This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Предпринимательство в 2026 — это прикольно или…?
Как бы вы описали предпринимательство одним словом на «П»? Принимаем только цензурные варианты 🧑💻👇
Как бы вы описали предпринимательство одним словом на «П»? Принимаем только цензурные варианты 🧑💻👇
😁18❤15🔥6😎1
Тут такое дело, коллеги
CNewsMarket опубликовал новый рейтинг российских систем КЭДО. Мы🥇
Ни слова больше,принимаем ваши огоньки.
CNewsMarket опубликовал новый рейтинг российских систем КЭДО. Мы🥇
Ни слова больше,
🔥92❤🔥15😎6❤4👏4😁4
Наши ивенты основаны на реальных событиях потребностях бизнеса
Помогите и в этот раз попасть точно в цель. Готовим для вас очень много крутого 😎
Помогите и в этот раз попасть точно в цель. Готовим для вас очень много крутого 😎
🔥5😎3❤🔥2😁1
Какая тема для вас наиболее востребована?
Anonymous Poll
45%
Инструменты управления командами и проектами
28%
Задачи руководителя в 2026 году
27%
Кризис-менеджмент
38%
Как повысить эффективность команды
4%
Напишу вариант в комментариях
❤8❤🔥5😁2🙏2
Как часто Иван сталкивается с проблемами бумажного документооборота?
Ну и спойлер: конечно же часто🙃
У Ивана небольшая производственная фирма. Задержки поставок, путаница с договорами, потеря важных бумаг.
Что внутри:
— Основы КЭДО и юридические требования
— Документы, которые нужно подготовить для перехода
— Советы, как объяснить изменения команде и запустить процесс
— Демонстрация, как сотрудники и руководитель подписывают документы прямо в Битрикс24
— Тестовое подписание вашего первого электронного документа
👉Просто запустите Telegram-бот —и получите пошаговую инструкци
Ну и спойлер:
У Ивана небольшая производственная фирма. Задержки поставок, путаница с договорами, потеря важных бумаг.
Вместе с Олей, продакт-менеджером Битрикс24 КЭДО, мы сделали бесплатный Telegram-бот. Он поможет вам протестировать КЭДО и пошагово внедрить его в вашу компанию, а самое важное — облегчит рабочие процессы.
Что внутри:
— Основы КЭДО и юридические требования
— Документы, которые нужно подготовить для перехода
— Советы, как объяснить изменения команде и запустить процесс
— Демонстрация, как сотрудники и руководитель подписывают документы прямо в Битрикс24
— Тестовое подписание вашего первого электронного документа
👉Просто запустите Telegram-бот —
⚡7🔥7👍6❤5😁1
А вы по Чему скучаете? 😎
Кто мы такие, чтобы не вспомнить 2016
Принимаем вашу ностальгию в комментах 👇
Принимаем вашу ностальгию в комментах 👇
🔥19😭15🤩6❤4😁1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
У предпринимателя нет цели — есть только путь.
Накидайте реакций, чтобы этот тернистый путь он точно прошёл (как и все мы).
🔥 — вперёд без вариантов
Накидайте реакций, чтобы этот тернистый путь он точно прошёл (как и все мы).
🔥 — вперёд без вариантов
🔥81😎12💯9❤🔥5⚡4🥰1😁1🤓1
Уже все согласовали стратегию на 2026 год? 🔥
Делимся основными этапами планирования.
✍️ Анализ состояния компании
Используйте PEST-анализ, чтобы изучить влияние внешней среды (политика, экономика, социум, технологии), и SWOT-анализ, чтобы выявить сильные/слабые стороны, возможности и угрозы.
✍️ Формулировка миссии и видения
Определите, зачем существует ваша компания и каким вы хотите видеть будущее вашей организации.
✍️ Постановка стратегических целей (SMART)
Ставьте ясные, достижимые и измеримые цели с чёткими сроками исполнения.
✍️ Выбор типа стратегии (зависит от анализа и целей)
- Рост (увеличение доли рынка)
- Стабилизация (оптимизация процессов)
- Сокращение (экономия ресурсов в кризис)
✍️ Создание плана действий (дорожной карты)
Разделите стратегию на этапы, назначьте исполнителей и KPI, установите сроки и промежуточные контрольные точки.
✍️ Внедрите стратегию
✍️ Контролируйте выполнение и корректируйте план
👉 Рассказываем подробнее в Битрикс24 Журнале.
Делимся основными этапами планирования.
Используйте PEST-анализ, чтобы изучить влияние внешней среды (политика, экономика, социум, технологии), и SWOT-анализ, чтобы выявить сильные/слабые стороны, возможности и угрозы.
Пример. Сервис доставки еды «Быстрый обед» проводит PEST-анализ и замечает тренд: спрос на здоровое питание растет. Это внешняя возможность. SWOT-анализ показывает: чтобы ей воспользоваться, нужно запустить новую линейку. Для этого можно использовать сильную сторону — собственную кухню. Но мешает слабая сторона — бренд не ассоциируется со здоровой едой. Вывод: в стратегический план включают проект — разработать линейку фитнес-ланчей ко второму кварталу и продумать рекламную кампанию. Так абстрактный тренд превращается в конкретную задачу с дедлайном.
Определите, зачем существует ваша компания и каким вы хотите видеть будущее вашей организации.
Пример: кофейня решила стать местной сетью №1 и развивать сообщества района.
Ставьте ясные, достижимые и измеримые цели с чёткими сроками исполнения.
Пример: увеличить долю рынка города с 10% до 25% к концу 2026 г.
- Рост (увеличение доли рынка)
- Стабилизация (оптимизация процессов)
- Сокращение (экономия ресурсов в кризис)
Разделите стратегию на этапы, назначьте исполнителей и KPI, установите сроки и промежуточные контрольные точки.
Пример: выход на новый рынок разбит на кварталы с ответственными лицами и результатами.
👉 Рассказываем подробнее в Битрикс24 Журнале.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥6😎4 3❤2😁1
Убрали «воду» и получили контракт в три раза больше обычного 💰
Рассказываем
В карточках только те параметры, которые реально влияют на сделки и которые легко считать беглым взглядом.
Как проект повлиял на продажи?
📎 Ситуация. Проектировочная компания сотрудничала с нами уже полгода, но контакты ограничивались сухими письмами и редкими звонками. Сделки были небольшими.
📎Что сделали. После очередного звонка руководителю менеджер отметил в профиле: «предпочитает визуальные материалы», «кратко и по делу», «берет время, чтобы принять решение». Следующую встречу провели в формате короткой онлайн-презентации на 15 минут — с инфографикой и без лирических отступлений.
📎 Результат. Клиент согласовал контракт, который по сумме втрое превысил среднюю сделку по этому сегменту. Также заказчик оставил отзыв: «Все четко, по делу — без воды!»
👉Подробнее про все примеры и опыт партнера
🔥— используем профиль клиента в CRM
Рассказываем
, как профиль клиента в CRM повлиял на продажи.
Отдел продаж нашего партнера «ИМБ-МЕДИА» ведет заказчиков в CRM. Чтобы сохранять профили клиентов, команда добавила нужные поля в карточки сделок. В них сотрудники указывают, как лучше связываться с заказчиками, в каком тоне общаться и какие личностные особенности важно учитывать.
В карточках только те параметры, которые реально влияют на сделки и которые легко считать беглым взглядом.
1. Предпочитаемые каналы связи.
2. Стиль общения. Здесь фиксируют тон и дистанцию.
3. Темп коммуникации. Этот пункт помогает правильно планировать касания.
4. Особенности клиента. Здесь отмечают «болевые точки» и предпочтения.
Как проект повлиял на продажи?
📎 Ситуация. Проектировочная компания сотрудничала с нами уже полгода, но контакты ограничивались сухими письмами и редкими звонками. Сделки были небольшими.
📎Что сделали. После очередного звонка руководителю менеджер отметил в профиле: «предпочитает визуальные материалы», «кратко и по делу», «берет время, чтобы принять решение». Следующую встречу провели в формате короткой онлайн-презентации на 15 минут — с инфографикой и без лирических отступлений.
📎 Результат. Клиент согласовал контракт, который по сумме втрое превысил среднюю сделку по этому сегменту. Также заказчик оставил отзыв: «Все четко, по делу — без воды!»
👉Подробнее про все примеры и опыт партнера
🔥— используем профиль клиента в CRM
🔥21⚡9❤🔥3❤2😁1
Собственники, принесли вам ключевые ориентиры на 2026 год🔥
Внешние факторы больше не будут маскировать внутренние ошибки, а фокус исключительно на выручке приведет к проблемам, когда принимать решения будет уже поздно.
Внешне всё может выглядеть нормально, но именно так бизнес теряет управление. Финалом становится работа не с компанией, а с кассовыми разрывами, когда пространство для маневра уже исчезло.
Как этого избежать? Сместить фокус с оборота на ключевые маркеры финансовой устойчивости.
Финансовый директор Нескучных финансов Екатерина Асанова рассказала про 5 главных показателей в карточках к этому посту.
Управляемый бизнес знает свои цифры. А вы? 👍
Главной проблемой станет не кризис спроса, а кризис управляемости.
Внешние факторы больше не будут маскировать внутренние ошибки, а фокус исключительно на выручке приведет к проблемам, когда принимать решения будет уже поздно.
Кризис ликвидности не приходит внезапно. Устойчивость теряется постепенно, через симптомы, которые часто игнорируют:
• маржа медленно снижается;
• постоянные расходы растут быстрее выручки;
• обязательства накапливаются
Внешне всё может выглядеть нормально, но именно так бизнес теряет управление. Финалом становится работа не с компанией, а с кассовыми разрывами, когда пространство для маневра уже исчезло.
Как этого избежать? Сместить фокус с оборота на ключевые маркеры финансовой устойчивости.
Финансовый директор Нескучных финансов Екатерина Асанова рассказала про 5 главных показателей в карточках к этому посту.
Управляемый бизнес знает свои цифры. А вы? 👍
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥7❤5❤🔥1😁1
Сложные решения, вызовы, вера в команду и свое дело 🔥
Все это объединяет предпринимателей, которые продолжают развивать свой бизнес.
👉Все истории можно посмотреть здесь
А мы, как и обещали, благодарим 3-х авторов самых заряжающих роликов и уже готовимся отправлять подарки!
@mikheenkovnews
@ruslanakhriev
@lyubivayaoksana2022
🎁Мы свяжемся со всеми победителями лично, чтобы уточнить детали отправки наших подарков.
Продолжаем помогать бизнесу работать 😎 Битрикс24.25.26..
Все это объединяет предпринимателей, которые продолжают развивать свой бизнес.
В декабре мы предложили вам поделиться итогами года и планами на 2026. Получилось вдохновляюще, спасибо вам!
👉Все истории можно посмотреть здесь
А мы, как и обещали, благодарим 3-х авторов самых заряжающих роликов и уже готовимся отправлять подарки!
@mikheenkovnews
@ruslanakhriev
@lyubivayaoksana2022
🎁Мы свяжемся со всеми победителями лично, чтобы уточнить детали отправки наших подарков.
Продолжаем помогать бизнесу работать 😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥5🎉4🤩4👍2😁1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Запускаем отложенные задачи в СТРАТОСФЕРУ🛸
Буквально. На высоту 30+ км с помощью стратостата.ОБАЛДЕТЬ ЖЕ.
Мы решили: хватит!
👉Оставьте свою отложенную рабочую задачку, а мы отправим ее в стратосферу, чтоб она закрылась в этом году)
Сбор идет ограниченное время, советуем не откладывать 😎
О запуске вы совсем скоро узнаете. Остаемся на связи!
Буквально. На высоту 30+ км с помощью стратостата.
Есть задачи, которые пережили смену кварталов, стратегий и настроений команды.
Мы решили: хватит!
👉Оставьте свою отложенную рабочую задачку, а мы отправим ее в стратосферу, чтоб она закрылась в этом году)
Сбор идет ограниченное время, советуем не откладывать 😎
🔥18❤🔥9❤6🤩4😁1😎1
Апгрейд бизнеса заказывали? 👀
Скидка 50% на подписку BitrixGPT + Маркетплейс для тех, кто покупает впервые.
Скидка 50% действует при покупке подписки на любой срок. Начните с месяца и продлевайте подписку с той же выгодой весь 2026 год. А если решите перейти на годовую — ваши 50% сохранятся.
👉Подробные условия акции
Скидка 50% на подписку BitrixGPT + Маркетплейс для тех, кто покупает впервые.
Подписка BitrixGPT + Маркетплейс даст доступ к 5000+ готовых решений для бизнеса и ко всем возможностям AI, встроенного в сценарии работы Битрикс24.
Скидка 50% действует при покупке подписки на любой срок. Начните с месяца и продлевайте подписку с той же выгодой весь 2026 год. А если решите перейти на годовую — ваши 50% сохранятся.
👉Подробные условия акции
❤9🔥6😎3😁1