Эшли Вэнс – Илон Маск: Tesla, SpaceX и дорога в будущее
«Илон Маск» дает нам представление о блестящем и непростом характере самого инновационного предпринимателя наших дней. Приоткрывая тайны бурной личной жизни Маска, эта книга рассказывает нам, почему он настолько полон решимости сохранить человеческий род, как он работает для достижения этой цели, а также то, что на горизонте мы видим потенциального представителя самого богатого и самого влиятельного человека нашего будущего.
Кому нужна эта книга?
• Мыслителям с сумасшедшими идеями (кому нужна поддержка, чтобы сделать первый шаг);
• Сторонникам аэрокосмической, автомобильной промышленности и солнечной энергетики;
• Тем, кому интересен Илон Маск.
«Илон Маск» дает нам представление о блестящем и непростом характере самого инновационного предпринимателя наших дней. Приоткрывая тайны бурной личной жизни Маска, эта книга рассказывает нам, почему он настолько полон решимости сохранить человеческий род, как он работает для достижения этой цели, а также то, что на горизонте мы видим потенциального представителя самого богатого и самого влиятельного человека нашего будущего.
Кому нужна эта книга?
• Мыслителям с сумасшедшими идеями (кому нужна поддержка, чтобы сделать первый шаг);
• Сторонникам аэрокосмической, автомобильной промышленности и солнечной энергетики;
• Тем, кому интересен Илон Маск.
Кэл Ростиала и Кристофер Спригман – Экономика копирования. Как имитация рождает инновации
В книге «Экономика копирования» ставится под сомнение представление о том, что копирования и имитация представляет большую проблему для бизнеса. В ней на конкретных примерах показывается, что хотя сегодня скопировать чужой продукт легче, чем когда бы то ни было, инновации находятся на своем историческом пике.
Для кого предназначена эта книга?
• Всем, кто интересуется модой, музыкой, кулинарией и другими креативными индустриями;
• Творческим личностям, желающим узнать что-то новое о механизме рождения инновации;
• Всем, кто хочет узнать о моделях открытого доступа и их влиянии на инновации.
В книге «Экономика копирования» ставится под сомнение представление о том, что копирования и имитация представляет большую проблему для бизнеса. В ней на конкретных примерах показывается, что хотя сегодня скопировать чужой продукт легче, чем когда бы то ни было, инновации находятся на своем историческом пике.
Для кого предназначена эта книга?
• Всем, кто интересуется модой, музыкой, кулинарией и другими креативными индустриями;
• Творческим личностям, желающим узнать что-то новое о механизме рождения инновации;
• Всем, кто хочет узнать о моделях открытого доступа и их влиянии на инновации.
Алан Г. Лафли и Роджер Л. Мартин – Игра на победу. Как стратегия работает на самом деле
В этой книге двое выдающихся менеджеров – CEO P&G и декан Школы менеджмента Ротмана при Университете Торонто – раскрывают суть стратегии, объясняя, для чего она предназначена, как происходит процесс ее создания, почему стратегия необходима и как воплотить ее в жизнь. Для обоснования своих идей авторы используют один из самых успешных за прошедшее столетие примеров выхода компании из кризиса, над которым они работали вместе: всего за десять лет объем продаж P&G увеличился в два раза, объем прибыли – в четыре раза, а рыночная стоимость компании – более чем на 100 миллиардов долларов. Вы узнаете как выбрать правильную стратегию, чтобы точно знать, что ваша компания станет лидером на рынке. Читатель узнает как построить конкурентоспособную стратегию с нуля, и победить с помощью нее в будущем. Используя примеры из своего опыта в компании Procter & Gamble (P&G), авторы показывают, что ответы на пять вопросов, основанных на текущей рыночной ситуации, лежат в основе выигрышной стратегии.
Кому нужна эта книга?
• Руководителям и менеджерам, которые ищут способы улучшить свои стратегии;
• Всем, кто хочет начать свой бизнес.
В этой книге двое выдающихся менеджеров – CEO P&G и декан Школы менеджмента Ротмана при Университете Торонто – раскрывают суть стратегии, объясняя, для чего она предназначена, как происходит процесс ее создания, почему стратегия необходима и как воплотить ее в жизнь. Для обоснования своих идей авторы используют один из самых успешных за прошедшее столетие примеров выхода компании из кризиса, над которым они работали вместе: всего за десять лет объем продаж P&G увеличился в два раза, объем прибыли – в четыре раза, а рыночная стоимость компании – более чем на 100 миллиардов долларов. Вы узнаете как выбрать правильную стратегию, чтобы точно знать, что ваша компания станет лидером на рынке. Читатель узнает как построить конкурентоспособную стратегию с нуля, и победить с помощью нее в будущем. Используя примеры из своего опыта в компании Procter & Gamble (P&G), авторы показывают, что ответы на пять вопросов, основанных на текущей рыночной ситуации, лежат в основе выигрышной стратегии.
Кому нужна эта книга?
• Руководителям и менеджерам, которые ищут способы улучшить свои стратегии;
• Всем, кто хочет начать свой бизнес.
Лиза Фелдман Барретт – Как рождаются эмоции. Революция в понимании мозга и управлении эмоциями
Лиза Барретт проливает свет на потрясающую науку о наших эмоциях и показывает, почему она важна для таких разных областей жизни как здоровье, воспитание детей или романтические отношения.
Классический взгляд на эмоции говорит, что у нас в мозгу есть много таких эмоциональных цепей, и каждая вызывает собственный набор изменений, то есть особый отпечаток. Возможно, надоедливый коллега включает ваши «нейроны гнева», так что у вас поднимается давление, вы злитесь, кричите и чувствуете ярость. Или рассказ о тревожных новостях инициирует ваши «нейроны страха», так что сердце бьется чаще, вас знобит, и вы ощущаете приступ страха.
Но сотни экспериментов подвергают классическую теорию сомнению. Новая теория конструированных эмоций гласит, что ваши эмоции не встроены, а составлены из базовых частей. Они не универсальны, а различны для разных культур. Они не запускаются; вы их создаете.
Лиза Барретт проливает свет на потрясающую науку о наших эмоциях и показывает, почему она важна для таких разных областей жизни как здоровье, воспитание детей или романтические отношения.
Классический взгляд на эмоции говорит, что у нас в мозгу есть много таких эмоциональных цепей, и каждая вызывает собственный набор изменений, то есть особый отпечаток. Возможно, надоедливый коллега включает ваши «нейроны гнева», так что у вас поднимается давление, вы злитесь, кричите и чувствуете ярость. Или рассказ о тревожных новостях инициирует ваши «нейроны страха», так что сердце бьется чаще, вас знобит, и вы ощущаете приступ страха.
Но сотни экспериментов подвергают классическую теорию сомнению. Новая теория конструированных эмоций гласит, что ваши эмоции не встроены, а составлены из базовых частей. Они не универсальны, а различны для разных культур. Они не запускаются; вы их создаете.
Основные тезисы:
• Теория сконструированных эмоций предполагает, что эмоции – это не данность. Нет никакого режима по умолчанию или механизма, который запускается при столкновении с определенным триггером. Вместо этого мозг генерирует эмоции на ходу.
• За создание эмоций отвечают те же нейронные сети, что формируют наши мысли, воспоминания и восприятие. Заставляя нас испытывать эмоции, мозг таким образом перерабатывает сенсорный опыт, который наше тело получает при взаимодействии с миром. Через эмоции мозг пытается передать значение поступающих извне сигналов. Это не про реакцию мозга на мир, а про то, как мы конструируем свое восприятие мира.
• Мозг постоянно опирается на наше прошлое, чтобы предугадать, какой чувственный опыт будет следующим. Так что мозг не реагирует на внешние стимулы, а находится в ожидании события. Мы поняли это, изучив анатомию мозга – по снимкам головного мозга и записям электрических сигналов отдельных нейронов.
• Работа мозга завязана на метаболической эффективности: сперва появляется предсказание внешнего сигнала и соответствующая гипотеза для его расшифровки, затем поступают сенсорные данные из внешнего мира – и мозг сравнивает, насколько ожидание соответствует реальности.
• Большую часть поступающих извне сигналов мы не чувствуем. Мозг извлекает гораздо больше информации, чем мы осознаем. Так что все испытываемые нами ощущения являются результатом нашего восприятия.
• Мозг эволюционировал, чтобы управлять нашим телом. Если бы у нас не было столь подвижного тела, поглощающего и отдающего большое количество энергии, нам бы не был нужен мозг. Чем сложнее устроено тело, тем больший объем мозга требуется, чтобы его контролировать.
• Наш мозг напоминает финансовый отдел компании. У компании есть много банковских счетов. Приходится постоянно перемещать вложения, чтобы сохранить платежеспособность и избежать банкротства. Схожим образом ведет себя и мозг по отношению к остальному телу. Он должен все время поддерживать баланс внутренних систем организм. Одновременно с этим он производит мысли, чувства и восприятие.
• У нас нет необходимости самостоятельно поддерживать баланс нашей нервной системы. Мы социальные животные. Это означает, что люди регулируют нервные системы друг друга. Мозг помогает контролировать “бюджет” не только вашего тела, но и других людей, это взаимный процесс.
• Физические изменения в организме, которые дают нам определенные ощущения, не имеют психологического значения сами по себе. Их значение имеет социальную природу.
• Нервная система иногда выходит из-под контроля, это нужно для того, чтобы в остальное время сохранять психологический баланс. Вот почему физические упражнения полезны. За счет тренировок вы сознательно выводите из равновесия системы организма, благодаря чему тело учится самостоятельно возвращаться в норму.
• Стресс – это когда “бюджет” вашего тела находится в дисбалансе; вы испытываете дефицит.
• Лучшее, что может случиться с вашей нервной системой – это другой человек. Но и худшее, что может случиться с вашими нервами – это другой человек.
• Ранний опыт очень важен. Мозг младенца выглядит иначе, чем мозг взрослого: у него по-другому работают нейронные связи. Ребенок рождается с мозгом, который ждет сигнала о том, какие нейронные сигналы нужно установить.
• Если это правда, что образование нейронных связей в мозге зависит от физического и социального опыта индивида, значит, мозг каждого человека – индивидуален. Нет универсальной модели мозга; вместо этого есть нейроразнообразие, которое стоит ценить и уважать. Также важно иметь в виду то обилие сложностей и препятствий, которые могут сопровождать мозг как сконструированный феномен.
• Теория сконструированных эмоций предполагает, что эмоции – это не данность. Нет никакого режима по умолчанию или механизма, который запускается при столкновении с определенным триггером. Вместо этого мозг генерирует эмоции на ходу.
• За создание эмоций отвечают те же нейронные сети, что формируют наши мысли, воспоминания и восприятие. Заставляя нас испытывать эмоции, мозг таким образом перерабатывает сенсорный опыт, который наше тело получает при взаимодействии с миром. Через эмоции мозг пытается передать значение поступающих извне сигналов. Это не про реакцию мозга на мир, а про то, как мы конструируем свое восприятие мира.
• Мозг постоянно опирается на наше прошлое, чтобы предугадать, какой чувственный опыт будет следующим. Так что мозг не реагирует на внешние стимулы, а находится в ожидании события. Мы поняли это, изучив анатомию мозга – по снимкам головного мозга и записям электрических сигналов отдельных нейронов.
• Работа мозга завязана на метаболической эффективности: сперва появляется предсказание внешнего сигнала и соответствующая гипотеза для его расшифровки, затем поступают сенсорные данные из внешнего мира – и мозг сравнивает, насколько ожидание соответствует реальности.
• Большую часть поступающих извне сигналов мы не чувствуем. Мозг извлекает гораздо больше информации, чем мы осознаем. Так что все испытываемые нами ощущения являются результатом нашего восприятия.
• Мозг эволюционировал, чтобы управлять нашим телом. Если бы у нас не было столь подвижного тела, поглощающего и отдающего большое количество энергии, нам бы не был нужен мозг. Чем сложнее устроено тело, тем больший объем мозга требуется, чтобы его контролировать.
• Наш мозг напоминает финансовый отдел компании. У компании есть много банковских счетов. Приходится постоянно перемещать вложения, чтобы сохранить платежеспособность и избежать банкротства. Схожим образом ведет себя и мозг по отношению к остальному телу. Он должен все время поддерживать баланс внутренних систем организм. Одновременно с этим он производит мысли, чувства и восприятие.
• У нас нет необходимости самостоятельно поддерживать баланс нашей нервной системы. Мы социальные животные. Это означает, что люди регулируют нервные системы друг друга. Мозг помогает контролировать “бюджет” не только вашего тела, но и других людей, это взаимный процесс.
• Физические изменения в организме, которые дают нам определенные ощущения, не имеют психологического значения сами по себе. Их значение имеет социальную природу.
• Нервная система иногда выходит из-под контроля, это нужно для того, чтобы в остальное время сохранять психологический баланс. Вот почему физические упражнения полезны. За счет тренировок вы сознательно выводите из равновесия системы организма, благодаря чему тело учится самостоятельно возвращаться в норму.
• Стресс – это когда “бюджет” вашего тела находится в дисбалансе; вы испытываете дефицит.
• Лучшее, что может случиться с вашей нервной системой – это другой человек. Но и худшее, что может случиться с вашими нервами – это другой человек.
• Ранний опыт очень важен. Мозг младенца выглядит иначе, чем мозг взрослого: у него по-другому работают нейронные связи. Ребенок рождается с мозгом, который ждет сигнала о том, какие нейронные сигналы нужно установить.
• Если это правда, что образование нейронных связей в мозге зависит от физического и социального опыта индивида, значит, мозг каждого человека – индивидуален. Нет универсальной модели мозга; вместо этого есть нейроразнообразие, которое стоит ценить и уважать. Также важно иметь в виду то обилие сложностей и препятствий, которые могут сопровождать мозг как сконструированный феномен.
Визуальные заметки на книгу Криса Фрита "Мозг и душа. Как нервная деятельность формирует наш внутренний мир"
Конспект книги «Структура реальности» Дэвида Дойча –
британского физика и философа, одного из создателей концепции квантовых вычислений, который наглядно демонстрирует, что эпоха великих философских систем вовсе не осталась в прошлом. Автор выстраивает целостный и согласующийся с научными знаниями ответ на один из самых фундаментальных философских вопросов: какова подлинная природа реальности. Структура реальности по Дойчу сплетается из четырех основных нитей. Это квантовая механика c ее множественными мирами, эпистемология Карла Поппера, раскрывающая путь научного знания; основанная Тьюрингом теория вычислений; и, наконец, теория эволюции, объясняющая развитие не только жизни, но и цивилизации.
британского физика и философа, одного из создателей концепции квантовых вычислений, который наглядно демонстрирует, что эпоха великих философских систем вовсе не осталась в прошлом. Автор выстраивает целостный и согласующийся с научными знаниями ответ на один из самых фундаментальных философских вопросов: какова подлинная природа реальности. Структура реальности по Дойчу сплетается из четырех основных нитей. Это квантовая механика c ее множественными мирами, эпистемология Карла Поппера, раскрывающая путь научного знания; основанная Тьюрингом теория вычислений; и, наконец, теория эволюции, объясняющая развитие не только жизни, но и цивилизации.