Битрикс24 для бизнеса
30.1K subscribers
822 photos
254 videos
22 files
1.5K links
Этот канал — прокачанный хаб знаний для предпринимателей и руководителей.
Переходи в пост, чтобы убедиться в этом: https://t.me/bitrix24_ru/2827

Правила — https://clck.ru/348VyQ

Регистрация в РКНД: https://clck.ru/3KMn2Z

#AYM7C
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Предпринимательство в 2026 — это прикольно или…?

Как бы вы описали предпринимательство одним словом на «П»? Принимаем только цензурные варианты 🧑‍💻👇
😁1815🔥6😎1
Тут такое дело, коллеги

CNewsMarket опубликовал новый рейтинг российских систем КЭДО. Мы🥇

Ни слова больше, принимаем ваши огоньки.
🔥92❤‍🔥15😎64👏4😁4
Наши ивенты основаны на реальных событиях потребностях бизнеса

Помогите и в этот раз попасть точно в цель. Готовим для вас очень много крутого 😎
🔥5😎3❤‍🔥2😁1
Как часто Иван сталкивается с проблемами бумажного документооборота?

Ну и спойлер: конечно же часто🙃

У Ивана небольшая производственная фирма. Задержки поставок, путаница с договорами, потеря важных бумаг.

Вместе с Олей, продакт-менеджером Битрикс24 КЭДО, мы сделали бесплатный Telegram-бот. Он поможет вам протестировать КЭДО и пошагово внедрить его в вашу компанию, а самое важное — облегчит рабочие процессы.

Что внутри:
— Основы КЭДО и юридические требования
— Документы, которые нужно подготовить для перехода
— Советы, как объяснить изменения команде и запустить процесс
— Демонстрация, как сотрудники и руководитель подписывают документы прямо в Битрикс24
— Тестовое подписание вашего первого электронного документа

👉Просто запустите Telegram-бот и получите пошаговую инструкци
7🔥7👍65😁1
А вы по Чему скучаете? 😎

Кто мы такие, чтобы не вспомнить 2016

Принимаем вашу ностальгию в комментах 👇
🔥19😭15🤩64😁1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
У предпринимателя нет цели — есть только путь.

Накидайте реакций, чтобы этот тернистый путь он точно прошёл (как и все мы).

🔥 — вперёд без вариантов
🔥81😎12💯9❤‍🔥54🥰1😁1🤓1
Уже все согласовали стратегию на 2026 год? 🔥

Делимся основными этапами планирования.

✍️ Анализ состояния компании
Используйте PEST-анализ, чтобы изучить влияние внешней среды (политика, экономика, социум, технологии), и SWOT-анализ, чтобы выявить сильные/слабые стороны, возможности и угрозы.

Пример. Сервис доставки еды «Быстрый обед» проводит PEST-анализ и замечает тренд: спрос на здоровое питание растет. Это внешняя возможность. SWOT-анализ показывает: чтобы ей воспользоваться, нужно запустить новую линейку. Для этого можно использовать сильную сторону — собственную кухню. Но мешает слабая сторона — бренд не ассоциируется со здоровой едой. Вывод: в стратегический план включают проект — разработать линейку фитнес-ланчей ко второму кварталу и продумать рекламную кампанию. Так абстрактный тренд превращается в конкретную задачу с дедлайном.


✍️ Формулировка миссии и видения
Определите, зачем существует ваша компания и каким вы хотите видеть будущее вашей организации.

Пример: кофейня решила стать местной сетью №1 и развивать сообщества района.


✍️ Постановка стратегических целей (SMART)
Ставьте ясные, достижимые и измеримые цели с чёткими сроками исполнения.

Пример: увеличить долю рынка города с 10% до 25% к концу 2026 г.


✍️ Выбор типа стратегии (зависит от анализа и целей)

- Рост (увеличение доли рынка)
- Стабилизация (оптимизация процессов)
- Сокращение (экономия ресурсов в кризис)

✍️ Создание плана действий (дорожной карты)
Разделите стратегию на этапы, назначьте исполнителей и KPI, установите сроки и промежуточные контрольные точки.

Пример: выход на новый рынок разбит на кварталы с ответственными лицами и результатами.


✍️ Внедрите стратегию

✍️ Контролируйте выполнение и корректируйте план

👉 Рассказываем подробнее в Битрикс24 Журнале.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥6😎432😁1
Убрали «воду» и получили контракт в три раза больше обычного 💰

Рассказываем, как профиль клиента в CRM повлиял на продажи.

Отдел продаж нашего партнера «ИМБ-МЕДИА» ведет заказчиков в CRM. Чтобы сохранять профили клиентов, команда добавила нужные поля в карточки сделок. В них сотрудники указывают, как лучше связываться с заказчиками, в каком тоне общаться и какие личностные особенности важно учитывать.


В карточках только те параметры, которые реально влияют на сделки и которые легко считать беглым взглядом.

1. Предпочитаемые каналы связи.
2. Стиль общения. Здесь фиксируют тон и дистанцию.
3. Темп коммуникации. Этот пункт помогает правильно планировать касания.
4. Особенности клиента. Здесь отмечают «болевые точки» и предпочтения.


Как проект повлиял на продажи?

📎 Ситуация. Проектировочная компания сотрудничала с нами уже полгода, но контакты ограничивались сухими письмами и редкими звонками. Сделки были небольшими.

📎Что сделали. После очередного звонка руководителю менеджер отметил в профиле: «предпочитает визуальные материалы», «кратко и по делу», «берет время, чтобы принять решение». Следующую встречу провели в формате короткой онлайн-презентации на 15 минут — с инфографикой и без лирических отступлений.

📎 Результат. Клиент согласовал контракт, который по сумме втрое превысил среднюю сделку по этому сегменту. Также заказчик оставил отзыв: «Все четко, по делу — без воды!»

👉Подробнее про все примеры и опыт партнера
🔥— используем профиль клиента в CRM
🔥219❤‍🔥32😁1
Собственники, принесли вам ключевые ориентиры на 2026 год🔥

Главной проблемой станет не кризис спроса, а кризис управляемости.


Внешние факторы больше не будут маскировать внутренние ошибки, а фокус исключительно на выручке приведет к проблемам, когда принимать решения будет уже поздно.

Кризис ликвидности не приходит внезапно. Устойчивость теряется постепенно, через симптомы, которые часто игнорируют:
• маржа медленно снижается;
• постоянные расходы растут быстрее выручки;
• обязательства накапливаются


Внешне всё может выглядеть нормально, но именно так бизнес теряет управление. Финалом становится работа не с компанией, а с кассовыми разрывами, когда пространство для маневра уже исчезло.

Как этого избежать? Сместить фокус с оборота на ключевые маркеры финансовой устойчивости.

Финансовый директор Нескучных финансов Екатерина Асанова рассказала про 5 главных показателей в карточках к этому посту.

Управляемый бизнес знает свои цифры. А вы? 👍
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥75❤‍🔥1😁1
Сложные решения, вызовы, вера в команду и свое дело 🔥

Все это объединяет предпринимателей, которые продолжают развивать свой бизнес.

В декабре мы предложили вам поделиться итогами года и планами на 2026. Получилось вдохновляюще, спасибо вам!


👉Все истории можно посмотреть здесь

А мы, как и обещали, благодарим 3-х авторов самых заряжающих роликов и уже готовимся отправлять подарки!

@mikheenkovnews
@ruslanakhriev
@lyubivayaoksana2022

🎁Мы свяжемся со всеми победителями лично, чтобы уточнить детали отправки наших подарков.

Продолжаем помогать бизнесу работать 😎 Битрикс24.25.26..
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥5🎉4🤩4👍2😁1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Запускаем отложенные задачи в СТРАТОСФЕРУ🛸

Буквально. На высоту 30+ км с помощью стратостата. ОБАЛДЕТЬ ЖЕ.

Есть задачи, которые пережили смену кварталов, стратегий и настроений команды.


Мы решили: хватит!

👉Оставьте свою отложенную рабочую задачку, а мы отправим ее в стратосферу, чтоб она закрылась в этом году)

Сбор идет ограниченное время, советуем не откладывать 😎

О запуске вы совсем скоро узнаете. Остаемся на связи!
🔥18❤‍🔥96🤩4😁1😎1
Апгрейд бизнеса заказывали? 👀

Скидка 50% на подписку BitrixGPT + Маркетплейс для тех, кто покупает впервые.

Подписка BitrixGPT + Маркетплейс даст доступ к 5000+ готовых решений для бизнеса и ко всем возможностям AI, встроенного в сценарии работы Битрикс24.


Скидка 50% действует при покупке подписки на любой срок. Начните с месяца и продлевайте подписку с той же выгодой весь 2026 год. А если решите перейти на годовую — ваши 50% сохранятся.

👉Подробные условия акции
9🔥6😎3😁1