше визитов — выше средний чек.

🟦 Перспективы торговых центров в 2026 году

Если говорить прямо, без завышенных ожиданий:
🔹 трафик: +1–3% год к году, без возврата к допандемийным уровням;
🔹 средний чек: +6–8%;
🔹 доля неторговых арендаторов (общепит, услуги, медицина, развлечения) продолжит расти;
🔹 классический fashion будет оптимизировать площади;
🔹 инвестиционная привлекательность сохранится, но станет более избирательной — в пользу районных ТЦ и объектов, встроенных в повседневные маршруты.

Торговые центры как формат остаются на рынке, но окончательно трансформируются из пространства покупок в инфраструктуру повседневного потребления и сервиса.

В 2026 выигрывают не самые большие, а самые удобные, прогнозируемые и адаптивные объекты.

👍 Проголосовать за канал

#торговыецентры #недвижимость #инвестиции #бизнес #BORTIS