Мой первый IT-Пикник 💸

Как вы помните это было мое первое IT мероприятие в жизни, так что сравнивать мне не с чем, и моя оценка самую малость субъективна

Началось все с поиска маршрута до локации, к счастью с этим справились легко, так как выходя из метро 90% людей шли на IT пикник. Следующий квест был встретиться с ребятами и с этим на удивление мы тоже справились!

😎Так как ребята как и я работают системными аналитиками, мы быстро определились с первой лекцией - «соло левелинг от Джуна до сеньора»

Ожидание: опытные спикеры расскажут, как преодолевать переход с мидла на сеньора, какие навыки сейчас реально нужны аналитику, куда развиваться после последнего грейда и что вообще будет актуально через несколько лет.

Реальность: прошлись по верхам, а большая часть лекции свелась к самопиару.

Скорее тут я ожидал чего-то другого 😅

Далее мы пошли искать, чего бы перекусить. Организаторы очень хорошо подошли к этому и на локации было около 20 различных точек с едой на любой вкус (к сожалению платно) НО по всей территории были бесплатные питьевые фонтанчики.

Ну и конечно основное наше время мы провели болтая в очередях на различные конкурсы с подарками. Мы успели:
• Отгадать марку машин по звуку двигателя
• За регистрацию в приложении получить стаканчик воды (видимо вся надежда в старости на ситилинк)
• Поездить на велотренажере
• Подобрать мем под ситуацию
• Ответить на сложнейшие вопросы ( тренировались читать ответы по лицу ведущего )
• Потренировать на тренажере для гребли
И за все это я получил БРЕЛОК ☔️теперь с гордостью ношу его на рюкзаке. Более удачливые ребята унесли термо сумки и сумочки с косметикой.

Ну а чтобы день запомнился еще больше, мы приняли решение поехать в ресторан мексиканской кухни 🇲🇽🌮
Там мы наконец-то смогли обсудить по истине важные вещи:
• Жестикуляция во время выступления
• Что делать если на собес кандидат пришел с мамой
• Что такое логарифм

В общем день явно удался, выражаю огромную благодарность всем ребятам, которые провели со мной этот день.

Вывод - обязательно пойду еще!

⌨️ Хотели бы вы побывать на таком мероприятие или может уже были? Делитесь опытом в комментариях 🫶

Что выберите получить ?

😁 - брелок для сумки

😗- сумку холодильник с мерчом

Баланс вселенной сработал идеально, так что после отличных выходных я слёг с температурой ✨

Пришлось на пару дней остаться дома, выдохнуть и спокойно поработать с каким-то невероятным комфортом.

По итогу за пару дней дома сделал столько же, сколько иногда успеваю за неделю в офисе 😄

Вот она, могучая — ✨сила удалёнки ✨

⌨️А вы на чьей стороне?

😁 - удаленка

😗 - офис


P.S. Послушав доклад на ИТ-Пикнике, всё-таки подчеркнул для себя одну важную мысль: нужно вкладываться в свое обучение. В будущем расскажу подробнее

НЕ РЕГАЕТ! Первый скилл! ТРЕТИЙ! НУ ПОЧЕМУ?! (часть 1)

Если вы хоть раз сидели в компьютерном клубе, играли сами или просто находились рядом с человеком, который играет в доту или CS, — скорее всего, что-то подобное вы уже слышали 🤡

А сейчас ещё и идёт The International, на который я благополучно залип, а потом задумался, а почему у кого-то нерегает в кс или плохо откликается персонаж, скилл который должен попасть, промахивается…

А что на самом деле в этот момент происходит между нашим компьютером и сервером?

Как десять человек одновременно бегают по одной карте, используют способности, стреляют, получают урон — и игра каким-то образом умудряется синхронизировать всё это практически моментально?

Я полез разбираться 😋

Возьмём максимально упрощённый пример.

Допустим, в Dota я нажимаю Q, чтобы использовать способность.

1. Клиент фиксирует действие
Игра на моём компьютере понимает: «Игрок нажал Q и хочет применить способность вот сюда»

После этого клиент отправляет информацию на игровой сервер.

Условно:
Игрок → Q → координаты X/Y → Сервер

2. Сервер получает команду
Но сервер не просто верит всему, что ему прислал мой компьютер.

Он проверяет текущее состояние игры:
— способность вообще доступна?
— хватает ли маны?
— закончился ли cooldown?
— находится ли цель в допустимом радиусе?
— жив ли вообще герой?

Самое важное - источник истины Сервер и за ним правда, а не за компьютером игрока. 🧠

Иначе можно было бы просто сказать:

Брат, я только что нанёс 10 000 урона, поверь. Похожим образом вроде работают читы, можем тоже разобрать этот момент

3. Сервер рассчитывает результат
Если всё нормально, сервер меняет состояние игры:

герой использовал способность → потратил ману → нанёс урон → способность ушла в cooldown.

4. Сервер отправляет результат игрокам
После этого клиенты получают информацию об изменениях и отображают результат уже у себя.

Максимально упрощённо:
Игрок → Клиент → Сервер → Проверка и расчёт → Клиенты игроков

И таких событий за время матча происходит огромное количество.

Но тут появляется одна проблема:
Если каждый раз ждать полного ответа сервера перед тем, как что-то показать игроку, игра будет ощущаться ОЧЕНЬ тормозной.

У тебя 50 ms пинга?

Поздравляю — даже собственные действия ты будешь ощущать с задержкой

Но почему тогда игры в реальности ощущаются такими плавными?⌨️

И почему при этом в CS иногда:

«ДА Я В НЕГО ПОПАЛ, ПОЧЕМУ НЕ ЗАРЕГАЛО?!»

А в доте ты вроде уже отошёл, способность визуально пролетела мимо — но урон всё равно получил или наоборот 😳

Вот тут начинается самое интересное - почему игры не используют TCP соединение, а предпочитаю UDP, почему мы можем комфортно играть, без постоянных провисаний и прогрузок и почему, когда у нас и у противника маленький пинг, прицел на противнике, но попадание не регистрирует ?) - об этом расскажу во второй части

🙏Пишите свои предположения в комментариях

🙏- регнуло

😫- не регнуло

ДА Я ПОПАЛ! ПОЧЕМУ НЕ ЗАРЕГАЛО?! (часть 2)

🐲Поздравляем Спиритов и продолжаем - в первой части мы остановились на главном вопросе:
Если любое наше действие должно сначала улететь на сервер, обработаться там и вернуться обратно - почему игры вообще ощущаются такими плавными? 🤔
И почему даже при маленьком пинге иногда всё равно «НЕ РЕГАЕТ»?
Продолжаем разбираться
Начнём с начала, как вообще клиент и сервер передают друг другу данные.

1. Почему UDP, а не TCP?
Если максимально упростить, TCP это про надежность:
Отправили данные → проверили доставку → что-то потерялось → отправили ещё раз, (пока все данные не будут переданы).

Для сайтов, сообщений или файлов это отлично. Нам важно получить все данные и желательно в правильном порядке.
А для игр, это критично представим игру, где вы бежите вперёд, и сервер получает информацию о вашем положении:
X:100 → X:101 → X:102 → X:103
Допустим, пакет с X:101 потерялся. Сервер уже получил более свежую информацию, что вы находитесь в X:103. И ему уже не нужна информация, что вы в X:101

В игре зачастую важнее получить самую актуальную информацию максимально быстро, чем гарантированно получить вообще всё. Поэтому для игрового трафика часто используется UDP, но информация всё равно не телепортируется от нашего компьютера до сервера моментально.

2. Тогда почему мой персонаж двигается сразу?
Представим, что у нас пинг 100 ms, я нажимаю W-вперед.
А клиент каждый раз делает так: Нажал W → отправил серверу → дождался ответа → начал движение. Мы получим провисания.

Чтобы избежать провисаний на стороне клиента, был придуман Client-side prediction.Грубо говоря, клиент предполагает:
Я нажал W. Скорее всего, сервер разрешит мне идти вперёд, поэтому я не буду ждать его ответа и сразу покажу движение.
Параллельно информация отправляется серверу и если сервер говорит:
«Да, всё правильно», а если сервер считает, что на самом деле вы должны находиться в другом месте, клиенту приходится исправлять свою версию происходящего. Из-за этого и могут появляться знакомые ситуации, когда при лагах персонажа внезапно дёргает или телепортирует назад.

3. Но что тогда происходит с другими игроками?
Тут ещё веселее. Ваш компьютер не получает положение остальных игроков каждую наносекунду. Сервер отправляет обновления с определённой частотой.
Условно клиент получает:
X:100 → X:105 → X:110 → X:115
Если просто показывать эти координаты как есть, противник будет не бегать, а буквально телепортироваться маленькими рывками.

Поэтому используется интерполяция. Клиент берёт полученные состояния и плавно достраивает движение между ними: 100 → 101 → 102 → 103 → 104 → 105

И теперь мы наконец добрались до легендарного «НЕ РЕГАЕТ» 🤡

Проблема в том, что картинка на твоём экране и текущее состояние сервера — это не всегда абсолютно одно и то же.

Пока сервер отправил тебе информацию, а ты ему - прошло время, небольшое, но в шутере иногда достаточно и этого.

И тут появляется ещё один механизм — Lag Compensation.
Сервер знает, что информация пришла от тебя с задержкой, поэтому может попытаться восстановить состояние игры:
Где находился противник в тот момент, когда этот игрок увидел его и нажал кнопку?
И уже после этого принимает решение — было попадание или нет.

Поэтому бывает вот так:
На твоём экране — ты попал.
На экране противника — он уже убежал.

Когда мы играем в Dota или CS, мы не всегда видим буквально текущее состояние сервера.
Мы видим очень быстро обновляемую и местами «дорисованную» клиентом версию происходящего.

⌨️Фух, пора открыть форточку, я кажется задушил немного. А вы сталкивались с подобным в играх ?

А что если для карьерного роста мало просто хорошо делать свою работу? 🤔

Чем дольше работаю в IT, тем больше убеждаюсь, что в работе важны не только харды, ведь даже для программиста, успех зависит не только от его хардов.

Не веришь ? Я докажу:

Условный программист, работает на 200% закрывает кучу задач, но не может нормально это подсветить. Когда он получает непонятные ТЗ, для него тоже трудно их уточнить и процесс затягивается.

Именно поэтому важно понимать, что софты – это основа, которая определяет, как далеко вы сможете зайти в своей карьере.

Чем лучше развиты твои софт навыки, тем лучше ты:

– умеешь договариваться и находить компромиссы 😎
– адаптируешься к новым условиям и требованиям, что для it и кризисов особенно важно 🥲
– чувствуешь себя в коллективе 🤡
– умеешь доносить свои мысли и презентовать себя 🤑

У разных профессий те или иные скилы могут быть важнее или наоборот менее важны, так для системного аналитика, я бы выделил несколько основных:

👊Коммуникация и умение договариваться.
Наверное, один из главных навыков аналитика. Нам постоянно приходится общаться с бизнесом, разработкой, тестированием и другими командами. И важно не просто уметь говорить, а доносить свою мысль так, чтобы тебя поняли.

У меня, например, была ситуация: когда два бизнес-подразделения согласовали между собой конфликтующие требования к одной доработке.

Можно было просто вернуть требования обратно со словами: «Разбирайтесь между собой и приходите с финальным решением».

Но вопрос всё равно нужно было как-то двигать дальше.

Поэтому я собрал представителей обоих подразделений на одной встрече, подсветил места, где требования противоречат друг другу, проговорил возможные проблемы — и уже вместе мы пришли к финальному варианту.

Как по мне, это и есть хороший пример софтов в работе аналитика: ты не просто нашёл противоречие и перекинул проблему дальше, а помог людям договориться и довёл вопрос до решения.

➕Эмоциональный интеллект.
Уметь спокойно воспринимать критику, не превращать рабочий спор в личный конфликт и понимать, что человек может быть недоволен не тобой, а конкретным решением.

🎧Адаптивность.
Сегодня ты работаешь с одной системой, завтра тебя подключают к новой интеграции, послезавтра меняется процесс или появляется инструмент, который ты раньше вообще не видел.

🎩Самоорганизация.
Когда у тебя параллельно несколько задач, встречи, вопросы от разработки и требования, которые нужно было согласовать ещё вчера, без нормальной приоритизации становится тяжеловато.

✍️Критическое мышление.
Не просто записать то, что сказал заказчик, а попытаться понять: зачем это нужно, действительно ли это решает проблему и что может пойти не так.

И чем дальше я двигаюсь в профессии, тем больше убеждаюсь:

хард-скиллы помогают стать хорошим специалистом, а софты во многом определяют, насколько далеко ты сможешь вырасти.

По крайней мере, пока что у меня складывается именно такое впечатление.

⌨️Делитесь мнение в комментариях, что дает больше эффект, софты или харды ?


А как считаете вы?

😋— софты решают
😎— главное быть технически сильным

Окей, с тем, что софты важны, разобрались. А как их вообще прокачивать? 🤔

В прошлом посте я рассказывал, почему считаю, что одних хардов для карьерного роста недостаточно.

А какие софты ты хочешь прокачать?

— Ну… все? Они же все нужны для карьерного роста 😁

— А вот ты и попался в цугцванг. С софтами, как и с хардами: пытаться прокачать всё и сразу - идея так себе, фуууу, отстой

Поэтому сначала нужно определиться, какие именно софты вы хотите развивать. Если затрудняетесь, что в целом нормально, то можно начать с самых востребованных софтов в 2026 году:

— Адаптивность и гибкость: быстро реагировать на изменения, учиться в условиях неопределённости.

— Критическое мышление и аналитика: отличать факты от шума, решать сложные проблемы, видеть суть среди множества данных.

— Креативное мышление: генерировать новые идеи, находить нестандартные решения, ломать шаблоны.

— Решение сложных проблем / Problem Solving: видеть картину целиком и принимать взвешенные решения.

Очень многое можно прокачивать прямо во время работы.

Вот небольшой список рекомендаций:

🎧 Бери на себя встречи.
Не просто сиди в созвоне с выключенным микрофоном, а попробуй сам провести встречу: обозначить цель, модерировать обсуждение и в конце зафиксировать, к чему вообще пришли.

😄 Начни следить за тем, как ты доносишь свои мысли. Перечитывай сообщения перед отправкой. После созвона подумай: все ли поняли тебя так, как ты хотел?

✍️ Проси обратную связь.
Особенно у людей, с которыми часто работаешь.
Что можно улучшить? Где тебя было сложно понять? Нормально ли ты провёл встречу? Что можно было сделать по-другому?

🧠 Задавай больше вопросов.
Не ограничивайся первым полученным ответом.
Почему мы хотим сделать именно так? Какую проблему решаем? Какие ещё есть варианты? Что произойдёт в другом сценарии?

😌 Учись контролировать свою реакцию. Если кто-то разнёс твоё решение на встрече — первая мысль может быть: «Ну и иди тогда сам делай». Но гораздо полезнее отделить критику твоей работы от критики тебя самого и попытаться понять, есть ли в замечании что-то полезное.

И самое главное — всё это нужно делать регулярно!)

Софты сложно прокачать книгой, курсом или одним тренингом. Хотя некоторые книги мне очень понравились и, кажется, реально помогли.

⌨️Как вы считаете, какие софты самые полезные?

❤️ — задушил

😁 — полезно

БОТ Прожарил мой ТГ канал 😲

Нашел бота, который анализирует твой тгк. Конечно, я сразу скинул ему свой канал.

Правда, с прожаркой что-то пошло не так. Я ожидал, что меня смешают с говном, а получил несколько шуток и описание канала, которое местами больше похоже на комплимент 😄

🎯 Канал: @BORISS_IT

🔥 Роаст анализ:

Этот канал похож на реалити-шоу, где провинциальный аналитик пытается пройти столичный IT-квест на максимальной сложности, но постоянно спотыкается о базовые механики.

Главный роман всей твоей жизни — это безответная любовь к Т-Банку. Ты готов устроиться туда хоть топ-менеджером по мытью полов, рекламируешь их мероприятия бесплатно с припиской «к сожалению, не реклама», а когда тебя наконец пускают в Коломенское, ты стоишь три часа в очереди ради пластикового брелока и объявляешь это абсолютной победой года. Зато на ML-конференцию тебя даже не пустили очно: ребята посмотрели на твою заявку и вежливо предложили посмотреть трансляцию с дивана, чтобы ты не объяснял дата-сайентистам архитектуру нейросетей на примере блокнота в клеточку.

Твои отношения с тайм-менеджментом — это отдельный ситком. Сначала ты с видом познавшего дзен старца заявляешь, что все эти ваши джиры и обсидианы — полная туфта, ведь есть дедовский блокнот и маркерная доска. Через пару дней бюджетная доска падает тебе ночью прямо на лицо, очевидно пытаясь выбить из тебя эту аналитическую мудрость, а ещё через неделю ты уже с головой сидишь в плагинах для Obsidian и боишься признаться, что «переобулся».

Отдельного уважения заслуживает твой контент-план в духе регионального блогера 2017 года: «Наберем 10 реакций — выложу список каналов, где искать работу». Семь этапов собеседований и полиграф в госухе ради стандартной отписки «мы выбрали другого» тебя ничему не научили — ты всё равно препарируешь клиент-серверную архитектуру через больные воспоминания о рассинхроне в Доте и CS. Ты искренне веришь, что аналитик должен уметь всё: писать код, двигать таски, понимать бизнес, успокаивать стейкхолдеров и выбивать три оклада при сокращении. Только не удивляйся, если на следующем собеседовании на позицию сеньора тебя снова просто спросят, умеешь ли ты закрывать тикет в Jira, пока ты будешь судорожно проверять, не отклеилась ли от стены очередная доска с твоими пятилетними целями.

P.S - Если честно, после первого абзаца я вообще не понял, где тут прожарка. Я примерно таким свой канал и задумывал 😁

⌨️А насколько вообще по вашему он попал?

👍 — точное попадание
👎 — нейронка вообще не бе не ме

Мои первые 100 101 подписчиков в телеграме! ⚔️

Я почему-то реально в шоке. У меня был YouTube-канал, где подписчиков было больше, был инст на тысячу — но там я так не радовался.

Возможно, потому что там я особо не старался, а сюда прям душу вкладываю ахахах

Спасибо всем, кто читает мои посты ❤️ Мне очень приятно, что вас становится больше.

Сегодня праздную: уже заказал роллы 🍣

Собеседование — это тоже переговоры. Главное сразу показать, кто здесь задаёт вопросы 😒

Сохраняйте, чтобы на следующем собесе не растеряться.

⌨️ Пишите свои варианты в комментариях

😒Лучшее время для поиска работы!

Я слышал, да и сам замечал, что у рынка найма есть два периода, когда он начинает заметно шевелиться: январь–февраль и сентябрь–октябрь

И если с январём всё +- понятно: начало года, новые бюджеты, планы, проекты, а ещё увольнение части сотрудников после получения новогодней премии 😁

То с осенью интереснее:

Я сначала думал, что основной фактор - остатки бюджета, которые компании хотят успеть потратить до конца года. Но, я углубился и понял, это не все 😳

Если совсем коротко:

Осенний рост найма = сезонный спрос + отложенный найм + бюджетирование следующего года + закрытие утверждённых вакансий.

Летом процессы замедляются из-за отпусков, а в сентябре возвращаются сотрудники и руководители, запускаются отложенные согласования и вакансии. Плюс начинается планирование следующего года, а часть компаний старается закрыть уже утверждённые позиции до его окончания.

Со стороны кандидатов тоже начинается движение: заканчиваются отпуска, кто-то выпускается или поступает в университет, переезжает и выходит на новый рынок труда.

Статистику приложил выше. Она, конечно, не говорит, что сентябрь = 100% оффер и особенно в IT

Но если вы и так задумывались о смене работы, то январь–февраль и сентябрь–октябрь — хорошее время для поиска

⌨️А вы замечали, что в сентябре вакансий и движухи вокруг найма становится больше?

👍 — да, осенью реально оживает
😋 — вообще не замечал разницы

Два софт-скилла, которые отличают новичка от опытного специалиста 🎩

Я обширно рассказывал про софты тут - тык.

Коротко:

Можно нормально делать свои задачи, укладываться в сроки и вообще быть молодцом, но если никто не понимает, чем конкретно ты занимаешься, со стороны всё может выглядеть совсем иначе 😁

Первый, крайне важный скилл - умение делать свою работу прозрачной.

Представим:
На тебе одновременно висит 4 задачи. По одной ждёшь ответ, по второй внезапно вылезла проблема, третья оказалась раза в два больше, чем казалось изначально, а четвёртую надо было сделать ещё вчера.

Проблема в том, что руководитель всего этого может просто не знать.

Он видит только одно: задача должна была быть готова, а она не готова 🤡

И на самом деле поднажать, переработать и закончить все с горящим местом - вариант рабочий.

Но намного проще заранее сказать:
▪️что уже сделано;
▪️где возникла проблема;
▪️почему срок уезжает;
▪️когда реально будет готово.

И всё.

Не нужно героически сидеть вечером и пытаться спасти дедлайн, о проблемах с которым кроме тебя вообще никто не знает.

Как ни странно, чем понятнее окружающим, что происходит с твоими задачами, тем меньше к тебе вопросов. А еще, тебе могут внезапно подсказать мелочь, которая сэкономит тебе бессонные ночи🙏

А чем меньше вопросов — тем больше доверия и свободы в работе 🤝

Скоро расскажу о 2-ом

Офис или удалёнка?

За последние несколько лет я успел попробовать, кажется, всё:

▪️полностью офис
▪️полностью удалёнку
▪️и сейчас офис с редкими днями дома

И знаете…я пришёл к неожиданному для себя выводу.

Мне нравится ходить в офис 🤡

Далее я расскажу о своем опыте при разных условиях.

Фулл тайм офис:
Когда я работал только из офиса, меня это вообще не напрягало. Единственная проблема - дорога.

Я жил не очень близко к метро, офис тоже находился не в самом удобном месте, поэтому каждый день получался небольшой квест:

дом → метро → ещё немного путешествий → офис

Но в остальном мне нравилось.

Особенно наличие столовой 😁
На самом деле, почти все люди с зп от 60 до 300 тратят порядка 42% денег на еду - че дум ?

Я думаю это жесть, столовая очень сильно помогает легко и без контроля уменьшать этот процент трат.

Это та причина, по которой я очень ценю столовую 😁

В столовой можно было спокойно позавтракать, пообедать, ничего не готовить, не мыть посуду и при этом тратить вполне адекватные деньги.

Потом в моей жизни появилась ПОЛНАЯ УДАЛЁНКА⚔️

И первое время я думал:

😎Вот оно. Вот ради чего люди идут в IT.

Проснулся, никуда не едешь, спокойно завтракаешь, работаешь дома - ПОБЕДА 🙌

Но через пару месяцев обнаружилась небольшая проблема… Я всё время был дома.

Я живу с девушкой, поэтому мы буквально 24/7 находились вместе. В будни вообще не было нужды выходить на улицу.

Проснулся дома → работаешь дома → закончил работу → отдыхаешь дома.

Тут многие уже поняли проблему.

И вот спустя несколько месяцев удалёнки мы выбрались с друзьями в бар… И тут меня просто ПОНЕСЛО 😄

Я хотел разговаривать со всеми, обо всём и желательно одновременно, а пивчик этому отлично способствовал, ничего хорошего из этого не вышло. Тут то я и понял, что мне просто очень сильно не хватало живого общения.

Как выяснилось, дома я постепенно превращаюсь в змею, которая начинает шипеть на всех от нехватки людей 🐍

Сейчас ситуация обратная.

Я практически всегда работаю из офиса и примерно раз в две недели могу остаться дома.

И тут как мне кажется опять проблема в дороге, я очень далеко живу от офиса, 1ч 5 мин ехать...

Поэтому идеальный формат лично для меня:

1–3 дня офис / остальное удалёнка.

Есть живое общение, смена обстановки, можно быстро обсудить какие-то рабочие вопросы.

Но при этом не нужно КАЖДЫЙ день тратить время на дорогу.

Причём если бы офис находился рядом с домом, я бы спокойно ходил туда даже чаще, ну я себя в этом успешно убеждаю 🙂

⌨️А какой формат выбрали бы вы?

😋 — Удалёнка
🫡— Офис

Эти фразы выдают в вас джуна 🫡

Ты можешь нормально знать SQL, REST, очереди, уметь рисовать диаграммы и даже иметь пару лет опыта….

А на собесе сказать одну фразу, после которой весь твой опыт станут воспринимать по-другому 🤡

Например:

▪️Общался с заказчиком, но только через ПМ или руководителя. Прямых согласований и тд не вел…

▪️Требования самостоятельно не согласовывал, этим занимался ПМ

▪️У нас было несколько аналитиков, я отвечал только за свою часть, остальное делали они

▪️Демо не проводил и результаты своей работы заказчику не презентовал

А что не так то ?

Сами по себе эти вещи абсолютно нормальны. В больших командах действительно может быть несколько аналитиков, общение с заказчиком может идти через ПМа, а демо может проводить вообще другой человек - тут все окей )

Проблема начинается, когда из вашего рассказа складывается ощущение:

Мне давали конкретный кусок работы

➡️

я его делал

➡️

что происходило до и после, особо не знаю

А от аналитика уровня middle уже ждут определённой самостоятельности.

Не просто получить готовую задачу, описать требования и передать разработчику, а самому сходить за информацией, задать вопросы, договориться, защитить решение и довести свою часть задачи до результата.

Да, ты реально мог всё это делать. Но если на собеседовании рассказывать о своей работе как человек, который просто выполнял поручения, — именно так вас и будут оценивать.

Поэтому важно не только что вы делали, но и как вы рассказываете о своей зоне ответственности.

Уволил весь HR-отдел, и проблемы исчезли. Гениально? 🤡

Читал я новости и наткнулся на что то интересное. CEO финтех-компании Bolt, Райан Бреслоу, рассказал, что уволил весь HR-отдел, потому что тот создавал проблемы на ровном месте!

И самое главное. По его словам, после увольнения сотрудников проблемы действительно исчезли 😄

Реакция людей была предсказуемой:
— Наконец-то! — Давно пора!
— HR вообще бесполезны!

Давайте разбираться, что там вообще произошло:

В 2022 году Bolt оценивался примерно в 11 миллиардов долларов. А уже к 2024 году оценка компании упала до 300 миллионов. Минус 97%. Неплохо так снизились 📉

А в 2025 году Бреслоу вернулся на пост CEO и начал активно перестраивать компанию: сокращения сотрудников, отмена четырёхдневной рабочей недели, пересмотр отпусков и внутренних процессов.

В общем компания переживала серьезную перестройку.

Важно тут следующие:

HR-функция никуда не исчезла. Вместо прежнего отдела появилась небольшая команда People Operations, которая продолжила заниматься обучением, поддержкой сотрудников и другими внутренними задачами.

То есть фактически изменили подход к организации работы, а не просто избавились от HR.

▪️Как по мне, проблема здесь не в HR, они то просто выполняют свою работу и в большинстве своем идут по шаблону, проблема в бесполезных процессах и их организации.

Если целый отдел существует ради проведения встреч, согласований и создания видимости работы, то вопросы к его эффективности вполне обоснованны.

Причём это касается абсолютно любой команды, а не только HR.

И мне кажется, история с Bolt как раз об этом. Когда у компании начинаются серьёзные проблемы, руководство внезапно вспоминает, что не каждый процесс приносит пользу бизнесу.

⌨️А что думаете вы?

HR действительно заслужили такое отношение со стороны IT-сообщества или люди просто привыкли винить их во всех проблемах найма? 😄

Два софт-скилла, которые отличают новичка от опытного специалиста 🎩 Часть 2

В первой части мы говорили о прозрачности в работе: почему важно не просто делать задачи, но и говорить о них.

Нужно дополнить: мало просто держать руководителя в курсе. Важно ещё и уметь самостоятельно двигать задачи вперёд, даже когда что-то идёт не по плану.

➕Самостоятельность и умение работать с неизвестностью - вот второе важнейшее умение.

Тебе прилетает задача, в которой половина вводных непонятна. (База)

Вариант:
1⃣Сразу пойти к руководителю с вопросом.

2⃣Сначала разобраться в том, что известно, изучить документацию, проверить гипотезы и подготовить несколько вариантов решения.

Чувствуете разницу?

🧳В первом случае, ты с проблемами, которые руководителю нужно решить.

🧳Во втором случае, ты уже проделал часть работы и предлагаешь конкретные решения

Но есть нюанс 😈

Самостоятельность - это не три дня сидеть и пытаться разобраться во всём самому, а потом выяснить, что ты вообще не то изучал.

Это про умение понять, где можно найти ответ самостоятельно, а где действительно нужны уточнения или согласование.

В итоге руководителю не нужно контролировать каждый твой шаг, а у тебя появляется больше свободы в работе 🍻

⌨️А как вы поступали на своей первой работе ? Мой вариант в комментариях.

Вариант 1 - 😋

Вариант 2 - 👨‍💻

Сделал небольшой тест «Какой ты аналитик?»

Предлагаю отвлечься от рабочих/учебных задач и быстро узнать, к чему у тебя душа лежит!)

👉 Пройти тест

⌨️Пишите в комментариях, что получилось. Попал в точку или всё мимо?))