Нейросети в маркетинге Yango

Ещё пару лет назад это было скорее игрушкой для гиков. Сегодня существенная доля всех креативов Yango делается с помощью ИИ-инструментов. Расскажу несколько примеров:

1. Тексты на любых языках
Арабский, урду, испанский, португальский, французский, амхарский — всё делаем быстро и на нужном диалекте. В прошлом посте рассказывал про простой инструмент для генерации текстов для push-уведомлений.

2. Изображения
Ребята из креатива Yango научились делать очень качественные фотореалистичные картинки с высокой детализацией героев, одежды, транспорта, улиц города и т. д. Нейросети помогают быстро делать ресайзы и улучшать качество изображений под любой формат и поверхность.

3. Видео
Начали с простого — оживляли фотосессии: герои двигались в кадре, машины ехали по улицам. Сейчас уже анимируем сгенерированных персонажей. Во всех запусках используем именно сгенерированные видео, а не снятые.

4. Аудио
В некоторых странах водителям удобнее слушать аудиосообщения, чем читать. Сейчас с помощью нейросетей мы за пару минут озвучиваем тексты почти на любом языке — с нужной интонацией и голосом.

5. Исследование рынка
Для всех новых запусков команда делает Deep Research: изучаем транспортную ситуацию, конкурентов, регулирование, потребительские привычки. Особенно выручает на рынках, где нет открытых источников.

6. Автоматизация аналитики
Пока только начали, но уже придумали простые инструменты, которые помогают автоматически обрабатывать таблицы и давать первичные рекомендации по эффективности рекламных креативов.

---

Интересное наблюдение: 80% прогресса делают всего 20% энтузиастов в команде.
Теперь главный вызов — сделать так, чтобы 100% людей освоили лучшие практики.
Переехать с ручного энтузиазма на процесс. Перестроить всё так, чтобы работать по-старому уже просто не получилось.

Ниже — несколько примеров. Последнее видео особенно смешное 🙂

Как заполнять паузы

В течение дня постоянно случаются микропаузы. В очереди. В лифте. В такси. Между встречами. Казалось бы, всего 3–15 минут тишины — но за день их набегает часа два–три.

Обычно я доставал на автопилоте телефон, открывал рабочие чаты или почту. Думал, что это помогает мне быть продуктивным — оставаться в курсе, не терять время зря. Но чем больше наблюдаю за собой, тем яснее понимаю: на самом деле это просто ворует энергию и рушит фокус.

Почему так? Потому что в 80% случаев я открываю чат, чтобы "просто посмотреть". Мозг ищет стимулы, чтобы не скучать, и телефон — самое быстрое решение. Но проблема в том, что в таких паузах недостаточно ни времени, ни внимания, чтобы вникнуть в задачу, принять решение и нормально ответить.

В результате задача загружается в голову и начинает висеть в фоновом режиме. Умножить это на десятки чатов — и всё: оперативная память забита, фокус раздроблен, тревожность растёт.

Теперь стараюсь придерживаться простого правила: открывать рабочие чаты только тогда, когда реально готов ответить. Не чтобы "посмотреть и подумать потом", а чтобы решить сейчас. Если не могу ответить — не открываю вообще. Даже если очень хочется.

Звучит просто, но на деле требует дисциплины. Приходится хитрить и придумывать барьеры — например, не брать с собой телефон, выключать уведомления или прятать иконку Телеграма в папку на третьем экране.

В такие моменты прям чувствуется "ломка" мозга, который не умеет просто спокойно ничего не делать — в лифте, в очереди, даже в туалете. Зато когда пауза заканчивается, в голове гораздо больше ясности, спокойствия и энергии.

Вчера написал, что не делать во время микропауз, но не написал, а чем же тогда их заполнять.

Так вот ответ – НИЧЕМ! Буквально скучать. Когда-то читал, что умеренная скука активирует в мозге повышенную креативность, ведёт к более осмысленным действиям, даёт время на внутреннюю работу.

Если не глушить скуку инъекцией дофамина из рилсов и чатов, то включается внутренняя мастерская: идеи переплетаются, планы на будущее складываются, смыслы проясняются. У мозга появляется редкая пауза всё разложить по полочкам.

А если уже прям совсем без телефона никак, то есть класнное приложение, которое помогает нырнуть в свои чувства.

Как вернуться в 1992-й

На днях приехали на дачу к родителям и нашли старые альбомы с фотографиями детства. В те времена снимали на плёнку, поэтому большая часть фоток есть только в распечатанном виде.

Так необычно смотреть на молодых родителей, когда им было по 20 лет. Сложно представить, какими они были, о чём мечтали, над чем смеялись. Видео с тех времён у нас почти нет, а многие фотки — без удачного света и фокуса.

Поэтому на день рождения папы нашёл пару старых фотографий, улучшил качество и оживил с помощью нейронок. Смотрите, как классно получается.

Зачем нужны дети

У большинства моих друзей нет детей. Многие не планируют их вовсе, для кого-то это вопрос далёкого будущего. Когда мы разговариваем, часто звучит вопрос: зачем вообще это всё? Честно говоря, это отличный вопрос.

Ребёнок — не про комфорт, не про удовольствие, не про удобство и не про личную свободу. Часто это про усталость до предела, про бессонные ночи, когда встаёшь каждый час. Иногда — про ночные поездки в скорую или про выходные, в которых нет ни одной паузы для нас с супругой.

Да, есть много радостных моментов — когда мы вместе играем, дурачимся, смеёмся, когда дочь случайно говорит «папа». Но легко возразить, что они занимают всего лишь 10% от всего времени вместе, а остальное — это труд и неудобства. Разве оно того стоит?

И вот интересное наблюдение: во всех вещах, которые по-настоящему много значат для нас, пропорция такая же. 90% времени — это хаос, риск, усталость, неудобства и напряжение. И только 10% — это моменты, которым искренне радуешься. Судите сами: карьера, спорт, предпринимательство или родительство — то же самое правило.

Тогда зачем всё это? Для меня ответ в том, что когда оглядываешься на свою жизнь и вспоминаешь самое важное, на ум приходят именно эти 10% редких, счастливых, особенных моментов, а не спокойный удобный вечер на диване.

Ровно семь месяцев назад в нашей жизни стало гораздо больше смысла. А с ним и настоящего искреннего счастья.

Разговор о повышении

Недавно мой коллега Саша Мальцев, маркетинг-директор Яндекс Браузера, написал пост: просить повышения не нужно — усердно работай, и карьера сложится сама.

Саша, позволь мне побыть оппонентом. Меня опыт научил обратному.

Зачем начинать разговор о повышении заранее:

Понять, куда развиваться
Если не говорить о своих планах, можно годами усердно бежать не туда. Это как прийти в спортзал и не сказать тренеру, что тебе нужно — похудеть, нарастить мышцы или развить выносливость.

Опытный руководитель подскажет, какие есть траектории роста, какие навыки для них нужны, где их прокачать и на каких проектах показать результат.

Продать повышение
Решение о повышении почти никогда не принимает один человек. Руководителю нужно заранее выстроить у коллег, заказчиков и топ-менеджмента правильное представление о сотруднике.

Это процесс на месяцы: подсветить успехи, показать нужные компетенции, сформировать репутацию. К моменту финального решения большинство уже должны быть согласны — а значит, продавать нужно задолго до этого.

Мои шишки
Дело было в Sanofi, я работал младшим бренд-менеджером. Двое старших коллег ушли, и я подхватил их бренды на несколько месяцев в дополнение к основной работе.

Казалось, что новая должность неизбежна. Но на годовой оценке услышал: “Отличная работа”. И всё.

Мой вопрос о повышении застал босса врасплох. Эта мысль просто не была у неё на повестке — она была сосредоточена на спасении проседающих задач, хотя признавала, что моя зона ответственности выросла в разы. И это была моя ошибка: я заранее не попросил её внимания и помощи.

Мораль
Вообще, прямо и честно говорть о своих желаниях — это признак зрелости, ответственности за своё будущее. И в работе, и в семье, и в дружбе.

Важно только делать это без надрыва, манипуляций, угроз или ультиматумов. Часто достаточно просто искренне попросить — и люди обычно рады подсказывать путь.

Чему вы учитесь?

Расскажите про самое интересное обучение, которое с вами случилось за последние годы. Можно любые примеры, онлайн или офлайн, кулинарный мастер-класс, школа актёрского мастерства или видео про ИИ.

Мой пример в комментариях.

Оливы и конопля

На прошлых выходных был на севере Марокко. Помимо Гибралтара, красивых горных дорог и маленьких уютных городков, в глаза бросились две вещи.

Первое — оливы. Они здесь повсюду. Растут буквально как сорняки: вдоль дороги, случайно на склонах гор. Так непривычно.

Второе — поля знакомого, но редко встречающегося в жизни растения — конопли. Она здесь растёт не отдельными кустиками и не маленькими урывками, а огромными полями. Представьте себе горную дорогу: слева и справа открывается далёкий вид — и всё это засеяно коноплёй.

Честно говоря, поверилось не сразу, но когда в одном из городков мне на каждом шагу предлагали гашиш, всё встало на свои места.

Оказалось, что, по оценкам ООН, 70% мирового оборота гашиша родом из Марокко, а в 2000-х переработка каннабиса занимала до 23% ВВП страны. В 2021 году государство начало «обелять» индустрию, разрешив выращивание конопли для медицинских и косметических целей. Но в реальности, по оценкам, легальным стало лишь порядка 15–20% рынка.

Так что пока мы с вами представляем подземные фермы с ультрафиолетовыми лампами под домами английских аристократов, в реальности всё растёт в горах мусульманской страны.