Друзья!!! 🎁

Шикарная новость для тех кто уже готов и осознал что путь цифровизации неизбежен.

Для всех новых клиентов, делаем скидки:
- Лицензию 3️⃣0️⃣🔤
- На Маркет 5️⃣0️⃣🔤

Это просто шикарный подарок коллеги!
На ПРОФ тарифе выгода более 90 тыс.руб.

Пишите нам, не откладывая!
@s_marketing_tech
Или👇
https://redaktor.bitrix24site.ru/crm_form_jmthk/

Ситуация: в ходе сделки с клиентом вам необходимо привлечь бухгалтера и юриста

А вам как руководителю нужно быть в курсе ключевых условий договора. Как отобразить это в вашем Битрикс24?

Распределить роли. Они помогут отразить в задаче то фактическое вовлечение, которое есть у разных участников.

✅ Постановщик — тот, кто ставит задачу
✅ Исполнитель — основной ответственный по задаче.

1) по умолчанию исполнителем указывается постановщик. Чтобы поставить задачу конкретному сотруднику - кликните и выберете нужного сотрудника
2) если вы хотите указать постановщиком другого человека, исполнителем можете быть только вы

✅ Соисполнители — отвечают за отдельные вопросы, выполняют свою часть в рамках задачи
✅ Наблюдатель — сотрудник, который не участвует активно в выполнении задачи, но его надо привлекать для уточнения отдельных вопросов, или просто надо быть в курсе хода выполнения задачи

Чем еще отличаются роли в Битрикс24?

➖Правами на редактирование. У постановщика полные права, а исполнитель, например, не может редактировать задачу, ее описание, но может пригласить соисполнителей, прикладывать результаты и создавать чек-листы и подзадачи.

➖ Счетчиками – поскольку каждая роль имеет разный уровень ответственности в задаче, то и список изменений, которые происходят в задаче и требуют внимания участников, тоже отличается.

👉Подробнее про задачи
Используете роли? 🔥

Как автоматизировать производство 🏭

❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️
❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️
❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️
❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️
❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️
❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️
❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️

Несколько советов от Юрия Волошина, директора по продукту Битрикс24.

С ЧЕГО НАЧИНАТЬ

Эффективнее начинать с зоны, где есть возможность быстрее всего получить измеримый результат для бизнеса.

Один из вариантов — автоматизация узкого места, которое ограничивает выпуск, создает простои или приводит к браку. Другой подход — усиление стабильного участка, который уже показывает хороший результат и может дать рост объема без расширения штата. Третий сценарий — фокус на продукте, формирующем основную прибыль.

КАК ОЦЕНИВАТЬ ЭФФЕКТ

Определите, какие процессы целесообразно автоматизировать в первую очередь. Приоритет получают участки, которые напрямую влияют на объем выпуска, себестоимость и скорость оборота заказов.

Оценка эффекта строится на понятных метриках: например, сокращение времени операции или снижение доли брака. Чем быстрее участок начинает показывать измеримый результат, тем проще обосновать дальнейшие инвестиции и перейти к автоматизации следующих этапов производства.

КАКИЕ СИСТЕМЫ ИСПОЛЬЗОВАТЬ

Автоматизация производства опирается на несколько классов систем, каждая из которых закрывает свой уровень управления.

📎 CRM-системы отвечают за работу с заказами и клиентами. Они позволяют контролировать весь цикл заказа — от запроса до отгрузки — и связывать продажи с производственным графиком.
📎 ERP-системы управляют ресурсами предприятия. На этом уровне формируются производственные планы, рассчитывается потребность в сырье, учитываются затраты, ведется склад и финансы. ERP работает на уровне стратегии и планирования.
📎 MES-системы управляют производством в цехе. Они получают план из ERP, передают задания оборудованию, собирают данные о выпуске, простоях и браке и показывают фактическое состояние производства.

Получить консультацию👇
https://redaktor.bitrix24site.ru/crm_form_jmthk/