Высокий потенциал

У меня очень молодая команда. В свои 32 я тут уже “дед”, который рассказывает байки из прошлого. Некоторые не понимают моих скобочек в чатах, а над шутками смеются из уважения.

За 6 лет у меня было несколько сотен собеседований с маркетологами в десятках стран Ближнего Востока, Азии, Африки, СНГ и Латинской Америки. Некоторые из них стали частью команды и построили крутую карьеру.

Так сформировался список из топ-5 качеств людей с самым высоким потенциалом. Именно их я оцениваю, когда решаю, кого нанимать, развивать и повышать.

Голод до нового. Люди с высоким потенциалом везде суют свой нос. Следят, что делают конкуренты, что происходит в индустрии, первыми тестируют новые инструменты, лезут в работу соседних команд и искренне стараются разобраться, как всё работает.

Дисциплина. У нас много талантов с гениальными идеями, которые никогда не будут реализованы. Они зажигаются, ярко горят и быстро сгорают, а потом долго снова ищут мотивацию и вдохновение. Суперзвёзды едут на топливе дисциплины: они знают, что великие победы — это марафон, а не спринт.

Делать без разрешения. Сильные люди не ждут, пока им предложат поляну побольше, новый проект или повышение. Они делают то, что никто не просил, не просят разрешения, чтобы сделать лучше. Берут на себя то, чего другие боятся.

Прямота без страха. У таких людей нет времени на сплетни и интриги. Они интуитивно быстро чувствуют суть и переходят к делу. Искренни и бесстрашны, прямы в словах, прозрачны в мотивах и действиях.

Устойчивость. У нас высокие ожидания и сильное давление. Иногда мы переобуваемся в последний момент, иногда проигрываем. Самые сильные не вешают нос, делают выводы и пытаются снова и снова.

Всем кандидатам на интервью я говорю, что Yango — это не горячая ванна, где можно лечь, расслабиться и закрыть глаза. Это ванна со льдом, в которую придётся залезать каждый день. Но за пару-тройку лет вы сделаете больше, чем некоторые за всю карьеру.

Откликается? Приходите.

Четыре конфорки

На днях услышал жизненную метафору: жизнь как газовая плита с четырьмя конфорками. Первая – семья, вторая – здоровье, третья – карьера, четвертая – друзья.

Источник газа у плиты один. Выкрутишь на максимум одну конфорку – остальные горят слабее. Поэтому, чтобы добиться успеха, нужно выключить одну.

Чтобы добиться величия – две.

Получается, баланса не существует. Разве что в умении переключать газ на разных жизненных этапах. Например, в молодости – в карьеру и друзей, а в зрелости – в семью и здоровье.

А если всю жизнь держать газ ровным на всех конфорках, есть риск так нигде и не разгореться по-настоящему.

Осень 2022

На прошлой неделе был в Стамбуле. Успел немного погулять по улочкам и поностальгировать о том, как тут было в ноябре 2022-го после мобилизации.

Тогда я прожил здесь почти полгода. Из Таджикистана — в Узбекистан, из Узбекистана — в Турцию. Абсолютная неизвестность. План на три дня вперёд. Неясно, где жить, что делать, нужен ли ВНЖ, как открывать счета, и надо ли их открывать вообще. По утрам ходил на почту снимать наличку через «Золотую корону».

Таня одна разбирала мою квартиру в Москве, решала, что отправить в Чердак, что выкинуть, что передать родителям, которых увидела в первый раз уже без меня. Тогда мы были знакомы всего 5 месяцев.

Вживую мы виделись раз в пару месяцев. Много говорили о будущем, где оно, какое оно. Созванивались каждый день. Те потрясения сильно нас сблизили, хотя иногда казалось, что отношения на грани разрыва.

Тот период был одним из самых сложных в карьере. Мы за 3 месяца объединяли Яндекс Еду и Delivery Club и параллельно запускали Еду в международке. Помню, как вставал в восемь утра, открывал ноутбук и убирал его часов в одиннадцать вечера. Закрывал глаза, но продолжал работать во сне.

Когда-то Стамбул был дешёвым городом, но на наших глазах цены кратно выросли. Помню, как жил у друзей несколько недель в маленькой комнате. В шутку называл её кельей, хотя в шутке есть доля правды. Тогда в начале 2023-го я уходил из Яндекс Еды в неизвестность и искал удаленно новую работу в межнаре.

Помню, как мы отмечали мой день рождения в ресторане, который построили русские эмигранты ровно 100 лет назад, когда бежали от власти большевиков.

И вот я сейчас шёл по тем же улицам и думал: как сильно развернулась жизнь за эти три года. И как мы благодарны за то, что с нами случилось.

33

Говорят, что это поворотный возраст в жизни мужчины. Так и чувствуется. Ценности и приоритеты меняются, лучше себя понимаю и слышу.

Впервые в жизни я по-настоящему поставил семью на первое место — не в смысле «важно», а в смысле времени и внимания. Хотел быть много рядом с Таней и Мирой и не пропустить этот быстрый, хрупкий период младенчества.

Видел, как она впервые поползла, слышал её первые «папа» и «мама», был рядом, когда она болела, и старался поддерживать Таню. Познакомили малышку с бабушками и дедушками, с тётей, с прабабушками.

Профессионально год был тоже крутым. Наконец чувствую, что все в команде на своих местах, что ребята кайфуют от того, что делают. Вижу много азарта, эмоций и искреннего желания развиваться. Горжусь.

В этом году впервые не хотелось много путешествовать, а просто быть дома. Но всё равно гулял с друзьями по Ликийской тропе, летал к Эвересту, видел Гибралтар и купался с дочкой в Индийском океане.

Учусь замечать и искоренять в себе снобизм, меньше жалеть себя. Стараюсь чаще быть любопытным и дисциплинированным, брать ответственность за свои эмоции. Много учился и читал. Вернулась жадность до новых идей и желание расти.

Много ковырялся в ИИ-инструментах, но важнее, что помог команде пройти путь от отрицания к желанию пробовать и созидать. Подраскачался в паделе до уровня, когда розыгрыши длинные, быстрые, изматывающие и красивые.

Хочется больше времени с друзьями. Каждый редкий раз очень заряжает. Рад, что появляются новые близкие люди — не только с которыми приятно проводить время, но и с которыми можно вместе создавать.

Классный год. Загадываю, чтобы следующий был таким же ярким, и задуваю свечку.

Если за окном пасмурно, а сил в пятницу днём найти уже сложно, нужно срочно подзаряться африканской энергией от нового гимна Yango в Конго 🇨🇩

Когда был студентом, в университете был преподаватель, на чьих лекциях всегда был полный зал. Александр Александрович Аузан так интересно рассказывал институциональную экономику, что приходили даже студенты других факультетов.

Через пару лет после моего выпуска он стал деканом экономфака МГУ и мы все очень радумемся, что факультет при нём реально живет яркой жизнью, а не просто существует по инерции.

Наткнулся на подкаст Соколовского с ним — разговор о том, где и почему сегодня оказалась Россия, какие исторические развилки к тому привели и что нас ждёт дальше. А главное, чему нам как народу нужно научиться, чтобы измениться к лучшему.

Без крика, без лозунгов, без поверхностной болтовни. Взгляд экономиста, который глубоко понимает суть вещей, институты, историю — и при этом умеет объяснять сложные вещи человеческим языком.

Мне очень повезло слушать Александра Александровича вживую, а вам очень советую послушать интервью.

Год в роли отца

Мире сегодня год. Поймал себя на мысли, как сильно за это время поменялось отношение к жизни.

Раньше почти всё было про меня. Про мои амбиции, желания и цели. Про то, что я хочу взять у мира, куда дойти, чего добиться, что попробовать.

Теперь, выбирая что-то — работу, проекты, решения, — я всё чаще задаю себе другой вопрос: что это даст моей семье? Сделает ли это нас счастливее, свободнее, устойчивее? И в этом неожиданно появилось много энергии.

Это не чувствуется как груз или ноша, которую нужно тянуть. Это не потеря и не отказ от себя — хотя, да, становится сложнее. Эйфория первых месяцев прошла, а внимания и ресурса нужно всё больше. Но воспринимается это скорее как развитие.

Как будто в системе координат появились новые оси, и мир из плоского стал объёмным. Будто у стремлений появилось ещё больше смысла.

Результаты полугодия в Yango

Традиционно раз в 6 месяцев подводим итоги. Отдельный квест — рассказывать о них, не раскрывая точных цифр и не нарушая NDA, но попробую:

– Все 14 стран региона MENA, Asia, Southern & Central Africa выросли за последние полгода.
– Один из городов региона стал самым большим по количеству поездок во всём Yango.
– Стали сервисом №1 в трёх странах и уверенно удерживаем лидерство ещё в шести.
– В ОАЭ выросли почти в 2 раза на позитивной экономике и стали единственным сервисом городского такси в Абу-Даби, Дубае, Шардже и Аджмане.
– Успешно перезапустили Эфиопию и Ботсвану, став самым скачиваемым приложением такси в обеих странах.
– На базе WhatsApp-каналов без бюджета построили крупнейшее медиа для 85 000 водителей.
– Научились измерять отношение водителей к сервису и системно влиять на него через рекламные кампании.

Отдельно радостно, что команда стала в 2 раза чаще рекомендовать работу в Yango, чем в предыдущие 6 месяцев.

Часто говорим внутри, что сейчас — один из самых ярких периодов в нашей карьере. Тот самый, который спустя годы будем вспоминать с гордостью и с лёгкой ностальгией рассказывать детям!

Спасибо, классные полгода 🙌

Перфекционизм

Много лет назад, в начале своей карьеры, мне попался слоган Mercedes-Benz — The best or nothing. «О, как круто», — подумал я и сделал это своим личным принципом и девизом.

Жаль, тогда рядом не оказалось кого-то помудрее, чтобы дать мне подзатыльник и выбить эту дурь. Так перфекционизм и синдром самозванца на годы слились воедино, спрятав за красивым фасадом чувство неуверенности в себе.

Позиция, надо признать, очень удобная: смотреть «с высоты своего полёта» на других и ухмыляться их недостаточной глубине и понимании сути вещей.

И в целом всё было прекрасно — пока не вскрылась пара неприятных открытий. Во-первых, люди, которые делают 60% от моих 100%, часто добиваются такого же, а иногда и большего успеха. Во-вторых, пока я выстрадывал свои идеальные 100% неделями, они со своими 60% успевали всё за считанные дни.

Первым делом, конечно, захотелось обвинить мир в несправедливости, а людей — в тупости. Но пока я этим занимался, те, кто делал 60%, убежали ещё дальше.

А я всё чаще начал замечать в своей жизни nothing, а не the best.

Пришлось менять прошивку. Так в жизни появилась новая фраза — better done than perfect. Она как будто пробила какой-то потолок в продуктивности и масштабе ответственности.

Хотя, конечно, полностью избавиться от привычки быть въедливым душнилой вряд ли уже получится. Надеюсь, хотя бы мои дети выучат этот урок раньше меня.

Пластиковые города

Первый раз в Баку я побывал в 2018 году. До поездки единственной ассоциацией была гибель Эраста Фандорина. В начале XX века мой любимый герой романов Бориса Акунина погиб именно здесь — в городе террора, нефти, предательства и нечеловеческих условий.

Поэтому, увидев на главных улицах ренессанс, готику и барокко, я, мягко говоря, удивился. Баку больше напоминал Париж. Или, скорее, Дубай, в котором я впервые оказался примерно в то же время — лет восемь назад.

Много блеска, много фасада, улицы стерильно ухожены. И ощущение, что всё это немного ненастоящее, пластиковое. Как будто город — это декорация, витрина, внутри которой ещё нет настоящей жизни.

Но спустя годы ощущение изменилось. Фасад обжился, за ним появились люди. Здания пообтёрлись, возникли трещинки и шероховатости, на улицах заиграла жизнь. Города стали выглядеть более органично, живо, честно.

Наверное, все молодые города проходят этот путь, и только со временем обретают характер и аутентичность. А сегодня тут здорово и хочется вернуться снова!