شخصیت شناسی(خودشناسی به روش پروفسور یونگ) چگونه به
#موفقیت_کسب_و_کارها کمک میکند؟

در طول سالیان فعالیتم در سازمانهای مختلف( در سایزهای کوچک ومتوسط وبزرگ ) ‌‌از قبیل صنعتی ،خدماتی وآموزشی با مدیران متنوعی برخورد داشته ام که به طرق کاملا متفاوتی سازمانهای خود را راهبری نموده اند.

اما در دل این تنوع ها ،در برخی موارد اشتراک جالبی به چشم ام آمده است که عامل اصلی موفقیت یا شکست آنها بوده،ومن قصد دارم این تجارب را به تفکیک خدمتتان بیان میکنم:
🔴استراتژی گزینی:
بخش عمیق وزیربنایی هر سازمان موفق داشتن یک استراتژی(ما که هستیم؟ چه میکنیم؟و با چه ابزاری ؟و جهت ایجاد چه منفعتی برای مشتریان ...) واضح و کارآمد است و
چنانچه این استراتژی انطباق مناسبی با کاراکتر وشخصیت بنیانگزاران داشته باشد میتواند روند توفیق سازمان در طراحی،راهبری وتحلیل وضعیت را رقم بزند وهمچنین هر زمان که نیاز شد میتواند تغییرات موثر کشف و ایجاد کند.
واز همه مهمتر شهود ودرایت فردی مدیران که بزرگترین ثروت انسانی سازمان میباشد را میتواند در لحظات ابهام واضطرار در دسترس آنها قرار دهد.

اما در اکثر تئوریهای امروزی مدیریت به علت نادیده گرفتن منحنی شخصیت بنیانگذاران ،استراتژی های معطوف به نیازهای بازار توصیه میشود که این پیشنهاد در اکثر مواقع در روند به نا همخوانی با شخصیت مدیران روبرو گشته وبه مرور اسباب سردرگمی سازمان را فراهم کرده و فضا را دچار اضطراب وتوقف در عملکرد مینماید.
وبزرگترین ضربه ای که به سازمان وارد میکند تخلیه ارکان انسانی سازمان از اعتماد بنفس وعزت نفس میباشد.
✅بنابراین مهمترین پیشنهاد تئوریهای انسان گرا در تئوری یونگ در سازمان، تلفیق شخصیت واستراتژی میباشد.
و زمانی که فرد توانست این توازن را در این مرحله ایجاد کند ،حالا تصویری که سازمان باید به درون وبیرون از خودش منتقل کند کاملا واضح وجذاب وقابل حمایت توسط زیر مجموعه خواهد بود.
از این زمان به بعد شما میتوانید سراغ شعار سازمانی،رنگ سازمانی،نیروهایی که باید استخدام شوند،اصولی که باید رعایت شوند،قولهایی که میتوان به مشتری داد وسایر مراحل عملیاتی سازمان بروید.
و این یکپارچگی به گونه ای معجزه وار سازمان را کم هزینه و پر بازده اداره خواهد کرد.
در نوشتارهای بعدی به تاثیر گذاری نظریه پروفسور یونگ در :
- مدیریت منابع انسانی و همکار گزینی
- مدیریت تضادها
- بازاریابی
- پرورش فروشندگان با مهارت شخصیت شناسی به منظور درک خریداران ونیازمندیهای منطقی عاطفی و معنایی آنها
- سازماندهی نظام انگیزش وپاداش دهی مبتنی بر تفاوتهای فردی و شخصیتی و...

اگر فکر میکنید شما هم علاقه مند هستید گامهای اول شخصیت شناسی و تلفیق آن را در کسب وکار خود بردارید شاید ما بتوانیم همراه خوبی کنار شما باشیم‌.
#سهیل_رضایی
✅مشاور و مدرس مهارتهای مدیریت و سازماندهی کسب وکار براساس نظریه پروفسور یونگ

برای ارتباط با ما میتوانید در بخش ارتباط با ما سایت پیام بگذارید‌‌
bonyadonline.ir
و یا با ☎️۸۸۵۲۴۱۰۰ -2 داخلی 4
با بخش خدمات سازمانی بنیاد فرهنگ زندگی تماس بگیرید.

💰چگونه آشنایی با شخصیت شناسی پروفسور یونگ میتواند به برند سازی برای
#موفقیت_کسب_و_کارها کمک کند؟
بخش دوم

برند سازی تمرینی برای متصل کردن بخش خودآگاه سازمان+ناخودآگاه سازمان+ذهن خودآگاه وناخودآگاه مردم است.

برای شکل گیری یک برند در طول عمر سازمان شاید مدیران مجبور شوند دست به نو گرایی و تغییر بزنند .
چون هم مشتریان اصلی دچار نوسانات خلقی می شوند وهم سازمان در اثر قدمت نیازهای تازه ای پیدا میکند.
بنابراین در این تئوری ،ما سازمان را موجودی زنده و صاحب شخصیت و تحول می دانیم که بی توجهی به این مورد می تواند به مرور سازمان و رویکرد آن را فرسوده و ناکارآمد کند.
وکم کم رابطه آن را با درون و برون سازمان دچار ناکارامدی وبی تاثیری نماید و این یعنی مرگ سازمان شما در پیش است.
👈حالا برای اینکه شما بتوانید نگاه دقیقتری برای اداره سازمان خود داشته باشید، نیازمندید آرکی تایپهای(کهن الگو،الگوهای تکرار شوند وتاثیر گذار در سازماندهی) فعال در ناخودآگاه را بشناسید تا متوجه بشوید آیا دارید چهره درونی وبیرونی و روابط سازمانی خود را درست مدیریت می کنید یا در جایی سازمان دچار تضاد وناتعادلی شده است؟

چهره عمومی سازمان ،توافقی است بین حالتی که مرکز تصمیم گیری سازمان(اتخاذ تصمیماتی که توسط سهامداران،بنیانگذاران،و مدیران ارشد صورت می گیرد تا سازمان به سمت معرفی خود برای محیط کسب وکار پیش برود) می خواهد به محیط معرفی کند و چیزی که محیط می خواهد و از سازمان انتظار دارد.
کسب وکارها ناگزیرند تا حدودی آنچه را عموم می خواهند برآورده کنند.
اما باید حواسشان جمع باشد که این روحیه خدمت به مشتری نباید از تصویر انتخاب شده سازمان برای معرفی به بازار دچار انحراف و آسیب شود.

در ذیل چند چهره سازمان وکارکردهای آن برای محیط را با توجه به مبحث "بیداری قهرمان درون" برایتان طرح میکنم تا در مباحث بعدی مفصل تر بنویسم:

💎کهن الگوی معصوم
سازمان یا فردی که این کهن الگو را برای جاری کردن در کسب وکار خود انتخاب میکند ،
باید تمام افکار،رفتار وپیامهای خود را به گونه ای تنظیم کند که به محیط و مخاطبان خود این پیام را انتقال دهد :
ما فضایی هستیم که می توانید با خدمات یا محصولاتمان تجربه ایمن بودن،مطمئن بودن،تقویت حس امید به زندگی،ایمان وطراوت،اعتماد و مراقبت و در دسترس بودن آرزوهایتان را تجربه کنید و به تحقق رویاهایتان ایمان بیشتری پیدا کنید بدون اینکه نگران آسیب دیدن باشید.‼️
خوب حالا شما باید تمام ارکان،افراد،دستور العملها،فضاهای فیزیکی،شیوه ارتباط با مشتریان،وفا دار سازی ،استخدام افراد و...
با این انرژی هماهنگ کنید تا بتوانید مشتریان را مطمئن کنید که جای درستی را انتخاب کرده اند و خیلی مهم است که برای آدمها روشن کنید اگر مشکلی رخ دهد و آنها به حس خوب خود نرسند مجموعه شما چگونه مسولیت پذیری کرده و ایراد را رفع و حس خوب را برمیگرداند.
سازمانی که این انرژی را به راهبر خود انتخاب می کند در واقع به مخاطب خود میگوید ما تیکه ای از بهشت هستیم😄😄
پس مواظب باشید که طاقت وتوان انجام این وعده را داشته باشید ،وگرنه مشتریان شرکت را به جهنمی برای شما تبدیل خواهند کرد😄


#سهیل_رضایی
#بیداری_قهرمان_درون
#کهن_الگوی_معصوم

✅مشاور و مدرس مهارتهای مدیریت و سازماندهی کسب وکار براساس نظریه پروفسور یونگ

جهت کسب اطلاعات بیشتر می توانید
در بخش ارتباط با ما سایت پیام بگذارید‌‌ bonyadonline.ir
و یا با ☎️۸۸۵۲۴۱۰۰ -2 داخلی 4
با بخش خدمات سازمانی بنیاد فرهنگ زندگی تماس بگیرید.
@bonyadfarhangzendegi

⚡️چگونه آشنایی با شخصیت‌شناسی پروفسور یونگ می‌تواند به برندسازی برای #موفقیت_کسب_و_کارها کمک کند؟

▫️برند سازی تمرینی برای متصل‌کردن بخش خودآگاه سازمان + ناخودآگاه سازمان + ذهن خودآگاه وناخودآگاه مردم است.

▫️برای شکل‌گیری یک برند در طول عمر سازمان لازم است مدیران دست به نوگرایی و تغییر بزنند. چراکه با افزایش رقابت و در نتیجه ایجاد نیاز‌ها و خواسته‌های جدید مخاطبان گروه هدف، سازمان لازم است تصویر و مزیت رقابتی منحصر‌به‌فردی از خود ارائه دهد. بنابراین در این تئوری، ما سازمان را موجودی دارای شخصیت می‌دانیم.

▫️حال برای اینکه بتوانید نگاه دقیق‌تری برای اداره سازمان خود داشته باشید، نیازمندید آرکی‌تایپ‌های(الگوهای تکرار شونده وتاثیرگذار در سازماندهی) فعال در ناخودآگاه را بشناسید تا متوجه شوید آیا تصویر درستی از سازمان خود ارائه می‌دهید یا نه؟

▫️کسب‌وکارها باید از برندشان، تصویری بر اساس آنچه مخاطبان گروه هدف از سازمان انتظار دارند، ارائه کنند.

▪️در زیر چهره‌ای از سازمان وکارکردهای آن برای محیط را با توجه به مبحث "آرک‌تایپ معصوم" مختصر مطرح می‌کنیم:

☑️آرک‌تایپ معصوم
سازمان یا فردی که این آرک‌تایپ را برای جاری‌کردن در کسب‌وکار خود انتخاب می‌کند، باید تمام افکار، رفتار وپیامهای خود را به گونه‌ای تنظیم کند که به محیط و مخاطبان خود این پیام را انتقال دهد :

📣“ما فضایی هستیم که می‌توانید با خدمات یا محصولاتمان تجربه‌ای عالی مثل ایمن بودن، مطمئن بودن، تقویت حس امید به زندگی، ایمان وطراوت، اعتماد و مراقبت و در دسترس‌بودن آرزوهایتان و ... را تجربه‌کنید و به تحقق رویاهایتان ایمان بیشتری پیدا کنید.”

▫️ حالا شما باید تمام نیروهای انسانی، دستور العمل‌های سازمانی، تبلیغات و کلیه فعالیت‌های مارکتینگ، شیوه ارتباط با مشتری و... را با این انرژی هماهنگ کنید تا بتوانید مشتریان را مطمئن کنید که جای درستی را انتخاب کرده‌اند و خیلی مهم است که مشخص کنید اگر آنها به این حس خوب نرسند، مجموعه شما چگونه مسئولیت‌پذیری کرده و حس خوب را بر‌می‌گرداند.

▫️سازمانی که این انرژی را به عنوان راهبر خود انتخاب می‌کند در واقع به مخاطب خود می‌گوید: “ما تکه‌ای از بهشت هستیم!”

▪️پس مواظب باشید که طاقت و توان انجام این وعده را داشته باشید، وگرنه مشتریان، شرکت را به جهنمی برای شما تبدیل خواهند‌کرد

🎙در ‌سمینار #نقشه‌_راه ایجاد تغییر و پیشرفت در زندگی شما درباره این آرک‌تایپ‌ها مفصل توضیح خواهیم داد.

📆 تاریخ برگزاری: دوازدهم مهر

🔔 فقط چهار فرصت ثبت‌نام با هفتاد هزار تومان تخفیف باقی مانده

🔖 ثبت‌نام:
🌐 http://bit.ly/2Af3WZ0

🆔 @bonyadfarhangzendegi

من كيَم ؟

پشت اين همه من هاى دروغينى كه ، من نيستم !

تمام عمر ، بال و پر روياهايمان را چيديم تا بلند تر از سقف تأييد اين و آن پرواز نكنند !


سقفى كه هر روز براى خوش آمد و تأييد و تشويق ديگران ، كوتاه و كوتاه تر شد !


روح ما مى دانست كه زمينى نيست ، كه نَسَب از آسمان دارد و پرواز ...

اما ...
ما با او چه كرديم ؟!

دست و پا بسته ، كنج قفسى تاريك و حزن آلود ، به بَندَش كشيديم
بى هيچ روزنه ، بى هيچ راه فرار ...


... و امروز ، خود را مى بينيم كه در دل بيابانى پر از سراب ، پريشان و سرگردانيم ، به هر طرف كه نگاه مى كنيم ، نه نامى مى بينيم و نه نشانى ...

و گاهى صداى ناله ضعيف و بى رمقِ اسيرى در بند ، كه زمزمه مى كند :

مرا درياب ...


#سهیل_رضایی #بنیاد_فرهنگ_زندگی #یونگ #زندگی_بهتر #آگاهی #روانشناسی #مشاور #اضطراب #استرس #موفقیت #خوشبختی #خودشناسی #خودتحلیلگری #زندگی #یونگ #روانشناسی_خانواده #مشاوره_خانواده #روانشناسی_تحلیلی #یونگ_شناسی
#توسعه_فردی #شکست #ترس #ترس_از_شکست #یونگ_شناسی_کاربردی


@bonyadfarhangzendegi

.......

وقتی در کودکی بی توجهی گرفتی، انگاری دوست داری بروی سراغ یک نفر که به تو بی محلی کند....

وقتی در کودکی ترک و طردت کرده اند، و حس خیانت می کنی، ناخودآگاه ادم ها را به سمتی می بری که همین کار را با تو انجام دهند.

وقتی ذهن و روانت این شد که همه عوضی و نفهم هستند، ذهنت از آدم ها یکسری عوضی و نفهم خواهد ساخت.

هر چه ذهنت با آن آشناست، همان را در دنیا بیرون می بینی و دنبال می کنی

راه خروج هم ساده است: آشنایی با عقده ها

شما چه موضوعاتی در زندگی تان تکراری است؟

#بنیاد_فرهنگ_زندگی #سهیل_رضایی #جیمز_هالیس #یافتن_معنی_دوم_عمر #سایه_یونگ #نیمه_تاریک_وجود #موفقیت #شکست #خیانت #رابرت_جانسون #انتخاب_همسر