Дайджест рекламных технологий Директ за август 2023.
Ну, что же, посмотрим, какими обновлениями порадовал нас Яндекс в августе!
Та-дам! С 4 сентября в стратегии «Максимум кликов» начали действовать те же правила, по которым применяются корректировки в стратегии «Максимум конверсий». Команда Яндекса заявляет, что это упростит прогнозирование того, как корректировки повлияют на цену клика в отдельных срезах и в целом по кампании - проверим.
Год назад ребята запустили единую метку UTM на уровне кампаний в текстово-графических, динамических объявлениях и смарт-баннерах. А с августа этого года ставить метки в текстово-графических объявлениях можно на уровне групп и объявлений.
Хотите массово создавать товарные видео? Вперёд! Для этого нужно только добавить в фид ссылки на ролики и создать Товарную кампанию или смарт-баннеры по этому фиду и готово.
#новые_обновления
Ну, что же, посмотрим, какими обновлениями порадовал нас Яндекс в августе!
• Обновлённая логика учёта корректировок в стратегии «Максимум кликов»:Та-дам! С 4 сентября в стратегии «Максимум кликов» начали действовать те же правила, по которым применяются корректировки в стратегии «Максимум конверсий». Команда Яндекса заявляет, что это упростит прогнозирование того, как корректировки повлияют на цену клика в отдельных срезах и в целом по кампании - проверим.
• Возможность ставить метки в текстово-графических объявлениях на уровне групп и объявлений:Год назад ребята запустили единую метку UTM на уровне кампаний в текстово-графических, динамических объявлениях и смарт-баннерах. А с августа этого года ставить метки в текстово-графических объявлениях можно на уровне групп и объявлений.
• Упрощённое создание перфоманс-видео: Хотите массово создавать товарные видео? Вперёд! Для этого нужно только добавить в фид ссылки на ролики и создать Товарную кампанию или смарт-баннеры по этому фиду и готово.
#новые_обновления
Как формируется прайс у специалистов низкого, среднего и высокого звена?
Сегодня обсудим популярную тему прайса: почему кто-то просит за свои услуги больше, а кто-то – меньше?
Что учитываем при формировании прайса?
1. Опыт. Чем больше опыта, тем выше прайс – вполне логично. Некоторые новички вообще не берут ничего за работу и выполняют её за «кейс», но так делать не надо. Такие специалисты буквально кричат – я буду учиться работать за ваш бюджет. Камон, может ты мне сам тогда доплатишь за возможность учиться за мои бюджеты?
2. Кейсы/результаты. К вам обратится гораздо большее количество клиентов, если у вас будут настоящие кейсы или реальные результаты. Здесь работает так же, как с опытом – есть кейсы, выше прайс. То есть, работая с вами, у клиентов есть определённая гарантия или хотя бы представление о возможном результате;
3. Личный бренд. Это уже про специалистов высокого звена – их имя работает на них. Клиенты слышали об этом специалисте/компании/бренде, то есть у них уже есть доверие к ним. А значит они могут поднимать прайс так, как им хочется, потому что люди знают, что они работают качественно и эффективно, и будут хотеть работать с ними даже несмотря на высокую стоимость услуг, которая будет оправдана результатом.
Поэтому если «специалисты» ставят низкий прайс, то иногда действительно стоит насторожиться, так как у них нет опыта и кейсов. Да, нельзя сказать, что у них не может быть какого-то результата, но это всегда риск.
Но и нужно понимать, что личный бренд – это больше, чем канал в ТГ на 10к подписчиков. Вообще формирование и критерии личного бренда это отдельная большая тема. Далеко не каждый персонаж, который рассказывает про свой уникальный личный бренд на самом деле его имеет.
Поэтому даже я не считаю, что у меня есть полноценный личный бренд. Над этим ещё работать и работать.
Но меня очень веселят ребята 18-20 лет, у которых по 500 подписчиков (если вообще есть хоть какие-то соцсети), при этом они пытаются мне в личку продать свои услуги по раскачке моего бренда. Дружище, начни с себя.
Вообще, если убрать всю мишуру, прайс во многом зависит от наглости и умения ценить свой труд. Сколько я повидал буквально гениев своего дела, при этом продающих свои услуги за копейки, сложно сосчитать. И ещё больше полных дилетантов, которым заносят в кассу огромные суммы.
Поэтому цените свой труд.
#маркетинг
Сегодня обсудим популярную тему прайса: почему кто-то просит за свои услуги больше, а кто-то – меньше?
Что учитываем при формировании прайса?
1. Опыт. Чем больше опыта, тем выше прайс – вполне логично. Некоторые новички вообще не берут ничего за работу и выполняют её за «кейс», но так делать не надо. Такие специалисты буквально кричат – я буду учиться работать за ваш бюджет. Камон, может ты мне сам тогда доплатишь за возможность учиться за мои бюджеты?
2. Кейсы/результаты. К вам обратится гораздо большее количество клиентов, если у вас будут настоящие кейсы или реальные результаты. Здесь работает так же, как с опытом – есть кейсы, выше прайс. То есть, работая с вами, у клиентов есть определённая гарантия или хотя бы представление о возможном результате;
3. Личный бренд. Это уже про специалистов высокого звена – их имя работает на них. Клиенты слышали об этом специалисте/компании/бренде, то есть у них уже есть доверие к ним. А значит они могут поднимать прайс так, как им хочется, потому что люди знают, что они работают качественно и эффективно, и будут хотеть работать с ними даже несмотря на высокую стоимость услуг, которая будет оправдана результатом.
Поэтому если «специалисты» ставят низкий прайс, то иногда действительно стоит насторожиться, так как у них нет опыта и кейсов. Да, нельзя сказать, что у них не может быть какого-то результата, но это всегда риск.
Но и нужно понимать, что личный бренд – это больше, чем канал в ТГ на 10к подписчиков. Вообще формирование и критерии личного бренда это отдельная большая тема. Далеко не каждый персонаж, который рассказывает про свой уникальный личный бренд на самом деле его имеет.
Поэтому даже я не считаю, что у меня есть полноценный личный бренд. Над этим ещё работать и работать.
Но меня очень веселят ребята 18-20 лет, у которых по 500 подписчиков (если вообще есть хоть какие-то соцсети), при этом они пытаются мне в личку продать свои услуги по раскачке моего бренда. Дружище, начни с себя.
Вообще, если убрать всю мишуру, прайс во многом зависит от наглости и умения ценить свой труд. Сколько я повидал буквально гениев своего дела, при этом продающих свои услуги за копейки, сложно сосчитать. И ещё больше полных дилетантов, которым заносят в кассу огромные суммы.
Поэтому цените свой труд.
#маркетинг
«Тащу весь бизнес на себе» или зачем нужно делегировать обязанности?
Огромное количество предпринимателей, которые самостоятельно основали свой бизнес, боятся или просто не хотят делегировать обязанности.
Почему так происходит? Всё просто – они просто очень любят своё детище и не могут доверить другому человеку вести дела, потому что думают, что тот просто не справиться и не «вывезет». Всегда есть риск, что нанятый сотрудник что-то сделает не так, либо будет выдавать меньшую эффективность
Небольшой спойлер: именно так и будет. Есть ваша производительность условно 100%, то сотрудник будет эффективен в лучшем случае на 70%.
И это более чем нормально. Сторонний сотрудник никогда не будет трястись над вашим детищем, так как это, собственно, и не его детище. Но он вполне способен делать определённый круг задач, необходимых для функционирования бизнеса.
Поэтому да, 100% производительности никогда не будет. Но если у вас будет три сотрудника, которые выполняют работу на 70% - это будет уже в несколько раз больший объём выполненных задач, чем если бы их делали только вы. Только так компания может расти.
Более того, делегируя свои обязанности, вы обнаружите, что чуть ли не половина всей работы, что вы делали – пустая трата времени.
Так было у меня, когда я, самостоятельно настраивая рекламу, каждые пять минут пялился в монитор и отслеживал изменение показателей. Что, вообще-то, имело мало смысла, так как показатели есть смысл оценивать только на дистанции.
Поэтому в какой-то момент я начал набирать сотрудников, которым изначально отдавал самые простые и рутинные задачи, по типу создания отчётов, сбора семантики и так далее, от лёгкого к сложному.
Это освободило у меня массу времени, что позволило нам вырасти как по количеству проектов, так и по качеству работы, так как делая всё самостоятельно можно очень быстро поехать кукухой.
Ну а самый простой способ начать делегировать – разбить всю вашу деятельность на блоки и перекладывать на сотрудников наиболее простые и монотонные задачи, которые не требуют творческого подхода. Тем самым вы выделите себе больше времени на стратегическое развитие бизнеса.
Вы же своё дело изначально открывали не для того, чтобы пахать сутками, верно?
Огромное количество предпринимателей, которые самостоятельно основали свой бизнес, боятся или просто не хотят делегировать обязанности.
Почему так происходит? Всё просто – они просто очень любят своё детище и не могут доверить другому человеку вести дела, потому что думают, что тот просто не справиться и не «вывезет». Всегда есть риск, что нанятый сотрудник что-то сделает не так, либо будет выдавать меньшую эффективность
Небольшой спойлер: именно так и будет. Есть ваша производительность условно 100%, то сотрудник будет эффективен в лучшем случае на 70%.
И это более чем нормально. Сторонний сотрудник никогда не будет трястись над вашим детищем, так как это, собственно, и не его детище. Но он вполне способен делать определённый круг задач, необходимых для функционирования бизнеса.
Поэтому да, 100% производительности никогда не будет. Но если у вас будет три сотрудника, которые выполняют работу на 70% - это будет уже в несколько раз больший объём выполненных задач, чем если бы их делали только вы. Только так компания может расти.
Более того, делегируя свои обязанности, вы обнаружите, что чуть ли не половина всей работы, что вы делали – пустая трата времени.
Так было у меня, когда я, самостоятельно настраивая рекламу, каждые пять минут пялился в монитор и отслеживал изменение показателей. Что, вообще-то, имело мало смысла, так как показатели есть смысл оценивать только на дистанции.
Поэтому в какой-то момент я начал набирать сотрудников, которым изначально отдавал самые простые и рутинные задачи, по типу создания отчётов, сбора семантики и так далее, от лёгкого к сложному.
Это освободило у меня массу времени, что позволило нам вырасти как по количеству проектов, так и по качеству работы, так как делая всё самостоятельно можно очень быстро поехать кукухой.
Ну а самый простой способ начать делегировать – разбить всю вашу деятельность на блоки и перекладывать на сотрудников наиболее простые и монотонные задачи, которые не требуют творческого подхода. Тем самым вы выделите себе больше времени на стратегическое развитие бизнеса.
Вы же своё дело изначально открывали не для того, чтобы пахать сутками, верно?
Что такое автоматическая ставка для поискового автотаргетинга?
Команда Яндекса добавила новый инструмент для управления поисковыми автотаргетингами – автоматическую ставку.
«Она поможет сэкономить время на подборе и выставлении ставок для автотаргетинга в поисковых кампаниях с ручным управлением» — ну, что же, проверим, как это будет работать на практике.
Автоматическая ставка – средневзвешенное значение ставки в группе по кликам до применения корректировок и не может превышать максимальную ставку в группе по одной из ключевых фраз.
К ней, как и к ставкам по фразам, применяются все корректировки, настроенные на уровне кампании или группы.
И при добавлении автотаргетинга в кампаниях с ручным управлением к нему по умолчанию будет применяться автоматическая ставка.
Какие обновления нас ждут ещё?
В ближайшее время добавится новая категория запросов автотаргетинга — узкие запросы. Сейчас они входят в целевые запросы, а совсем скоро эта категория появится в статистике Директа и в настройках автотаргетинга.
#новые_обновления
Команда Яндекса добавила новый инструмент для управления поисковыми автотаргетингами – автоматическую ставку.
«Она поможет сэкономить время на подборе и выставлении ставок для автотаргетинга в поисковых кампаниях с ручным управлением» — ну, что же, проверим, как это будет работать на практике.
Автоматическая ставка – средневзвешенное значение ставки в группе по кликам до применения корректировок и не может превышать максимальную ставку в группе по одной из ключевых фраз.
К ней, как и к ставкам по фразам, применяются все корректировки, настроенные на уровне кампании или группы.
И при добавлении автотаргетинга в кампаниях с ручным управлением к нему по умолчанию будет применяться автоматическая ставка.
Какие обновления нас ждут ещё?
В ближайшее время добавится новая категория запросов автотаргетинга — узкие запросы. Сейчас они входят в целевые запросы, а совсем скоро эта категория появится в статистике Директа и в настройках автотаргетинга.
#новые_обновления
12 вещей, которые нужно успеть сделать до конца года
Уже много месяцев я участвую в проекте «Двенадцать» с ppc.world, где мы с коллегами по цеху в начале года поставили себе определённые цели и делятся тем, как они их реализует.
Вообще опыт для меня интересный, так как когда ты самостоятельно ставишь себе цель – её крайне легко саботировать/забыть/забить.
А тут нужно как-то отвечать перед аудиторией. Так сказать, дал слово – делай.
О том, как у меня и у других ребят это получается (или не получается) можно прочитать в статье.
Ссылка на статью. Приятного прочтения!
#статья
Уже много месяцев я участвую в проекте «Двенадцать» с ppc.world, где мы с коллегами по цеху в начале года поставили себе определённые цели и делятся тем, как они их реализует.
Вообще опыт для меня интересный, так как когда ты самостоятельно ставишь себе цель – её крайне легко саботировать/забыть/забить.
А тут нужно как-то отвечать перед аудиторией. Так сказать, дал слово – делай.
О том, как у меня и у других ребят это получается (или не получается) можно прочитать в статье.
Ссылка на статью. Приятного прочтения!
#статья
Токсичные клиенты – стоит ли с ними вообще работать?
Данная тема очень заезженная в экспертных блогах, но я вообще ни разу не делал подобного поста, так что пора и мне высказаться.
Вообще, я не согласен с большинством топов токсичных заказчиков, которые делают коллеги по цеху. Всё люди разные и для этого у нас и есть язык – искать друг к другу подход и договариваться. Это касается не только клиентов, но и людей в принципе.
Многие, например, не любят работать с дядьками из 90-х, так как они «ватники» и могут нахуй послать. А мне вот нравится, есть в них какая-то искренность. И они получше многих умеют выполнять свои обязательства. Да и нахуй он тебя пошлёт только если ты реально этого заслужил.
Однако и к нам в агентство переодически приходят кадры, от которых буквально горит жопа. И как бы ты не пытался вырулить ситуацию – ты всегда будешь крайним при любом раскладе.
В целом, городские сумасшедшие в компаниях, с которыми вообще нереально выстраивать работу, делятся на несколько типов:
1. Вечно недовольный
Этот тот самый клиент, которому всё не так. Или же возможен вариант, при котором он будет критиковать вас и говорить, как надо, потому что он тот ещё специалист.
Ему вообще не нужен результат и вы как подрядчик. Вас наняли не для этого. Вас наняли потому, что его друган Вася тоже нанял агентство, так что «нам тоже надо».
Он уже 40 лет в маркетинге и лучше вас знает, как всё работает.
В целом, такой формат работы можно вытерпеть. Но всегда нужно быть готовым к тому, что если его гениальная стратегия не сработает, то виноват будешь ты. А оно вам надо?
2. Диванный Наполеон
Пожалуй самый мерзотный тип. Он только что пришёл в компанию на позицию маркетолога/РОПа/менеджера и решил показать кто тут главный на примере подрядчиков и сотрудников.
Он запрашивает тонны отчётов, в которых ничерта не понимает и демонстративно «находит» косяки, которые показывает руководству компании с целью оправдать свою должность. Общается с подрядчиками крайне высокомерно и пренебрежительно.
Как правило, вылетает из компании через 1-2 месяца работы из-за полной некомпетентности. Наиболее продвинутые экземпляры могут продержаться полгода.
Тем не менее, в нашей практике такие Наполеоны выпивали настолько много крови, что мы сами разрывали договор с компанией. Нервы дороже.
У меня на самом деле столько историй с такими персонажами, которые хоронили наш многомесячный кропотливый труд из-за синдрома вахтёра, что можно запилить целую статью.
3. Я вам плачу!
Тут подзаголовок говорит сам за себя. Он платит деньги за услугу и искренне уверен, что он вас купил с потрохами.
Я сейчас не про те ситуации, когда клиент требует исполнять свои обязательства по договору, это как раз таки нормально.
Тут подразумеваются товарищи, которые за стандартный минимальный чек по настройке рекламы требуют переделать им лендос, контролить показатели отдела продаж, прорабатывать общую маркетинговую стратегию всей компании, быть на связи 24 часа в сутки и так далее.
Нет, мы никогда не против закрыть какие-то дополнительные потребности наших клиентов, даже наоборот, очень часто из этого выходят крутые результаты. Собственно так и родились наши направления по разработке сайтов и Авито.
Но тут, как говориться, покажите наличные. Вот только с наличными у таких товарищей, как правило, всё плохо. А я очень люблю деньги и абсолютно этого не стесняюсь.
От всех выше перечисленных персонажей нужно бежать, как от огня. Вы с ними ничего не заработаете, только убьёте своё ментальное здоровье. Пожалейте своё время и нервы.
Данная тема очень заезженная в экспертных блогах, но я вообще ни разу не делал подобного поста, так что пора и мне высказаться.
Вообще, я не согласен с большинством топов токсичных заказчиков, которые делают коллеги по цеху. Всё люди разные и для этого у нас и есть язык – искать друг к другу подход и договариваться. Это касается не только клиентов, но и людей в принципе.
Многие, например, не любят работать с дядьками из 90-х, так как они «ватники» и могут нахуй послать. А мне вот нравится, есть в них какая-то искренность. И они получше многих умеют выполнять свои обязательства. Да и нахуй он тебя пошлёт только если ты реально этого заслужил.
Однако и к нам в агентство переодически приходят кадры, от которых буквально горит жопа. И как бы ты не пытался вырулить ситуацию – ты всегда будешь крайним при любом раскладе.
В целом, городские сумасшедшие в компаниях, с которыми вообще нереально выстраивать работу, делятся на несколько типов:
1. Вечно недовольный
Этот тот самый клиент, которому всё не так. Или же возможен вариант, при котором он будет критиковать вас и говорить, как надо, потому что он тот ещё специалист.
Ему вообще не нужен результат и вы как подрядчик. Вас наняли не для этого. Вас наняли потому, что его друган Вася тоже нанял агентство, так что «нам тоже надо».
Он уже 40 лет в маркетинге и лучше вас знает, как всё работает.
В целом, такой формат работы можно вытерпеть. Но всегда нужно быть готовым к тому, что если его гениальная стратегия не сработает, то виноват будешь ты. А оно вам надо?
2. Диванный Наполеон
Пожалуй самый мерзотный тип. Он только что пришёл в компанию на позицию маркетолога/РОПа/менеджера и решил показать кто тут главный на примере подрядчиков и сотрудников.
Он запрашивает тонны отчётов, в которых ничерта не понимает и демонстративно «находит» косяки, которые показывает руководству компании с целью оправдать свою должность. Общается с подрядчиками крайне высокомерно и пренебрежительно.
Как правило, вылетает из компании через 1-2 месяца работы из-за полной некомпетентности. Наиболее продвинутые экземпляры могут продержаться полгода.
Тем не менее, в нашей практике такие Наполеоны выпивали настолько много крови, что мы сами разрывали договор с компанией. Нервы дороже.
У меня на самом деле столько историй с такими персонажами, которые хоронили наш многомесячный кропотливый труд из-за синдрома вахтёра, что можно запилить целую статью.
3. Я вам плачу!
Тут подзаголовок говорит сам за себя. Он платит деньги за услугу и искренне уверен, что он вас купил с потрохами.
Я сейчас не про те ситуации, когда клиент требует исполнять свои обязательства по договору, это как раз таки нормально.
Тут подразумеваются товарищи, которые за стандартный минимальный чек по настройке рекламы требуют переделать им лендос, контролить показатели отдела продаж, прорабатывать общую маркетинговую стратегию всей компании, быть на связи 24 часа в сутки и так далее.
Нет, мы никогда не против закрыть какие-то дополнительные потребности наших клиентов, даже наоборот, очень часто из этого выходят крутые результаты. Собственно так и родились наши направления по разработке сайтов и Авито.
Но тут, как говориться, покажите наличные. Вот только с наличными у таких товарищей, как правило, всё плохо. А я очень люблю деньги и абсолютно этого не стесняюсь.
От всех выше перечисленных персонажей нужно бежать, как от огня. Вы с ними ничего не заработаете, только убьёте своё ментальное здоровье. Пожалейте своё время и нервы.
Истории за голоса в Телеграм или как заработать миллиарды, оставаясь белым и пушистым
Думаю уже многие видели анонс сторис за голоса от Павла Дурова. Концепция вот в чём: каждый пользователь в ТГ с премиум-аккаунтом может раз в день «отдать» свой голос определённому каналу. Сам канал сможет конвертировать эти голоса в возможность делать сторис.
«Вот что за геморройную систему придумал разработчик? Почему просто нельзя сделать сторис общедоступным инструментом, как во всех нормальных соцсетях?» – именно так подумали большинство пользователей.
На самом деле – это гениальная схема «косвенной» монетизации.
Паша Дуров очень хочет заработать много деняк на дубайские апартаменты. Но Паша Дуров также хочет сохранить репутацию бессеребреника, который «makes world better» бесплатно.
И если его Телеграм Премиум плохо покупают (он объективно не нужен 99% пользователей), а реклама в Телеграме приносит копейки, то почему бы не создать схему, которая будет вынуждать каналы создавать огромные сетки ботов с купленными премиум-аккаунтами просто для того, чтобы увеличить лимит публикации сторис?
Судите сами, команда Телеги убивает сразу двух зайцев:
1. Сохраняет в глазах обывателя репутацию «мы работаем не ради денег».
2. Создаёт огромный рынок платных ботов, которые ежемесячно будут заносить в кассу Павла кругленькую сумму, покупая премиум.
И волки сыты, и овцы целы. Так что ждите отчёты о кратном увеличении количество премиум-аккаунтов, а также анонсов новых курсов по заработку на ботах в Телеграме от наших любимых инфоцыган. Уверен, шумиха будет на уровне NFT.
Думаю уже многие видели анонс сторис за голоса от Павла Дурова. Концепция вот в чём: каждый пользователь в ТГ с премиум-аккаунтом может раз в день «отдать» свой голос определённому каналу. Сам канал сможет конвертировать эти голоса в возможность делать сторис.
«Вот что за геморройную систему придумал разработчик? Почему просто нельзя сделать сторис общедоступным инструментом, как во всех нормальных соцсетях?» – именно так подумали большинство пользователей.
На самом деле – это гениальная схема «косвенной» монетизации.
Паша Дуров очень хочет заработать много деняк на дубайские апартаменты. Но Паша Дуров также хочет сохранить репутацию бессеребреника, который «makes world better» бесплатно.
И если его Телеграм Премиум плохо покупают (он объективно не нужен 99% пользователей), а реклама в Телеграме приносит копейки, то почему бы не создать схему, которая будет вынуждать каналы создавать огромные сетки ботов с купленными премиум-аккаунтами просто для того, чтобы увеличить лимит публикации сторис?
Судите сами, команда Телеги убивает сразу двух зайцев:
1. Сохраняет в глазах обывателя репутацию «мы работаем не ради денег».
2. Создаёт огромный рынок платных ботов, которые ежемесячно будут заносить в кассу Павла кругленькую сумму, покупая премиум.
И волки сыты, и овцы целы. Так что ждите отчёты о кратном увеличении количество премиум-аккаунтов, а также анонсов новых курсов по заработку на ботах в Телеграме от наших любимых инфоцыган. Уверен, шумиха будет на уровне NFT.
Что такое минимальный бюджет?
Встречаем новую настройку конверсионных стратегий для опытных специалистов, с помощью которых можно влиять на скорость обучения стратегий и помогайте кампаниям, которым пришлось понизить ставки.
Минимальный бюджет – это новая настройка внутри блока «Стратегия», которая позволяет установить нужный минимум расхода в неделю.
Чтобы выдерживать минимальный бюджет, стратегия рассчитывает для каждого аукциона минимальные ставки, ниже которых не будет опускаться, а чтобы не превысить его, стратегия будет считать максимальные ставки.
Когда пригодится новая настройка?
Если вы только запустили кампанию и у вас ещё мало статистики или если цель на сайте начала работать некорректно и данные перестали поступать, то стратегия будет опускать ставки, чтобы уложиться в заданные ограничения, а также минимальный бюджет позволит избежать остановки показов из-за слишком низких ставок.
#новые_обновления
Встречаем новую настройку конверсионных стратегий для опытных специалистов, с помощью которых можно влиять на скорость обучения стратегий и помогайте кампаниям, которым пришлось понизить ставки.
Минимальный бюджет – это новая настройка внутри блока «Стратегия», которая позволяет установить нужный минимум расхода в неделю.
Чтобы выдерживать минимальный бюджет, стратегия рассчитывает для каждого аукциона минимальные ставки, ниже которых не будет опускаться, а чтобы не превысить его, стратегия будет считать максимальные ставки.
Когда пригодится новая настройка?
Если вы только запустили кампанию и у вас ещё мало статистики или если цель на сайте начала работать некорректно и данные перестали поступать, то стратегия будет опускать ставки, чтобы уложиться в заданные ограничения, а также минимальный бюджет позволит избежать остановки показов из-за слишком низких ставок.
#новые_обновления
Клиент не всегда прав: как оставить свои интересы и не потерять заказчика
В новом материале обсудим, почему не стоит слепо выполнять все пожелания клиента и насколько важно доносить и отстаивать свою позицию в работе.
Если было интересно и вы хотите видеть больше подобных статей, ставьте лайк под статьёй на vc. Буду благодарен каждому!
Ссылка на статью. Приятного прочтения!
#статья
В новом материале обсудим, почему не стоит слепо выполнять все пожелания клиента и насколько важно доносить и отстаивать свою позицию в работе.
Если было интересно и вы хотите видеть больше подобных статей, ставьте лайк под статьёй на vc. Буду благодарен каждому!
Ссылка на статью. Приятного прочтения!
#статья
Как качественные фото- и видеоматериалы влияют на продажи?
Вы никогда не задумывались, почему, смотря на фотографии товаров, одни хочется купить, а другие — нет?
Маркетинг – это целая большая система, в которой каждая мелочь связана между собой и влияет на результат.
Во многих предыдущих постах мы говорили о важности визуально приятного и грамотно сделанного сайта. Да, это правда так работает.
В продажах немаловажную роль играет и качество фотографий и видео.
Почему это так работает?
Во-первых, чем качественнее фото, тем лучше видно пользователям товар, они могут его рассмотреть и поразглядывать;
Во-вторых, видео вообще создают такой эффект, будто вы «трогаете» товар прямо через камеру, то есть потенциальный клиент может посмотреть, как будет выглядеть товар в жизни;
В-третьих, современные пользователи избалованы красивой картинкой. Если они увидят фото товара в пикселях, размытое и с какими-то непонятными наклейками, то они просто пройдут мимо.
Визуал действительно играет немаловажную роль. Проработайте фирменный стиль своего бренда и сделайте качественную съёмку своего продукта.
P.S. Только увидев фотографию, клиент уже должен захотеть купить именно у вас и прямо сейчас.
#маркетинг
Вы никогда не задумывались, почему, смотря на фотографии товаров, одни хочется купить, а другие — нет?
Маркетинг – это целая большая система, в которой каждая мелочь связана между собой и влияет на результат.
Во многих предыдущих постах мы говорили о важности визуально приятного и грамотно сделанного сайта. Да, это правда так работает.
В продажах немаловажную роль играет и качество фотографий и видео.
Почему это так работает?
Во-первых, чем качественнее фото, тем лучше видно пользователям товар, они могут его рассмотреть и поразглядывать;
Во-вторых, видео вообще создают такой эффект, будто вы «трогаете» товар прямо через камеру, то есть потенциальный клиент может посмотреть, как будет выглядеть товар в жизни;
В-третьих, современные пользователи избалованы красивой картинкой. Если они увидят фото товара в пикселях, размытое и с какими-то непонятными наклейками, то они просто пройдут мимо.
Визуал действительно играет немаловажную роль. Проработайте фирменный стиль своего бренда и сделайте качественную съёмку своего продукта.
P.S. Только увидев фотографию, клиент уже должен захотеть купить именно у вас и прямо сейчас.
#маркетинг
Без стоицизма в России никак: почему после февраля и мобилизации одни предприниматели выжили, а другие сломались
Сегодня в статье рассуждаем о том, что помогло бизнесу пережить последние два года и не сойти с ума. А также о важности гибкости в принятии решений и стойкости к внешнему воздействию. В статье не будет технической информации и каких-либо полезностей, лишь мои рассуждения и опыт преодоления трудностей.
Буду благодарен за поддержку лайком на vc!
Ссылка на статью. Приятного прочтения!
#статья
Сегодня в статье рассуждаем о том, что помогло бизнесу пережить последние два года и не сойти с ума. А также о важности гибкости в принятии решений и стойкости к внешнему воздействию. В статье не будет технической информации и каких-либо полезностей, лишь мои рассуждения и опыт преодоления трудностей.
Буду благодарен за поддержку лайком на vc!
Ссылка на статью. Приятного прочтения!
#статья
Рекламный блок Лента и Турбо-страницы.
На турбо-страницах Лента появляется прямо сразу после статьи, что, как говорят разработчики Яндекса, повышает вознаграждение с Турбо-страницы.
Как это работает?
Алгоритмы системы отбирают для Ленты визуально привлекательные объявления, которые мотивируют не только просматривать рекламу, но и переходить по ней. В Ленте показывается больше товарных объявлений, чем в других блоках.
Как настроить Ленту?
▫️Создайте блок с Лентой в интерфейсе Рекламной сети;
▫️Выберите Блок для Turbo в настройках блока;
▫️Сохраните настройки блока и добавьте сформированный ID в раздел «Реклама» в Вебмастере (управлять Лентой можно также в Вебмастере).
#новые_обновления
На турбо-страницах Лента появляется прямо сразу после статьи, что, как говорят разработчики Яндекса, повышает вознаграждение с Турбо-страницы.
Как это работает?
Алгоритмы системы отбирают для Ленты визуально привлекательные объявления, которые мотивируют не только просматривать рекламу, но и переходить по ней. В Ленте показывается больше товарных объявлений, чем в других блоках.
Как настроить Ленту?
▫️Создайте блок с Лентой в интерфейсе Рекламной сети;
▫️Выберите Блок для Turbo в настройках блока;
▫️Сохраните настройки блока и добавьте сформированный ID в раздел «Реклама» в Вебмастере (управлять Лентой можно также в Вебмастере).
#новые_обновления
Сегменты целевой аудитории – что это?
Как вы знаете, при запуске любого продвижения первый шаг – поиск и изучение ЦА.
Но некоторые предприниматели удивляются, когда впервые слышат о том, что нужно не только найти свою целевую аудиторию, но и просегментировать её.
Что такое сегментация?
Сегментация целевой аудитории – это разделение потенциальных клиентов на мелкие группы по схожим критериям. Вот именно эти группы мы и используем потом в маркетинге и рекламе.
Почему это нужно? Есть те люди, которые выбирают широкую ЦА, она как бы охватывает всех в общем, но толка от этого совсем не будет.
Поэтому широкую аудиторию мы разбиваем на несколько сегментов, чтобы удовлетворить требования клиентов из разных целевых групп.
Примеры:
Возьмём магазин косметики и парфюмерии. Казалось бы, основная ЦА – девушки и женщины, но перед праздниками активизируются и мужчины, которые покупают подарки, например, перед 8 марта, то есть в этом случае необходимо выделить этот сегмент, изучив, какие мужчины приобретают это.
Следующий пример – центр репетиторских услуг. Первое, что приходит на ум – школьники, которые готовятся к ЕГЭ, но очень часто эти центры ищут родители детей — выделяем ещё один сегмент.
По каким признакам определить целевую аудиторию:
⁃ Базовые характеристики (пол, возраст, география);
⁃ Интересы;
⁃ Платежеспособность;
⁃ Род деятельности;
⁃ Потребности (какие потребности потребитель закрывает вашим продуктом).
#маркетинг
Как вы знаете, при запуске любого продвижения первый шаг – поиск и изучение ЦА.
Но некоторые предприниматели удивляются, когда впервые слышат о том, что нужно не только найти свою целевую аудиторию, но и просегментировать её.
Что такое сегментация?
Сегментация целевой аудитории – это разделение потенциальных клиентов на мелкие группы по схожим критериям. Вот именно эти группы мы и используем потом в маркетинге и рекламе.
Почему это нужно? Есть те люди, которые выбирают широкую ЦА, она как бы охватывает всех в общем, но толка от этого совсем не будет.
Поэтому широкую аудиторию мы разбиваем на несколько сегментов, чтобы удовлетворить требования клиентов из разных целевых групп.
Примеры:
Возьмём магазин косметики и парфюмерии. Казалось бы, основная ЦА – девушки и женщины, но перед праздниками активизируются и мужчины, которые покупают подарки, например, перед 8 марта, то есть в этом случае необходимо выделить этот сегмент, изучив, какие мужчины приобретают это.
Следующий пример – центр репетиторских услуг. Первое, что приходит на ум – школьники, которые готовятся к ЕГЭ, но очень часто эти центры ищут родители детей — выделяем ещё один сегмент.
По каким признакам определить целевую аудиторию:
⁃ Базовые характеристики (пол, возраст, география);
⁃ Интересы;
⁃ Платежеспособность;
⁃ Род деятельности;
⁃ Потребности (какие потребности потребитель закрывает вашим продуктом).
#маркетинг
Как бизнесу строить коммуникацию с клиентами, или почему люди покупают у людей
При построении коммуникации с клиентами важно помнить главное правило – вы общаетесь с живыми людьми. И эти живые люди тоже хотят видеть в вашей компании человеческое лицо.
Если вы ведёте свой блог, то он должен быть живым. Мало просто картинок и сухой информации, люди должны видеть, с кем они общаются, даже через экран.
Допустим, у вас свой фитнес-зал и вы ведёте аккаунты в социальных сетях, публикуете самый разный контент с тренировок, показываете супер-крутые тренажёры, а толка нет…
Залог успеха заключается в людях. Да, именно в этом.
Если вы владелец и тренер, то покажите себя, познакомьтесь с аудиторией и расскажите немного о себе. Введите рубрику с персональными советами и лайфхаками. Покажите тренеров, которые работают у вас – как они проводят тренировки, познакомьте потенциальных клиентов с командой.
Благодаря этому у людей автоматически появятся доверие, и, выбирая между кем-то и вами, они отдадут предпочтения именно вам, потому что вы им уже будете знакомы.
#маркетинг
При построении коммуникации с клиентами важно помнить главное правило – вы общаетесь с живыми людьми. И эти живые люди тоже хотят видеть в вашей компании человеческое лицо.
Если вы ведёте свой блог, то он должен быть живым. Мало просто картинок и сухой информации, люди должны видеть, с кем они общаются, даже через экран.
Допустим, у вас свой фитнес-зал и вы ведёте аккаунты в социальных сетях, публикуете самый разный контент с тренировок, показываете супер-крутые тренажёры, а толка нет…
Залог успеха заключается в людях. Да, именно в этом.
Если вы владелец и тренер, то покажите себя, познакомьтесь с аудиторией и расскажите немного о себе. Введите рубрику с персональными советами и лайфхаками. Покажите тренеров, которые работают у вас – как они проводят тренировки, познакомьте потенциальных клиентов с командой.
Благодаря этому у людей автоматически появятся доверие, и, выбирая между кем-то и вами, они отдадут предпочтения именно вам, потому что вы им уже будете знакомы.
#маркетинг
Клиенты ненавидят брифы
Пару лет назад, перед заключением сделок с клиентами, мы присылали ему здоровый бриф из вопросов, для понимания специфики его бизнеса. Так делает большинство агентств на рынке, причём это работает не только в сфере маркетинга.
Но со временем мы осознали одну простую вещь: люди ненавидят брифы. Во всяком случае, большая их часть. Будем честны, большая часть вопросов в любом брифе – это какая-то лютая, никому не нужная вода, на которую тратится куча драгоценного времени.
Очень часто на заполнение брифа уходило несколько дней, а то и неделя. Просто потому, что клиент не хотел его заполнять. Ему банально лень отвечать на тупые вопросы, большую часть из которых он так или иначе проигнорирует.
Поэтому с брифами мы давным давно попрощались как с сильно устаревшим, дебильным ритуалом. Вместо этого, мы просто созваниваемся с клиентами для решения нужных нам вопросов. Как показывает практика – это гораздо быстрее и эффективнее и не раздражает людей.
Буквально на днях был случай, когда мы заключали сделку и я хотел задать клиенту пару уточняющих вопросов – он сильно занервничал, так как предвкушал очередной километровый опросник. Пришлось заверить, что нужно ответить на буквально два вопроса голосовым сообщением.
А как вы относитесь к брифам?
Пару лет назад, перед заключением сделок с клиентами, мы присылали ему здоровый бриф из вопросов, для понимания специфики его бизнеса. Так делает большинство агентств на рынке, причём это работает не только в сфере маркетинга.
Но со временем мы осознали одну простую вещь: люди ненавидят брифы. Во всяком случае, большая их часть. Будем честны, большая часть вопросов в любом брифе – это какая-то лютая, никому не нужная вода, на которую тратится куча драгоценного времени.
Очень часто на заполнение брифа уходило несколько дней, а то и неделя. Просто потому, что клиент не хотел его заполнять. Ему банально лень отвечать на тупые вопросы, большую часть из которых он так или иначе проигнорирует.
Поэтому с брифами мы давным давно попрощались как с сильно устаревшим, дебильным ритуалом. Вместо этого, мы просто созваниваемся с клиентами для решения нужных нам вопросов. Как показывает практика – это гораздо быстрее и эффективнее и не раздражает людей.
Буквально на днях был случай, когда мы заключали сделку и я хотел задать клиенту пару уточняющих вопросов – он сильно занервничал, так как предвкушал очередной километровый опросник. Пришлось заверить, что нужно ответить на буквально два вопроса голосовым сообщением.
А как вы относитесь к брифам?
Дайджест рекламных технологий Директа за сентябрь 2023.
▫️ Автотаргетинг стал обязательной настройкой в новых текстово-графических кампаниях на Поиске:
Также чуть позже автотаргетинг станет обязательной настройкой не только в новых, но и в уже запущенных кампаниях.
▫️Новая настройка конверсионных стратегий:
С помощью Минимального бюджета вы можете установить минимальный расход за неделю, так стратегия будет обучаться быстрее (как говорят разработчики Яндекса).
▫️Расширенные возможности для управления регионами показа:
В блоке «Регионы показа» при выбранной настройке «Страны, области, города» можно исключать из показов места, которых нет в списке и в которых недостаточно данных для таргетинга. Если же вам нужно показывать рекламу в местах, а их нет в списке, используйте настройку «Точные местоположения».
▫️Настройка промоакций на уровне групп:
В блоке «Промоакции» вы можете управлять скидками и в акциями на уровне групп, то есть отдельные кампании под акции делать не нужно.
▫️Новый способ настройки для страниц каталога в Товарной кампании:
Теперь вы можете это сделать как автоматически, так и загрузив файл с определёнными страницами.
▫️Рекомендации для медийных и перформанс-кампаний:
Если нужно создать счётчик Метрики или указать его в кампании, добавить изображения для показа в РСЯ или смягчить ограничение по типам контента, то система вам подскажет.
▫️Более точная аналитика медийной рекламы:
Теперь в Метрике для медийной рекламы используется кросс-девайс атрибуция для более точного учета конверсий.
#новые_обновления
▫️ Автотаргетинг стал обязательной настройкой в новых текстово-графических кампаниях на Поиске:
Также чуть позже автотаргетинг станет обязательной настройкой не только в новых, но и в уже запущенных кампаниях.
▫️Новая настройка конверсионных стратегий:
С помощью Минимального бюджета вы можете установить минимальный расход за неделю, так стратегия будет обучаться быстрее (как говорят разработчики Яндекса).
▫️Расширенные возможности для управления регионами показа:
В блоке «Регионы показа» при выбранной настройке «Страны, области, города» можно исключать из показов места, которых нет в списке и в которых недостаточно данных для таргетинга. Если же вам нужно показывать рекламу в местах, а их нет в списке, используйте настройку «Точные местоположения».
▫️Настройка промоакций на уровне групп:
В блоке «Промоакции» вы можете управлять скидками и в акциями на уровне групп, то есть отдельные кампании под акции делать не нужно.
▫️Новый способ настройки для страниц каталога в Товарной кампании:
Теперь вы можете это сделать как автоматически, так и загрузив файл с определёнными страницами.
▫️Рекомендации для медийных и перформанс-кампаний:
Если нужно создать счётчик Метрики или указать его в кампании, добавить изображения для показа в РСЯ или смягчить ограничение по типам контента, то система вам подскажет.
▫️Более точная аналитика медийной рекламы:
Теперь в Метрике для медийной рекламы используется кросс-девайс атрибуция для более точного учета конверсий.
#новые_обновления
Здоровая конкуренция или как перестать воспринимать конкурентов за врагов?
Существует так называемая «вражда» между конкурентами, но с точки зрения маркетинга её быть не должно.
Почему так?
Многие предприниматели, прочитав первое предложение, уже нажимают на кнопку «Отписаться», но не стоит торопиться.
Давайте для начала посмотрим на данную ситуацию с точки зрения потребителя. Если будет только один продавец или один магазин, то он будет делать, что хочет, то есть просто станет монополистом и будет устанавливать любые цены.
Конечно, это не очень здорово для нас, как для покупателей. Также, когда есть другие магазины с похожими товарами, то у нас увеличивается возможность выбрать более качественный товар.
А теперь посмотрим на это с более интересной точки зрения, сейчас мы становимся предпринимателями.
Когда у нас есть конкуренты, то мы думаем, как же сделать наш товар лучше, круче, качественнее и так далее.
Мы хотим постоянно улучшаться и масштабироваться, то есть развиваем свой продукт и бизнес. Разве это плохо?
Также благодаря конкурентам вы можете учиться на чужих ошибках и смотреть, как делать не надо. А ещё все новое – хорошо забытое или улучшенное старое, то есть вы можете смотреть и анализировать их идеи, способы продвижения, какие-то инновации, и как-то дополнять и делать их более интересными.
В общем, конкуренция – двигатель прогресса и развития бизнеса. Не стоит ненавидеть своих конкурентов, работайте и развиваетесь, и у вас всегда будут клиенты.
#маркетинг
Существует так называемая «вражда» между конкурентами, но с точки зрения маркетинга её быть не должно.
Почему так?
Многие предприниматели, прочитав первое предложение, уже нажимают на кнопку «Отписаться», но не стоит торопиться.
Давайте для начала посмотрим на данную ситуацию с точки зрения потребителя. Если будет только один продавец или один магазин, то он будет делать, что хочет, то есть просто станет монополистом и будет устанавливать любые цены.
Конечно, это не очень здорово для нас, как для покупателей. Также, когда есть другие магазины с похожими товарами, то у нас увеличивается возможность выбрать более качественный товар.
А теперь посмотрим на это с более интересной точки зрения, сейчас мы становимся предпринимателями.
Когда у нас есть конкуренты, то мы думаем, как же сделать наш товар лучше, круче, качественнее и так далее.
Мы хотим постоянно улучшаться и масштабироваться, то есть развиваем свой продукт и бизнес. Разве это плохо?
Также благодаря конкурентам вы можете учиться на чужих ошибках и смотреть, как делать не надо. А ещё все новое – хорошо забытое или улучшенное старое, то есть вы можете смотреть и анализировать их идеи, способы продвижения, какие-то инновации, и как-то дополнять и делать их более интересными.
В общем, конкуренция – двигатель прогресса и развития бизнеса. Не стоит ненавидеть своих конкурентов, работайте и развиваетесь, и у вас всегда будут клиенты.
#маркетинг
Почему у вас не покупают?
Вот создали вы какой-то товар/услугу, создали лендос, запустили рекламу, а продаж нет. И вроде продукт хороший. Но вот беда — никто его не берёт. В чём причина?
Получить как можно больше и как можно дешевле.
То, что вы прочитали выше – цель абсолютно каждого потребителя. Вне зависимости от того, что вы продаёте: носки, камазы или космические шатлы. Вы должны это чётко понимать, чтобы у вас был стабильный и качественный поток клиентов.
Нет, это не значит, что вы должны продавать свои товары за копейки, я сейчас не про демпинг. Ваша задача – компенсировать стоимость вашего продукта дополнительными преимуществами. Да, это те самые УТП, но немного глубже. УТП — это про формирование облика продукта, я же говорю о конкретных атрибутах, которые должны стать решающими для клиента при совершении покупки.
Принцип простой. Если твой продукт не вывозит по цене и твой оффер явно не рыночный – сделай его рыночным. Компенсируй разницу в цене дополнительными атрибутами. Это может быть статусность, обёртка, больший объём продукта, расширенная гарантия, более тесная коммуникация с клиентом с точки зрения сопровождения процесса покупки и тд. Вариантов очень много.
Когда авиакомпания продаёт билеты в бизнес-класс в 5 раз дороже эконома, она не продаёт более удобные кресла. Она продаёт отдельную зону ожидания, первое место в очереди на посадку, красивую стюардессу и возможность смотреть на пассажиров эконома как на говно. Да, они всё ещё продают билет в 5 раз дороже, но у них уже хотят купить. И купить у них хотят отнюдь не транспортные услуги, а более высокий уровень качества их сопровождения.
Только не нужно мыслить тупыми шаблонами по типу бесплатной доставки и скидкой в 3% на следующую покупку. Это работает плохо, потому что это есть уже вообще у всех, а значит это уже не преимущество, а базовый уровень, которому нужно соответствовать. Мы в нашем агентстве делаем тоже самое. Вы бы удивились, узнав на сколько сильно на наши продажи влияет то, что мы даём нашим клиентам возможность вести работу на их корпоративных аккаунтах и, о Боже, чётко и ясно отвечаем на любой вопрос по рекламным кампаниям, а не прячем их, как делает львиная доля наших коллег по цеху.
#маркетинг
Вот создали вы какой-то товар/услугу, создали лендос, запустили рекламу, а продаж нет. И вроде продукт хороший. Но вот беда — никто его не берёт. В чём причина?
Получить как можно больше и как можно дешевле.
То, что вы прочитали выше – цель абсолютно каждого потребителя. Вне зависимости от того, что вы продаёте: носки, камазы или космические шатлы. Вы должны это чётко понимать, чтобы у вас был стабильный и качественный поток клиентов.
Нет, это не значит, что вы должны продавать свои товары за копейки, я сейчас не про демпинг. Ваша задача – компенсировать стоимость вашего продукта дополнительными преимуществами. Да, это те самые УТП, но немного глубже. УТП — это про формирование облика продукта, я же говорю о конкретных атрибутах, которые должны стать решающими для клиента при совершении покупки.
Принцип простой. Если твой продукт не вывозит по цене и твой оффер явно не рыночный – сделай его рыночным. Компенсируй разницу в цене дополнительными атрибутами. Это может быть статусность, обёртка, больший объём продукта, расширенная гарантия, более тесная коммуникация с клиентом с точки зрения сопровождения процесса покупки и тд. Вариантов очень много.
Когда авиакомпания продаёт билеты в бизнес-класс в 5 раз дороже эконома, она не продаёт более удобные кресла. Она продаёт отдельную зону ожидания, первое место в очереди на посадку, красивую стюардессу и возможность смотреть на пассажиров эконома как на говно. Да, они всё ещё продают билет в 5 раз дороже, но у них уже хотят купить. И купить у них хотят отнюдь не транспортные услуги, а более высокий уровень качества их сопровождения.
Только не нужно мыслить тупыми шаблонами по типу бесплатной доставки и скидкой в 3% на следующую покупку. Это работает плохо, потому что это есть уже вообще у всех, а значит это уже не преимущество, а базовый уровень, которому нужно соответствовать. Мы в нашем агентстве делаем тоже самое. Вы бы удивились, узнав на сколько сильно на наши продажи влияет то, что мы даём нашим клиентам возможность вести работу на их корпоративных аккаунтах и, о Боже, чётко и ясно отвечаем на любой вопрос по рекламным кампаниям, а не прячем их, как делает львиная доля наших коллег по цеху.
#маркетинг
Яндекс активно начал бороться с фродом, но он никогда не победит окончательно. Роботы будут сливать бюджет всегда
Яндекс наконец-то признал, что в Директе много ботов и фрода – что же они будут теперь делать с этой информацией? В новом материале рассказываю, почему фрод невозможно убрать раз и навсегда.
Друзья, если вам было интересно, поставьте лайк под статьёй на vc. Буду благодарен каждому и стараться выпускать больше полезного материала чаще.
Ссылка на статью. Приятного прочтения!
#статья
Яндекс наконец-то признал, что в Директе много ботов и фрода – что же они будут теперь делать с этой информацией? В новом материале рассказываю, почему фрод невозможно убрать раз и навсегда.
Друзья, если вам было интересно, поставьте лайк под статьёй на vc. Буду благодарен каждому и стараться выпускать больше полезного материала чаще.
Ссылка на статью. Приятного прочтения!
#статья
Забавно, что в комментариях под статьёй про ботов появились боты. Не припомню, чтобы на vc такое было. Видимо и сюда добрались.
P.S. Кстати никогда не понимал смысла такой накрутки. Точно такие же боты спамят в комментах у меня на канале и тут же улетают в бан. Причём какой-то явной рекламы в них нет, только название профиля, а-ля «Заработай мильон на комментинге». На vc нет даже такого. Но кто-то же ботов закупает? С какой целью?
Не поверю, что их закупает Яндекс, чтобы оправдать свой фрод и выставить себя в выгодном свете, это выглядит слишком глупо и странно для такой большой компании. Так топорно крутить комментарии из представителей крупного бизнеса может только Бакальчук.
P.S. Кстати никогда не понимал смысла такой накрутки. Точно такие же боты спамят в комментах у меня на канале и тут же улетают в бан. Причём какой-то явной рекламы в них нет, только название профиля, а-ля «Заработай мильон на комментинге». На vc нет даже такого. Но кто-то же ботов закупает? С какой целью?
Не поверю, что их закупает Яндекс, чтобы оправдать свой фрод и выставить себя в выгодном свете, это выглядит слишком глупо и странно для такой большой компании. Так топорно крутить комментарии из представителей крупного бизнеса может только Бакальчук.