Добрался до 50-й страны

Почему-то мне всегда казалось, что именно достигнув этой цифры, должно быть не стыдно называть себя путешественником. Хотя, конечно, сама цифра не так много и значит, теперь мне стало интересно, как часто люди вообще путешествуют.

Оказывается, современные жители таких развитых стран, как США, Канада, Франция или Германия в среднем посещают 5-10 стран за всю жизнь. Часто путешествующие европейцы посещают 10-30 стран. Большинство жителей развивающихся стран вообще не путешествуют за границу.

Марко Поло, венецианский путешественник, который в XIII веке проехал от Европы до Китая и обратно, включая такие территории, как Персия (современный Иран), Индия и Монголия, по современным границам объехал около 15-20 стран.

Фернан Магеллан, португальский мореплаватель, который возглавил первое кругосветное плавание, охватил около 20 стран, если считать современные территории.

А Джеймс Кук, британский исследователь, который совершил три крупные экспедиции в Тихом океане, открывая новые земли и страны для европейцев, такие как Австралия, Новая Зеландия, Таити и Гавайи, посетил около 15-20 современных стран.

В удивительное время мы живём. Помню, как еще студентом и стажером копил полгода на своё первое самостоятельное путешествие. Сейчас в шоке от того, что за 60 тыс. рублей можно было сделать маршрут Москва, Мюнхен, Париж, Мадрид, Барселона, Москва. Конечно, это были самые дешевые перелеты и жилье, но всё же.

Удивительно, но путешествия не надоедают. Каждый раз когда закрашиваю новое место на карте, или рисую новую линию перелета в App in the Air, испытываю искренний азарт и предвкушение. Причем неважно, отпуск это или командировка, богатая страна или бедная.

50-й страной стал Пакистан. Очень разные впечатления, но про это расскажу отдельно.

Год дисциплины

Я люблю планировать. Иногда даже слишком. Последние несколько лет в начале января я сажусь и размышляю о том, про что для меня будет предстоящий год. Про семью, про карьеру, про друзей, про новые навыки или что-то еще.

2025 должен был стать годом дисциплины. Я легко чем-то увлекаюсь и на топливе увлеченности могу делать классные яркие вещи. Но по-настоящему большие победы часто приходят именно через рутину, бесконечное повторение и скуку.

Поэтому на первой неделе января я несколько дней потратил сначала на то, чтобы написать свои приоритеты на год. Потом из приоритетов родились проекты и задачи. Но и это не всё, потому что дальше под эти проекты я спланировал своё расписание. Прям по часам. План был безупречен.

Но работал ровно одну неделю. 12 января у нас родилась дочь Мира. Здоровый сон, питание, спорт и другие полезные привычки отправились в декретный отпуск. Стало очевидно, насколько наивен я был в своём планировании.

При этом теперь, как ни странно, именно маленькая дочь прививает нам дисциплину. Дефицит времени заставляет гораздо эффективнее им распоряжаться. Когда Мира спокойно лежит или спит, мы не тупим в телефоне, не прокрастинируем, а наоборот хотим получить максимум от свободных минут.

Так что год дисциплины не отменяется! А просто реализуется совсем не так, как планировалось!

Нет бюджета

Завели в команде новое правило. Теперь запрещено говорить фразу: “У нас нет бюджета”. Почему? Потому что почти всегда эта фраза звучит как оправдание, чтобы ничего не делать.

Есть классная идея? Отличный рекламный канал, который нужно масштабировать? Проблема на рынке, которую можно решить? Почему не делаем? Ответ: «Нет бюджета».

Но когда копаешь глубже, оказывается что его и не просили. Или параллельно делается менее полезный проект. В корпорациях маркетологи привыкают к статичному годовому бюджету и к установке: «Мне дали X млн – вот я их и трачу».

Как правильно? Если есть классная идея, говорим так: “Мы можем сделать Y [идея], это принесёт Z [выручка], мне нужно X [сколько денег]”. Когда мыслим категорией “нужно”, то деньги почти всегда находятся. Потому что их можно либо попросить, либо получить взамен чего-то другого.

Так что теперь тренеруем мышление изобилия вместо мышления дефицита.

Конструктор для взрослых

Помните то чувство от игры в конструктор в детстве? Когда удовольствие не столько от результата, но от самого процесса? Последнее время чувствую себя ребёнком, который играет в конструктор, когда придумываю рабочие процессы, которые можно сделать на нейросетях.

Простой пример. Yango работает в 30+ странах и общается с пользователями на десятках языках и диалектах. Раньше для написания рекламных текстов нужно было взаимодействие нескольких человек: маркетологи, продюсеры, копирайтеры, локализаторы и т.д.

В результате подготовка текста даже для простейщих коммуникаций вроде push notification на нужном языке требовали порой несколько дней или недель.

Теперь это делается 1-2 людьми за 10 минут для любых языков. Факультативно собрал Push Generator GPT, который пишет тексты для пушей на любом языке для любого приложения.

Работает очень просто – нужно дать 5 коротких вводных: название продукта, язык перевода, страна, ссылка на стор и сообщение. Дальше преднастроенный GPT всё делает сам, зная все необходимые требования.

Что он умеет:
- предлагает 10 уникальных формулировок на любом языке и перевод на английском
- делает сколько хочешь дополнительных версий по комментам (стиль, формат, срочность, аудитория итд)
- пишет сразу на нужном диалекте языка конкретной страны (!) без ошибок
- учитывает ограничения по длине текстов заголовка и описания
- проверяет и указывает количество символов на нужно языке
- парсит суть и контекст продукта по ссылке из стора
- говорит на “вы”, а не на “ты” в языках, где это важно
- использует call to action
- подбирает подходящие эмодзи

Почему это круто. Потому что очень быстро. 5 минут на написание текста и выбор вариантов, 5 минут на проверку языка с локалом. В процессе всего 1-2 человека. И им не нужно самим каждый раз писать длинный промт, всё уже готово.

Проверили качество текстов с локальными маркетологами на урду, арабском, испанском, португальском, французском, русском и т.д. Ошибок почти нет. Бывают только небольшие стилистические пожелания, поэтому лучше проверять переводы с локалом.

И это только пуши, а сколько всего ещё упрощать и упрощать!

Группа крови

Не знаю, как вы, а я только вчера узнал свою группу крови. Предыдущие 32 года жизни эта информация казалась совершенно необязательной к запоминанию. Оказалось O–, но если вам, как и мне, это ни о чём не говорит, то рассказываю.

В постсоветских странах для групп крови используются номера, а международно используется аббревиатура ABO. По сути группа крови показывает какие белки (антигены) есть на эритроцитах.

Это важно для совместимости при переливаниях, трансплантациях или беременности, чтобы наша иммунная система не воспринимала донорскую кровь как угрозу и не начала её атаковать.

Всего 4 группы крови:
– 1-я или O у 43% населения. Нет антигенов, антитела анти-А и анти-B
– 2-я или A у 34% людей. Антиген А и антитела анти-B
– 3-я или B у 25%. Антиген B и антитела анти-А
– 4-я или AB всего у 4%. Антигены A и B и нет антител

Теперь пример. Представляем, что эритроциты — это люди в офисе, а антигены A и B — это бейджики на груди, по которым охрана (иммунная система) узнаёт, кто "свой", а кто "чужой".

Что происходит:
– в офис O (первая) не пускают никого с бейджем, всех своих сотрудников знают в лицо
– в офис А (вторая) охрана не пускает сотрудников с бейджиком B
– в офис B (третья) охрана не пускает сотрудников с бейджиком A
– в общее пространство офисов А и В (четвёртая) охрана пускает всех

Резус-фактор — это тоже белок (антиген D), который может находиться на поверхности эритроцитов. У 85% людей в мире этот белок есть, значит Rh⁺ положительный, а у 15% – нет, то есть Rh⁻ отрицательный. Люди с Rh⁺, могут получить кровь и от Rh⁺, и от Rh⁻, а люди с Rh⁻ только от Rh⁻.

Хорошая новость. O– (первая отрицательная) – универсальные доноры, единственные, чью кровь можно переливать почти всем. Таких всего 6-7%. Плохая новость. O– могут получать кровь только от O− доноров, что делает их особенно уязвимыми.

Поэтому кровь лучше не терять.

Как сломать ChatGPT

Всё просто. Пишем на листе бумаги от руки любой текст, буквально 3-4 предложения. Фоткаем, грузим в чат, включаем модель o3. Ржём от того, как он думает минут 7-8, искренне пытается распознать почерк, и всё равно выдает полную чушь. Призадумался, сколько воды испарили серверы OpenAI, чтобы обработать этот запрос.

P.S. Чем хуже почерк, тем нелепее.

Свобода и эго

На днях услышал философскую концепцию, которая буквально пронзила. Всю жизнь нас преследуют два противоположных, но тесно переплетённых состояния: чувство собственного величия и чувство жалости к себе.

Чёрт возьми, как много раз они мешали мне быть свободным, расти и становиться счастливее. Оглядываясь назад, грустно вспомнить, с кем я поругался, кого обидел, сколько возможностей было упущено.

В разных формулировках эта концепция встречается и в философии, и в религии, и в психологии, и в духовных практиках, но говорят, что особенно чётко она сформулирована в книгах Карлоса Кастанеды об учении индейского шамана дона Хуана.

Никогда не интересовался такой литературой, но теперь захотелось погрузиться. Потому что мысль о том, что путь к внутренней свободе лежит между чувства собственного величия и чувства жалости к себе, очень откликается.

Необычно, что к этим рассуждениям привёл не ретрит в Тибете, а турнир по паделу, где я наделал кучу глупейших ошибок из-за того, что большую часть времени думал не об игре, а либо о том, как легко всех обыграю, либо — как мне не повезло с *добавьте список отговорок здесь*.

Такое чувство, когда вроде бы очевидные слова звучат как невероятное открытие. Поразительно находить глубину в простых истинах.

Смысл работы маркетолога

Приходит маркетолог на работу и видит в блокноте список задач: написать бриф, завести тикет, окнуть смету, посмотреть дэшборд, посчитать табличку, написать отчёт, сделать презу, ответить в чатах.

И порой маркетолог думает, что это и есть его работа. Что платят за зачеркнутые задачи в блокноте. А когда в блокнот неожиданно добавляются новые задачи, он начинает протестовать: сколько можно? Почему именно я должен делать “ручную работу”?

Почему так? Потому что потерян смысл. Суть работы маркетолога – класть нужные мысли в головы людей. Нужные мысли ведут к нужным действиям. Нужные действия растят бизнес.

Формулировать нужные мысли сложно. Нужно попадать в потребности людей, нужно находить понятные слова. Доносить нужные мысли тоже сложно. Нужно бороться за внимание, придумывать контент и место встречи с ним.

Донесённая мысль — это касание разума человека. Звучит абстрактно, но это и есть то, что маркетолог производит. Всё сводится к тому, чтобы увеличивать количество и качество этих касаний.

Все процессы, тикеты, таблицы, блокноты — это только путь к тому, чтобы делать больше качественных касаний. А все метрики в дэшбордах – отражение этого смысла.

Когда смысл утерян, работа определяется количеством задач в блокноте. Люди строят заборы, чтобы задач не становилось больше. Когда смысл ясен, список задач в блокноте постоянно меняется. Новые идеи заменяют старые, ломаются прошлые процессы и правила.

Неважно, сколько задач в блокноте. Важно, что они оставят в головах людей.

Четыре месяца отцовства

Мне всегда хотелось быть отцом. Ещё до рождения Миры я часто представлял разговоры с будущим ребёнком. Думал о том, какие истории расскажу, какие черты хочу привить и ребёнку, и себе.

Наверное, поэтому чувства к дочери пришли сразу. Не нужно было времени на осознание новой роли. Последние четыре месяца по-настоящему одни из самых счастливых в жизни.

Правду говорят, что между папами и дочками особая связь. Хочется защитить её, укрыть от всего плохого — от страха, от боли и страданий. Боюсь за неё и не позволяю себе ни секунды представлять плохое.

Пока не понимаю, как не ограждать её от всех ударов. Придётся когда-то дать ей возможность ошибаться. Разбивать коленки. Плакать. Проигрывать. Расти. Ох, разберусь с этим позже.

Мне невероятно повезло с моей супругой. Она потрясающая мама. Она дает Мире столько тепла, любви, внимания — и при этом находит в себе силы быть собой, работать, сохранять свет. В её материнстве — много настоящей, глубокой женственности. Я ею восхищаюсь и любуюсь.

Каждый день — новый звук, жест, улыбка. Еле успеваю замечать, как быстро она меняется. Сегодня она впервые попыталась ползти, а я в командировке. Чёрт, как обидно пропускать такие моменты. Скучаю по своим девчонкам, хотя, если честно, я редко скучаю по людям.

Уже представляю, как вернусь домой, а Мира узнает меня и улыбнётся. Буду с ней петь, танцевать и дурачиться. Теперь и не знаю, как раньше без этого жил.