Сценарии адаптации собираются из шагов, привязанных к роли, локации и типу подразделения. Система выдаёт задачи новичку и его наставнику, отслеживает сроки, отправляет напоминания и автоматически формирует отчёт о прохождении адаптации.

Каталог курсов поддерживает видеоуроки, текстовые материалы и SCORM-пакеты. Можно собирать программы из нескольких модулей, добавлять тесты, назначать учебные группы и отслеживать успеваемость по каждому сотруднику.

В системе доступны карты индивидуальных целей, которые связаны с деревом стратегических целей компании. Это позволяет видеть вклад каждого сотрудника в общий вектор развития. Цели могут быть количественными и качественными, с разными типами премирования и весами.

K-Team поддерживает полный цикл оценки: настройку моделей компетенций, сценарии опросов, выбор респондентов, сбор ответов и формирование аналитики. Система строит радары компетенций, показывает расхождения между самооценкой и оценкой коллег, отображает динамику развития по периодам и формирует отчёты для обсуждения с сотрудником.

Это структурированный репозиторий материалов компании: регламенты, инструкции, уроки, шаблоны документов. Поддерживаются версии статей, маршруты согласования, глоссарий и таргетинг по подразделениям, чтобы сотрудник видел только релевантную информацию. Встроенный CoPilot помогает готовить черновики текстов, обновлять инструкции и приводить контент к единому стилю.

Сотрудники получают бейджи и благодарности от коллег за конкретные достижения, что визуально выделяет их среди коллег, отмечает вклад и усиливает командную сплочённость. За участие в проектах и других инициативах можно начислять корпоративную валюту и обменивать ее в магазине подарков.

K-Team может работать в закрытом контуре компании, поддерживает SSO, интегрируется с AD, 1С и другими учетными системами. За счёт этого HR-данные остаются внутри периметра, а процессы, связанные обучением, адаптацией и оценкой, работают на общей технологической основе всей организации.