Корпоративный психолог
Хочу предложить сотрудникам агентства (нынешним и потенциальным) заниматься с психологом за счёт компании. Сейчас сессия у хорошего специалиста стоит 3–6 тысяч рублей, и его посещение на еженедельной основе для некоторых приравнивается к платежу по ипотеке или за автокредит – короче, прям немаленькая сумма.
Но пока оч много вопросов о том, как это все организовать. Три главных:
1. Как измерить пользу от этого для компании? Есть ли какие-то метрики, которые замеряют, например, эйчары? Типа уровень удовлетворенности работой / лояльность к работодателю / что-то ещё?
2. Стоит ли нанять одного психолога на все агентство, чтобы он был в курсе происходящего и помогал решать прям конкретные запросы, связанные с работой / отношениями? А может, оформить корпоративную подписку на условный Zigmund.Online, чтобы ребята могли самостоятельно выбрать себе специалиста и заменить его, если не подойдёт?
3. Для вас это было бы преимуществом при найме на работу? Если да, то какой у него вес? Условно, при одинаковой зарплате вам важнее был бы ДМС или опция с психологом?
Если у кого-то в компании есть такая практика – поделитесь в комментариях или в ЛС @SemenED, пожалуйста.
Хочу предложить сотрудникам агентства (нынешним и потенциальным) заниматься с психологом за счёт компании. Сейчас сессия у хорошего специалиста стоит 3–6 тысяч рублей, и его посещение на еженедельной основе для некоторых приравнивается к платежу по ипотеке или за автокредит – короче, прям немаленькая сумма.
Но пока оч много вопросов о том, как это все организовать. Три главных:
1. Как измерить пользу от этого для компании? Есть ли какие-то метрики, которые замеряют, например, эйчары? Типа уровень удовлетворенности работой / лояльность к работодателю / что-то ещё?
2. Стоит ли нанять одного психолога на все агентство, чтобы он был в курсе происходящего и помогал решать прям конкретные запросы, связанные с работой / отношениями? А может, оформить корпоративную подписку на условный Zigmund.Online, чтобы ребята могли самостоятельно выбрать себе специалиста и заменить его, если не подойдёт?
3. Для вас это было бы преимуществом при найме на работу? Если да, то какой у него вес? Условно, при одинаковой зарплате вам важнее был бы ДМС или опция с психологом?
Если у кого-то в компании есть такая практика – поделитесь в комментариях или в ЛС @SemenED, пожалуйста.
{Иноземцев}
Корпоративный психолог Хочу предложить сотрудникам агентства (нынешним и потенциальным) заниматься с психологом за счёт компании. Сейчас сессия у хорошего специалиста стоит 3–6 тысяч рублей, и его посещение на еженедельной основе для некоторых приравнивается…
Вопрос решился неожиданно быстро. В чат пришли мои сотрудники и разными словами сказали, что я придумал ерунду 😄
😁15🤷1
Ребят, хочу познакомиться с вами поближе. «Я работаю с дидижтал и я…»
Anonymous Poll
33%
Копирайтер
28%
Редактор
9%
Главред
11%
SMM-специалист
8%
Мама Семёна
9%
Интернет-маркетолог
12%
Маркетолог
6%
Журналист
17%
Другой специалист (напишу в комментах)
❤4
Сейчас репостну один свой текст. Скажу сразу: вам может показаться, что у меня свистит фляга, но не торопитесь с выводами, дочитайте до конца.
👇👇👇
👇👇👇
😁1
Forwarded from Агентство «Стратегия»
Диалог с Пашей Дуровым
Прилетаю в Дубай на встречу с основателем Телеграма. Здесь сейчас жара невыносимая, но раз позвал – значит хочет обсудить что-то важное. Паша спрашивает «Семён, вы больше полугода работаете с Telegram Ads, наверняка есть что сказать. Поделись фидбеком, что улучшить в продукте». Я с удовольствием отвечаю. Диалог был долгим, здесь оставлю только три ключевых рекомендации:
1️⃣ Докрутить алгоритм. Даже «перепридумать» алгоритм. Начать использовать данные юзеров по полной: анализировать подписки, поведение, личную и рабочую переписку, активность в комментариях под каналами. Да, это слега противоречит философии мессенджера, но It's just a business.
2️⃣ Ввести оплату за конверсии. Ну или на крайняк за клик. Это не медийка, в Ads приходят за конкретными целями – и это как правило подписчики / переходы на сайт / лиды. Реализовать такой формат оплаты овер-тяжело, да, но именно этого хотят рекламодатели.
3️⃣ Поработать над юзабилити. Сейчас рекламный кабинет выглядит стремновато, особенно для топового мирового мессенджера. Сейчас он выглядит и работает так, будто его слепили на коленке два студента-разработчика. Впрочем, это не самый важный пункт – интерфейс Фейсбука ещё хуже.
И самая главная мысль – число рекламодателей в ближайший год-полтора будет расти, даже если ничего не менять – потому что рекламный продукт новый, интересный, всем хочется его затестить. Но чтобы большие бренды размещались там годами, чтобы при планировании годовых бюджетов на маркетинг они выделили Telegram Ads в отдельную категорию расходов, придется прислушиваться к их запросам.
Естественно, потом я проснулся, но от этого рекомендации не потеряли свою ценность.
Прилетаю в Дубай на встречу с основателем Телеграма. Здесь сейчас жара невыносимая, но раз позвал – значит хочет обсудить что-то важное. Паша спрашивает «Семён, вы больше полугода работаете с Telegram Ads, наверняка есть что сказать. Поделись фидбеком, что улучшить в продукте». Я с удовольствием отвечаю. Диалог был долгим, здесь оставлю только три ключевых рекомендации:
1️⃣ Докрутить алгоритм. Даже «перепридумать» алгоритм. Начать использовать данные юзеров по полной: анализировать подписки, поведение, личную и рабочую переписку, активность в комментариях под каналами. Да, это слега противоречит философии мессенджера, но It's just a business.
2️⃣ Ввести оплату за конверсии. Ну или на крайняк за клик. Это не медийка, в Ads приходят за конкретными целями – и это как правило подписчики / переходы на сайт / лиды. Реализовать такой формат оплаты овер-тяжело, да, но именно этого хотят рекламодатели.
3️⃣ Поработать над юзабилити. Сейчас рекламный кабинет выглядит стремновато, особенно для топового мирового мессенджера. Сейчас он выглядит и работает так, будто его слепили на коленке два студента-разработчика. Впрочем, это не самый важный пункт – интерфейс Фейсбука ещё хуже.
И самая главная мысль – число рекламодателей в ближайший год-полтора будет расти, даже если ничего не менять – потому что рекламный продукт новый, интересный, всем хочется его затестить. Но чтобы большие бренды размещались там годами, чтобы при планировании годовых бюджетов на маркетинг они выделили Telegram Ads в отдельную категорию расходов, придется прислушиваться к их запросам.
😁17👏5🥰4
Контент-маркетинг 2.0
Помните офигенное чувство из детства, когда долго-долго собираешь картину из тысячи пазлов, вставляешь наконец последний пазл, поднимаешься – затем смотришь сверху на результат и кайфуешь? В этот момент пофигу на то, что спина затекла, что ноют колени и рябит в глазах – ты просто счастлив от того, что получилось.
Я совсем недавно испытал ровно то же самое чувство, когда пазлы моего опыта в контентных проектах наконец сложились в целостную картинку. Я понял, какие ключевые действия и подходы определяют успех в контент-маркетинге, а какие наоборот, заставляют топтаться на месте.
В голове сложилась концепция, которую я назвал «Контент-маркетинг 2.0» или коротко – КМ 2.0. Это готовая технология, которая гарантированно принесёт успех каждому контент-проекту – от бложика в Телеграме до полноценного бренд-медиа.
Я уверен, что КМ 2.0 изменит наш с вами рынок и выведет его на новый уровень. Ну а пока это всего лишь несколько слайдов презентации, которые у меня в работе. Я даже не знаю, когда, как и при каких обстоятельствах буду это всё презентовать – но хочется сделать это открыто, громко и дерзко.
Помните офигенное чувство из детства, когда долго-долго собираешь картину из тысячи пазлов, вставляешь наконец последний пазл, поднимаешься – затем смотришь сверху на результат и кайфуешь? В этот момент пофигу на то, что спина затекла, что ноют колени и рябит в глазах – ты просто счастлив от того, что получилось.
Я совсем недавно испытал ровно то же самое чувство, когда пазлы моего опыта в контентных проектах наконец сложились в целостную картинку. Я понял, какие ключевые действия и подходы определяют успех в контент-маркетинге, а какие наоборот, заставляют топтаться на месте.
В голове сложилась концепция, которую я назвал «Контент-маркетинг 2.0» или коротко – КМ 2.0. Это готовая технология, которая гарантированно принесёт успех каждому контент-проекту – от бложика в Телеграме до полноценного бренд-медиа.
Я уверен, что КМ 2.0 изменит наш с вами рынок и выведет его на новый уровень. Ну а пока это всего лишь несколько слайдов презентации, которые у меня в работе. Я даже не знаю, когда, как и при каких обстоятельствах буду это всё презентовать – но хочется сделать это открыто, громко и дерзко.
🔥12❤🔥6❤3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
К чему ведёт погоня за трендами в контенте
В новом шорсте рассказываю о том, почему хайп и тренды – это не то, на чем нужно строить стратегию в контентных проектах.
Смотреть на Ютубе – https://youtube.com/shorts/Xk2g9mFPVy8?feature=share
В новом шорсте рассказываю о том, почему хайп и тренды – это не то, на чем нужно строить стратегию в контентных проектах.
Смотреть на Ютубе – https://youtube.com/shorts/Xk2g9mFPVy8?feature=share
🔥5❤3👍3
Я считаю живыми легендами редакторов, которые прочитали всего Мильчина и Розенталя – и сохранили при этом ментальное здоровье
А какие у вас отношения с корректурой? Считаете ли вы её необходимым навыком для современного редактора?
А какие у вас отношения с корректурой? Считаете ли вы её необходимым навыком для современного редактора?
❤7🦄5👍2
Отношение формирует отношения
Кажется, что у нас много причин для недовольства окружающими людьми. Коллега не так понял твой запрос и принес совсем не то, что ты просил. Клиент накидал нелепых правок, которые надо разгребать. Соседка начала пылесосить в 7 утра в воскресенье. Родители настойчиво просят, чтобы ты рожал им ещё больше внуков.
Недовольство появляется в момент, когда поведение другого человека не совпадает с наши ожиданиями. Последствия такого недовольства печальны: начинаешь бороться, исправлять другого, подгонять под свое видение, ломать, сопротивляться, ругаться. Жуть, короче.
Решение будто напрашивается само, о нём говорят все психологи – не строить ожиданий. Мол, не будет ожиданий – не будет и разочарований. На мой взгляд, это хуйня какая-то, а не решение. Мы всегда строим ожидания и живём ими, поэтому так остро реагируем, когда кто-то своим поведением их нарушает.
Я для себя нашёл другое, более применимое в реальной жизни решение. В его основе лежит убеждение, что люди вокруг по-умолчанию не такие как мы. У каждого свой жизненный опыт, особенности психики и набор жизненных проблем. Естетственно, у меня есть ожидания от людей. Но когда они не оправдываются – я выбираю реакцию на это. И как правило, это реакция в духе: блин, как интересно, что человек совсем иначе смотрит на ситуацию, видит ее под другим углом; сейчас выясню подробнее.
Таким образом я уважаю право каждого быть собой, быть настоящим и раскрываться – а не загоняю его в свои рамки. Не потому что я хочу быть хорошеньким для всех. А потому, что в таких отношениях меньше напряга и борьбы, а значит – они эффективнее.
Кажется, что у нас много причин для недовольства окружающими людьми. Коллега не так понял твой запрос и принес совсем не то, что ты просил. Клиент накидал нелепых правок, которые надо разгребать. Соседка начала пылесосить в 7 утра в воскресенье. Родители настойчиво просят, чтобы ты рожал им ещё больше внуков.
Недовольство появляется в момент, когда поведение другого человека не совпадает с наши ожиданиями. Последствия такого недовольства печальны: начинаешь бороться, исправлять другого, подгонять под свое видение, ломать, сопротивляться, ругаться. Жуть, короче.
Решение будто напрашивается само, о нём говорят все психологи – не строить ожиданий. Мол, не будет ожиданий – не будет и разочарований. На мой взгляд, это хуйня какая-то, а не решение. Мы всегда строим ожидания и живём ими, поэтому так остро реагируем, когда кто-то своим поведением их нарушает.
Я для себя нашёл другое, более применимое в реальной жизни решение. В его основе лежит убеждение, что люди вокруг по-умолчанию не такие как мы. У каждого свой жизненный опыт, особенности психики и набор жизненных проблем. Естетственно, у меня есть ожидания от людей. Но когда они не оправдываются – я выбираю реакцию на это. И как правило, это реакция в духе: блин, как интересно, что человек совсем иначе смотрит на ситуацию, видит ее под другим углом; сейчас выясню подробнее.
Таким образом я уважаю право каждого быть собой, быть настоящим и раскрываться – а не загоняю его в свои рамки. Не потому что я хочу быть хорошеньким для всех. А потому, что в таких отношениях меньше напряга и борьбы, а значит – они эффективнее.
❤19👍7🔥3
Три типа маркетологов. Кто из них добивается наибольших успехов?
За пять лет работы агентства мы реализовали контент-проекты для 150+ клиентов, из них около сотни запускались под моим личным руководством. Я заметил корреляцию между профессиональными качествами маркетологов компаний и их результативностью. Условно выделил три категории специалистов — от самых неэффективных до гуру маркетинга.
1️⃣ Неэффективные
Они не погружаются в инструменты, с которыми работают. Например, запускают кампанию в Директе и очень поверхностно понимают, какая там есть специфика. При этом они не доверяют подрядчику и считают его обманщиком, цель которого — заработать денег. Такие маркетологи не рискуют, боятся вкладывать деньги в тесты. Часто делают работу своими руками.
2️⃣ Результативные
Тоже не особо хорошо разбираются в инструментах. Знают их на уровне, достаточном для постановки задачи и контроля работы подрядчика. При этом последнему они безусловно доверяют как эксперту в инструменте, прислушиваются к его рекомендациям. Они боятся запускать тесты и идти вслепую, но понимают, что это часть работы — и готовы набивать шишки.
3️⃣ Гуру
Глубоко вникают в инструменты, с которыми работают: ходят на вебинары, читают кейсы, живо интересуются нововведениями и тем, что делают конкуренты. При этом доверяют подрядчикам и признают их авторитет — даже если имеют другое мнение. Для такого типа маркетологов характерна высокая толерантность к риску и тестам: они готовы делать то, что не делает никто на рынке — чтобы получить сверхрезультат. И получают его.
________
Я думаю, что люди второго и третьего типа работают по призванию и кайфуют от того, что делают — поэтому у них классные результаты. Маркетологов первого типа жаль: они бегают в бесконечном круговороте неэффективности и неверных решений.
За пять лет работы агентства мы реализовали контент-проекты для 150+ клиентов, из них около сотни запускались под моим личным руководством. Я заметил корреляцию между профессиональными качествами маркетологов компаний и их результативностью. Условно выделил три категории специалистов — от самых неэффективных до гуру маркетинга.
1️⃣ Неэффективные
Они не погружаются в инструменты, с которыми работают. Например, запускают кампанию в Директе и очень поверхностно понимают, какая там есть специфика. При этом они не доверяют подрядчику и считают его обманщиком, цель которого — заработать денег. Такие маркетологи не рискуют, боятся вкладывать деньги в тесты. Часто делают работу своими руками.
2️⃣ Результативные
Тоже не особо хорошо разбираются в инструментах. Знают их на уровне, достаточном для постановки задачи и контроля работы подрядчика. При этом последнему они безусловно доверяют как эксперту в инструменте, прислушиваются к его рекомендациям. Они боятся запускать тесты и идти вслепую, но понимают, что это часть работы — и готовы набивать шишки.
3️⃣ Гуру
Глубоко вникают в инструменты, с которыми работают: ходят на вебинары, читают кейсы, живо интересуются нововведениями и тем, что делают конкуренты. При этом доверяют подрядчикам и признают их авторитет — даже если имеют другое мнение. Для такого типа маркетологов характерна высокая толерантность к риску и тестам: они готовы делать то, что не делает никто на рынке — чтобы получить сверхрезультат. И получают его.
________
Я думаю, что люди второго и третьего типа работают по призванию и кайфуют от того, что делают — поэтому у них классные результаты. Маркетологов первого типа жаль: они бегают в бесконечном круговороте неэффективности и неверных решений.
👍5❤3🔥3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как привлекать подписчиков в Инстаграм
После начала СВО развивать Инстаграм-аккаунты стало значительно сложнее. В небольшом видео рассказал о двух способах продвижения, доступных на данный момент.
Смотреть на Ютубе – https://youtube.com/shorts/cQ2rzx8_MWw
После начала СВО развивать Инстаграм-аккаунты стало значительно сложнее. В небольшом видео рассказал о двух способах продвижения, доступных на данный момент.
Смотреть на Ютубе – https://youtube.com/shorts/cQ2rzx8_MWw
👍3🔥3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ТОП-6 частых ошибок при запуске рекламной кампании в Яндекс ПромоСтраницах
Выпустили небольшой ролик о типичных ошибках на старте РК в ПромоСтраницах. Здесь я обощил 5-летний опыт работы с этим инструментом, выделил для вас только самое ключевое.
Смотреть на Ютубе – https://youtu.be/wHHw2s5V8ww
Выпустили небольшой ролик о типичных ошибках на старте РК в ПромоСтраницах. Здесь я обощил 5-летний опыт работы с этим инструментом, выделил для вас только самое ключевое.
Смотреть на Ютубе – https://youtu.be/wHHw2s5V8ww
👍5🔥3
Промежуточные итоги работы с Ютуб-каналом агентства
Примерно за полгода мы опубликовали 78 видеороликов и набрали 105 подписчиков.
Все ролики вместе, включая шортс, собрали 30 000 просмотров.
Результаты не то чтобы сильно впечатляющие, но есть несколько интересных тезисов.
– Мы используем отснятый контент при продажах и в коммуникации с нынешними клиентами. Например, отправляем видео о том, из чего складывается стоимость статьи или как работают ПромоСтраницы.
– Мы даем видеоролики новым сотрудникам агентства, чтобы погрузить в наши кейсы, познакомить с командой и направлениями работы.
– Сам съемочный процесс – кайфовый способ отвлечься от рабочей рутины, пообщаться вживую в студии, переосмыслить свой опыт.
Я решил не останавливаться на достигунтом и развиваться в этом дальше – делать ещё больше шортс и длинных видеороликов. Когда наберется 1000 видео, посмотрим на результаты.
Кстати, а вы вообще встречали каналы, у которых залито 1000 экспертных видео и нет медийного успеха?
Примерно за полгода мы опубликовали 78 видеороликов и набрали 105 подписчиков.
Все ролики вместе, включая шортс, собрали 30 000 просмотров.
Результаты не то чтобы сильно впечатляющие, но есть несколько интересных тезисов.
– Мы используем отснятый контент при продажах и в коммуникации с нынешними клиентами. Например, отправляем видео о том, из чего складывается стоимость статьи или как работают ПромоСтраницы.
– Мы даем видеоролики новым сотрудникам агентства, чтобы погрузить в наши кейсы, познакомить с командой и направлениями работы.
– Сам съемочный процесс – кайфовый способ отвлечься от рабочей рутины, пообщаться вживую в студии, переосмыслить свой опыт.
Я решил не останавливаться на достигунтом и развиваться в этом дальше – делать ещё больше шортс и длинных видеороликов. Когда наберется 1000 видео, посмотрим на результаты.
Кстати, а вы вообще встречали каналы, у которых залито 1000 экспертных видео и нет медийного успеха?
🔥9👍5❤2
Об этом очень хорошо сказала Ольга Соколова, гендиректор сети клиник «Скандинавия».
👇👇👇
Если я начну сейчас, я через два года буду уметь. А если не начну, то через два года я буду жалеть, что раньше не начала.
Так со всем работает.
Нужно просто делать, и через пару лет будет скачок.
Быстрее - может, но когда рассчитываешь вдолгую, то делаешь и не стрессуешь, что не получается.
Блоггер Mr Beast (175 млн подписчиков в ютьюб, даже мой сын его знает) говорит, что не даёт советы по видео, пока нет 100 эпизодов. Выпустите 100 видео, потом можно обсуждать, что работает, как выстреливает и что делать дальше.
Люди обычно либо сдаются после 5й неудачи, либо сходят с ума, что выпустить что-то несовершенное в мир - это личный позор.
А надо зажмуриться, сделать 100 раз, оглянуться назад и подумать: классно, что я тогда начала. Круто же
👇👇👇
Если я начну сейчас, я через два года буду уметь. А если не начну, то через два года я буду жалеть, что раньше не начала.
Так со всем работает.
Нужно просто делать, и через пару лет будет скачок.
Быстрее - может, но когда рассчитываешь вдолгую, то делаешь и не стрессуешь, что не получается.
Блоггер Mr Beast (175 млн подписчиков в ютьюб, даже мой сын его знает) говорит, что не даёт советы по видео, пока нет 100 эпизодов. Выпустите 100 видео, потом можно обсуждать, что работает, как выстреливает и что делать дальше.
Люди обычно либо сдаются после 5й неудачи, либо сходят с ума, что выпустить что-то несовершенное в мир - это личный позор.
А надо зажмуриться, сделать 100 раз, оглянуться назад и подумать: классно, что я тогда начала. Круто же
❤14🔥2🐳1🍌1
Этой подборкой мемов я официально анонсирую выход видеоролика от руководителя наших медицинских проектов Даши Рыжовой.
Это – скриншоты из презентации, в которой она собрала целый вагон советов по работе с обратной связью, сервисами самозаписи и пользовательскими сценариями в целом.
Ждите, будет огонь 🔥
Это – скриншоты из презентации, в которой она собрала целый вагон советов по работе с обратной связью, сервисами самозаписи и пользовательскими сценариями в целом.
Ждите, будет огонь 🔥
🔥6👍3❤2🥰2
Блогеры челленджа «30 дней»
Идет последняя неделя челленджа «30 дней», в рамках которого участники ежедневно публикуют контент в своих блогах. А трудности и радости по этому поводу обсуждают в закрытом телеграм-чате.
Пришло время раскрыть карты и подсветить этих смелых участников. Ниже — список каналов с кратким описанием от первого лица.
Мыша ПИшет — Недавно начала вести канал о своих первых шажочках во фрилансе. Рассказываю о том, как пытаюсь уйти с РЖД в свободное плавание.
Дхарма редактора — Меня зовут Ирина, я автор и редактор. Помогаю компаниям создавать контент. Недавно начала вести блог про свою работу.
Girls❤️ballet — Я Женя, в прошлом пиарщик и SMM специалист. Уже 6 лет, как ушла из офиса и из профессии в... балет 🩰 Но периодически тянет что-то писать, делиться мыслями и событиями.
Посмотри, пжл, там пара комментов — Дима Кузьмин, помогаю предпринимателям писать статьи в СМИ и прочие медиа. Еще отвечаю за несколько направлений в рубрике Тинькофф Журнала про бизнес. И очень люблю котиков. Веду канал с заметками про работу, профессию и всякие дурки
Маша и геофизика — Я Мария, основатель контент-агентства i-Geo. Помогаю компаниям в сфере изысканий и добывающей отрасли находить клиентов с помощью экспертного контента.
Strelkova_teacher — Я Настя Стрелкова, работаю учителем в одной из московских школ, готовлю к ОГЭ и ЕГЭ по истории и обществознанию, ищу учеников на репетиторство. Веду телеграм-канал, который когда-то предложили завести ученики на волне мейнстрима. Рассказываю много об истории разных мест, поездках, работе в школе, увлечениях, кино/сериалах. «Каша» такая получается))
НК немного о дизайне и ни о чём на свете — Наталья К, графический дизайнер. Нигде пока не свечусь особо т.к. есть постоянная работа, канал веду для себя, о себе, о жизни, о дизайне, и ни о чем на свете)
Блумсбери по-русски — Я Лена — редактор, лингвист, писатель и немного авантюрист) Веду блог с литературным оттенком. Работаю редактором в тревел-компании, создаю контент и креативы — от Сочи до Куала-Лумпура.
Наташа про тексты — Меня зовут Наталья Горюнова, я — коммерческий редактор, делаю контент для бизнеса. У меня есть два помощника, ИП и клиенты из разных сфер (больше недвижимости). Здесь будет о текстах, о том, как строю агентство, учусь управлять контентом и строить редакцию (сейчас с одним клиентом строим). А ещё — о жизни.
Небольнотексты — Вот мой недушный и душевный канал. Рассказываю, чем живу
✔️фриланс, развитие в профессии и жизни
✔️инсайты и наблюдения
✔️рекомендации, мотивация и всякие интересные мысли
✔️как всё успевать
✔️эксперименты во имя перемен
Карпов, какого чёрта?! — Пишу про работу, про то, как писать, про то, как видеть интересное в обыденном и выражать это буквами. Пишу лайфстайл. Очень рад оказаться в вашей дружной команде.
Новый биограф — Меня зовут Ирина. Я журналист с большим стажем работы. Начинала на тв, затем на радио, потом информационное агентство. В голове у меня любовь к культур-мультур, потому что 15 лет провела на сцене, занималась танцами. Отсюда и соответствующие интересы на моем мини-канальчике, который задумывался как портал для единомышленников и друзей.
Идет последняя неделя челленджа «30 дней», в рамках которого участники ежедневно публикуют контент в своих блогах. А трудности и радости по этому поводу обсуждают в закрытом телеграм-чате.
Пришло время раскрыть карты и подсветить этих смелых участников. Ниже — список каналов с кратким описанием от первого лица.
Мыша ПИшет — Недавно начала вести канал о своих первых шажочках во фрилансе. Рассказываю о том, как пытаюсь уйти с РЖД в свободное плавание.
Дхарма редактора — Меня зовут Ирина, я автор и редактор. Помогаю компаниям создавать контент. Недавно начала вести блог про свою работу.
Girls❤️ballet — Я Женя, в прошлом пиарщик и SMM специалист. Уже 6 лет, как ушла из офиса и из профессии в... балет 🩰 Но периодически тянет что-то писать, делиться мыслями и событиями.
Посмотри, пжл, там пара комментов — Дима Кузьмин, помогаю предпринимателям писать статьи в СМИ и прочие медиа. Еще отвечаю за несколько направлений в рубрике Тинькофф Журнала про бизнес. И очень люблю котиков. Веду канал с заметками про работу, профессию и всякие дурки
Маша и геофизика — Я Мария, основатель контент-агентства i-Geo. Помогаю компаниям в сфере изысканий и добывающей отрасли находить клиентов с помощью экспертного контента.
Strelkova_teacher — Я Настя Стрелкова, работаю учителем в одной из московских школ, готовлю к ОГЭ и ЕГЭ по истории и обществознанию, ищу учеников на репетиторство. Веду телеграм-канал, который когда-то предложили завести ученики на волне мейнстрима. Рассказываю много об истории разных мест, поездках, работе в школе, увлечениях, кино/сериалах. «Каша» такая получается))
НК немного о дизайне и ни о чём на свете — Наталья К, графический дизайнер. Нигде пока не свечусь особо т.к. есть постоянная работа, канал веду для себя, о себе, о жизни, о дизайне, и ни о чем на свете)
Блумсбери по-русски — Я Лена — редактор, лингвист, писатель и немного авантюрист) Веду блог с литературным оттенком. Работаю редактором в тревел-компании, создаю контент и креативы — от Сочи до Куала-Лумпура.
Наташа про тексты — Меня зовут Наталья Горюнова, я — коммерческий редактор, делаю контент для бизнеса. У меня есть два помощника, ИП и клиенты из разных сфер (больше недвижимости). Здесь будет о текстах, о том, как строю агентство, учусь управлять контентом и строить редакцию (сейчас с одним клиентом строим). А ещё — о жизни.
Небольнотексты — Вот мой недушный и душевный канал. Рассказываю, чем живу
✔️фриланс, развитие в профессии и жизни
✔️инсайты и наблюдения
✔️рекомендации, мотивация и всякие интересные мысли
✔️как всё успевать
✔️эксперименты во имя перемен
Карпов, какого чёрта?! — Пишу про работу, про то, как писать, про то, как видеть интересное в обыденном и выражать это буквами. Пишу лайфстайл. Очень рад оказаться в вашей дружной команде.
Новый биограф — Меня зовут Ирина. Я журналист с большим стажем работы. Начинала на тв, затем на радио, потом информационное агентство. В голове у меня любовь к культур-мультур, потому что 15 лет провела на сцене, занималась танцами. Отсюда и соответствующие интересы на моем мини-канальчике, который задумывался как портал для единомышленников и друзей.
❤10😁4🔥3
«Дорогая» диджитал-реклама
Мы уже много лет замечаем тенденцию к росту стоимости диджитал-рекламы – каждый год трафик дорожает на 20-40% в зависимости от ниши и рекламной площадки. Любой маркетолог или контентщик скажет, что внимание пользователя обходится нам слишком дорого – и будет неправ.
Как показывают исследования, Россия находится на хрен-знает-каком месте по рекламным расходам в расчёте на одного пользователя в год. По этому показателю мы в самом конце списка, между Тайландом и Колумбией.
Например, в США компании тратят в среднем $880 в год на каждого пользователя, в Японии $247, в Китае – $166. У нашей страны показатель кратно меньше, чем у большинства других стран мира и составляет $26.
Мы уже много лет замечаем тенденцию к росту стоимости диджитал-рекламы – каждый год трафик дорожает на 20-40% в зависимости от ниши и рекламной площадки. Любой маркетолог или контентщик скажет, что внимание пользователя обходится нам слишком дорого – и будет неправ.
Как показывают исследования, Россия находится на хрен-знает-каком месте по рекламным расходам в расчёте на одного пользователя в год. По этому показателю мы в самом конце списка, между Тайландом и Колумбией.
Например, в США компании тратят в среднем $880 в год на каждого пользователя, в Японии $247, в Китае – $166. У нашей страны показатель кратно меньше, чем у большинства других стран мира и составляет $26.
🐳2