Как эсэмэм не работает в случае с селлером. Пример
Так-с, прошлый пост про эсэмэм в микробизнесе вызвал достаточно обширную дискуссию, это классно.
Давайте я вам прямо на конкретном примере распишу о чем я говорю. Для примера возьму коллегу, которую написала мне, что “нет, можно тут делать эсэмэм, это работает”.
Я зашел к коллеге на страницу, увидел кейс. Вот его и разберем.
Ювелирные украшения. Продаются в интернетах. Средний чек – около 1 000 рублей, серебро и около того.
В кейсе написано, что привлекли несколько тысяч подписчиков в соцсети, в рассылку, охваты выросли, вовлечение выросло. Продвигали почти с нуля.
Я еще не поленился нашел эти украшения в маркетплейсах, на вб у них по 5 тысяч отзывов на позицию, продаются там активно.
Типичный клиент. Что я могу сказать исходя из этого кейса
Вы либо уже уволены, либо будете уволены в ближайшее время, либо настолько дешевы, что вас не замечает клиент в разделе “расходы”. Какой-то хороший расклад о том, что вы будете работать вдолгую и у вас будут какие-то бюджеты на эсэмэм на уровне стат погрешности.
Данный проект – это стандартный успешный селлер-ноунейм. Под ноунеймом никого не хочу обидеть, просто бизнес-модель такая – вся ценность заключена в том, что это неплохо(по оценкам на вб) для такой низкой цены. Если он поставит на бренд и поднимет цену чуть выше рынка – он умрет, если он поменяет название с Пупкин на Зелепупкин ничего не изменится.
Такой селлер живет за счет объемов и намеренного(или просто по незнанке) снижения костов, типа маркетинга и прочей лабуды, что дарит ему определенные ценовые преимущества относительно более крупных конкурентов.
И поэтому ДРР тут обычно до 10 процентов, ну сейчас под давлением жизни поднимают постепенно ребята и до 15. Нужна цена продажи на уровне 150 рублей.
И на вайлдберрис это возможно.
Зачем этот селлер пришел в соцсети? За масштабированием: надо больше продаж и, понятно, что в пределах ДРР.
Вопрос в студию. Когда селлер сможет увидеть цену продажи в 150 рублей через рассылку в ВКонтакте? Ответ: никогда. Когда селлер увидит цену продажи в 150 рублей через сообщество в ВКонтакте? Ответ: никогда.
Потому что на ВБ, граждане-коллеги, сформированный спрос. Это онлайн-аналог человеков, бродящих по торговому центру. Соцсети – это не сформированный спрос. Лидген тут по умолчанию будет дороже. И даже если найдете горячий траф в размере три калеки две чумы – потеряете весь профит на переходе “соцсеть-маркетплейс”.
И тут важный момент. Я говорю “увидит ли” – не увидит. Можно ли делать продажу до 150 рублей через привлечение подписки? Можно, но это не будет видно в аналитике.
Эффективность соцсетей возможна за счет повторных продаж, LTV за год, а инструменты аналитики сегодня не позволяют это отследить. Первую продажу из соцсетей мб и увидите (и то где-то 50 % в лучшем случае). Все повторные продажи, которые будут связаны с тем, что вы расскажете о новом поступлении в соцсети или напомните о себе – не отследить, а значит их нет.
И тут дело не в предпринимателе, который вам не верит. Модель сама по себе не предполагает подобных долгосрочных костов. Деньги должны работать предсказуемо и быстро, иначе труба. В соцсетях они так будут работать только в инфлюенсе, об этом я и говорил.
Саммари. То, что эти украшения зашли за вашими услугами – да, факт, только этот заход продиктован отсутствием матчасти с двух сторон. Жизнь достаточно быстро подсветит селлеру, что не работают ваши услуги так, как нужно его модели.
А зачем нам оказывать услуги там, где они не работают на благо бизнеса?
Так-с, прошлый пост про эсэмэм в микробизнесе вызвал достаточно обширную дискуссию, это классно.
Давайте я вам прямо на конкретном примере распишу о чем я говорю. Для примера возьму коллегу, которую написала мне, что “нет, можно тут делать эсэмэм, это работает”.
Я зашел к коллеге на страницу, увидел кейс. Вот его и разберем.
Ювелирные украшения. Продаются в интернетах. Средний чек – около 1 000 рублей, серебро и около того.
В кейсе написано, что привлекли несколько тысяч подписчиков в соцсети, в рассылку, охваты выросли, вовлечение выросло. Продвигали почти с нуля.
Я еще не поленился нашел эти украшения в маркетплейсах, на вб у них по 5 тысяч отзывов на позицию, продаются там активно.
Типичный клиент. Что я могу сказать исходя из этого кейса
Вы либо уже уволены, либо будете уволены в ближайшее время, либо настолько дешевы, что вас не замечает клиент в разделе “расходы”. Какой-то хороший расклад о том, что вы будете работать вдолгую и у вас будут какие-то бюджеты на эсэмэм на уровне стат погрешности.
Данный проект – это стандартный успешный селлер-ноунейм. Под ноунеймом никого не хочу обидеть, просто бизнес-модель такая – вся ценность заключена в том, что это неплохо(по оценкам на вб) для такой низкой цены. Если он поставит на бренд и поднимет цену чуть выше рынка – он умрет, если он поменяет название с Пупкин на Зелепупкин ничего не изменится.
Такой селлер живет за счет объемов и намеренного(или просто по незнанке) снижения костов, типа маркетинга и прочей лабуды, что дарит ему определенные ценовые преимущества относительно более крупных конкурентов.
И поэтому ДРР тут обычно до 10 процентов, ну сейчас под давлением жизни поднимают постепенно ребята и до 15. Нужна цена продажи на уровне 150 рублей.
И на вайлдберрис это возможно.
Зачем этот селлер пришел в соцсети? За масштабированием: надо больше продаж и, понятно, что в пределах ДРР.
Вопрос в студию. Когда селлер сможет увидеть цену продажи в 150 рублей через рассылку в ВКонтакте? Ответ: никогда. Когда селлер увидит цену продажи в 150 рублей через сообщество в ВКонтакте? Ответ: никогда.
Потому что на ВБ, граждане-коллеги, сформированный спрос. Это онлайн-аналог человеков, бродящих по торговому центру. Соцсети – это не сформированный спрос. Лидген тут по умолчанию будет дороже. И даже если найдете горячий траф в размере три калеки две чумы – потеряете весь профит на переходе “соцсеть-маркетплейс”.
И тут важный момент. Я говорю “увидит ли” – не увидит. Можно ли делать продажу до 150 рублей через привлечение подписки? Можно, но это не будет видно в аналитике.
Эффективность соцсетей возможна за счет повторных продаж, LTV за год, а инструменты аналитики сегодня не позволяют это отследить. Первую продажу из соцсетей мб и увидите (и то где-то 50 % в лучшем случае). Все повторные продажи, которые будут связаны с тем, что вы расскажете о новом поступлении в соцсети или напомните о себе – не отследить, а значит их нет.
И тут дело не в предпринимателе, который вам не верит. Модель сама по себе не предполагает подобных долгосрочных костов. Деньги должны работать предсказуемо и быстро, иначе труба. В соцсетях они так будут работать только в инфлюенсе, об этом я и говорил.
Саммари. То, что эти украшения зашли за вашими услугами – да, факт, только этот заход продиктован отсутствием матчасти с двух сторон. Жизнь достаточно быстро подсветит селлеру, что не работают ваши услуги так, как нужно его модели.
А зачем нам оказывать услуги там, где они не работают на благо бизнеса?
19 идей использования русской стилистики в графическом дизайне от брендов
Ребят, читаю и кайфую.
Наша Редакция выпустила очень мощный и насыщенный материал о том, как российские бренды прямо сейчас используют в маркетинге тренд на новую национальную культурную идентичность. Очень рекомендую к прочтению: https://vc.ru/marketing/1871655-19-idei-ispolzovaniya-russkoi-stilistiki-v-graficheskom-dizaine-ot-brendov
Я теперь очень хочу себе мебель бренда ZAHODI в стиле русского советского авангарда. Это очень хорошо.
Ребят, читаю и кайфую.
Наша Редакция выпустила очень мощный и насыщенный материал о том, как российские бренды прямо сейчас используют в маркетинге тренд на новую национальную культурную идентичность. Очень рекомендую к прочтению: https://vc.ru/marketing/1871655-19-idei-ispolzovaniya-russkoi-stilistiki-v-graficheskom-dizaine-ot-brendov
Я теперь очень хочу себе мебель бренда ZAHODI в стиле русского советского авангарда. Это очень хорошо.
vc.ru
19 идей использования русской стилистики в графическом дизайне от брендов — Маркетинг на vc.ru
Студия Чижова Маркетинг 19 мар
Так, ну что. Ну всёёё, первый поток конференции РИЧРЕЙТ прошел.
Главный итог – я побывал на конференции, на которой давно мечтал побывать. Благодаря команде моей Студии и команде наших друзей из TargetHunter.
Я кнчн парень оптимистичный, но даже я не ожидал такого мощного результата. У нас получилось все, что мы хотели сделать.
У нас были сильнейшие спикеры, которые представляли лидеров рынка с мощными результатами. У нас были потрясающие и опытные участники, которые хорошо понимают что такое эсэмэм, зачем он нужен и знают, чего они от соцсетей хотят.
У нас было прекрасное и красивейшее пространство Goelro с отличными экранами, на которых все видно и ничего не засвечивает.
У нас были просторные залы, где все смогли сесть, а кто хотел послушать стоя или обсудить с коллегами само выступление прямо во время выступления – сзади были специальные столики.
У нас была еда и кофе. Неограниченно, вкусно и постоянно. Можно было даже во время выступления покушать или выпить кофе.
У нас было множество мест для обсуждения, в том числе открытый балкон с видом на город.
У нас были стильные и продуманные подарочные наборы, которыми не стыдно пользоваться и за пределами конференции.
Мы сделали всё, чтобы каждый участник почувствовал наше уважение, чтобы ему было комфортно получать новые новые знания, задавать вопросы и делиться собственным опытом.
И получили за это от спикеров и участников дружелюбную, ламповую и продуктивную атмосферу. Это было невероятно, даже сложно по ощущениям описать. Я как будто на очень классной свадьбе друзей побывал, ахах.
По итогу что.
Спасибо всем еще раз, кто купил билет и поддержал наши начинания.
Стократное спасибо моей команде и команде Таргетхантера, за то, что сделали мечту былью.
Отдельное спасибо Данилу Журавлеву и Артему Моргунову, что вписались вместе со мной в это, заранее обреченное на существенные траты, рисковое мероприятие.
Еще отдельно выделю нашего несменного PR-партнера Иру Колган, которая сначала помогала собрать такой сильный состав участников, а потом с температурой за 39 на самом мероприятии летала над площадкой, чтобы всем было кайф. Чтоб вы понимали, я ее под конец еле выгнал домой лечиться, в итоге она на следующий день уже оказалась в больнице. Ир, ты уже чутка пугаешь своей крутостью!
Ну и финальное.
А я говорил, что запоминайте это слово РИЧРЕЙТ.
На весну 2026 года уже можете планировать посещение самой ключевой конференции русского эсэмэма.
Мы только начали 😎🔥 Дальше-больше.
Главный итог – я побывал на конференции, на которой давно мечтал побывать. Благодаря команде моей Студии и команде наших друзей из TargetHunter.
Я кнчн парень оптимистичный, но даже я не ожидал такого мощного результата. У нас получилось все, что мы хотели сделать.
У нас были сильнейшие спикеры, которые представляли лидеров рынка с мощными результатами. У нас были потрясающие и опытные участники, которые хорошо понимают что такое эсэмэм, зачем он нужен и знают, чего они от соцсетей хотят.
У нас было прекрасное и красивейшее пространство Goelro с отличными экранами, на которых все видно и ничего не засвечивает.
У нас были просторные залы, где все смогли сесть, а кто хотел послушать стоя или обсудить с коллегами само выступление прямо во время выступления – сзади были специальные столики.
У нас была еда и кофе. Неограниченно, вкусно и постоянно. Можно было даже во время выступления покушать или выпить кофе.
У нас было множество мест для обсуждения, в том числе открытый балкон с видом на город.
У нас были стильные и продуманные подарочные наборы, которыми не стыдно пользоваться и за пределами конференции.
Мы сделали всё, чтобы каждый участник почувствовал наше уважение, чтобы ему было комфортно получать новые новые знания, задавать вопросы и делиться собственным опытом.
И получили за это от спикеров и участников дружелюбную, ламповую и продуктивную атмосферу. Это было невероятно, даже сложно по ощущениям описать. Я как будто на очень классной свадьбе друзей побывал, ахах.
По итогу что.
Спасибо всем еще раз, кто купил билет и поддержал наши начинания.
Стократное спасибо моей команде и команде Таргетхантера, за то, что сделали мечту былью.
Отдельное спасибо Данилу Журавлеву и Артему Моргунову, что вписались вместе со мной в это, заранее обреченное на существенные траты, рисковое мероприятие.
Еще отдельно выделю нашего несменного PR-партнера Иру Колган, которая сначала помогала собрать такой сильный состав участников, а потом с температурой за 39 на самом мероприятии летала над площадкой, чтобы всем было кайф. Чтоб вы понимали, я ее под конец еле выгнал домой лечиться, в итоге она на следующий день уже оказалась в больнице. Ир, ты уже чутка пугаешь своей крутостью!
Ну и финальное.
А я говорил, что запоминайте это слово РИЧРЕЙТ.
На весну 2026 года уже можете планировать посещение самой ключевой конференции русского эсэмэма.
Мы только начали 😎🔥 Дальше-больше.
Это целая задачка со звездочкой, кнчн, попробовать передать атмосферу, но попробую вот этими фоточками.
РИЧРЕЙТ – это 🔥❤️💅
РИЧРЕЙТ – это 🔥❤️💅
Самое быстрое и твердое “нет”, которое я выдаю в диалоге с собеседником – это ответ на вопрос “Саш, а делаете ли вы SEO?”.
Никогда не делали и делать не будем. Для меня это абсолютно темный и страшный лес, который я все эти годы обхожу стороной.
При этом, SEO – это важнейшая часть интернет-маркетинга, побольше эсэмэмов нашенских будет. Особенно в современных реалиях, когда в гугле рекламы нет и все бодаются в контекстной рекламе под звуки оглушительной инфляции трафика.
Поэтому на мое "нет, не делаем" просят кого-то порекомендовать.
Тут тоже сложно, потому что, например, в креативе-продакшене-дизайне-брендинге я чисто по визуалу могу дать оценку профессиональности продукта, но вот в той же контекстной рекламе и SEO у меня два мерила – результаты и позиции на рынке.
Как директор рекламного агентства я понимаю, что на слабых компетенциях в нашенском битуби, особенно в такой ltvшной теме, как сео или эсэмэм, далеко не уедешь.
Поэтому если агентство в ТОП-5 того же Рейтинга Рунета, то значит объемы есть, а если объемы есть, то значит и компетенции на уровне.
И, понятно, результаты. Причем, я всегда обращаю внимание на длинные контракты, потому что если агентство и подрядчик работают хотя бы год, то есть вероятность, что выполнялись цели заказчика, цена-качество совпадало.
По такой нехитрой, но проверенной системе оценок, если вам актуальны услуги SEO или есть желание пересмотреть подрядчика, то я бы рекомендовал обратить внимание на ребят из Intelsib: https://intelsib.ru/prodvizhenie/seo/?utm_medium=cpm&utm_source=tg&utm_campaign=blogsmmA
Понятно, что это рекламный пост, но я бы не взял в рекламу сомнительное агентство. А тут согласился. Причины есть.
Первое. Название слышал, где-то даже на проектах пересекались, а негатива не слышал.
Второе. Входят в ТОП-5 SEO агентств России по Рейтингу Рунета.
Третье. 43 кейса на сайте. Это и результат хороший, и маркетинг собственный имеется. На это всегда обращаю внимание, для меня это маркер системности агентства.
Посмотрел кейсы, твердые результаты в сложных и конкурентных нишах строительства, медицины и авто.
Ну и главное. Для моих подписчиков ребята предоставили возможность бесплатного аудита сайта.
Обычно SEO заказывают достаточно опытные директора по маркетингу и предприниматели в таких делах, поэтому по аудиту поймете что ребята могут вам предложить и примете решение: https://mrqz.me/blogsmm_intelsib
Крч, господа-коллеги, рекомендую присмотреться. Несмотря на то, что это
Реклама. ООО "ИнтелСиб". ИНН 5408238841 Erid: 2SDnjdeRY5r
Никогда не делали и делать не будем. Для меня это абсолютно темный и страшный лес, который я все эти годы обхожу стороной.
При этом, SEO – это важнейшая часть интернет-маркетинга, побольше эсэмэмов нашенских будет. Особенно в современных реалиях, когда в гугле рекламы нет и все бодаются в контекстной рекламе под звуки оглушительной инфляции трафика.
Поэтому на мое "нет, не делаем" просят кого-то порекомендовать.
Тут тоже сложно, потому что, например, в креативе-продакшене-дизайне-брендинге я чисто по визуалу могу дать оценку профессиональности продукта, но вот в той же контекстной рекламе и SEO у меня два мерила – результаты и позиции на рынке.
Как директор рекламного агентства я понимаю, что на слабых компетенциях в нашенском битуби, особенно в такой ltvшной теме, как сео или эсэмэм, далеко не уедешь.
Поэтому если агентство в ТОП-5 того же Рейтинга Рунета, то значит объемы есть, а если объемы есть, то значит и компетенции на уровне.
И, понятно, результаты. Причем, я всегда обращаю внимание на длинные контракты, потому что если агентство и подрядчик работают хотя бы год, то есть вероятность, что выполнялись цели заказчика, цена-качество совпадало.
По такой нехитрой, но проверенной системе оценок, если вам актуальны услуги SEO или есть желание пересмотреть подрядчика, то я бы рекомендовал обратить внимание на ребят из Intelsib: https://intelsib.ru/prodvizhenie/seo/?utm_medium=cpm&utm_source=tg&utm_campaign=blogsmmA
Понятно, что это рекламный пост, но я бы не взял в рекламу сомнительное агентство. А тут согласился. Причины есть.
Первое. Название слышал, где-то даже на проектах пересекались, а негатива не слышал.
Второе. Входят в ТОП-5 SEO агентств России по Рейтингу Рунета.
Третье. 43 кейса на сайте. Это и результат хороший, и маркетинг собственный имеется. На это всегда обращаю внимание, для меня это маркер системности агентства.
Посмотрел кейсы, твердые результаты в сложных и конкурентных нишах строительства, медицины и авто.
Ну и главное. Для моих подписчиков ребята предоставили возможность бесплатного аудита сайта.
Обычно SEO заказывают достаточно опытные директора по маркетингу и предприниматели в таких делах, поэтому по аудиту поймете что ребята могут вам предложить и примете решение: https://mrqz.me/blogsmm_intelsib
Крч, господа-коллеги, рекомендую присмотреться. Несмотря на то, что это
Реклама. ООО "ИнтелСиб". ИНН 5408238841 Erid: 2SDnjdeRY5r
Когда бизнесу нужен эсэмэм
Так-с, в прошлых постах я чутка жути навел тезисами о том, что многим начинающим предпринимателям эсэмэм не нужен. Это сегодня далеко не самый эффективный источник быстрого лидгена.
Остался вопрос – а когда нужен? Рассказываю.
Эсэмэм, по своей сути, решает три основных задачи бизнеса.
Первая. Перфоманс (Performance) – это когда вам нужны продажи здесь и сейчас. То, что мы обсуждали выше.
Но есть еще две в области бренд-продвижения, которые нельзя недооценивать. Даже микробизнесу.
Вторая – это повышение узнаваемости бренда (Brand Awareness), когда вы хотите охватить максимум целевой аудитории при минимальных вложениях. Работа “вширь”.
Третья – это повышение доверия и осведомленности о бренде. Тут вы работаете “вглубь”:
1) с одной стороны, транслируете ценности бренда, чтобы человек понял, почему 5 000 рублей за вашу футболку – это ок, когда на вэбэшке есть тысяча похожих за 500 рублей;
2) с другой, увеличиваете частоту и средний чек покупок, рассказывая о новых коллекциях, скидках и спецпредложениях.
Три этих задачи существуют одновременно для каждого бизнеса, но в разной степени важности.
Кому-то важнее перфоманс, кому-то важнее растить узнаваемость бренда, кому-то важнее работать в соцсетях с бренд-ценностью и/или частотой покупок.
Поэтому я придумал треугольник BRP, где по разным осям можно оценить значимость каждой из задач для бизнеса. Он на фото. Чем важнее параметр, тем выше точка на оси.
И также цветом подсветили ответ на вопрос “когда нужен эсэмэм”.
Чем сильнее бизнес тяготеет к перфомансу и чем ниже значение с бренд-продвижения, тем меньше нужны соцсети
и наоборот
Чем значимее бренд-продвижение, тем выше эффективность.
Тут все просто. В соцсетях есть такие “побочные” результаты продвижения, как те же подписчики, органические и виральные охваты. Если вам они не принесут денег, то значит и эсэмэм избыточен.
Более эффективно использовать контекстную рекламу, продвижение на маркетплейсах, авито и так далее.
Данный треугольник BRP мы начали применять в Студии для:
а) оценки потенциала продвижения бизнеса в соцсетях;
б) определения стратегии продвижения;
в) распределения бюджетов.
Если тема интересна, хотите больше примеров, в том числе практического использования – ставьте лайки, будем двигаться дальше. В планах в следующем посте поговорить на тему “а когда в микробизнесе возникает эсэмэм”. С примерами.
Так-с, в прошлых постах я чутка жути навел тезисами о том, что многим начинающим предпринимателям эсэмэм не нужен. Это сегодня далеко не самый эффективный источник быстрого лидгена.
Остался вопрос – а когда нужен? Рассказываю.
Эсэмэм, по своей сути, решает три основных задачи бизнеса.
Первая. Перфоманс (Performance) – это когда вам нужны продажи здесь и сейчас. То, что мы обсуждали выше.
Но есть еще две в области бренд-продвижения, которые нельзя недооценивать. Даже микробизнесу.
Вторая – это повышение узнаваемости бренда (Brand Awareness), когда вы хотите охватить максимум целевой аудитории при минимальных вложениях. Работа “вширь”.
Третья – это повышение доверия и осведомленности о бренде. Тут вы работаете “вглубь”:
1) с одной стороны, транслируете ценности бренда, чтобы человек понял, почему 5 000 рублей за вашу футболку – это ок, когда на вэбэшке есть тысяча похожих за 500 рублей;
2) с другой, увеличиваете частоту и средний чек покупок, рассказывая о новых коллекциях, скидках и спецпредложениях.
Три этих задачи существуют одновременно для каждого бизнеса, но в разной степени важности.
Кому-то важнее перфоманс, кому-то важнее растить узнаваемость бренда, кому-то важнее работать в соцсетях с бренд-ценностью и/или частотой покупок.
Поэтому я придумал треугольник BRP, где по разным осям можно оценить значимость каждой из задач для бизнеса. Он на фото. Чем важнее параметр, тем выше точка на оси.
И также цветом подсветили ответ на вопрос “когда нужен эсэмэм”.
Чем сильнее бизнес тяготеет к перфомансу и чем ниже значение с бренд-продвижения, тем меньше нужны соцсети
и наоборот
Чем значимее бренд-продвижение, тем выше эффективность.
Тут все просто. В соцсетях есть такие “побочные” результаты продвижения, как те же подписчики, органические и виральные охваты. Если вам они не принесут денег, то значит и эсэмэм избыточен.
Более эффективно использовать контекстную рекламу, продвижение на маркетплейсах, авито и так далее.
Данный треугольник BRP мы начали применять в Студии для:
а) оценки потенциала продвижения бизнеса в соцсетях;
б) определения стратегии продвижения;
в) распределения бюджетов.
Если тема интересна, хотите больше примеров, в том числе практического использования – ставьте лайки, будем двигаться дальше. В планах в следующем посте поговорить на тему “а когда в микробизнесе возникает эсэмэм”. С примерами.
Как я не купил технику ХАЙЕР
Написал тут бытовую историю для своего второго канала, но потом посмотрел-посмотрел и понял, что и в основном не пропадёт.
Значится, где-то с месяц назад понадобилась мне техника для кухни. Я решил долго не думать и с женой поехал сразу в МВидео — смотреть, трогать, понимать.
Стоим, тупим в магазине, потому что найди попробуй пять отличий в встраиваемых посудомойках.
Подходит консультант. Помощь предлагает. Я киваю, он начинает высокорангово:
— Ну вот, например, мало кто об этом сразу задумывается, а вот хорошо, когда сверху есть отдельная полочка для ножей, вилок и ложек.
«А ведь действительно хорошо», — думаю я. Парень умное говорит как будто, но виду не показываю.
Поэтому продолжаю экспертизу проверять. Говорю:
— Ну и что бы вы посоветовали?
Он начинает рассуждения, что, мол, раньше были у нас Самсунги и Боши всякие, но сейчас не привозят их, да и сдали они знатно в качестве и технологиях. Но сейчас на рынке есть и другие хорошие товарищи, можно присмотреться к некоторым моделькам, нууу, например, фирмы Хайер.
Подводит нас к модельке Хайер, что-то открывает-закрывает. «Ну, посудомойка», — думаю я. А цель она таковой и была изначально. Хорошо значит.
— Может быть, вам ещё что-то подсказать? — не теряется консультант. По имени Роман — это я уже знаю, потому что контакт налажен.
А коль контакт налажен, я говорю:
— Да, давайте, супер. Надо ещё варочную панель.
— Ну вот тут у нас на стенде посмотрите, хорошие есть варианты от Хайер… Нравится?
Я смотрю на жену, жена на меня, потом отвечает:
— Ну, наверное, да…
— Отличный выбор, на самом деле! Вот давайте тогда её пока и запишем. Что-то ещё?
— А холодильник какой посоветуете встраиваемый?
— Ну вот под ваши размеры, с хорошей технологией, есть... ща-ща, давайте вот сюда пройдём... Ну вот, например, такой есть — тоже, кстати, Хайер! Посмотрите, как вам?
Смотрим, а там допотопное говно уровня Клюква-Бирюза. «Ну вот ты и поймался, Роман. Тебе с нами не по пути, грязный хайероёб», — думаю я, улыбаясь внезапно всплывшей цитате из “Джей и молчаливый Боб”.
Но уже забавно, уже играем. Давай поиграем.
— Ладно, а вот духовку какую посоветуете? — спрашиваю. — Наверное, логичнее ХАЙЕР уже, да?
— Вы абсолютно правы, Александр! Отличный выбор, у них как раз сейчас по технологиям уровень очень высокий.
— Ну и вообще тупо, наверное, брать духовку ХАЙЕР, а микроволновку — не ХАЙЕР, да?
— Вообще тупо, Александр! Но у нас ХАЙЕР-микроволновка только по цене крыла самолёта. Достаточно ли вы тупы для такой покупки, Александр?
— Достаточно, Роман!
— Отлично, Александр, вы — идеальный лох!
— Замечательно! Рад служить! А измельчитель мусора?
— Александр, ну что за вопросы.
— Согласен, прошу прощения. ХАЙЕР же!
— ХАЙЕР же!
— Тогда что мы впрямь? Подберите мне, пожалуйста, Роман, вот эту всю технику, пришлите на Ватсап по моему номеру, а завтра я приеду и закуплюсь, наконец-то, техникой ХАЙЕР!
— Супер! До завтра, Александр!
На следующий день я собрал сам всю технику, приложив максимум усилий, чтобы никогда в моем доме не было ничего фирмы ХАЙЕР.
Консультант Роман работал ещё неделю над моими вечно меняющимися правками, потому что я натура ветреная. Но вся его вера в силу ХАЙЕР — даже два купона на скидку пять тысяч рублей — не смогли изменить прискорбный факт того, что ХАЙЕР я в итоге покупать не стал.
Написал тут бытовую историю для своего второго канала, но потом посмотрел-посмотрел и понял, что и в основном не пропадёт.
Значится, где-то с месяц назад понадобилась мне техника для кухни. Я решил долго не думать и с женой поехал сразу в МВидео — смотреть, трогать, понимать.
Стоим, тупим в магазине, потому что найди попробуй пять отличий в встраиваемых посудомойках.
Подходит консультант. Помощь предлагает. Я киваю, он начинает высокорангово:
— Ну вот, например, мало кто об этом сразу задумывается, а вот хорошо, когда сверху есть отдельная полочка для ножей, вилок и ложек.
«А ведь действительно хорошо», — думаю я. Парень умное говорит как будто, но виду не показываю.
Поэтому продолжаю экспертизу проверять. Говорю:
— Ну и что бы вы посоветовали?
Он начинает рассуждения, что, мол, раньше были у нас Самсунги и Боши всякие, но сейчас не привозят их, да и сдали они знатно в качестве и технологиях. Но сейчас на рынке есть и другие хорошие товарищи, можно присмотреться к некоторым моделькам, нууу, например, фирмы Хайер.
Подводит нас к модельке Хайер, что-то открывает-закрывает. «Ну, посудомойка», — думаю я. А цель она таковой и была изначально. Хорошо значит.
— Может быть, вам ещё что-то подсказать? — не теряется консультант. По имени Роман — это я уже знаю, потому что контакт налажен.
А коль контакт налажен, я говорю:
— Да, давайте, супер. Надо ещё варочную панель.
— Ну вот тут у нас на стенде посмотрите, хорошие есть варианты от Хайер… Нравится?
Я смотрю на жену, жена на меня, потом отвечает:
— Ну, наверное, да…
— Отличный выбор, на самом деле! Вот давайте тогда её пока и запишем. Что-то ещё?
— А холодильник какой посоветуете встраиваемый?
— Ну вот под ваши размеры, с хорошей технологией, есть... ща-ща, давайте вот сюда пройдём... Ну вот, например, такой есть — тоже, кстати, Хайер! Посмотрите, как вам?
Смотрим, а там допотопное говно уровня Клюква-Бирюза. «Ну вот ты и поймался, Роман. Тебе с нами не по пути, грязный хайероёб», — думаю я, улыбаясь внезапно всплывшей цитате из “Джей и молчаливый Боб”.
Но уже забавно, уже играем. Давай поиграем.
— Ладно, а вот духовку какую посоветуете? — спрашиваю. — Наверное, логичнее ХАЙЕР уже, да?
— Вы абсолютно правы, Александр! Отличный выбор, у них как раз сейчас по технологиям уровень очень высокий.
— Ну и вообще тупо, наверное, брать духовку ХАЙЕР, а микроволновку — не ХАЙЕР, да?
— Вообще тупо, Александр! Но у нас ХАЙЕР-микроволновка только по цене крыла самолёта. Достаточно ли вы тупы для такой покупки, Александр?
— Достаточно, Роман!
— Отлично, Александр, вы — идеальный лох!
— Замечательно! Рад служить! А измельчитель мусора?
— Александр, ну что за вопросы.
— Согласен, прошу прощения. ХАЙЕР же!
— ХАЙЕР же!
— Тогда что мы впрямь? Подберите мне, пожалуйста, Роман, вот эту всю технику, пришлите на Ватсап по моему номеру, а завтра я приеду и закуплюсь, наконец-то, техникой ХАЙЕР!
— Супер! До завтра, Александр!
На следующий день я собрал сам всю технику, приложив максимум усилий, чтобы никогда в моем доме не было ничего фирмы ХАЙЕР.
Консультант Роман работал ещё неделю над моими вечно меняющимися правками, потому что я натура ветреная. Но вся его вера в силу ХАЙЕР — даже два купона на скидку пять тысяч рублей — не смогли изменить прискорбный факт того, что ХАЙЕР я в итоге покупать не стал.
Закрытый бесплатный интенсив “Как работать в эсэмэм” от Студии Чижова! 🔥
Тэк-с, ребят, не теряя время.
Академия Студии Чижова запускает первый в этом году поток нашего великолепного бесплатного интенсива по построению карьеры в соцсетях.
Каждый год мы изучаем рынок и смотрим: какие специалисты нужны рынку, за что сейчас платят, что стало менее востребовано и почему. Перестраиваем свои отделы и помогаем перестраиваться вам.
Поэтому, если вы хотите понять:
– как оценить свой потенциал и скиллы на современном рынке;
– какие есть новые направления в мире соцсетей и какие из них подойдут лично вам;
– какие направления менее востребованы и как перестроиться, если вдруг именно на них вы делали ставки;
– как увеличить свой достаток за счет правильного целеполагания в карьере.
То скорее записывайтесь, интенсив уже идет: https://t.me/content_chizhovio_bot?start=mk_PZ_3_chizhov_tg
Что в программе интенсива:
🔘 Два карьерных веба от Аэлиты Стоните, руководителя Академии: «Кто ты в мире SMM: карта профессии и карьерные маршруты» и «Системный буст: какие навыки качать в SMM и как не перегореть»;
🔘 Open talk с Сашей Чижовым, готовьте вопросы для разбора в прямом эфире;
🔘 wow-пункт, розыгрыш бесплатного слота на курсе «SMM-перезагрузка 3.0»;
🔘 practice day, командный интерактив, где вы сможете примерить на себя одну из SMM-ролей — контент-менеджер, проджект-менеджер и т.д.;
🔘 дополнительные материалы и инструменты, которые останутся с вами после интенсива и помогут быть продуктивнее.
⠀
Также каждому участнику обновленная карта компетенций эсэмэмщика на 2025 год в подарок.
Интенсив проходит в закрытом телеграм-канале, где ежедневно выкладываются полезные материалы, идут активные обсуждения с преподавателями. Материалы в канале будут доступны до 25 апреля, так что не затягивайте.
Если актуально, то нажимаем сюда и присоединяемся к интенсиву
Тэк-с, ребят, не теряя время.
Академия Студии Чижова запускает первый в этом году поток нашего великолепного бесплатного интенсива по построению карьеры в соцсетях.
Каждый год мы изучаем рынок и смотрим: какие специалисты нужны рынку, за что сейчас платят, что стало менее востребовано и почему. Перестраиваем свои отделы и помогаем перестраиваться вам.
Поэтому, если вы хотите понять:
– как оценить свой потенциал и скиллы на современном рынке;
– какие есть новые направления в мире соцсетей и какие из них подойдут лично вам;
– какие направления менее востребованы и как перестроиться, если вдруг именно на них вы делали ставки;
– как увеличить свой достаток за счет правильного целеполагания в карьере.
То скорее записывайтесь, интенсив уже идет: https://t.me/content_chizhovio_bot?start=mk_PZ_3_chizhov_tg
Что в программе интенсива:
🔘 Два карьерных веба от Аэлиты Стоните, руководителя Академии: «Кто ты в мире SMM: карта профессии и карьерные маршруты» и «Системный буст: какие навыки качать в SMM и как не перегореть»;
🔘 Open talk с Сашей Чижовым, готовьте вопросы для разбора в прямом эфире;
🔘 wow-пункт, розыгрыш бесплатного слота на курсе «SMM-перезагрузка 3.0»;
🔘 practice day, командный интерактив, где вы сможете примерить на себя одну из SMM-ролей — контент-менеджер, проджект-менеджер и т.д.;
🔘 дополнительные материалы и инструменты, которые останутся с вами после интенсива и помогут быть продуктивнее.
⠀
Также каждому участнику обновленная карта компетенций эсэмэмщика на 2025 год в подарок.
Интенсив проходит в закрытом телеграм-канале, где ежедневно выкладываются полезные материалы, идут активные обсуждения с преподавателями. Материалы в канале будут доступны до 25 апреля, так что не затягивайте.
Если актуально, то нажимаем сюда и присоединяемся к интенсиву
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Академия Студии Чижова
Подпишитесь на бота, чтобы получить эксклюзивные полезные материалы о продвижении бизнеса в соцсетях от Студии Чижова.
Как работать с контентом в товарных проектах в ВКонтакте
Буквально на прошлой неделе мы выпустили кейс на VC, где рассказали как с помощью ВКонтакте мы сделали более 82 млн выручки для франчайзи Xiaomi.
А вообще, мы выпустили наверное уже под 50 кейсов, где показываем как делаем результаты именно по товарным проектам именно в ВКонтакте.
Базовая механика большинства кейсов – это работа с LTV. Привлекаем в подписку, с помощью контента прогреваем на первую покупку, в последующем информируем о новых предложениях, повышая средний чек и количество повторных продаж.
В основе успеха здесь, естественно, работа с контентом: лид-магниты на привлечение подписчиков, вовлекающие механики на повышение активности, прогревающие и продающие публикации.
В один пост о работе с контентом в товарных проектах не расскажешь – нюансов очень много. А вот за пять дней – вполне реально.
Именно эту задачу и решает коллеги из ВКонтакте в рамках бесплатного практического онлайн-марафона «Как создавать контент для товарных сообществ», который пройдет с 21 по 25 апреля.
Если вы эсэмэмщик, который работает с товарными проектами, или предприниматель-селлер-продавец, или работаете на Ozon и хотите получить максимум от его интеграции с ВКонтакте, то стоит посетить.
Вас ждет пять дней актуальной инфы, где вы поймете, какие виды контента помогают вам продавать лучше, и научитесь выстраивать из них контент-план. Сможете создать тексты и визуалы, которые сделают ваши товары привлекательнее для покупателей. И познакомитесь с инструментами для продвижения сообщества ВКонтакте.
Преподавать на марафоне будет аж два(!) руководителя Студии Чижова: наш замечательный тимлид Даша Краева и темный лорд нашенской онлайн-красоты, дизайн-директор Студии Паша Запольский.
А еще в спикерах руководители команды ВКонтакте и коллеги из других уважаемых агентств. Крч состав огненнейший. И превосходная степень тут оправдана.
Еще раз – всё онлайн и всё бесплатно. 21 апреля первое занятие. Как гласит народная мудрость, лучше записаться и не успеть, нежели не записаться и не успеть. Так что: https://vk.cc/cKsXfS
Буквально на прошлой неделе мы выпустили кейс на VC, где рассказали как с помощью ВКонтакте мы сделали более 82 млн выручки для франчайзи Xiaomi.
А вообще, мы выпустили наверное уже под 50 кейсов, где показываем как делаем результаты именно по товарным проектам именно в ВКонтакте.
Базовая механика большинства кейсов – это работа с LTV. Привлекаем в подписку, с помощью контента прогреваем на первую покупку, в последующем информируем о новых предложениях, повышая средний чек и количество повторных продаж.
В основе успеха здесь, естественно, работа с контентом: лид-магниты на привлечение подписчиков, вовлекающие механики на повышение активности, прогревающие и продающие публикации.
В один пост о работе с контентом в товарных проектах не расскажешь – нюансов очень много. А вот за пять дней – вполне реально.
Именно эту задачу и решает коллеги из ВКонтакте в рамках бесплатного практического онлайн-марафона «Как создавать контент для товарных сообществ», который пройдет с 21 по 25 апреля.
Если вы эсэмэмщик, который работает с товарными проектами, или предприниматель-селлер-продавец, или работаете на Ozon и хотите получить максимум от его интеграции с ВКонтакте, то стоит посетить.
Вас ждет пять дней актуальной инфы, где вы поймете, какие виды контента помогают вам продавать лучше, и научитесь выстраивать из них контент-план. Сможете создать тексты и визуалы, которые сделают ваши товары привлекательнее для покупателей. И познакомитесь с инструментами для продвижения сообщества ВКонтакте.
Преподавать на марафоне будет аж два(!) руководителя Студии Чижова: наш замечательный тимлид Даша Краева и темный лорд нашенской онлайн-красоты, дизайн-директор Студии Паша Запольский.
А еще в спикерах руководители команды ВКонтакте и коллеги из других уважаемых агентств. Крч состав огненнейший. И превосходная степень тут оправдана.
Еще раз – всё онлайн и всё бесплатно. 21 апреля первое занятие. Как гласит народная мудрость, лучше записаться и не успеть, нежели не записаться и не успеть. Так что: https://vk.cc/cKsXfS
Худший путь, который только можно представить себе на эсэмэм-рынке – это управлять региональным эсэмэм-агентством. В любом городе, кроме Москвы.
Бизнес в провинции в 90+ % случаев – это самозанятость. Очень редко провинциальный предприниматель зарабатывает больше, чем руководитель в найме в Москве.
Работать с провинциальными бизнесами – это всегда работать без денег. Нет денег у бизнеса, нет денег у вас, нет денег у ваших сотрудников.
Конечно, есть единицы региональных бизнесов, которые вырываются за пределы нищеты и начинают делать современный маркетинг.
И знаете, что они делают первым делом?
Увольняют региональные агентства.
Если речь о каком-нибудь лидгене, то сразу же ищут тех, кто лучше работает в этой нише, без привязки к городу. Например, какая-нибудь доставка суши уйдет к тому, что лучше продвигает доставка суши. Безотносительно региона.
Если речь за имидж, бренд, повышение узнаваемости, то тем более пойдут за пределы региона за высокой насмотренностью и экспертизой.
Любое региональное эсэмэм-агентство – это кузница кадров и клиентов для федеральных игроков. Вы работаете на тех, кто живет без надуманных “шор”. Лучший выход для руководителя такого агентства — это перейти в найм к выросшему региональному клиенту. Других позитивных нет.
Поэтому, если вы руководитель того самого агентства, которое гордится тем, что занимает энное место в своем городе и знает в лицо всякого, кто получил 100 рублей от местного центра поддержки предпринимателей, то заканчивайте с этим. Путь в никуда.
Если вы сотрудник такого агентства, то бегите. Накапливаемый в региональных агентствах опыт многорукого превращения нуля рублей в три лайка и одну продажу не нужен никому на рынке.
P.S. Под региональностью понимаем не место происхождения, а то, что работают только с клиентами конкретного региона.
Бизнес в провинции в 90+ % случаев – это самозанятость. Очень редко провинциальный предприниматель зарабатывает больше, чем руководитель в найме в Москве.
Работать с провинциальными бизнесами – это всегда работать без денег. Нет денег у бизнеса, нет денег у вас, нет денег у ваших сотрудников.
Конечно, есть единицы региональных бизнесов, которые вырываются за пределы нищеты и начинают делать современный маркетинг.
И знаете, что они делают первым делом?
Увольняют региональные агентства.
Если речь о каком-нибудь лидгене, то сразу же ищут тех, кто лучше работает в этой нише, без привязки к городу. Например, какая-нибудь доставка суши уйдет к тому, что лучше продвигает доставка суши. Безотносительно региона.
Если речь за имидж, бренд, повышение узнаваемости, то тем более пойдут за пределы региона за высокой насмотренностью и экспертизой.
Любое региональное эсэмэм-агентство – это кузница кадров и клиентов для федеральных игроков. Вы работаете на тех, кто живет без надуманных “шор”. Лучший выход для руководителя такого агентства — это перейти в найм к выросшему региональному клиенту. Других позитивных нет.
Поэтому, если вы руководитель того самого агентства, которое гордится тем, что занимает энное место в своем городе и знает в лицо всякого, кто получил 100 рублей от местного центра поддержки предпринимателей, то заканчивайте с этим. Путь в никуда.
Если вы сотрудник такого агентства, то бегите. Накапливаемый в региональных агентствах опыт многорукого превращения нуля рублей в три лайка и одну продажу не нужен никому на рынке.
P.S. Под региональностью понимаем не место происхождения, а то, что работают только с клиентами конкретного региона.