Среди главных ошибок руководителя:

🔹Делать все самому. Результат: ты — загнанная лошадь, команда — пассивные зрители.
🔹Бояться «испортить отношения». Молчание ≠ гармония.
🔹Ждать, что «само рассосется». Если сотрудник не справляется, значит, ты не решаешь проблему.
🔹Ставить размытые цели. «Сделайте хорошо» — это не задача, а издевательство.
🔹Не слушать команду. Люди перестали генерировать идеи? Скорее всего, ты просто потерял с ними контакт.
🔹Думать, что эмоции — не про работу. Люди — не роботы. Игнорируешь это — получаешь саботаж.
🔹Говорить одно, а делать другое. Требуешь пунктуальности, а сам опаздываешь? Команда это замечает. И запоминает.

Запомните: предприниматель, который стесняется продавать — как повар, который стесняется кормить! Если ты помогаешь клиенту разобраться в его потребностях и продаешь хороший продукт — это не манипуляция и не «впаривание». Это профессионализм.

Больше всего меня удивляет и умиляет, когда люди говорят: «У меня нет времени», «Я устал», «Это сложно». Брось! Время есть у всех. Энергия — тоже. Вопрос только в том, как ими управлять.

— Что нужно успеть до майских?

— Не забыть зарегистрироваться на просмотр презентации новинок от Битрикс24.