Когда, если не сегодня 🪄
Поделиться с вами новогодним бинго! 🎄
А вы делитесь в комментариях, сколько пунктов совпало✅
Поделиться с вами новогодним бинго! 🎄
А вы делитесь в комментариях, сколько пунктов совпало
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎅16👍4🔥4🎄3😁1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
С Новым Годом!
Команда Битрикс24💙
Команда Битрикс24💙
🔥56🎄11🎉10❤6👍6❤🔥3🍾2😁1🎅1
Есть ли жизнь после новогодних праздников?🤔️️️️️️
Сегодня вам наверняка непросто. И это нормально!
Подготовили короткий чек-лист, который поможет уверенно влиться в рабочий режим и забыть про крабовый.
Делитесь карточками с коллегами, им это точно пригодится😎
Сегодня вам наверняка непросто. И это нормально!
Подготовили короткий чек-лист, который поможет уверенно влиться в рабочий режим и забыть про крабовый.
Делитесь карточками с коллегами, им это точно пригодится😎
👍34🎄12🔥10😁1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⚡️️️️️️️«Битрикс24 – ключевой инструмент, который очень сильно помогает мне в бизнесе»
На очереди #историяодногобизнеса, которую прислал нам Пётр Таргонский.
Пётр – основатель компании Systemmatica и знает всё о систематизации, регламентах, базах знаний и бизнес-процессах. Он поделился, как организовать работу всей компании с помощью нескольких инструментов Битрикс24: CRM, таск-трекера и дашбордов.
Хотите узнать, как упростить себе жизнь и вывести бизнес на новый уровень? Скорее смотрите ролик и ставьте 🔥
На очереди #историяодногобизнеса, которую прислал нам Пётр Таргонский.
Пётр – основатель компании Systemmatica и знает всё о систематизации, регламентах, базах знаний и бизнес-процессах. Он поделился, как организовать работу всей компании с помощью нескольких инструментов Битрикс24: CRM, таск-трекера и дашбордов.
Хотите узнать, как упростить себе жизнь и вывести бизнес на новый уровень? Скорее смотрите ролик и ставьте 🔥
🔥19👍5❤3👌2😁1
5 ключевых метрик для анализа клиентской базы🪄
Чтобы оценивать эффективность работы, компании обычно отслеживают финансовые и производственные показатели: средний чек, оборот, маржинальность, срок выполнения работ, затраты на материалы. Эти бизнес-метрики важны, но не забывайте о показателях, которые показывают, насколько хорошо идет работа с клиентами.
🙋♂️ Customer Satisfaction Index (индекс удовлетворенности клиента)
Эта метрика помогает компании понять, насколько ее продукты и уровень сервиса удовлетворяют запросы и ожидания клиентов. Если покупатель доволен товаром или услугой, он не раз вернется и станет постоянным заказчиком. А удерживать клиентов бизнесу выходит дешевле, чем привлекать новых.
🫂Net Promoter Score (индекс потребительской лояльности)
Эта метрика показывает, как клиенты относятся к вашему продукту и насколько они готовы рекомендовать компанию, товары или услуги своим родным и друзьям. Чем больше лояльных покупателей, тем выше прибыль и тем меньше бизнес тратит на привлечение новых клиентов.
👀Customer Retention Rate (коэффициент удержания клиентов)
Работа с постоянными клиентами обходится бизнесу дешевле, чем привлечение новых. Поэтому, чтобы покупатель не ушел после первого заказа, выстраивайте с ним отношения. Предлагайте скидки на следующую покупку, добавляйте подарки к заказу, общайтесь там, где удобно клиенту. Если компании удается выстроить такую работу, повторные продажи растут и покупатель становится постоянным. Чтобы оценить, насколько успешно компания справляется с этой задачей, отслеживайте коэффициент удержания клиентов.
🧑💻Customer Lifetime Value (ценность клиента за его жизненный цикл)
Этот коэффициент показывает, сколько прибыли приносит клиент компании за все время их «отношений». Customer Lifetime Value, или LTV помогает бизнесу планировать рекламный бюджет, выявлять эффективные каналы продвижения, прогнозировать прибыль, оценивать объем расходов на удержание клиентов.
🏹Churn Rate (коэффициент оттока клиентов)
Клиентская база компании постоянно изменяется: появляются новые, уходят постоянные покупатели. Чтобы бизнес развивался и был прибыльным, новых клиентов должно быть больше, чем ушедших. Если за последние полгода покупателей ушло больше, чем пришло, задумайтесь о качестве продуктов или сервиса в вашей компании. Возможно, конкуренты выпустили похожий товар и продают его дешевле. Или ваша служба поддержки не решает запросы пользователей.
👉Подробнее про каждую метрику читайте в статье 🔥
Чтобы оценивать эффективность работы, компании обычно отслеживают финансовые и производственные показатели: средний чек, оборот, маржинальность, срок выполнения работ, затраты на материалы. Эти бизнес-метрики важны, но не забывайте о показателях, которые показывают, насколько хорошо идет работа с клиентами.
🙋♂️ Customer Satisfaction Index (индекс удовлетворенности клиента)
Эта метрика помогает компании понять, насколько ее продукты и уровень сервиса удовлетворяют запросы и ожидания клиентов. Если покупатель доволен товаром или услугой, он не раз вернется и станет постоянным заказчиком. А удерживать клиентов бизнесу выходит дешевле, чем привлекать новых.
🫂Net Promoter Score (индекс потребительской лояльности)
Эта метрика показывает, как клиенты относятся к вашему продукту и насколько они готовы рекомендовать компанию, товары или услуги своим родным и друзьям. Чем больше лояльных покупателей, тем выше прибыль и тем меньше бизнес тратит на привлечение новых клиентов.
👀Customer Retention Rate (коэффициент удержания клиентов)
Работа с постоянными клиентами обходится бизнесу дешевле, чем привлечение новых. Поэтому, чтобы покупатель не ушел после первого заказа, выстраивайте с ним отношения. Предлагайте скидки на следующую покупку, добавляйте подарки к заказу, общайтесь там, где удобно клиенту. Если компании удается выстроить такую работу, повторные продажи растут и покупатель становится постоянным. Чтобы оценить, насколько успешно компания справляется с этой задачей, отслеживайте коэффициент удержания клиентов.
🧑💻Customer Lifetime Value (ценность клиента за его жизненный цикл)
Этот коэффициент показывает, сколько прибыли приносит клиент компании за все время их «отношений». Customer Lifetime Value, или LTV помогает бизнесу планировать рекламный бюджет, выявлять эффективные каналы продвижения, прогнозировать прибыль, оценивать объем расходов на удержание клиентов.
🏹Churn Rate (коэффициент оттока клиентов)
Клиентская база компании постоянно изменяется: появляются новые, уходят постоянные покупатели. Чтобы бизнес развивался и был прибыльным, новых клиентов должно быть больше, чем ушедших. Если за последние полгода покупателей ушло больше, чем пришло, задумайтесь о качестве продуктов или сервиса в вашей компании. Возможно, конкуренты выпустили похожий товар и продают его дешевле. Или ваша служба поддержки не решает запросы пользователей.
👉Подробнее про каждую метрику читайте в статье 🔥
👍23🔥5❤4😁1😈1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Если и врываться в бизнес-сезон — то только с порцией вдохновения
Собрали для вас советы от наших клиентов-предпринимателей. У каждого из них своя история бизнеса, но в одном они точно похожи. В стремлении идти вперед 💙
Осторожно, видео способно зарядить на год вперед.
А какой совет дали бы вы? Пишите в комментариях, интересно ведь👇
Собрали для вас советы от наших клиентов-предпринимателей. У каждого из них своя история бизнеса, но в одном они точно похожи. В стремлении идти вперед 💙
А какой совет дали бы вы? Пишите в комментариях, интересно ведь👇
🔥13❤6🤩4👍1😁1😈1
👀️️️️️️Тренды маркетинга 2024 от Игоря Манна
Начинаем этотгрустный бодрый понедельник с традиционной рубрики #Бизнесхаки
Игорь Манн поделился 6 главными трендами маркетинга и рассказал, в каких направлениях нужно развиваться бизнесу.
🎙Слушайте подробности в голосовом сообщении и делайте крутой маркетинг!
🔥️️️️️️ — уже применяю эти тренды в работе
👍 — попробую, спасибо, Игорь!
Начинаем этот
Игорь Манн поделился 6 главными трендами маркетинга и рассказал, в каких направлениях нужно развиваться бизнесу.
🎙Слушайте подробности в голосовом сообщении и делайте крутой маркетинг!
🔥️️️️️️ — уже применяю эти тренды в работе
👍 — попробую, спасибо, Игорь!
🔥18👍6❤4🥰2😁1
Как вам прошлая 4-дневная рабочая неделя?🤔
Решили с вами обсудить, в каком режиме получается работать бодрее.
Выбирайте, на какой вы стороне и рассказывайте в комментариях👇
Решили с вами обсудить, в каком режиме получается работать бодрее.
Выбирайте, на какой вы стороне и рассказывайте в комментариях👇
👍9🔥6❤3😁1
Что выбираете?
Anonymous Poll
79%
4 рабочих максимально насыщенных дня. Можно успеть все и не откладывать на пятницу
21%
5 рабочих дней. За 4 дня успеваю только вкатиться в работу
👍9❤7🔥3😁1🍾1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Есть 2 типа людей: одни штурмят идеи часами, а другие...
Работают с Битрикс24 CoPilot и находят решения за 5 минут😎
Да, с CoPilot можно и такое! Сразу в чате Битрикс24.
Смотрите в ролике, как это работает🤖
P.S. Ставьте🔥️️️️️️ и Михаил Вениаминович узнает про существование CoPilot
Работают с Битрикс24 CoPilot и находят решения за 5 минут😎
Да, с CoPilot можно и такое! Сразу в чате Битрикс24.
Смотрите в ролике, как это работает🤖
P.S. Ставьте🔥️️️️️️ и Михаил Вениаминович узнает про существование CoPilot
🔥37👍14❤7🤩2🎃2❤🔥1😁1
Перед вами, падаваны, задача от Битрикс24 великая 💭
Предлагаем немного отвлечься от суеты и окунуться в мир кинематографа🎥
Мы представили, как бы выглядели задачи в Битрикс24, если бы их постановщиками были наши любимые герои фильмов.
Угадаете их?🤔️️️️️️
Предлагаем немного отвлечься от суеты и окунуться в мир кинематографа🎥
Мы представили, как бы выглядели задачи в Битрикс24, если бы их постановщиками были наши любимые герои фильмов.
Угадаете их?🤔️️️️️️
🔥23👍6❤3😁2🤩1