Детальная интеллект-карта книги "Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей" Эда Кэтмелла. Автор совместно со Стивом Джобсом, является основателем анимационной студии Pixar.
Интеллект карта книги "Выдающийся ум. Мыслить, как Шерлок Холмс" Марии Конниковой
Питер Симс - Мелкие ставки
Что общего у создателя Apple Стива Джобса, комика Криса Рока, архитектора Фрэнка Гери, сценаристов студии Pixar и главы стратегического командования Вооруженных сил США? Все они добились потрясающих результатов с помощью череды небольших экспериментальных шагов в процессе создания и развития новых идей.
Как же научиться мыслить нестандартно? Как заставить идеи работать на вас? Автор «Мелких ставок» советует отказаться от масштабных проектов в пользу небольших экспериментов. Менеджерам крупных компаний кажутся стоящими только крупные проекты. Однако успешные предприниматели не используют готовые гениальные идеи — они создают их методом проб и ошибок.
Питер Симс — автор бестселлеров и в прошлом венчурный капиталист, описывает ряд простых и высокоэффективных, хотя и часто парадоксальных методов, используемых творческими людьми во всевозможных видах деятельности. Симс наглядно доказывает — «Великую идею нельзя выдумать, но можно открыть».
Что общего у создателя Apple Стива Джобса, комика Криса Рока, архитектора Фрэнка Гери, сценаристов студии Pixar и главы стратегического командования Вооруженных сил США? Все они добились потрясающих результатов с помощью череды небольших экспериментальных шагов в процессе создания и развития новых идей.
Как же научиться мыслить нестандартно? Как заставить идеи работать на вас? Автор «Мелких ставок» советует отказаться от масштабных проектов в пользу небольших экспериментов. Менеджерам крупных компаний кажутся стоящими только крупные проекты. Однако успешные предприниматели не используют готовые гениальные идеи — они создают их методом проб и ошибок.
Питер Симс — автор бестселлеров и в прошлом венчурный капиталист, описывает ряд простых и высокоэффективных, хотя и часто парадоксальных методов, используемых творческими людьми во всевозможных видах деятельности. Симс наглядно доказывает — «Великую идею нельзя выдумать, но можно открыть».
Эшли Вэнс – Илон Маск: Tesla, SpaceX и дорога в будущее
«Илон Маск» дает нам представление о блестящем и непростом характере самого инновационного предпринимателя наших дней. Приоткрывая тайны бурной личной жизни Маска, эта книга рассказывает нам, почему он настолько полон решимости сохранить человеческий род, как он работает для достижения этой цели, а также то, что на горизонте мы видим потенциального представителя самого богатого и самого влиятельного человека нашего будущего.
Кому нужна эта книга?
• Мыслителям с сумасшедшими идеями (кому нужна поддержка, чтобы сделать первый шаг);
• Сторонникам аэрокосмической, автомобильной промышленности и солнечной энергетики;
• Тем, кому интересен Илон Маск.
«Илон Маск» дает нам представление о блестящем и непростом характере самого инновационного предпринимателя наших дней. Приоткрывая тайны бурной личной жизни Маска, эта книга рассказывает нам, почему он настолько полон решимости сохранить человеческий род, как он работает для достижения этой цели, а также то, что на горизонте мы видим потенциального представителя самого богатого и самого влиятельного человека нашего будущего.
Кому нужна эта книга?
• Мыслителям с сумасшедшими идеями (кому нужна поддержка, чтобы сделать первый шаг);
• Сторонникам аэрокосмической, автомобильной промышленности и солнечной энергетики;
• Тем, кому интересен Илон Маск.
Кэл Ростиала и Кристофер Спригман – Экономика копирования. Как имитация рождает инновации
В книге «Экономика копирования» ставится под сомнение представление о том, что копирования и имитация представляет большую проблему для бизнеса. В ней на конкретных примерах показывается, что хотя сегодня скопировать чужой продукт легче, чем когда бы то ни было, инновации находятся на своем историческом пике.
Для кого предназначена эта книга?
• Всем, кто интересуется модой, музыкой, кулинарией и другими креативными индустриями;
• Творческим личностям, желающим узнать что-то новое о механизме рождения инновации;
• Всем, кто хочет узнать о моделях открытого доступа и их влиянии на инновации.
В книге «Экономика копирования» ставится под сомнение представление о том, что копирования и имитация представляет большую проблему для бизнеса. В ней на конкретных примерах показывается, что хотя сегодня скопировать чужой продукт легче, чем когда бы то ни было, инновации находятся на своем историческом пике.
Для кого предназначена эта книга?
• Всем, кто интересуется модой, музыкой, кулинарией и другими креативными индустриями;
• Творческим личностям, желающим узнать что-то новое о механизме рождения инновации;
• Всем, кто хочет узнать о моделях открытого доступа и их влиянии на инновации.
Алан Г. Лафли и Роджер Л. Мартин – Игра на победу. Как стратегия работает на самом деле
В этой книге двое выдающихся менеджеров – CEO P&G и декан Школы менеджмента Ротмана при Университете Торонто – раскрывают суть стратегии, объясняя, для чего она предназначена, как происходит процесс ее создания, почему стратегия необходима и как воплотить ее в жизнь. Для обоснования своих идей авторы используют один из самых успешных за прошедшее столетие примеров выхода компании из кризиса, над которым они работали вместе: всего за десять лет объем продаж P&G увеличился в два раза, объем прибыли – в четыре раза, а рыночная стоимость компании – более чем на 100 миллиардов долларов. Вы узнаете как выбрать правильную стратегию, чтобы точно знать, что ваша компания станет лидером на рынке. Читатель узнает как построить конкурентоспособную стратегию с нуля, и победить с помощью нее в будущем. Используя примеры из своего опыта в компании Procter & Gamble (P&G), авторы показывают, что ответы на пять вопросов, основанных на текущей рыночной ситуации, лежат в основе выигрышной стратегии.
Кому нужна эта книга?
• Руководителям и менеджерам, которые ищут способы улучшить свои стратегии;
• Всем, кто хочет начать свой бизнес.
В этой книге двое выдающихся менеджеров – CEO P&G и декан Школы менеджмента Ротмана при Университете Торонто – раскрывают суть стратегии, объясняя, для чего она предназначена, как происходит процесс ее создания, почему стратегия необходима и как воплотить ее в жизнь. Для обоснования своих идей авторы используют один из самых успешных за прошедшее столетие примеров выхода компании из кризиса, над которым они работали вместе: всего за десять лет объем продаж P&G увеличился в два раза, объем прибыли – в четыре раза, а рыночная стоимость компании – более чем на 100 миллиардов долларов. Вы узнаете как выбрать правильную стратегию, чтобы точно знать, что ваша компания станет лидером на рынке. Читатель узнает как построить конкурентоспособную стратегию с нуля, и победить с помощью нее в будущем. Используя примеры из своего опыта в компании Procter & Gamble (P&G), авторы показывают, что ответы на пять вопросов, основанных на текущей рыночной ситуации, лежат в основе выигрышной стратегии.
Кому нужна эта книга?
• Руководителям и менеджерам, которые ищут способы улучшить свои стратегии;
• Всем, кто хочет начать свой бизнес.