Вот пример такой мини-инструкции. На каждом проекте она своя, в зависимости от особенностей проверяющих.

Что пробовали, но не сработало

❌ Записывали скринкасты с пояснениями. Их либо не смотрели совсем, либо смотрели и забывали через пару недель.

❌ Созванивались и обсуждали голосом. То же самое – на созвоне кивают головой и всё понимают, но потом забывают. И если меняются согласующие лица – приходится снова собирать созвон.

❌ Обучали в процессе работы. То есть эксперт дал неадекватное замечание – редактор сразу в комментарии накатал полотно, почему это не пойдет на пользу. Тоже сразу забывается.

❌ Писали в рабочий чат с клиентом «Коллеги, вот несколько правил проверке текстов, которые помогут...». Даже если вешаешь в закреп, они забывают. Приходится потом их тыкать в эти правила – а это вызывает негатив.

Почему мы обесцениваем других

По мотивам недавнего поста о ребрендинге Michael Kors появились кое-какие мысли — щедро делась ими с вами.

Дал комментарий в журнал «Бриф», который делает команда Callibri — рассказал, что думаю о законе о рекламе и вообще обо всех остальных законах, связанных с работой агентства.

👉 https://brief-media.ru/tri-vazhnyh-dokumenta-kotorye-nuzhno-znat-vladeltsu-agentstva/

Опрос для тех, кто работает главредом или хочет им стать

Проводим мини-исследование – хотим понять, что вы думаете о главредской работе.

Приглашаю заполнить небольшой опросник, займёт 3–5 минут.

👉 https://forms.gle/d9TAcknS9siL9epo9

Вот почему клиенты не оставляют заявки на вашем сайте

Можно сколько угодно возиться с настройками рекламных кампаний и тестить сотни офферов, но всё это бестолку, если на клиентском пути есть проблемы. Например, перегруженная форма обратной связи или ужасные консультации при обращении в мессенджеры.

Даша Рыжова рассказала о самых типичных ошибках, которые МЕШАЮТ посетителям сайта оставлять заявки.

https://youtu.be/jhIG5Z9oWT0

Ну и буквально один скриншотик, чтобы вы почуствовали вайб этого ролика)

Дефицит кадров

Наткнулся на любопытную статистику – летом 2023 года число активных вакансий в 5 раз (!) больше, чем резюме. И это усредненные данные по всем отраслям.

По ощущениям, среди контентщиков-управленцев ситуация ещё острее. Найти хорошего главреда, шефреда или редактора – оверсложная задача, даже если ей занимаются два опытных эйчара.

Время строить карьеру, ребята 🚀

Мы в агентстве давно отказались от разработки лендингов как отдельной услуги, но нынешним постоянным клиентам периодически что-то делаем.

И посколько мы делаем их нечасто, я с большим удовольствием рассматриваю каждый, любуюсь деталями.

На гифке – пример интересного визуального приема: наглядно показали отличие обычного окна от портала.

Обратите внимание, что за окном – типичные московские панельки, а внутри – дизайнерский ремонт, мягкие кресла. Так зритель узнает знакомый ландшафт, и одновременно идентифицирует свое будущее жилье с такой красотой – а заодно и с дорогущими окнами в пол.

6 «детских» ошибок в рекламных текстах для Яндекс ПромоСтраниц

Яндекс ПромоСтраницы становятся все популярнее, но все чаще слышу — попробовали и обломались. Делюсь с вами статьей нашего главреда: она четко и на примерах разобрала, почему инструмент «не работает» и как на самом деле нужно продвигаться на Промо.

Что внутри:

– почему нельзя просто взять статью из блога и пустить на неё трафик из Промо;
– как кликбейт в заголовках влияет на дочитываемость и конверсии;
– какой инструмент помогает оценить интерес читателя к введению статьи;
– каким должен быть идеальный визуал для статей;
– где грань между нативностью и рекламой продукта;
– какой кол ту экшен драйвит переходы на сайт, а какой – нет.

👉 Читать статью

Клуб главредов

В сентябре мы с Ирой Ильяховой провели прямой эфир – говорили о моем агентстве, управлении контентными процессами и чуть-чуть о деньгах.

В какой-то момент в шутку проскочила идея сделать какой-то продукт для главредов или редакторов, которые хотят ими стать. И вот мы запустили совместный проект – Клуб главредов. Сейчас это телеграм-канал, в которой мы приносим пользу: делимся инструментами, приемами, кейсами и инсайтами, которые помогут вырасти в сильных главредов. Таких, которых так остро не хватает на рынке.

Подписывайтесь – @glavredbossclub

Привет.

Это Ирина Ильяхова. История такая: недавно с Семеном Иноземцевым проводили прямой эфир, Семен рассказывал про то, как строит работу своего контентного агентства. Семен поделился, что есть проблема в найме главредов: их очень мало и приходится растить в своих проектах.

А я возьми и ляпни: «Семен, кажется, нам пора открывать свою школу главредов». Посмеялись, разошлись.

Через пару дней приходит ко мне Семен и говорит что-то вроде: «Почему бы нет?». И вот мы здесь.

У каждого из нас накопился какой-то опыт:
— я работаю как главред и руководитель проектов, каждый день грызу клиентские проекты, строю процессы, решаю проблемы, нанимаю-обучаю-нанимаю-обучаю редакторов, шеф-редакторов и главредов в своих командах.

— Семен вырос из редакторов, теперь строит свое контент-маркетинговое агентство «Стратегия», тоже растит редакторов в главредов.

И мы оба видим такую проблему: работает много по-настоящему профессиональных авторов, редакторов и копирайтеров. Многие хотят куда-то расти, но куда? Как?

Очевидный путь — становиться главредом, управлять командой и строить процессы. Но как будто для этого нужен какой-то невероятный прыжок и тайные знания. Есть даже мнение, что для управляющей позиции нужны навыки, которые даны от природы.

Мы уверены, что это не так. Главред — набор компетенций, которые можно развить. Вот об этом и будет этот канал: как вырасти из редактора в человека, который управляет процессом, строит команды.

Будем делиться кейсами, мыслями, приглашать экспертов.

А еще у нас много планов и задумок — но об этом попозже.

Присоединяйтесь, чтобы ничего не пропустить.

А это мой приветственный кружочек, в котором коротко рассказываю о том, что вас ждёт на канале 👇