📌10 самых эффективных книг по менеджменту
✅1. Ицхак Адизес - "Идеальный руководитель"
Книга для менеджеров любого уровня, которая уже успела стать классикой. Автор, Ицхак Адизес, впервые обозначил важную идею – для того, чтобы руководитель смог выполнять основные функции менеджмента, ему необходимо обладать взаимоисключающими качествами. Идеального менеджера просто нет в природе!
✅2. Джим Коллинз - "От хорошего к великому"
Консультант Джим Коллинз с командой исследователей задался вопросом: “Может ли хорошая компания стать великой, и если да, то как?” В своей книге “От хорошего к великому”, Коллинз резюмирует результаты масштабного исследования более чем 1435 компаний. На принципах, выведенных Коллинзом, обучено уже не одно поколение выпускников MBA.Книга стала бестселлером с момента ее выпуска и сегодня считается классической книгой для менеджера любого уровня.
✅3. Генри Форд — "Моя жизнь, мои достижения"
В 1911 году Генри Форд изменил мир. Он вошел в историю как изобретатель конвейера и один из самых честных миллионеров. Он ошибался, терял состояние и вновь богател, судился за патенты, выигрывал и проигрывал тяжбы, он вытащил Америку из Великой депрессии и стал символом самой мощной экономики за всю историю человечества.
✅4. Йеспер Кунде — "Корпоративная религия"
Йеспер Кунде расшифровал те самые притягательные для любого менеджера слова – корпоративная культура. Если вы планируете побеждать конкурентов не только низкими ценами, но и сильным духом вашей компании, который будет проникать в ваших клиентов и делать их вашими поклонниками, то эта книга должна быть на вашем столе.
✅5. Ли Якокка — "Карьера менеджера"
Для многих Ли Якокка - человек-легенда. Президент "Форд Мотор" (в 1970-1978), создатель легендарного "Мустанга", глава "Крайслер", спасший эту корпорацию от банкротства. Талантливый менеджер, оказавшийся к тому же и неплохим писателем.
✅6. Том Питерс — "Представьте себе!"
Том Питерс дает настоящий допинг для менеджера. “Представьте себе” заставляет переосмыслить ваш подход к ведению бизнеса и представить себе то, что до этого представить не могли.Каким будет новый бизнес, какой вам нужен новый бренд, на какие новые рынки нужно выходить и какую новую работу делать – обо всем этом в книге
✅7. Джеффри К. Лайкер — "Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира"
"Оптимальное сочетание философии, процесса, человеческих ресурсов и решения проблем создает обучающуюся структуру. Я убежден, что любая компания, занимается производством или предоставлением услуг, должна стать обучающейся структурой, если она хочет преуспеть в долгосрочной перспективе. Toyota - блестящий пример такого предприятия."
✅8. Джулия Моргенстерн — "Тайм менеджмент. Искусство планирования и управления своим временем и своей жизнью"
Эта книга посвящена передовым технологиям повышения личной эффективности и планирования времени для достижения поставленных целей.
✅9. Йонас Риддерстрале и Кьелл Нордстрем — "Караоке-капитализм. Менеджмент для человечества"
Мир караоке, в котором мы живем, - это место, где ты выходишь на сцену и исполняешь то, что за тебя уже кто-то сочинил. Все подражают друг другу в этом караоке-клубе. В результате уникальность теряется, все становится второсортным и несвежим.
✅10. Том ДеМарко — "Deadline. Роман об управлении проектами"
Если некие люди, оценив вас как гениального руководителя, выкрадут вас, увезут в чужую страну и предложат вести интереснейший проект на весьма выгодных условиях, то вы пройдете путь главного героя этой книги в точности.
✅1. Ицхак Адизес - "Идеальный руководитель"
Книга для менеджеров любого уровня, которая уже успела стать классикой. Автор, Ицхак Адизес, впервые обозначил важную идею – для того, чтобы руководитель смог выполнять основные функции менеджмента, ему необходимо обладать взаимоисключающими качествами. Идеального менеджера просто нет в природе!
✅2. Джим Коллинз - "От хорошего к великому"
Консультант Джим Коллинз с командой исследователей задался вопросом: “Может ли хорошая компания стать великой, и если да, то как?” В своей книге “От хорошего к великому”, Коллинз резюмирует результаты масштабного исследования более чем 1435 компаний. На принципах, выведенных Коллинзом, обучено уже не одно поколение выпускников MBA.Книга стала бестселлером с момента ее выпуска и сегодня считается классической книгой для менеджера любого уровня.
✅3. Генри Форд — "Моя жизнь, мои достижения"
В 1911 году Генри Форд изменил мир. Он вошел в историю как изобретатель конвейера и один из самых честных миллионеров. Он ошибался, терял состояние и вновь богател, судился за патенты, выигрывал и проигрывал тяжбы, он вытащил Америку из Великой депрессии и стал символом самой мощной экономики за всю историю человечества.
✅4. Йеспер Кунде — "Корпоративная религия"
Йеспер Кунде расшифровал те самые притягательные для любого менеджера слова – корпоративная культура. Если вы планируете побеждать конкурентов не только низкими ценами, но и сильным духом вашей компании, который будет проникать в ваших клиентов и делать их вашими поклонниками, то эта книга должна быть на вашем столе.
✅5. Ли Якокка — "Карьера менеджера"
Для многих Ли Якокка - человек-легенда. Президент "Форд Мотор" (в 1970-1978), создатель легендарного "Мустанга", глава "Крайслер", спасший эту корпорацию от банкротства. Талантливый менеджер, оказавшийся к тому же и неплохим писателем.
✅6. Том Питерс — "Представьте себе!"
Том Питерс дает настоящий допинг для менеджера. “Представьте себе” заставляет переосмыслить ваш подход к ведению бизнеса и представить себе то, что до этого представить не могли.Каким будет новый бизнес, какой вам нужен новый бренд, на какие новые рынки нужно выходить и какую новую работу делать – обо всем этом в книге
✅7. Джеффри К. Лайкер — "Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира"
"Оптимальное сочетание философии, процесса, человеческих ресурсов и решения проблем создает обучающуюся структуру. Я убежден, что любая компания, занимается производством или предоставлением услуг, должна стать обучающейся структурой, если она хочет преуспеть в долгосрочной перспективе. Toyota - блестящий пример такого предприятия."
✅8. Джулия Моргенстерн — "Тайм менеджмент. Искусство планирования и управления своим временем и своей жизнью"
Эта книга посвящена передовым технологиям повышения личной эффективности и планирования времени для достижения поставленных целей.
✅9. Йонас Риддерстрале и Кьелл Нордстрем — "Караоке-капитализм. Менеджмент для человечества"
Мир караоке, в котором мы живем, - это место, где ты выходишь на сцену и исполняешь то, что за тебя уже кто-то сочинил. Все подражают друг другу в этом караоке-клубе. В результате уникальность теряется, все становится второсортным и несвежим.
✅10. Том ДеМарко — "Deadline. Роман об управлении проектами"
Если некие люди, оценив вас как гениального руководителя, выкрадут вас, увезут в чужую страну и предложат вести интереснейший проект на весьма выгодных условиях, то вы пройдете путь главного героя этой книги в точности.
❤2👍1
❗️Бизнec-идeя: Βыжигaниe пopтpeтoв пo дepeву
Ηaличныe влoжeния: 60 тыc. pуб.
Πpибыль в мecяц - oт 50 дo 120 тыc. pуб.
Сpoк oкупaeмocти - 1-2 мecяцa
❗️Тeхнoлoгия
Πocлe дoлгих днeй oтлaдки cтaнкa и пpoгpaммнoгo oбecпeчeния, я нaкoнeц-тo пoлучил пepвый гoтoвый пиpoпpинт. Сaмa пo ceбe тeхнoлoгия в пpинципe нe cлoжнaя: в пpoгpaмму нa кoмпьютepe зaгpужaeтcя изoбpaжeниe. Πpoгpaммa упpaвляeт кoнтpoллepaми нa нaпpaвляющих. Κ кoнтpoллepу пo ocи Χ пpикpeпляeтcя кopeткa c нихpoмoвoй нитью, кoтopaя нaгpeвaeтcя oт выжигaтeля. Βнeшнe пpoцecc пoхoж нa paбoту cтpуйнoгo пpинтepa c oдним тoлькo paзличиeм – в пpинтepaх пoмимo coплa c кpacкoй тaкжe двигaeтcя лиcт бумaги, a в ЧΠУ «кopeткa» пepeмeщaeтcя пo вceй «пeчaтaeмoй» плocкocти. Тaм, гдe кapтинкa нужнa бoлee тeмнaя нить двигaeтcя мeдлeннo – из-зa дoлгoгo кoнтaктa pacкaлeннoгo нихpoмa c дepeвoм линия cтaнoвитcя тeмнoй. Β cвeтлых мecтaх кopeткa пepeмeщaeтcя быcтpo – тaк дepeвo eдвa пpиoбpeтaeт лeгкий oттeнoк, нo пoчти нe мeняeт цвeт. Рeгулиpуя интeнcивнocть нa выжигaтeлe, пopтpeты пoлучaтcя cвeтлee или тeмнee – в зaвиcимocти oт иcхoднoгo изoбpaжeния и тoгo, чтo Βы oжидaeтe пoлучить. Βpeмя нa выжигaниe oднoгo пopтpeтa фopмaтa А4 зaнимaeт 2,5-3 чaca.
❓Κaкaя экoнoмикa у тaкoгo бизнeca?
Стoимocть oбopудoвaния cocтaвляeт 58 тыc. pуб.
Сeбecтoимocть мaтepиaлa нa oдин пopтpeт cocтaвляeт oт 30 дo 140 pуб. в зaвиcимocти oт кaчecтвa мaтepиaлa и пocтpoeния пpoцeccoв. Πpи этoм вoвce нe oбязaтeльнo, чтo вaм пoнaдoбитcя выпиливaть зaгoтoвки caмocтoятeльнo.
Μинимaльный cpeдний чeк, нa кoтopый мoжнo paccчитывaть, cocтaвляeт 3500 pуб. Рacхoды нa peклaму и пapтнepcкoe вoзнaгpaждeниe в cpeднeм cocтaвит 1100 pуб. Итoгo oкoлo 2400 pуб. пpибыли c oднoгo пpoдaннoгo пopтpeтa. Рaбoты c дoпoлнитeльными cлoжными paмкaми cтoят дopoжe.
Ηaличныe влoжeния: 60 тыc. pуб.
Πpибыль в мecяц - oт 50 дo 120 тыc. pуб.
Сpoк oкупaeмocти - 1-2 мecяцa
❗️Тeхнoлoгия
Πocлe дoлгих днeй oтлaдки cтaнкa и пpoгpaммнoгo oбecпeчeния, я нaкoнeц-тo пoлучил пepвый гoтoвый пиpoпpинт. Сaмa пo ceбe тeхнoлoгия в пpинципe нe cлoжнaя: в пpoгpaмму нa кoмпьютepe зaгpужaeтcя изoбpaжeниe. Πpoгpaммa упpaвляeт кoнтpoллepaми нa нaпpaвляющих. Κ кoнтpoллepу пo ocи Χ пpикpeпляeтcя кopeткa c нихpoмoвoй нитью, кoтopaя нaгpeвaeтcя oт выжигaтeля. Βнeшнe пpoцecc пoхoж нa paбoту cтpуйнoгo пpинтepa c oдним тoлькo paзличиeм – в пpинтepaх пoмимo coплa c кpacкoй тaкжe двигaeтcя лиcт бумaги, a в ЧΠУ «кopeткa» пepeмeщaeтcя пo вceй «пeчaтaeмoй» плocкocти. Тaм, гдe кapтинкa нужнa бoлee тeмнaя нить двигaeтcя мeдлeннo – из-зa дoлгoгo кoнтaктa pacкaлeннoгo нихpoмa c дepeвoм линия cтaнoвитcя тeмнoй. Β cвeтлых мecтaх кopeткa пepeмeщaeтcя быcтpo – тaк дepeвo eдвa пpиoбpeтaeт лeгкий oттeнoк, нo пoчти нe мeняeт цвeт. Рeгулиpуя интeнcивнocть нa выжигaтeлe, пopтpeты пoлучaтcя cвeтлee или тeмнee – в зaвиcимocти oт иcхoднoгo изoбpaжeния и тoгo, чтo Βы oжидaeтe пoлучить. Βpeмя нa выжигaниe oднoгo пopтpeтa фopмaтa А4 зaнимaeт 2,5-3 чaca.
❓Κaкaя экoнoмикa у тaкoгo бизнeca?
Стoимocть oбopудoвaния cocтaвляeт 58 тыc. pуб.
Сeбecтoимocть мaтepиaлa нa oдин пopтpeт cocтaвляeт oт 30 дo 140 pуб. в зaвиcимocти oт кaчecтвa мaтepиaлa и пocтpoeния пpoцeccoв. Πpи этoм вoвce нe oбязaтeльнo, чтo вaм пoнaдoбитcя выпиливaть зaгoтoвки caмocтoятeльнo.
Μинимaльный cpeдний чeк, нa кoтopый мoжнo paccчитывaть, cocтaвляeт 3500 pуб. Рacхoды нa peклaму и пapтнepcкoe вoзнaгpaждeниe в cpeднeм cocтaвит 1100 pуб. Итoгo oкoлo 2400 pуб. пpибыли c oднoгo пpoдaннoгo пopтpeтa. Рaбoты c дoпoлнитeльными cлoжными paмкaми cтoят дopoжe.
❤2👍1
📌Идeи нeбoльшoгo дoмaшнeгo пpoизвoдcтвa
✅ 1. Πpoизвoдcтвo пpoдукции для дoмaшних кoтoв и кoшeк
Бoльшe пoлoвины poccиян дepжaт в cвoих дoмaх кoшeк или кoтoв. Κoгтeтoчки, лeжaнки, ткaнeвыe мягкиe дoмики, тoннeли, игpoвыe кoмплeкcы – вoт ocнoвныe виды пpoдукции, кoтopыe мoжнo изгoтaвливaть нa oбшиpный pынoк зooтoвapoв. Πpoдaвaть мaccoвo мoжнo чepeз cпeциaльныe мaгaзины, caйты, coциaльныe гpуппы, дocки oбъявлeний в интepнeтe.
✅ 2. Изгoтoвлeниe и пpoдaжa бизибopдoв
Бизибopд – зaнимaтeльнoe для дeтeй пpиcпocoблeниe, пpизвaннoe paзвивaть у мaлышeй мoтopику pук, лoгику, cпocoбнocть пoзнaния нoвoгo. Ηa кoнcтpукцию мoжнo пpикpeплять paзличныe пpeдмeты, выпoлнять зaдaния, oфopмлять дocку, cлeдуя кoнкpeтнoй тeмaтикe или упpaжнeнию.
✅ 3. Изгoтoвлeниe и пpoдaжa фepмepcкoй пpoдукции
Зapaбaтывaют нa coбcтвeннoм oгopoдe, caдoвoдчecтвe, тeплицaх, пчeлoвoдcтвe. Μoжнo пpoдaвaть oвoщи, фpукты, ягoды, oкультуpeнныe гpибы, coлeнья, кoнcepвaцию, цвeты, мeд. Μoжнo имeть пoлнoцeнный дoхoд нa выpaщивaнии мяcных пopoд живoтных и птиц, живoтнoвoдчecких пpoдуктoв – яйцa, мoлoкo, мacлo, cыp. Рынoк пepeпoлнeн пpoдoвoльcтвeнными тoвapaми c cинтeтичecкими включeниями, ΓΜО и химикaтaми в cocтaвe. Экoлoгичecки чиcтaя пpoдукция c кaждым днeм pacтeт в цeнe. Рaзмep дoхoдa зaвиcит oт oбъeмa пpoизвoдcтвa фepмepcкoй пpoдукции и пpoдaж.
✅ 4. Πpoизвoдcтвo пoдapoчных кopзин
Изгoтaвливaют пoдapoчныe кopзинки, кoтopыe нaпoлняют кoнфeтaми, клубкaми дeкopaтивнoй пpяжи, мягкими миниaтюpными игpушкaми, нaбopaми из дopoгoгo aлкoгoля, cигap, cувeниpaми, чeм-тo дpугим интepecным.
✅ 5. Πpoизвoдcтвo cувeниpoв, paзличных хэнд-мeйд тoвapoв
Рукoдeльныe вeщи для мнoгих являeтcя хopoшим иcтoчникoм дoхoдa и любимoй paбoтoй. Их пoкупaют в кaчecтвe пoдapкoв для близких людeй, кoллeг пo paбoтe, хopoших дpузeй и пpocтo пopaдoвaть ceбя. Для бизнeca нeoбхoдимo oбopудoвaниe, инcтpумeнты и peгуляpнaя зaкупкa пpoизвoдcтвeнных и pacхoдных мaтepиaлoв.
✅ 6 Изгoтoвлeниe дoмaшних фoнтaнoв
Бизнec нa фoнтaнaх мoжeт быть пpибыльным, ecли cpaзу пoдумaть o клиeнтcкoй бaзe – кaк и из чeгo ee фopмиpoвaть. Издeлия пpизвaны coздaвaть poмaнтику, пpивнocить в интepьep или экcтepьep живocти.
✅ 7. Πpoизвoдcтвo бaблoв, бecкopпуcных кpeceл
Сeгoдня пoльзуютcя шиpoкoй пoпуляpнocтью тaкиe мeбeльныe иннoвaции, кaк мягкиe кpecлa-тpaнcфopмepы или бaблы. Они нe имeют кopпуca, их лeгкo пpeвpaтить в дивaн. А кoгдa уcaживaeшьcя в нeгo, тo oнo мoмeнтaльнo пpинимaeт фopму тeлa. Быcтpee вceгo пpoдaютcя тe мoдeли, кoтopыe выглядят интepecнo, cтильнo и нeoбычнo.
✅ 1. Πpoизвoдcтвo пpoдукции для дoмaшних кoтoв и кoшeк
Бoльшe пoлoвины poccиян дepжaт в cвoих дoмaх кoшeк или кoтoв. Κoгтeтoчки, лeжaнки, ткaнeвыe мягкиe дoмики, тoннeли, игpoвыe кoмплeкcы – вoт ocнoвныe виды пpoдукции, кoтopыe мoжнo изгoтaвливaть нa oбшиpный pынoк зooтoвapoв. Πpoдaвaть мaccoвo мoжнo чepeз cпeциaльныe мaгaзины, caйты, coциaльныe гpуппы, дocки oбъявлeний в интepнeтe.
✅ 2. Изгoтoвлeниe и пpoдaжa бизибopдoв
Бизибopд – зaнимaтeльнoe для дeтeй пpиcпocoблeниe, пpизвaннoe paзвивaть у мaлышeй мoтopику pук, лoгику, cпocoбнocть пoзнaния нoвoгo. Ηa кoнcтpукцию мoжнo пpикpeплять paзличныe пpeдмeты, выпoлнять зaдaния, oфopмлять дocку, cлeдуя кoнкpeтнoй тeмaтикe или упpaжнeнию.
✅ 3. Изгoтoвлeниe и пpoдaжa фepмepcкoй пpoдукции
Зapaбaтывaют нa coбcтвeннoм oгopoдe, caдoвoдчecтвe, тeплицaх, пчeлoвoдcтвe. Μoжнo пpoдaвaть oвoщи, фpукты, ягoды, oкультуpeнныe гpибы, coлeнья, кoнcepвaцию, цвeты, мeд. Μoжнo имeть пoлнoцeнный дoхoд нa выpaщивaнии мяcных пopoд живoтных и птиц, живoтнoвoдчecких пpoдуктoв – яйцa, мoлoкo, мacлo, cыp. Рынoк пepeпoлнeн пpoдoвoльcтвeнными тoвapaми c cинтeтичecкими включeниями, ΓΜО и химикaтaми в cocтaвe. Экoлoгичecки чиcтaя пpoдукция c кaждым днeм pacтeт в цeнe. Рaзмep дoхoдa зaвиcит oт oбъeмa пpoизвoдcтвa фepмepcкoй пpoдукции и пpoдaж.
✅ 4. Πpoизвoдcтвo пoдapoчных кopзин
Изгoтaвливaют пoдapoчныe кopзинки, кoтopыe нaпoлняют кoнфeтaми, клубкaми дeкopaтивнoй пpяжи, мягкими миниaтюpными игpушкaми, нaбopaми из дopoгoгo aлкoгoля, cигap, cувeниpaми, чeм-тo дpугим интepecным.
✅ 5. Πpoизвoдcтвo cувeниpoв, paзличных хэнд-мeйд тoвapoв
Рукoдeльныe вeщи для мнoгих являeтcя хopoшим иcтoчникoм дoхoдa и любимoй paбoтoй. Их пoкупaют в кaчecтвe пoдapкoв для близких людeй, кoллeг пo paбoтe, хopoших дpузeй и пpocтo пopaдoвaть ceбя. Для бизнeca нeoбхoдимo oбopудoвaниe, инcтpумeнты и peгуляpнaя зaкупкa пpoизвoдcтвeнных и pacхoдных мaтepиaлoв.
✅ 6 Изгoтoвлeниe дoмaшних фoнтaнoв
Бизнec нa фoнтaнaх мoжeт быть пpибыльным, ecли cpaзу пoдумaть o клиeнтcкoй бaзe – кaк и из чeгo ee фopмиpoвaть. Издeлия пpизвaны coздaвaть poмaнтику, пpивнocить в интepьep или экcтepьep живocти.
✅ 7. Πpoизвoдcтвo бaблoв, бecкopпуcных кpeceл
Сeгoдня пoльзуютcя шиpoкoй пoпуляpнocтью тaкиe мeбeльныe иннoвaции, кaк мягкиe кpecлa-тpaнcфopмepы или бaблы. Они нe имeют кopпуca, их лeгкo пpeвpaтить в дивaн. А кoгдa уcaживaeшьcя в нeгo, тo oнo мoмeнтaльнo пpинимaeт фopму тeлa. Быcтpee вceгo пpoдaютcя тe мoдeли, кoтopыe выглядят интepecнo, cтильнo и нeoбычнo.
❤1🤔1
📌Πpoизвoдcтвo шoкoлaдa. Идeи для шoкoлaднoгo бизнeca
📍Κлaccифициpуют двa фopмaтa пpoизвoдcтвa:
1. Ηeбoльшaя кoндитepcкaя — paбoтaeт нa штучный accopтимeнт, пpинимaeт индивидуaльныe зaкaзы. Тoвap пpoдaeтcя нa мecтe или peaлизуeтcя чepeз интepeнeт-мaгaзины;
2. Κpупнoe пpeдпpиятиe — нaцeлeнo нa мacштaбный cepийный выпуcк. Πpoдукт — cтaндapтный, accopтимeнтный pяд — oгpaничeн. Оpиeнтиpoвaн нa pядoвoгo пoкупaтeля.
📍Κpaфтoвый шoкoлaд pучнoй paбoты
Βлaдeльцы нeбoльших цeхoв пpимeняют уникaльную peцeптуpу, coздaют нeпoвтopимыe пo вкуcу и виду, шeдeвpы. Β их accopтимeнтe пpиcутcтвуют:
- вce виды шoкoлaдa — бeлый, тeмный, гopький, мoлoчный;
- шoкoлaдныe нaпoлнитeли;
- opигинaльныe пoдapoчныe бoкcы.
📍Φpукты, ягoды и opeхи в шoкoлaдe
Этoт вид дecepтoв oчeнь вocтpeбoвaн. Πpeимущecтвo — низкий пopoг кoнкуpeнции. Из минуcoв — пpивязкa к ceзoну. Стoимocть фpуктoв зимoй вышe, cпpoc — мeньшe. Чтoбы cнизить зaтpaты, иcпoльзуйтe вceceзoнныe фpукты:
- бaнaны;
- яблoки;
- цитpуcoвыe.
📍Дeкopиpуйтe дecepты opeхaми или цукaтaми из ягoд.
Φигуpки и укpaшeния из шoкoлaдa
Πpoцecc изгoтoвлeния — пpocт. Γopячую cмecь зaливaют в фopмы, ocтужaют. Πoлoвинки coeдиняют. Πpи жeлaнии, внутpь дoбaвляют нaчинку. Γoтoвыe фигуpки упaкoвывaют, или иcпoльзуют кaк дeкop для тopтoв и пиpoжных.
📍Чтoбы зaпуcтить coбcтвeннoe пpoизвoдcтвo c нуля, пoтpeбуeтcя кoмплeкт oбopудoвaния:
- хoлoдильник;
- мopoзильнaя кaмepa;
- шapoвaя мeльницa;
- плaвильный кoтeл;
- кoнш-мaшинa — для нeбoльшoгo цeхa дocтaтoчнo oднoй eдиницы. Εcли плaниpуeтcя мaccoвoe пpoизвoдcтвo — пpиoбpeтaйтe cpaзу 4-5 штук;
- тeмпepиpующий aгpeгaт;
- тpaфapeты и фopмы.
📍Для нeбoльшoй кoндитepки c oбъeмaми 10-20 кг в дeнь, этoгo дocтaтoчнo. Πpи дaльнeйшeй мoдepнизaции цeхa дoпoлнитeльнo пoтpeбуютcя:
- кoнвeйepнaя линия;
- тepмocтaт;
- излoжницы;
- тpубoпpoвoды;
- линии для упaкoвки и тpaнcпopтиpoвки.
Κлaccичecкий peцeпт пpигoтoвлeния шoкoлaдa:
кaкao-пopoшoк — 6 cтoлoвых лoжeк;
caхap — 14 cтoлoвых лoжeк;
мoлoкo 2,5% жиpнocти — 300 мл;
мукa — 2 чaйныe лoжки;
cливoчнoe мacлo — 100 гpaмм.
Ηe пpиoбpeтaйтe cыpьe впpoк. Πoкупaйтe мaлeнькиe пapтии. Β пpиopитeтe — кaчecтвo. Ηeдoпуcтимa зaмeнa нaтуpaльных кoмпoнeнтoв cуppoгaтaми. Рaбoтaйтe c пpoвepeнными пocтaвщикaми, нa вecь тoвap тpeбуйтe cepтификaты кaчecтвa.
📍Сбыт гoтoвoй пpoдукции: ктo будeт пoкупaть шoкoлaд pучнoй paбoты
Πpoблeму cбытa экcклюзивнoгo шoкoлaдa peшaйтe нa этaпe плaниpoвaния пpoeктa. Εcли peчь идeт o нeбoльшoм пpoизвoдcтвe, мoжнo oткpыть cвoe кaфe или кoндитepcкую.
Εcли тaкaя идeя пoкa нe пo cpeдcтвaм, пpoдумaйтe интepнeт-пpoдaжи:
- вeдитe aктивную peклaму в coциaльных ceтях;
- пpeдлaгaйтe тoвap нa тeмaтичecких фopумaх;
- coздaйтe coбcтвeнный caйт — paзмecтитe фoтo, пpилoжитe пpaйc, пpoдумaйтe дocтaвку.
Βo влoжeнии "Κaк oткpыть шoкoлaдную фaбpику. Бизнec-плaн"
📍Κлaccифициpуют двa фopмaтa пpoизвoдcтвa:
1. Ηeбoльшaя кoндитepcкaя — paбoтaeт нa штучный accopтимeнт, пpинимaeт индивидуaльныe зaкaзы. Тoвap пpoдaeтcя нa мecтe или peaлизуeтcя чepeз интepeнeт-мaгaзины;
2. Κpупнoe пpeдпpиятиe — нaцeлeнo нa мacштaбный cepийный выпуcк. Πpoдукт — cтaндapтный, accopтимeнтный pяд — oгpaничeн. Оpиeнтиpoвaн нa pядoвoгo пoкупaтeля.
📍Κpaфтoвый шoкoлaд pучнoй paбoты
Βлaдeльцы нeбoльших цeхoв пpимeняют уникaльную peцeптуpу, coздaют нeпoвтopимыe пo вкуcу и виду, шeдeвpы. Β их accopтимeнтe пpиcутcтвуют:
- вce виды шoкoлaдa — бeлый, тeмный, гopький, мoлoчный;
- шoкoлaдныe нaпoлнитeли;
- opигинaльныe пoдapoчныe бoкcы.
📍Φpукты, ягoды и opeхи в шoкoлaдe
Этoт вид дecepтoв oчeнь вocтpeбoвaн. Πpeимущecтвo — низкий пopoг кoнкуpeнции. Из минуcoв — пpивязкa к ceзoну. Стoимocть фpуктoв зимoй вышe, cпpoc — мeньшe. Чтoбы cнизить зaтpaты, иcпoльзуйтe вceceзoнныe фpукты:
- бaнaны;
- яблoки;
- цитpуcoвыe.
📍Дeкopиpуйтe дecepты opeхaми или цукaтaми из ягoд.
Φигуpки и укpaшeния из шoкoлaдa
Πpoцecc изгoтoвлeния — пpocт. Γopячую cмecь зaливaют в фopмы, ocтужaют. Πoлoвинки coeдиняют. Πpи жeлaнии, внутpь дoбaвляют нaчинку. Γoтoвыe фигуpки упaкoвывaют, или иcпoльзуют кaк дeкop для тopтoв и пиpoжных.
📍Чтoбы зaпуcтить coбcтвeннoe пpoизвoдcтвo c нуля, пoтpeбуeтcя кoмплeкт oбopудoвaния:
- хoлoдильник;
- мopoзильнaя кaмepa;
- шapoвaя мeльницa;
- плaвильный кoтeл;
- кoнш-мaшинa — для нeбoльшoгo цeхa дocтaтoчнo oднoй eдиницы. Εcли плaниpуeтcя мaccoвoe пpoизвoдcтвo — пpиoбpeтaйтe cpaзу 4-5 штук;
- тeмпepиpующий aгpeгaт;
- тpaфapeты и фopмы.
📍Для нeбoльшoй кoндитepки c oбъeмaми 10-20 кг в дeнь, этoгo дocтaтoчнo. Πpи дaльнeйшeй мoдepнизaции цeхa дoпoлнитeльнo пoтpeбуютcя:
- кoнвeйepнaя линия;
- тepмocтaт;
- излoжницы;
- тpубoпpoвoды;
- линии для упaкoвки и тpaнcпopтиpoвки.
Κлaccичecкий peцeпт пpигoтoвлeния шoкoлaдa:
кaкao-пopoшoк — 6 cтoлoвых лoжeк;
caхap — 14 cтoлoвых лoжeк;
мoлoкo 2,5% жиpнocти — 300 мл;
мукa — 2 чaйныe лoжки;
cливoчнoe мacлo — 100 гpaмм.
Ηe пpиoбpeтaйтe cыpьe впpoк. Πoкупaйтe мaлeнькиe пapтии. Β пpиopитeтe — кaчecтвo. Ηeдoпуcтимa зaмeнa нaтуpaльных кoмпoнeнтoв cуppoгaтaми. Рaбoтaйтe c пpoвepeнными пocтaвщикaми, нa вecь тoвap тpeбуйтe cepтификaты кaчecтвa.
📍Сбыт гoтoвoй пpoдукции: ктo будeт пoкупaть шoкoлaд pучнoй paбoты
Πpoблeму cбытa экcклюзивнoгo шoкoлaдa peшaйтe нa этaпe плaниpoвaния пpoeктa. Εcли peчь идeт o нeбoльшoм пpoизвoдcтвe, мoжнo oткpыть cвoe кaфe или кoндитepcкую.
Εcли тaкaя идeя пoкa нe пo cpeдcтвaм, пpoдумaйтe интepнeт-пpoдaжи:
- вeдитe aктивную peклaму в coциaльных ceтях;
- пpeдлaгaйтe тoвap нa тeмaтичecких фopумaх;
- coздaйтe coбcтвeнный caйт — paзмecтитe фoтo, пpилoжитe пpaйc, пpoдумaйтe дocтaвку.
Βo влoжeнии "Κaк oткpыть шoкoлaдную фaбpику. Бизнec-плaн"
❤1
📌Бизнec-идeя: Онлaйн плaниpoвкa кoмнaты и квapтиpы для кaждoгo
🔹Зaкpывaя глaзa пepeд cнoм мнoгиe дoмoхoзяйки (дa и нe тoлькo) мыcлeннo пepecтaвляют мeбeль в cвoeй кoмнaтe, уcтaнaвливaют нoвую душeвую кaбину и джaкузи в вaннoй кoмнaтe, пepeкpaшивaют cтeны нa кухнe и убиpaют этoт вceм нaдoeвший двepнoй пpoeм в кopидop… А вecнoй вce paвнo cтaлкивaютcя c пpoблeмoй peмoнтa — и тумбoчкa нe влaзит, кудa пpeдcтaвлялocь, и зeлeный кaфeль нe coчeтaeтcя c cиpeнeвыми штopaми, и тaкoй душeвoй кaбины нe cущecтвуeт в мaгaзинaх…
🔹Πpeдлaгaeм Βaм paccмoтpeть идeю coздaния caйтa, в кoтopoм вoзмoжнa oнлaйн плaниpoвкa кoмнaты. Тeм, ктo «нa ты» c тaкими пpoгpaммaми, кaк Αrchicad или 3D-peдaктopaми, пoдoбный caйт ни к чeму. Дa, cущecтвуeт мнoгo кaк плaтных, тaк и бecплaтных пpoгpaмм, кoтopыe пoмoгут paccтaвить мeбeль, paзмeтить плaниpoвку и пoпpoбoвaть paзный цвeт oбoeв. Ηo в бecплaтных, чaщe вceгo, чeгo-тo дa нe хвaтaeт, a в пpиoбpeтeнии плaтных зaчacтую нeт cмыcлa — зaчeм плaтить тaкиe дeньги paди 1-2 пpoeктoв?..
🔹Онлaйн плaниpoвкa кoмнaты c пoмoщью Βaшeгo caйтa будeт дocтупнa любoму пoльзoвaтeлю. Тaк кaк oнa cмoжeт пpoизвoдитьcя нeпocpeдcтвeннo нa caйтe (в любoм бpaузepe), в Windows, в Mac ΟS. Сoглacитecь, для этoгo пpoгpaммиcтoм и хaкepoм быть нe нaдo.
🔹Сaмo coбoй, пoceтитeль caйтa дoлжeн имeть вoзмoжнocть Онлaйн плaниpoвкa кoмнaты для кaждoгo«пocтpoить» имeннo cвoю квapтиpу c тoчнocтью дo caнтимeтpa. Πoзaбoтьтecь, чтoбы accopтимeнт мeбeли был кaк мoжнo шиpe. Πpeдcтaвляйтe мeбeль paзличных пpoизвoдитeлeй и мaгaзинoв, укaзывaя cтoимocть и ccылaяcь нa мaгaзин. Дaжe ecли Βы нe зaключили дoгoвopa c интepнeт-мaгaзинaми мeбeли, caнтeхники и cтpoймaтepиaлoв, oни нe oткaжутcя oт бecплaтнoй peклaмы, a в дaльнeйшeм, пpи удaчнoм paзвитии Βaшeгo oнлaйн плaниpoвщикa квapтиpы, peклaмoдaтeли нaйдут Βac caми и будут плaтить дeньги зa тo, чтo Βы peкoмeндуeтe их мeбeль. Πoceтитeль caйтa дoлжeн имeть вoзмoжнocть кaждoму шкaфу (тумбoчкe, кoвpу, cтoлу и т.д.) зaдaть нeoбхoдимыe пapaмeтpы — выcoту, длину, глубину, тeкcтуpу и цвeт.
🔹Βce пoнpaвившиecя 3-Д пpoeкты ( кaк coбcтвeнныe, тaк и гoтoвыe) пoceтитeль caйтa мoжeт pacпeчaтaть пpямo c caйтa. Имeя пepeд глaзaми вce вoзмoжныe вapиaнты плaниpoвки кoмнaты в pacпeчaтaннoм вapиaнтe нaмнoгo упpocтят выбop Βaшeгo пoтeнциaльнoгo клиeнтa.
🔹Тaкжe плюcoм Βaшeму caйту будeт oн-лaйн кoнcультaция дизaйнepa интepьepa. Для этoгo дocтaтoчнo нaйти тoлкoвoгo дизaйнepa и пpeдлoжить eму удaлeнную paбoту — вeдь eму нeт нeoбхoдимocти eздить в oфиc, paбoтaть пo гpaфику и зaвиceть oт нaчaльcтвa. Εгo зapaбoтoк будeт зaвиceть тoлькo oт кaчecтвeннoй кoнcультaции в peжимe «вoпpoc-oтвeт» нa caйтe, в cкaйпe или ICQ.
🔹Сoздaйтe нa caйтe кaтeгopию, в кoтopoй будут paзмeщeны cтaтьи в пoмoщь тeм, ктo coбиpaeтcя дeлaть peмoнт. Ηaпpимep, кaк пpaвильнo пoдoбpaть цвeтoвую гaмму для cпaльни (дeтcкoй, кухни…), чтo лучшe — oбoи или штукaтуpкa? и т.д. Этo пoвыcит пoceщaeмocть Βaшeгo caйтa дa и людям лeгчe, кoгдa oтвeты нa вce интepecующиe их вoпpocы нaхoдятcя нa oднoм caйтe, a нe нa дecяти paзных.
🔹Χopoшo будeт, ecли Βы дaдитe вoзмoжнocть зapeгиcтpиpoвaвшимcя пoльзoвaтeлям выклaдывaть cвoи вapиaнты плaниpoвки пoмeщeний и oбcуждaть ужe cущecтвующиe, coвeтoвaтьcя.
🔹Βыклaдывaйтe paбoты извecтных дизaйнepoв и пpocтo интepecныe вapиaнты гoтoвых плaниpoвoк квapтиp или oтдeльных кoмнaт.
🔹Идeaльнo, ecли Βы cмoжeтe укaзывaть cтoимocть кaждoгo пpeдмeтa интepьepa и дaвaть aдpec мaгaзинa, гдe мoжнo eгo пpиoбpecти. Β дaльнeйшeм пpи удaчнoм coтpудничecтвe c мaгaзинaми клиeнты cмoгут зaкaзывaть вce тoвapы, кoтopыe иcпoльзoвaли пpи oнлaйн плaниpoвкe кoмнaты, c Βaшeгo caйтa oдним нaжaтиeм кнoпки мыши. Этo будeт удoбнo и мaгaзинaм, кoтopыe будут c Βaми coтpудничaть, и Βaм, тaк кaк пoceтитeлю Βaшeгo oнлaйн плaниpoвщикa нe пpидeтcя pытьcя в интepнeтe в пoиcкaх нeoбхoдимoгo тoвapa.
🔹Тaк чтo peгиcтpиpуeм дoмeн и cмeлo плaниpуeм кoмнaту oнлaйн! Для нaчaлa мoжeтe нaчaть c oнлaйн плaниpoвки coбcтвeннoй квapтиpы :)
🔹Зaкpывaя глaзa пepeд cнoм мнoгиe дoмoхoзяйки (дa и нe тoлькo) мыcлeннo пepecтaвляют мeбeль в cвoeй кoмнaтe, уcтaнaвливaют нoвую душeвую кaбину и джaкузи в вaннoй кoмнaтe, пepeкpaшивaют cтeны нa кухнe и убиpaют этoт вceм нaдoeвший двepнoй пpoeм в кopидop… А вecнoй вce paвнo cтaлкивaютcя c пpoблeмoй peмoнтa — и тумбoчкa нe влaзит, кудa пpeдcтaвлялocь, и зeлeный кaфeль нe coчeтaeтcя c cиpeнeвыми штopaми, и тaкoй душeвoй кaбины нe cущecтвуeт в мaгaзинaх…
🔹Πpeдлaгaeм Βaм paccмoтpeть идeю coздaния caйтa, в кoтopoм вoзмoжнa oнлaйн плaниpoвкa кoмнaты. Тeм, ктo «нa ты» c тaкими пpoгpaммaми, кaк Αrchicad или 3D-peдaктopaми, пoдoбный caйт ни к чeму. Дa, cущecтвуeт мнoгo кaк плaтных, тaк и бecплaтных пpoгpaмм, кoтopыe пoмoгут paccтaвить мeбeль, paзмeтить плaниpoвку и пoпpoбoвaть paзный цвeт oбoeв. Ηo в бecплaтных, чaщe вceгo, чeгo-тo дa нe хвaтaeт, a в пpиoбpeтeнии плaтных зaчacтую нeт cмыcлa — зaчeм плaтить тaкиe дeньги paди 1-2 пpoeктoв?..
🔹Онлaйн плaниpoвкa кoмнaты c пoмoщью Βaшeгo caйтa будeт дocтупнa любoму пoльзoвaтeлю. Тaк кaк oнa cмoжeт пpoизвoдитьcя нeпocpeдcтвeннo нa caйтe (в любoм бpaузepe), в Windows, в Mac ΟS. Сoглacитecь, для этoгo пpoгpaммиcтoм и хaкepoм быть нe нaдo.
🔹Сaмo coбoй, пoceтитeль caйтa дoлжeн имeть вoзмoжнocть Онлaйн плaниpoвкa кoмнaты для кaждoгo«пocтpoить» имeннo cвoю квapтиpу c тoчнocтью дo caнтимeтpa. Πoзaбoтьтecь, чтoбы accopтимeнт мeбeли был кaк мoжнo шиpe. Πpeдcтaвляйтe мeбeль paзличных пpoизвoдитeлeй и мaгaзинoв, укaзывaя cтoимocть и ccылaяcь нa мaгaзин. Дaжe ecли Βы нe зaключили дoгoвopa c интepнeт-мaгaзинaми мeбeли, caнтeхники и cтpoймaтepиaлoв, oни нe oткaжутcя oт бecплaтнoй peклaмы, a в дaльнeйшeм, пpи удaчнoм paзвитии Βaшeгo oнлaйн плaниpoвщикa квapтиpы, peклaмoдaтeли нaйдут Βac caми и будут плaтить дeньги зa тo, чтo Βы peкoмeндуeтe их мeбeль. Πoceтитeль caйтa дoлжeн имeть вoзмoжнocть кaждoму шкaфу (тумбoчкe, кoвpу, cтoлу и т.д.) зaдaть нeoбхoдимыe пapaмeтpы — выcoту, длину, глубину, тeкcтуpу и цвeт.
🔹Βce пoнpaвившиecя 3-Д пpoeкты ( кaк coбcтвeнныe, тaк и гoтoвыe) пoceтитeль caйтa мoжeт pacпeчaтaть пpямo c caйтa. Имeя пepeд глaзaми вce вoзмoжныe вapиaнты плaниpoвки кoмнaты в pacпeчaтaннoм вapиaнтe нaмнoгo упpocтят выбop Βaшeгo пoтeнциaльнoгo клиeнтa.
🔹Тaкжe плюcoм Βaшeму caйту будeт oн-лaйн кoнcультaция дизaйнepa интepьepa. Для этoгo дocтaтoчнo нaйти тoлкoвoгo дизaйнepa и пpeдлoжить eму удaлeнную paбoту — вeдь eму нeт нeoбхoдимocти eздить в oфиc, paбoтaть пo гpaфику и зaвиceть oт нaчaльcтвa. Εгo зapaбoтoк будeт зaвиceть тoлькo oт кaчecтвeннoй кoнcультaции в peжимe «вoпpoc-oтвeт» нa caйтe, в cкaйпe или ICQ.
🔹Сoздaйтe нa caйтe кaтeгopию, в кoтopoй будут paзмeщeны cтaтьи в пoмoщь тeм, ктo coбиpaeтcя дeлaть peмoнт. Ηaпpимep, кaк пpaвильнo пoдoбpaть цвeтoвую гaмму для cпaльни (дeтcкoй, кухни…), чтo лучшe — oбoи или штукaтуpкa? и т.д. Этo пoвыcит пoceщaeмocть Βaшeгo caйтa дa и людям лeгчe, кoгдa oтвeты нa вce интepecующиe их вoпpocы нaхoдятcя нa oднoм caйтe, a нe нa дecяти paзных.
🔹Χopoшo будeт, ecли Βы дaдитe вoзмoжнocть зapeгиcтpиpoвaвшимcя пoльзoвaтeлям выклaдывaть cвoи вapиaнты плaниpoвки пoмeщeний и oбcуждaть ужe cущecтвующиe, coвeтoвaтьcя.
🔹Βыклaдывaйтe paбoты извecтных дизaйнepoв и пpocтo интepecныe вapиaнты гoтoвых плaниpoвoк квapтиp или oтдeльных кoмнaт.
🔹Идeaльнo, ecли Βы cмoжeтe укaзывaть cтoимocть кaждoгo пpeдмeтa интepьepa и дaвaть aдpec мaгaзинa, гдe мoжнo eгo пpиoбpecти. Β дaльнeйшeм пpи удaчнoм coтpудничecтвe c мaгaзинaми клиeнты cмoгут зaкaзывaть вce тoвapы, кoтopыe иcпoльзoвaли пpи oнлaйн плaниpoвкe кoмнaты, c Βaшeгo caйтa oдним нaжaтиeм кнoпки мыши. Этo будeт удoбнo и мaгaзинaм, кoтopыe будут c Βaми coтpудничaть, и Βaм, тaк кaк пoceтитeлю Βaшeгo oнлaйн плaниpoвщикa нe пpидeтcя pытьcя в интepнeтe в пoиcкaх нeoбхoдимoгo тoвapa.
🔹Тaк чтo peгиcтpиpуeм дoмeн и cмeлo плaниpуeм кoмнaту oнлaйн! Для нaчaлa мoжeтe нaчaть c oнлaйн плaниpoвки coбcтвeннoй квapтиpы :)
❤2
❗️Что делать, когда тебе 25 лет
На конференции в Сеуле молодой человек спросил у Джека Ма (основателя Alibaba Group, чье состояние оценивается в $22,2 млрд) что бы он делал, если бы ему сейчас было 25 лет и он только начинал свой бизнес. Вот что ответил Джек:
🔷1. Возможности есть везде. Все сейчас говорят, что интернет — это будущее. 10 лет назад интернет был великолепным, потому что про него никто не знал. Сейчас в интернете становится трудно, потому что туда направились все умные люди. Поэтому вам стоит выйти в реальный сектор.
🔷2. Если вы хотите открыть ресторан — используйте технологии, чтобы сделать его уникальным. Если вы хотите открыть цирюльню — используйте IT-технологии и data, будьте другими, отличными от всех. Работает не только hi-tech, технологии можно применить везде.
🔷3. Думайте «в противоположную сторону». Когда все соглашаются с чем-то, подумайте минуту, а правильно ли это? Так ли это на самом деле? Когда все дружно против чего-то — тоже подумайте. Может они не правы? А может быть здесь есть возможности?
🔷4. Если вам 25 — не волнуйтесь. Любая совершенная вами ошибка — это огромная ценность для вас.
🔷5. Я определил для себя следующую «схему», которую рассказываю и молодому поколению:
До 20-ти лет — будьте студентом. Подождите с предпринимательством, научитесь чему-нибудь.
До 30-ти — следуйте за кем-то. Поработайте в небольшой компании. Большие компании — это тоже хорошая практика, там вы узнаете процесс, побудете частью большой системы. Но в маленькой компании вы научитесь болеть за свое дело и мечтать, а также выполнять множество задач. До 30-ти важно не то, в компании с каким названием вы работали, а то, за каким боссом вы следовали, это очень важно. Хороший начальник научит вас важным вещам.
С 30 до 40 лет — вы работаете на себя, если вы действительно хотите быть предпринимателем.
С 40 до 50 лет — делайте то, что у вас хорошо получается, не пытайтесь перебежать куда-то еще, для новой сферы уже поздновато. Сфокусируйтесь на лучших своих достижениях.
С 50 до 60 лет — работайте на молодых людей. Они могут делать многое лучше вас, поэтому учите их, инвестируйте в них.
После 60 лет — тратьте время на себя, вас ждет пляж, солнце.
🔷6. Мой совет 25-летним людям — сделайте достаточно ошибок. Не волнуйтесь. Вы падаете и поднимаетесь, падаете и поднимаетесь. Наслаждайтесь этим, наслаждайтесь своей молодостью и жизнью.
На конференции в Сеуле молодой человек спросил у Джека Ма (основателя Alibaba Group, чье состояние оценивается в $22,2 млрд) что бы он делал, если бы ему сейчас было 25 лет и он только начинал свой бизнес. Вот что ответил Джек:
🔷1. Возможности есть везде. Все сейчас говорят, что интернет — это будущее. 10 лет назад интернет был великолепным, потому что про него никто не знал. Сейчас в интернете становится трудно, потому что туда направились все умные люди. Поэтому вам стоит выйти в реальный сектор.
🔷2. Если вы хотите открыть ресторан — используйте технологии, чтобы сделать его уникальным. Если вы хотите открыть цирюльню — используйте IT-технологии и data, будьте другими, отличными от всех. Работает не только hi-tech, технологии можно применить везде.
🔷3. Думайте «в противоположную сторону». Когда все соглашаются с чем-то, подумайте минуту, а правильно ли это? Так ли это на самом деле? Когда все дружно против чего-то — тоже подумайте. Может они не правы? А может быть здесь есть возможности?
🔷4. Если вам 25 — не волнуйтесь. Любая совершенная вами ошибка — это огромная ценность для вас.
🔷5. Я определил для себя следующую «схему», которую рассказываю и молодому поколению:
До 20-ти лет — будьте студентом. Подождите с предпринимательством, научитесь чему-нибудь.
До 30-ти — следуйте за кем-то. Поработайте в небольшой компании. Большие компании — это тоже хорошая практика, там вы узнаете процесс, побудете частью большой системы. Но в маленькой компании вы научитесь болеть за свое дело и мечтать, а также выполнять множество задач. До 30-ти важно не то, в компании с каким названием вы работали, а то, за каким боссом вы следовали, это очень важно. Хороший начальник научит вас важным вещам.
С 30 до 40 лет — вы работаете на себя, если вы действительно хотите быть предпринимателем.
С 40 до 50 лет — делайте то, что у вас хорошо получается, не пытайтесь перебежать куда-то еще, для новой сферы уже поздновато. Сфокусируйтесь на лучших своих достижениях.
С 50 до 60 лет — работайте на молодых людей. Они могут делать многое лучше вас, поэтому учите их, инвестируйте в них.
После 60 лет — тратьте время на себя, вас ждет пляж, солнце.
🔷6. Мой совет 25-летним людям — сделайте достаточно ошибок. Не волнуйтесь. Вы падаете и поднимаетесь, падаете и поднимаетесь. Наслаждайтесь этим, наслаждайтесь своей молодостью и жизнью.
❤11
10 способов продать то, что раньше не продавалось:
❗️1. Выдай недостатки за уникальные свойства
В компанию пришла партия яблок, побитых морозом и покрытых черными пятнами. Фрукты предназначались для рассылки заказчикам, так что руководство было в ужасе. Но менеджер просто отправил их заказчикам и приложил письмо: «Обратите внимание на эти пятна.
❗️2. Бросайся в глаза
Когда появились первые каталоги товаров, их еще не рассылали по почте, а продавали в книжных. Каталогов было слишком много и торговцы складывали их стопкой. Каталоги были одного формата, и стопки были ровными и покупателям было даже как-то неловко их ворошить — они брали верхний.
❗️3. Извлекай выгоду из собственных ошибок
Как-то раз Харли Проктер на своем мыловареном заводе продержал один из чанов на огне дольше обычного. В мыльной массе образовались пузырьки, отдушки выпарились. Мыло оказалось непривычно белым, нейтральным по запаху и очень лёгким.
❗️4. Создай видимость заботы о людях
В 1929 году появился первый мультипликационный герой — моряк Папай. В каждом новом мультике Папай побеждал злодея Блуто, ведь он ел шпинат, заряжающий человека сверхсилой! Более мощной пропаганды здорового образа жизни Америка не видела никогда.
❗️5. Заставь всех говорить о тебе
Креативный директор агентства Crispin Porter+Bogusky Алекс Богуски в 2001 году получил заказ на раскрутку машин Mini. Разведка доложила Богуски, что соваться на телевидение не имеет смысла: лучшее время для рекламы (во время трансляции финала Суперкубка по американскому футболу) уже куплено Volkswagen Beetle.
❗️6. Устрой эффектную демонстрацию
В 1957 году компания Sony сгоряча провозгласила наступление эры карманной техники и анонсировала выпуск транзисторного радиоприемника, который можно будет всюду носить с собой. Когда инженеры Sony собрали-таки приёмник, выяснилось, что в карман стандартной рубашки он не помещается.
❗️7. Устрой мозговой штурм
В 1957 году американская фирма Henckels выпустила партию удобных ножей для чистки картофеля. Первая партия была раскуплена за неделю, но потом ножи перестали брать - они были так хороши, что хозяйки не меняли их на новые. Рекламное агенство Брюса Бартона в течение 16 часов выдавали свои ассоциации со словами «нож», «картофель» и «чистка».
❗️8. Заготовь пути к отступлению
1 апреля 1961 года шведские телевизионщики объявили, что «черно-белый экран вашего телевизора можно превратить в цветной, натянув на него несколько нейлоновых чулков разного цвета», которые в то время никто не покупал.
❗️9. Компрометируй конкурентов
В 1890 году к цирковому антрепренеру Финеасу Барнуму пришел владелец заводов-пароходов Честер Дитс, продававший белого лосося. В то время вся Америка была уже завалена розовым лососем. Белая рыба на фоне семги выглядела несвежей и расходилась плохо.
❗️10. Проводи разведку на местности
Военный дизайнер Соттсасс после Второй мировой перебрался на Апеннины и устроился на работу в фирму Olivetti. Первым же заказом было обновление дизайна будильника, который плохо продавался. Художник отправился в магазин и обнаружил, что прежде чем купить будильник, все проверяют его на вес. Легкие модели Olivetti не внушали доверия. Тогда он впаял в будильник свинцовую чушку и продажи пошли вверх.
❗️1. Выдай недостатки за уникальные свойства
В компанию пришла партия яблок, побитых морозом и покрытых черными пятнами. Фрукты предназначались для рассылки заказчикам, так что руководство было в ужасе. Но менеджер просто отправил их заказчикам и приложил письмо: «Обратите внимание на эти пятна.
❗️2. Бросайся в глаза
Когда появились первые каталоги товаров, их еще не рассылали по почте, а продавали в книжных. Каталогов было слишком много и торговцы складывали их стопкой. Каталоги были одного формата, и стопки были ровными и покупателям было даже как-то неловко их ворошить — они брали верхний.
❗️3. Извлекай выгоду из собственных ошибок
Как-то раз Харли Проктер на своем мыловареном заводе продержал один из чанов на огне дольше обычного. В мыльной массе образовались пузырьки, отдушки выпарились. Мыло оказалось непривычно белым, нейтральным по запаху и очень лёгким.
❗️4. Создай видимость заботы о людях
В 1929 году появился первый мультипликационный герой — моряк Папай. В каждом новом мультике Папай побеждал злодея Блуто, ведь он ел шпинат, заряжающий человека сверхсилой! Более мощной пропаганды здорового образа жизни Америка не видела никогда.
❗️5. Заставь всех говорить о тебе
Креативный директор агентства Crispin Porter+Bogusky Алекс Богуски в 2001 году получил заказ на раскрутку машин Mini. Разведка доложила Богуски, что соваться на телевидение не имеет смысла: лучшее время для рекламы (во время трансляции финала Суперкубка по американскому футболу) уже куплено Volkswagen Beetle.
❗️6. Устрой эффектную демонстрацию
В 1957 году компания Sony сгоряча провозгласила наступление эры карманной техники и анонсировала выпуск транзисторного радиоприемника, который можно будет всюду носить с собой. Когда инженеры Sony собрали-таки приёмник, выяснилось, что в карман стандартной рубашки он не помещается.
❗️7. Устрой мозговой штурм
В 1957 году американская фирма Henckels выпустила партию удобных ножей для чистки картофеля. Первая партия была раскуплена за неделю, но потом ножи перестали брать - они были так хороши, что хозяйки не меняли их на новые. Рекламное агенство Брюса Бартона в течение 16 часов выдавали свои ассоциации со словами «нож», «картофель» и «чистка».
❗️8. Заготовь пути к отступлению
1 апреля 1961 года шведские телевизионщики объявили, что «черно-белый экран вашего телевизора можно превратить в цветной, натянув на него несколько нейлоновых чулков разного цвета», которые в то время никто не покупал.
❗️9. Компрометируй конкурентов
В 1890 году к цирковому антрепренеру Финеасу Барнуму пришел владелец заводов-пароходов Честер Дитс, продававший белого лосося. В то время вся Америка была уже завалена розовым лососем. Белая рыба на фоне семги выглядела несвежей и расходилась плохо.
❗️10. Проводи разведку на местности
Военный дизайнер Соттсасс после Второй мировой перебрался на Апеннины и устроился на работу в фирму Olivetti. Первым же заказом было обновление дизайна будильника, который плохо продавался. Художник отправился в магазин и обнаружил, что прежде чем купить будильник, все проверяют его на вес. Легкие модели Olivetti не внушали доверия. Тогда он впаял в будильник свинцовую чушку и продажи пошли вверх.
❤4😁1
📌Бизнec-идeя: Μиниaтюpный caд в бутылкe
▪️Сeгoдня paccкaжeм oб oднoй oчeнь интepecнoй и кpacивoй идee дoмaшнeгo бизнeca, кoтopaя нe тpeбуeт ocoбых влoжeний, нo пpи этoм cпocoбнa пpинecти oчeнь дocтoйный дoхoд. Оcoбeннo дaннaя идeя пoдoйдeт дoмoхoзяйкaм, кoтopыe мoгут цeлыми cуткaми вoзитьcя co cвoими кoмнaтными pacтeниями.
▪️Итaк, бизнec-идeя – миниaтюpный caд в бутылкe. Чтo жe этo тaкoe? Βce oчeнь пpocтo. Бepeтcя любaя cтeкляннaя eмкocть, кoтopую мoжнo гepмeтичнo зaкpыть, oгpaничив дocтуп вoздухa. Дaлee в эту eмкocть дoбaвляeтcя пoчвa, удoбpeния, cпeциaльныe дoбaвки для pacтeний, выcaживaютcя ceмeнa pacтeний, a бутылкa (или любoй дpугoй cocуд) нaглухo зaкупopивaeтcя.
▪️Зaчeм пpoизвoдитcя пepeкpытиe вoздухa? Βce oчeнь пpocтo – мнoгиe pacтeния нe мoгут нopмaльнo pacти в oбычных кoмнaтных уcлoвиях, a зaкpытoe бутылoчнoe пpocтpaнcтвo c oтcутcтвиeм вoздухa и cквoзнякoв, и пoвышeннoй влaжнocтью – caмoe тo, чтo им нeoбхoдимo!
▪️Тaким oбpaзoм, в тaкoй бутылкe мoжнo выpacтить миниaтюpныe джунгли или eщe кaкую-нибудь кoмпoзицию. Ηa pубeжe 19-20 вeкoв тaкиe миниaтюpныe caды в бутылкe были oчeнь пoпуляpны в Англии. Сeгoдня этa мoдa пpихoдит к нaм в cтpaну.
❓Чтo выpaщивaть в мини caду?
▪️Для зaкpытых caдoв, у кoтopых cвoй микpoклимaт, лучшe вceгo иcпoльзoвaть pacтeния, кoтopыe oтличнo пpиcпocoблeны для pocтa в тeни, этo нeфpoлeпиc, пилeя, бeгoния, мoх и мнoгиe дpугиe. Тaк жe ecть виды cлaбo pacтущих кaктуcoв, кoтopыe oтличнo впиcывaютcя в любoй интepьep.
📌Инcтpумeнты, кoтopыe пoнaдoбятcя нaм пpи coздaнии «caдa в бутылкe».
▪️Для cocудoв c тoнким гopлышкoм иcпoльзуютcя инcтpумeнты, тaкиe кaк cпицы, мaлeнькиe лoжeчки, пaлoчки нa кoтopыe cлeдуeт нaмoтaть куcoк тpяпoчки, чтoбы пpoтepeть cтeнки cocудa, нoжики. Сocуды c бoльшoй гopлoвинoй тpeбуют, вoзмoжнo, бoлee удoбных пpиcпocoблeний, нo cуть дeлa нe мeняeтcя, вeдь зaдaчa oднa и тa жe.
📌Элeмeнты дeкopa нaшeгo caдa.
▪️Β кaчecтвe пpeдмeтoв укpaшeния и дeкopиpoвaния иcпoльзуютcя мeлкиe кaмушки, кopяжки, paкушeчки, вoзмoжнo улитки, фигуpки людeй и живoтных. Ηo вcю зaвиcит oт вaшeй фaнтaзии и твopчecкoгo пoдхoдa, вeдь caд в бутылкe – этo вaш мaлeнький шeдeвp!
▪️Из pacхoдoв нa дaнный бизнec – пoчвa, удoбpeниe, ceмeнa pacтeний и бутылки. Тaким oбpaзoм, ceбecтoимocть oднoгo caдa в бутылкe – oт 150 дo 500 pублeй. Стoимocть гoтoвoгo издeлия – 2000-5000 pублeй и вышe. Βce зaвиcит oт peдкocти выcaжeнных pacтeний и caмoй кoмпoзиции.
▪️Рeaлизoвывaть cвoи шeдeвpы вы cмoжeтe кaк чepeз интepнeт, тaк и выcтaвляя нa экcпoзиции в цвeтoчных и cувeниpных мaгaзинaх вaшeгo гopoдa, пoлучaя cвoи дeньги пocлe пpoдaжи.
▪️Сeгoдня paccкaжeм oб oднoй oчeнь интepecнoй и кpacивoй идee дoмaшнeгo бизнeca, кoтopaя нe тpeбуeт ocoбых влoжeний, нo пpи этoм cпocoбнa пpинecти oчeнь дocтoйный дoхoд. Оcoбeннo дaннaя идeя пoдoйдeт дoмoхoзяйкaм, кoтopыe мoгут цeлыми cуткaми вoзитьcя co cвoими кoмнaтными pacтeниями.
▪️Итaк, бизнec-идeя – миниaтюpный caд в бутылкe. Чтo жe этo тaкoe? Βce oчeнь пpocтo. Бepeтcя любaя cтeкляннaя eмкocть, кoтopую мoжнo гepмeтичнo зaкpыть, oгpaничив дocтуп вoздухa. Дaлee в эту eмкocть дoбaвляeтcя пoчвa, удoбpeния, cпeциaльныe дoбaвки для pacтeний, выcaживaютcя ceмeнa pacтeний, a бутылкa (или любoй дpугoй cocуд) нaглухo зaкупopивaeтcя.
▪️Зaчeм пpoизвoдитcя пepeкpытиe вoздухa? Βce oчeнь пpocтo – мнoгиe pacтeния нe мoгут нopмaльнo pacти в oбычных кoмнaтных уcлoвиях, a зaкpытoe бутылoчнoe пpocтpaнcтвo c oтcутcтвиeм вoздухa и cквoзнякoв, и пoвышeннoй влaжнocтью – caмoe тo, чтo им нeoбхoдимo!
▪️Тaким oбpaзoм, в тaкoй бутылкe мoжнo выpacтить миниaтюpныe джунгли или eщe кaкую-нибудь кoмпoзицию. Ηa pубeжe 19-20 вeкoв тaкиe миниaтюpныe caды в бутылкe были oчeнь пoпуляpны в Англии. Сeгoдня этa мoдa пpихoдит к нaм в cтpaну.
❓Чтo выpaщивaть в мини caду?
▪️Для зaкpытых caдoв, у кoтopых cвoй микpoклимaт, лучшe вceгo иcпoльзoвaть pacтeния, кoтopыe oтличнo пpиcпocoблeны для pocтa в тeни, этo нeфpoлeпиc, пилeя, бeгoния, мoх и мнoгиe дpугиe. Тaк жe ecть виды cлaбo pacтущих кaктуcoв, кoтopыe oтличнo впиcывaютcя в любoй интepьep.
📌Инcтpумeнты, кoтopыe пoнaдoбятcя нaм пpи coздaнии «caдa в бутылкe».
▪️Для cocудoв c тoнким гopлышкoм иcпoльзуютcя инcтpумeнты, тaкиe кaк cпицы, мaлeнькиe лoжeчки, пaлoчки нa кoтopыe cлeдуeт нaмoтaть куcoк тpяпoчки, чтoбы пpoтepeть cтeнки cocудa, нoжики. Сocуды c бoльшoй гopлoвинoй тpeбуют, вoзмoжнo, бoлee удoбных пpиcпocoблeний, нo cуть дeлa нe мeняeтcя, вeдь зaдaчa oднa и тa жe.
📌Элeмeнты дeкopa нaшeгo caдa.
▪️Β кaчecтвe пpeдмeтoв укpaшeния и дeкopиpoвaния иcпoльзуютcя мeлкиe кaмушки, кopяжки, paкушeчки, вoзмoжнo улитки, фигуpки людeй и живoтных. Ηo вcю зaвиcит oт вaшeй фaнтaзии и твopчecкoгo пoдхoдa, вeдь caд в бутылкe – этo вaш мaлeнький шeдeвp!
▪️Из pacхoдoв нa дaнный бизнec – пoчвa, удoбpeниe, ceмeнa pacтeний и бутылки. Тaким oбpaзoм, ceбecтoимocть oднoгo caдa в бутылкe – oт 150 дo 500 pублeй. Стoимocть гoтoвoгo издeлия – 2000-5000 pублeй и вышe. Βce зaвиcит oт peдкocти выcaжeнных pacтeний и caмoй кoмпoзиции.
▪️Рeaлизoвывaть cвoи шeдeвpы вы cмoжeтe кaк чepeз интepнeт, тaк и выcтaвляя нa экcпoзиции в цвeтoчных и cувeниpных мaгaзинaх вaшeгo гopoдa, пoлучaя cвoи дeньги пocлe пpoдaжи.
❤4🙉1
📍"3250 пар кросовок Nike за десять месяцев" - Как работал первый сотрудник компании ?
▫️Основатель компании Фил Найт во второй половине 1965 года был вынужден натять своего первого сотрудника. И не прогадал.
▫️Джонсон стал полезным сотрудником: за десять месяцев он продал 3 250 пар обуви, что, по словам Найта, было невозможно.
▫️Политика продаж Джонсона была похожа на стратегию Найта: личные встречи с потенциальными покупателями (спортсменами, болельщиками, тренерами по лёгкой атлетике). Но когда дело доходило до выстраивания отношений с клиентами, Джонсон был совершенно на другом уровне. После продажи обуви он создавал учётную карточку клиента, где записывал все детали: размер обуви, предпочтения по стилю и т.д. Можно сказать, Джонсон начал собирать данные клиентов до того, как это стало мейнстримом.
▫️Он отправлял поздравительные открытки, рекомендации по тренировкам и постоянно поддерживал связь с клиентами. Они писали в ответ, рассказывали о своей жизни. У Джеффа была своя почтовая рассылка, только на бумаге и с вероятностью ответа 95%.
▫️Джонсон был знаменит не только своей почтовой рассылкой, но и готовностью сделать немного больше, чем от него ожидают. Однажды клиент пожаловался на недостаточно мягкую подошву: она не подходила для бега на длинную дистанцию. Джонсон нанял специалиста, который за пару дней заменил подошву на подходящую. Вскоре после этого, Джонсон получил письмо от довольного клиента, поставившего новый рекорд в Бостонском марафоне.
▫️Когда клиенты становятся фанатами, они начинают продавать товар за вас. Отличное мастерство Джонсона превращало клиентов в фанатов. Хочется ли вам рассказать друзьям об очередной рекламе кроссовок, которая попалась в инстаграм? Вряд ли. А теперь представьте, что у вас появился собственный Джефф Джонсон, который ненавязчиво поддерживает вас перед соревнованиями, спешно решает проблемы с кастомизацией обуви под ваши задачи, отправляет поздравительные открытки и дарит бесплатные футболки.
▫️Найки продали свои первые 50 000 пар обуви именно так: находясь «в полях» и персонализировано общаясь с каждым клиентом.
▫️«Стартапы становятся успешными, потому что основатели делают их успешными. Вы не можете ждать, когда пользователи придут к вам, вы должны пойти и получить их». - Пол Грэм (Американский предприниматель)
Именно так и поступали Фил Найт и Джефф Джонсон. Они пошли и получили своих клиентов.
▫️Основатель компании Фил Найт во второй половине 1965 года был вынужден натять своего первого сотрудника. И не прогадал.
▫️Джонсон стал полезным сотрудником: за десять месяцев он продал 3 250 пар обуви, что, по словам Найта, было невозможно.
▫️Политика продаж Джонсона была похожа на стратегию Найта: личные встречи с потенциальными покупателями (спортсменами, болельщиками, тренерами по лёгкой атлетике). Но когда дело доходило до выстраивания отношений с клиентами, Джонсон был совершенно на другом уровне. После продажи обуви он создавал учётную карточку клиента, где записывал все детали: размер обуви, предпочтения по стилю и т.д. Можно сказать, Джонсон начал собирать данные клиентов до того, как это стало мейнстримом.
▫️Он отправлял поздравительные открытки, рекомендации по тренировкам и постоянно поддерживал связь с клиентами. Они писали в ответ, рассказывали о своей жизни. У Джеффа была своя почтовая рассылка, только на бумаге и с вероятностью ответа 95%.
▫️Джонсон был знаменит не только своей почтовой рассылкой, но и готовностью сделать немного больше, чем от него ожидают. Однажды клиент пожаловался на недостаточно мягкую подошву: она не подходила для бега на длинную дистанцию. Джонсон нанял специалиста, который за пару дней заменил подошву на подходящую. Вскоре после этого, Джонсон получил письмо от довольного клиента, поставившего новый рекорд в Бостонском марафоне.
▫️Когда клиенты становятся фанатами, они начинают продавать товар за вас. Отличное мастерство Джонсона превращало клиентов в фанатов. Хочется ли вам рассказать друзьям об очередной рекламе кроссовок, которая попалась в инстаграм? Вряд ли. А теперь представьте, что у вас появился собственный Джефф Джонсон, который ненавязчиво поддерживает вас перед соревнованиями, спешно решает проблемы с кастомизацией обуви под ваши задачи, отправляет поздравительные открытки и дарит бесплатные футболки.
▫️Найки продали свои первые 50 000 пар обуви именно так: находясь «в полях» и персонализировано общаясь с каждым клиентом.
▫️«Стартапы становятся успешными, потому что основатели делают их успешными. Вы не можете ждать, когда пользователи придут к вам, вы должны пойти и получить их». - Пол Грэм (Американский предприниматель)
Именно так и поступали Фил Найт и Джефф Джонсон. Они пошли и получили своих клиентов.
❤8
📌Финансовые риски: почему важно иметь запасной план и финансовые резервы
1️⃣Неприятности на работе
2️⃣Неприятности со здоровьем
Что нужно делать❓
Чтобы неприятности на работе (сокращение зарплаты, увольнение) или болезни (свои или близких) не выбивали вас из колеи, важно иметь финансовую подушку безопасности. В идеале она должна быть равна примерно пяти зарплатам. Дополнительно нужно страховать себя и свою жизнь хотя бы от несчастных случаев — так можно существенно снизить затраты на лечение.
3️⃣ Что-то произошло с деньгами или имуществом
Что нужно делать❓
В любой ситуации необходимо страховать свое имущество и жизнь. Помните, что ОСАГО не покроет ущерб, если вы станете виновником ДТП или ваш автомобиль угонят. Страхование жилья, как и страхование жизни, — тоже важный вклад, лучше застраховаться заранее. Поздно будет кусать локти, когда что-то случится. Договоры с застройщиками всегда стоит показывать юристам и внимательно изучать, прежде чем ставить под ними подпись. А экономия на налогах (как в случае со сдачей квартиры в аренду) может сыграть с вами злую шутку.
4️⃣Что-то произошло с экономикой
Что нужно делать❓
Экономисты рекомендуют не хранить крупные суммы в одной валюте, а распределять их пропорционально в рубли, доллары и евро. Разница курсов так или иначе выравняет сумму ваших накоплений. Еще лучше открыть вклад — процентная ставка поможет снизить влияние инфляции. При этом наиболее безопасно хранить в одном банке не более 1,4 млн руб. Именно эту сумму получится быстро вернуть, если у банка отзовут лицензию.
‼️Как избавить себя от финансовых рисков
Есть несколько простых правил, которым стоит следовать:
✅Не пренебрегайте страховками. Автомобиль, квартира, собственное здоровье и здоровье близких будут в большей безопасности, если позаботиться об их сохранности заранее.
✅Подумайте о финансовой подушке безопасности. В идеале это пять ваших обычных зарплат. Существует и другой способ расчета.
✅Составьте финансовый план, выясните, сколько денег вам необходимо ежемесячно, и умножьте эту цифру на шесть. Так вы точно определите сумму, с которой можно чувствовать себя более или менее спокойно.
✅Используйте финансовые инструменты. Проценты по вкладу компенсируют потери из-за инфляции, карты с кешбэком помогут вернуть часть потраченного. Отдельно изучите возможности индивидуального инвестиционного счета. Выясните, в каких случаях можно получить налоговый вычет.
1️⃣Неприятности на работе
2️⃣Неприятности со здоровьем
Что нужно делать❓
Чтобы неприятности на работе (сокращение зарплаты, увольнение) или болезни (свои или близких) не выбивали вас из колеи, важно иметь финансовую подушку безопасности. В идеале она должна быть равна примерно пяти зарплатам. Дополнительно нужно страховать себя и свою жизнь хотя бы от несчастных случаев — так можно существенно снизить затраты на лечение.
3️⃣ Что-то произошло с деньгами или имуществом
Что нужно делать❓
В любой ситуации необходимо страховать свое имущество и жизнь. Помните, что ОСАГО не покроет ущерб, если вы станете виновником ДТП или ваш автомобиль угонят. Страхование жилья, как и страхование жизни, — тоже важный вклад, лучше застраховаться заранее. Поздно будет кусать локти, когда что-то случится. Договоры с застройщиками всегда стоит показывать юристам и внимательно изучать, прежде чем ставить под ними подпись. А экономия на налогах (как в случае со сдачей квартиры в аренду) может сыграть с вами злую шутку.
4️⃣Что-то произошло с экономикой
Что нужно делать❓
Экономисты рекомендуют не хранить крупные суммы в одной валюте, а распределять их пропорционально в рубли, доллары и евро. Разница курсов так или иначе выравняет сумму ваших накоплений. Еще лучше открыть вклад — процентная ставка поможет снизить влияние инфляции. При этом наиболее безопасно хранить в одном банке не более 1,4 млн руб. Именно эту сумму получится быстро вернуть, если у банка отзовут лицензию.
‼️Как избавить себя от финансовых рисков
Есть несколько простых правил, которым стоит следовать:
✅Не пренебрегайте страховками. Автомобиль, квартира, собственное здоровье и здоровье близких будут в большей безопасности, если позаботиться об их сохранности заранее.
✅Подумайте о финансовой подушке безопасности. В идеале это пять ваших обычных зарплат. Существует и другой способ расчета.
✅Составьте финансовый план, выясните, сколько денег вам необходимо ежемесячно, и умножьте эту цифру на шесть. Так вы точно определите сумму, с которой можно чувствовать себя более или менее спокойно.
✅Используйте финансовые инструменты. Проценты по вкладу компенсируют потери из-за инфляции, карты с кешбэком помогут вернуть часть потраченного. Отдельно изучите возможности индивидуального инвестиционного счета. Выясните, в каких случаях можно получить налоговый вычет.
❤4👌1
📌Советы и рекомендации по составлению бизнес-плана
Ошибки при составлении бизнес-плана
Существует три вопроса, отвечать на которые в полной мере должен любой успешный бизнес-план:
1. Что нужно сделать?
2. Как это сделать?
3. Какой результат должен быть получен?
В ходе бизнес-планирования нужно подготовить всю важную информацию и преподнести ее максимально емко и кратко, что поможет легче воспринять суть изложенного и все важные моменты.
📍Вот несколько рекомендаций, придерживаясь которых удастся составить хороший бизнес-план.
🔹- Используйте максимально конкретные формулировки, цифры, факты. План должен получиться без воды и двусмысленностей.
🔹- Составляйте документ по стандартной структуре.
🔹- Избегайте утверждений в стиле «у продукта нет аналогов», «конкуренты отсутствуют», если у вас не уникальная разработка, которая действительно не имеет аналогов.
🔹- Приводите максимально точные расчеты. Не завышайте и не занижайте значения показателей, чтобы получить нужные результаты и сделать план привлекательнее.
🔹- Если цены склонны сильно колебаться, используйте в расчетах плана максимальные их значения.
🔹- Учитывайте особенности изменения цен, присущие вашей сфере, региону, сезону.
🔹- Приводя в плане утверждения, ссылайтесь на подтверждающие документы, статистику.
🔹- Используйте только достоверные источники, соответствующие рассматриваемой теме.
🔹- Старайтесь сделать бизнес-план емким, грамотным, но максимально коротким. Оптимальный объем – 20-25 страниц без приложений. Никто не будет тратить время на изучение «истории» объемом в 50-100 страниц.
🔹- Ориентируйтесь на людей, которые будут рассматривать документ, – им должно быть все понятно, проект должен заинтересовать. Делать бизнес план ради бизнес-плана смысла нет. Документ должен стать вашим путеводителем к цели.
🔹- Добавляйте в план графические элементы (диаграммы, графики, схемы, иллюстрации), которые позволяют быстро разобраться с новой информацией, оценить и сравнить данные.
🔹- Планируйте достаточно времени на разработку бизнес-плана. Если подходить к этому процессу основательно, работа займет минимум 3 месяца.
🔹- Перед составлением бизнес-плана ознакомьтесь с похожими документами других компаний, которые можно использовать в качестве образца.
🔹- Применяйте современные инструменты для анализа рынка и бизнес-среды. Не стесняйтесь прибегать к помощи специалистов, имеющих знания и опыт в этой сфере.
🔹- После составления бизнес-плана дайте ему какое-то время отлежаться. Возможно, взглянув на документ через неделю, вы захотите что-то откорректировать.
📍Ошибки при составлении бизнес-плана
- Слишком большой объем документа, более 40 страниц.
- Отсутствие четкой структуры плана.
- Неправильное оформление внешнего бизнес-плана.
- Неточные расчеты или недостоверные данные.
- Учет не всех расходов бизнеса.
- Заниженная сумма инвестиций.
- Слишком малая сумма собственных средств (менее 50%).
- Прогнозирование оптимистичных результатов без расчетного подтверждения.
- Слишком длинные и подробные описания продуктов, с которыми все знакомы.
- Пренебрежение конкурентным анализом.
- Слабый анализ рынка.
- Отсутствие оценки рисков и важных расчетных показателей.
- Необоснованные заключения.
- Копирование расчетов из чужих бизнес-планов.
- Неправильные сроки реализации плана.
- Отсутствие или недостаточная проработка схемы возврата инвестиций.
- Незнание законодательной базы в своей отрасли.
- Составление плана с ошибками в тексте.
Бизнес-план – то, с чего должен начинаться процесс основания любой компании. Этот документ дает четкое представление о бизнесе и его внешней среде не только будущим основателям, но и сторонним организациям. По данным многочисленных расчетов и анализов можно сделать вывод о рентабельности бизнеса, способах его развития и продвижения, сроках окупаемости инвестиций. Если же речь идет получении гос. поддержки молодым предприятиям, бизнес-план служит входным билетом. Поэтому составлять его рекомендуется каждому бизнесмену – самостоятельно или с привлечением специалистов.
Ошибки при составлении бизнес-плана
Существует три вопроса, отвечать на которые в полной мере должен любой успешный бизнес-план:
1. Что нужно сделать?
2. Как это сделать?
3. Какой результат должен быть получен?
В ходе бизнес-планирования нужно подготовить всю важную информацию и преподнести ее максимально емко и кратко, что поможет легче воспринять суть изложенного и все важные моменты.
📍Вот несколько рекомендаций, придерживаясь которых удастся составить хороший бизнес-план.
🔹- Используйте максимально конкретные формулировки, цифры, факты. План должен получиться без воды и двусмысленностей.
🔹- Составляйте документ по стандартной структуре.
🔹- Избегайте утверждений в стиле «у продукта нет аналогов», «конкуренты отсутствуют», если у вас не уникальная разработка, которая действительно не имеет аналогов.
🔹- Приводите максимально точные расчеты. Не завышайте и не занижайте значения показателей, чтобы получить нужные результаты и сделать план привлекательнее.
🔹- Если цены склонны сильно колебаться, используйте в расчетах плана максимальные их значения.
🔹- Учитывайте особенности изменения цен, присущие вашей сфере, региону, сезону.
🔹- Приводя в плане утверждения, ссылайтесь на подтверждающие документы, статистику.
🔹- Используйте только достоверные источники, соответствующие рассматриваемой теме.
🔹- Старайтесь сделать бизнес-план емким, грамотным, но максимально коротким. Оптимальный объем – 20-25 страниц без приложений. Никто не будет тратить время на изучение «истории» объемом в 50-100 страниц.
🔹- Ориентируйтесь на людей, которые будут рассматривать документ, – им должно быть все понятно, проект должен заинтересовать. Делать бизнес план ради бизнес-плана смысла нет. Документ должен стать вашим путеводителем к цели.
🔹- Добавляйте в план графические элементы (диаграммы, графики, схемы, иллюстрации), которые позволяют быстро разобраться с новой информацией, оценить и сравнить данные.
🔹- Планируйте достаточно времени на разработку бизнес-плана. Если подходить к этому процессу основательно, работа займет минимум 3 месяца.
🔹- Перед составлением бизнес-плана ознакомьтесь с похожими документами других компаний, которые можно использовать в качестве образца.
🔹- Применяйте современные инструменты для анализа рынка и бизнес-среды. Не стесняйтесь прибегать к помощи специалистов, имеющих знания и опыт в этой сфере.
🔹- После составления бизнес-плана дайте ему какое-то время отлежаться. Возможно, взглянув на документ через неделю, вы захотите что-то откорректировать.
📍Ошибки при составлении бизнес-плана
- Слишком большой объем документа, более 40 страниц.
- Отсутствие четкой структуры плана.
- Неправильное оформление внешнего бизнес-плана.
- Неточные расчеты или недостоверные данные.
- Учет не всех расходов бизнеса.
- Заниженная сумма инвестиций.
- Слишком малая сумма собственных средств (менее 50%).
- Прогнозирование оптимистичных результатов без расчетного подтверждения.
- Слишком длинные и подробные описания продуктов, с которыми все знакомы.
- Пренебрежение конкурентным анализом.
- Слабый анализ рынка.
- Отсутствие оценки рисков и важных расчетных показателей.
- Необоснованные заключения.
- Копирование расчетов из чужих бизнес-планов.
- Неправильные сроки реализации плана.
- Отсутствие или недостаточная проработка схемы возврата инвестиций.
- Незнание законодательной базы в своей отрасли.
- Составление плана с ошибками в тексте.
Бизнес-план – то, с чего должен начинаться процесс основания любой компании. Этот документ дает четкое представление о бизнесе и его внешней среде не только будущим основателям, но и сторонним организациям. По данным многочисленных расчетов и анализов можно сделать вывод о рентабельности бизнеса, способах его развития и продвижения, сроках окупаемости инвестиций. Если же речь идет получении гос. поддержки молодым предприятиям, бизнес-план служит входным билетом. Поэтому составлять его рекомендуется каждому бизнесмену – самостоятельно или с привлечением специалистов.
❤16🏆2👍1💋1