Эффективнее начинать с зоны, где есть возможность быстрее всего получить измеримый результат для бизнеса.

Один из вариантов — автоматизация узкого места, которое ограничивает выпуск, создает простои или приводит к браку. Другой подход — усиление стабильного участка, который уже показывает хороший результат и может дать рост объема без расширения штата. Третий сценарий — фокус на продукте, формирующем основную прибыль.

Определите, какие процессы целесообразно автоматизировать в первую очередь. Приоритет получают участки, которые напрямую влияют на объем выпуска, себестоимость и скорость оборота заказов.

Оценка эффекта строится на понятных метриках: например, сокращение времени операции или снижение доли брака. Чем быстрее участок начинает показывать измеримый результат, тем проще обосновать дальнейшие инвестиции и перейти к автоматизации следующих этапов производства.

Автоматизация производства опирается на несколько классов систем, каждая из которых закрывает свой уровень управления.

📎 CRM-системы отвечают за работу с заказами и клиентами. Они позволяют контролировать весь цикл заказа — от запроса до отгрузки — и связывать продажи с производственным графиком.
📎 ERP-системы управляют ресурсами предприятия. На этом уровне формируются производственные планы, рассчитывается потребность в сырье, учитываются затраты, ведется склад и финансы. ERP работает на уровне стратегии и планирования.
📎 MES-системы управляют производством в цехе. Они получают план из ERP, передают задания оборудованию, собирают данные о выпуске, простоях и браке и показывают фактическое состояние производства.

Современный, продающий, высококонверсионный!

Запуск за 2-4 недели на самой популярной CMS 1С-Битрикс.