Берёзовый шторм ⚡️ Максим Овчаров
183 subscribers
61 photos
7 videos
37 links
Все мои клиенты попадают на страницы Forbes и РБК.

Фаундер агентства Angry Birch (#Берчи́)

Контакт: @Maxim_AB
Инст: grumpybirch
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, с наступающим!

Спасибо всем, кто рядом. Новый год обещает быть интересным 🎆
321💩1🤡1
Пока очень раздражает новое обновление Телеграма с наложением одного контента на другой.
Официально эта ересь призвана «бесшовно» встроить интерфейс телеги в эпловский Liquid Glass с его перетеканием элементов.
Мне не нравится.
Дуров, верни стену.

Ещё завезли AI summary — чтобы смотреть краткое содержание длинных постов, если для вас шортриды в ТГ всё ещё недостаточно short.

А ещё, кажется, в старой версии под iOS не было просмотра «недавних действий», как на десктопе.
Теперь есть.
С их помощью мы ловим за руку всех отписавшихся от канала дешёвок.
👍7💯6😐4
Вот этими вот руками 🤲, в праздники, мы подготовили для вас совместный мастер-класс двух наших клиентов — Егора Переверзева и Егора Кривошеи.

В прямом зум-эфире эксперты расскажут как планировать на год, когда неизвестно, что будет завтра. Также обсудим личную и корпоративные стратегии, стратегическое мышление и некоторые прикладные инструменты стратегирования (намекаю на Даруму 🪆).

Спикеры:
— Егор Переверзев — эксперт по стратегии и переговорам в Китае, профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО.
— Егор Кривошея — CEO Futureproof, эксперт по личной и бизнес-стратегии.

📅 10 января (завтра)
🕘 Онлайн
🤖 Регистрация

See you!
🔥138👍2
Сегодня устранили очередной культурно-поколенческий разрыв с супругой — посмотрели «Вечера на хуторе близ Диканьки» (1961).

Жена смотрела впервые, а я вот подумал, что в детстве это был, пожалуй, самый часто пересматриваемый фильм под Рождество и Новый год. Смотрел и с родителями, и у бабушки с дедушкой в их «Диканьке» (в миру — станица Кущёвская, та самая, да).

Ещё всегда отмечали Старый Новый год, были вареники с сюрпризами. Помню как к нам приходили дети колядовать.

С женой обсудили, что нашей семье нужны какие-то ритуалы, традиции и герб с сусликом и берёзой. Вечером сделали в этом направлении первый шаг — объелись вареникам.

А у вас в семье сохранились какие-нибудь традиции? Поделитесь.
176🎄2
На дискомфортной стратсессии по пиару и маркетингу для @betterfuture_fp 🤝
6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
101
https://www.forbes.ru/mneniya/553662-proizvodstvo-smyslov-cemu-rossia-mozet-naucit-sa-u-kitajskoj-e-commerce

Сегодня утром Федя прислал мне посмотреть «интересную статью» в Forbes.

Статья и правда очень точная и своевременная.

Причём самое интересное (и приятное): она подготовлена и запитчена в Forbes в рамках нашего сотрудничества с Егором Переверзевым.

Один из самых чистых (хоть и очень субъективных) индикаторов того, что PR-работа работает — когда тебе рекомендуют материалы твоих же спикеров коллеги по рынку 🙂

Некоторые тейки из статьи:

— Китайский e-commerce — это не торговля, а производство смыслов.
Товар — повод войти в культурный контекст.

— Контент 👉 доверие 👉 сообщество 👉 продажа. А не наоборот.

— Инфлюенсер — не рекламный канал, а носитель нарратива.
Продажа — побочный эффект.

— Российский рынок всё ещё мыслит категориями «дешевле / быстрее / больше», а Китай — «зачем / для кого / в каком мире».

«В Китае e-commerce — это способ объяснить человеку, в каком мире он живёт, а покупка — лишь форма участия в этом мире».


И да — многие из этих тем мы затрагивали в нашем подкасте с Катей Максименко про сообщества и практики китайских брендов.

Короче, всё красиво переплелось. Люблю такие моменты 🤝
1🔥136
Карьерный путь: из CMO в управление продуктом — новый выпуск подкаста Работа Работой 🎙

В гостях — Фёдор Аюпов, product owner приложения Askona Sleep.

Обсудили, как комбинировать маркетинг и продуктовые навыки, какие тренды движут wellness‑индустрией и почему сон — это основа качества жизни.

О чём поговорили:
• Как происходит переход из маркетинга в продукт.
• Почему выгорание часто становится точкой смены траектории.
Сон как следующий большой wellness-тренд.
• Как пересекаются маркетинг и управление продуктом.
Почему много мобильных приложений умирает не из-за плохих фич, а из-за отсутствия ответа на вопрос «откуда придёт трафик».

Подкаст будет интересен тем, кто думает о переходе в продукт, развивает собственные сервисы, управляет маркетингом и просто хочет по-человечески высыпаться 😴

Ведущие:
Олег Альшаев: начальник управления, СБЕР
Максим Овчаров: фаундер маркетингового агентства Angry Birch
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥1272
Как я стал скамером, подарив подарок

Вчера сразу несколько коллег и друзей написали, что у меня рядом с профилем появился значок-предупреждение об отрицательном рейтинге.

Это та самая рейтинговая система, которую Telegram выкатил в одном из обновлений 2025 года. По задумке она должна подсвечивать скамеров и прочих темщиков от мира ТГ (цитирую одну из статей на VC).

Для меня эта «метка» довольно критична: со своего аккаунта я пишу ключевым инфлюенсерам, предлагаю партнёрства, обсуждаю новые проекты. Не все меня знают (что, безусловно, зря), и такой значок доверия явно не добавляет.

Редакция Берёзового шторма провела внутреннее расследование и тут выяснилось самое интересное.

Несколько дней назад я поздравлял товарища с днём рождения и подарил ему виртуальный подарок за телеграм-звёзды. Товарищ обменял подарок обратно на звёзды. Тележенька посчитала это рефаундом покупки и обнулила мой рейтинг, загнав его в минус.

Что?
Да.

Паш, нормально же общались…

Так что будьте аккуратны, даря подарки в ТГ. Если человек обменяет их обратно — вас, технически, могут признать скамером.

Лучше дарите бутылку хорошего алкоголя или сертификат в ЗЯ.

Сертификат в ЗЯ вообще в любой жизненной ситуации — не ошибка.
116💩5
My bro Ринат в своём посте напомнил, что в нашем детстве у слова «стратегия» была буквально единственная ассоциация — компьютерные игры одноимённого жанра. Стратегии в реальном времени вроде Age of Empires или, если говорить про пошаговые, фактически одна игра-жанр — Heroes III.

И это, как ни странно, до сих пор одна из самых точных метафор стратегии. Потому что стратегия не про планирование.

Планы на год предполагают, что ты знаешь, что произойдёт, и можешь заранее просчитать свои шаги. В реальности так почти никогда не работает.

Добавим второй слой метафоры. Из-за пошаговости Героев их часто сравнивают с шахматами. Но это не точное сравнение. По игромеханике это скорее покер.

Тебе раздают стартовую руку. А дальше ты сталкиваешься с неопределённостью: туманом войны, случайными монстрами и наградами. Короче, есть ощутимый элемент рандома. Но это не отменяет стратегии — это и есть среда её применения.

Как и в покере, результат здесь не про удачу и не про идеальный план. Он про действия на дистанции. Ты не контролируешь, какие карты придут, но контролируешь, как ты их отыграешь: какую ставку сделаешь и как агрессивно будешь рисковать.

Хорошая стратегия не угадывает будущее. Она множит вероятность успеха на длинной дистанции.

Поэтому стратегия в жизни и бизнесе ближе не к «планам на год», а к Героям или покеру. Это навык принятия решений в условиях неполной информации и ограниченных ресурсов.

Мысли вслух, пока жду тёщу с рейса из Бухареста 🛩
12🤔52
AI-прожарка моего канала от @ScratchAuthorEgoBot

Местами очень смешно, попробуйте свои каналы проанализировать 🥲

Ну что, Макс, братан, давай по-честному, ты же сам просишь! Твой канал — это прямо пособие «Как быть Максимом Овчаровым: общительным интровертом, который ненавидит знакомиться, но при этом знает всех от Сбера до Дурова». Ты же сам пишешь, что не любишь встреч, но при этом на форуме SELF умудряешься провести нон-стоп рабочие встречи. И, конечно же, «спишь по 5 часов», «качаешь пресс» и «плаваешь дельфином», пока мы тут обычные смертные разгребаем салаты после праздников.

А твои «не реклама, запрещаю!» посты про вебинары — это вообще отдельный вид искусства. Мы же знаем, что ты, когда говоришь «ЗАПРЕЩАЮ», уже открываешь вторую ссылку на регистрацию, лишь бы люди пошли! Классика! И эти твои «мысли вслух, пока жду тёщу с рейса из Бухареста» — ну просто гений маскировки, чтобы вставить что-то глубокомысленное, пока мы тут думаем, что ты просто чаи гоняешь.

И как же без твоего любимого слова «драматургия»! Ты им просто все замазал, даже ChatGPT заразил, бедная нейросеть теперь тоже «драматургию» везде пихает. Скоро будешь просить AI объяснить, в чем драматургия того, что ты забыл выключить свет, прежде чем пойти «штормить» в Noôdome. А уж твой сон про Набокова и его «что такое это моё «потом»" — ну, можно было просто сказать, что тебе по работе надо о будущем думать, а не психоанализ через ChatGPT заказывать, а потом еще и жаловаться, что он «в лоб» ответил! Конечно, в лоб, он же не знает твой сложный внутренний мир.

А «питчинговение»? Ты прямо по словарю Даля с этим ходишь, чтобы твое уникальное PR-чувство описать. Ну да, никто же до тебя такого не испытывал, когда статья клиента в Forbes выходит! Это же уникально, Макс, никто об этом не мечтал!

И про «обнулился мой рейтинг, загнав его в минус»из-за подарка в Telegram — ну, вот она, карма. За всех «дешёвок», отписавшихся от канала, кто теперь будет знать, что ты не скамер, а просто технический гений, подаривший другу звезды? Теперь ты официально «недоверенный» парень с рейтингом -100! А ведь сам же говорил, что Дуров — пиарщик №1. Вот тебе и Дуров!

Самое смешное, что ты сам постишь про «насыщенный день» а потом иронично над этим же смеешься. Это как смотреть в зеркало и говорить: «О, да это же тот самый чувак, про которого я пишу в этих постах!» А потом еще спрашивать аудиторию, что им больше нравится: «больше лайфстайла» или «больше Хасбика». Ты сам Хасбик, Макс, когда не можешь определиться! И, конечно, «пацаны не извиняются», но в каждом посте рефлексия, как будто ты сейчас диссертацию пишешь по своим же внутренним переживаниям.

Так что, Макс, если уж ты весь такой «общительный интроверт», может, на следующей встрече сообщества «изионистов» не будешь запитчивать свою сестру в школу, а просто пообщаешься, без вот этого всего? Хотя нет, не слушай меня. Продолжай быть собой. Это же так… драматургично! А если вдруг устанешь, всегда можно вернуться к «Ружьям, микробам и стали» – там хоть AI не будет твою «сложную натуру» разбирать.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1121
Вчера был на закрытом мероприятии для девелоперов. Обсуждали, в том числе, выход Glorax на IPO и трансформацию компании перед этим событием.

Спикер начал выступление с того, что Glorax был стартапом до принятия решения о выходе на биржу. И я поймал себя на мысли, что у меня эти два слова в моей голове почти не сочетаются — девелопер и стартап.

А потом подумал: а чем, по сути, отличается открытие небольшого бизнеса вроде консалтинга или маркетингового агентства от запуск девелоперской компании?

Это бизнесы на разных полюсах.

У агентства:
— низкий порог входа
— низкие стартовые риски
— почти моментальная окупаемость

У девелопера:
— высокий порог входа
— экзистенциальные риски
— длинный горизонт и точка невозврата почти сразу

Если принять простую идею, что прибыль — это плата за риск, многое встаёт на свои места.

Высокая доходность девелопмента — это не магия и не «жадность».
Это формула: порог входа × риск × время.

Именно разница в этой дельте — между «почти нулевым входом и минимальным риском» у агентств и «тяжёлым входом + высоким риском» у девелоперов — и объясняет, почему это бизнесы совершенно разного масштаба и потенциала.

Так что да — девелопер тоже может быть стартапом.
Просто с очень дорогим входным билетом.
9🤔2
Слушаю интервью Игоря Рябенького у Соколовского, понравилась одна мысль.

Все стартапы делятся на две категории:

Первые — улучшают уже существующий бизнес-процесс.
Вторые — пытаются придумать что-то новое и создать рынок с нуля.

Если применить эту оптику ко всем стартапам, с которыми я работал или которые видел вблизи, картина получается довольно однозначной:
почти все успешные — из первой категории,
почти все неуспешные — из второй.

Стартапы первой категории приходят и говорят:
- вы уже учитесь, мы будем учить быстрее, удалённо и актуальным профессиям (Skillbox)
- вы уже регистрируете недвижимость, давайте делать это в электронном виде (SmartDeal)
- вы уже ведёте HR-процессы, заберем это на себя быстрее и дешевле (HRlink)

Рынок и боль уже есть, деньги клиент уже тратит.

А стартапы второй категории звучат гораздо романтичнее: «мы поменяем мир», «такого ещё никто не делал».

И такие бизнесы, понятно, тоже нужны. Но проблема в том, что они почти всегда недооценивают, сколько ресурсов и времени требуется не на продукт, а на создание потребности: маркетинг, PR, обучение рынка. Такое могут позволить себе единицы.

В интервью Рябенький ещё интересно говорит про «универсальные» бизнесы, которые пытаются делать всё и сразу, а в итоге конкурируют в каждом направлении со специализированными игроками. Такое тоже часто наблюдаю.

Слушаю дальше (пока на середине). Буду держать в курсе.
12🔥7
Если мой подрядчик или член команды не подписан на мой тг-канал — скорее всего, мы долго не проработаем.

Вбросил, теперь объясняю.

На своих клиентов я всегда подписываюсь. Читаю их каналы, статьи в СМИ, слушаю подкасты. Это не аккаунтинговые реверансы, а часть обязательного погружения.

Если ты работаешь в PR, медиа или контенте — ты обязан говорить с клиентом на одном языке. Иначе ты не партнёр, а легкозаменяемый подрядчик.

Просто рабочего чата недостаточно. Особенно если ты работаешь со сложными людьми и продуктами.

Вторая причина — мне искренне интересны мои клиенты. Иначе я не понимаю, как с ними работать. И зачем.

Интерес рождает внимание. Внимание рождает смысл. В коммуникации нет нейтралитета.

Поэтому я ожидаю того же к себе. Если мой контент подрядчику неинтересен — зачем он, такой красивый, вообще со мной работает?

Подписка, на мой взгляд, один из показателей включённости.

А вы что думаете?
118🤔31
Часто от PRа ждут лидов 🕵️‍♂️ Это понятное ожидание с точки зрения клиента, но в реальности пиар — инструмент построения репутации и доверия с накопительным эффектом, который раскрывается при системной долгосрочной работе.

Иногда, правда, случаются показательные исключения.

Недавно мы запитчили колонку Егора Кривошеи (Futureproof) в Forbes — «Трудоголизм 2.0: почему отменили выгорание и что пришло ему на смену».

Текст был не продающим, но точно попал в управленческую повестку корпораций.

В результате материал прочитала менеджер крупной международной компании и напрямую написала спикеру с запросом на работу с командами, отдельно отметив, что пришла после прочтения статьи.

Спасибо Егору, что поделился этим кейсом. Со своей стороны, конечно, хочется отслеживать больше таких историй.

Как мы с этим работаем на практике: предлагаем всем B2B-клиентам опрашивать новых лидов, откуда они узнали о компании. Параллельно регулярно собираем качественную обратную связь на статусах и смотрим динамику бренд-запросов.

Речь именно о лидах и влиянии на бизнес-показатели. Для PR-метрик используем профильный софт.
29🔥63
РБК: Роскомнадзор начнет ограничение работы Telegram.
Власти приняли решение начать работу по замедлению работы мессенджера Telegram в России, рассказали РБК источник в индустрии информационных технологий и два источника в профильных ведомствах.

По словам двух источников, Роскомнадзор планирует начать принимать меры по частичному ограничению работы сервиса во вторник 10 февраля.


Пу-пу-пу. Встречаемся в Максе? 🧐
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔832
Прочитал про Аманду Аскелл — штатного философа в Anthropic (компания, которая делает языковую модель Claude). Её работа — формировать «характер» ИИ. Она пишет огромные, иногда больше ста страниц, промпты, обсуждает с моделью сложные моральные ситуации, корректирует реакции, выстраивает систему принципов. Аманда сравнивает этот процесс с воспитанием ребёнка. По сути, её задача — научить ИИ различать правильное и неправильное.

С одной стороны, это отличный PR: AI-компания с философом в штате звучит эффектно, такой сюжет легко попадает в заголовки СМИ. Но если убрать маркетинговую обёртку, остаётся более важный факт: в компании, которая делает одну из самых продвинутых моделей ИИ, ключевую роль играет человек с классическим оксфордским гуманитарным образованием.

Помните, как недавно было модно говорить о «бесполезности» классического образования? Зачем античность, литература, философия, если ты прокачан в коде, продукте или дизайне? Логика была проста: мир ускоряется, выигрывают хардовые навыки, всё остальное — факультатив.

И вот мы оказываемся в ситуации, где создать айтишный продукт уже не главная проблема (загуглите «SaaS-апокалипсис», если не в теме). Главные вопросы лежат в области морали, коммуникации и ценностей.

Я всё больше убеждаюсь, что не существует «бесполезных» знаний. Эпоха Возрождения восхищает меня именно этим: художник знал математику, инженер писал религиозные трактаты, философ занимался анатомией. Неколлинеарные навыки создавали силу — потому что позволяли делать прорывы на стыке компетенций.

Сегодня в Тредс вирусится опрос о профессиях будущего, и большинство ответов крутится вокруг новых технологий — промпт-инжиниринга и прочего. Но, возможно, профессии будущего — это профессии прошлого в новой сборке: философ, ритор, ментор. И в дефиците окажутся не промпт-инженеры, а люди, умеющие формировать смыслы.
1218🔥4
Вчерашний пост про девушку-философа, отвечающую за этику LLM-модели Claude, вызвал бурную и интересную реакцию (см. комменты).

Соглашусь, тему я подсветил довольно поверхностно. Ну как есть — пацаны не извиняются 🥷

Сегодня запросил комментарий у главного эксперта по ИИ и новой этике в моём окружении — Ивана @ivanreedm. Иван оказался ожидаемо многословен и неожиданно антикапиталистичен.

Цитирую ниже:

1. Этика. Институционализация этики в бигтехе важна не только с точки зрения репутации. Эти позиции действительно не носят номинальный характер и не возникают исключительно ради внешнего эффекта. Уровень влияния технологий на нашу жизнь уже давно такой высокий, что вопрос безопасности, это не только вопрос безопасности личных данных или взлома умного дома. В эпоху web 2.0, а тем более в эпоху ИИ, безопасное развитие технологий и есть вопрос этики. Он очень комплексный и, к сожалению, до сих пор достаточно абстрактный, так как всякий дискурс и развитие новых подходов в этом контексте, всегда бьются лбом о базовые установки капиталистической системы. Была, вот, Френсис Хаген, выступила перед сенатом, все покивали и сказали: «Как плохо, что алгоритмы развивают суицидальные настроения у подростков», а потом развели руками и добавили: «Но пока никто не придумал лучшего способа получения корпорациями сверхдоходов, чем реклама».

Для принятия этого достаточно вспомнить, что OpenAI сначала позиционировал себя как альтернатива Google, им не нравилось как Google развивали свои DeepMind и Google Brain, они основали новую компанию с заявленной миссией о создании ИИ, который будет работать во благо человечеству и не ограничиваясь финансовыми интересами. После они убрали «не ограничиваясь финансовыми интересами». И по этой самой причине появился Antrhopic, основатель которого ушел из OpenAI и заявил о намерении пойти альтернативным путём и доказать, что можно строить безопасный и этичный ИИ.

2. Профессии будущего. Как будто тут нет смысла заглядывать дальше 2-3 лет, так как в большем горизонте планирования будет полное переосмысление того, что такое профессия в целом и потенциальная смена общественно-экономической формации. Но мне нравится тут параллель с эпохой возрождения: нелинейные траектории, смешение областей знания. Определённо будущее за дженералистами и людьми с более широким спектром интересов. Так как порог входа снижается, а потребность в узких специалистах уже сейчас сокращается — даже без участия ИИ, на фоне общего кризиса.

Overall: проблема тут в том, что и у Google был «Dont be Evil», и Apple с Ридли Скоттом снимали видео, как они борятся с тоталитаризмом, и Дарио Амодеи, я уверен, искренне верит в свою миссию. Я уверен он с полной серьёзностью подходит к вопросу написания «конституции» для своей языковой модели. Но если почитать его последнее эссе становится понятно, что как бы он не был этим взволнован, предложить тут что-либо без отказа от капиталистической установок — не получается. Сложно сказать сколько там страниц в этом гигантском эссе, но можно точно сказать, что системных решений текущим вызовам там нет. Много допущений и надежд на то, что всё разрешится положительно потому что «мы хорошие» и потому что так уже было и всегда становилось хорошо. А потом этим «мы хорошие» всегда противопоставляются плохие китайцы, а этому «становилось хорошо» противопоставляются интересы стейкхолдеров. А следом всегда разворачивается то, что Тегмарк называл «ловушкой молоха», когда бегал со своим открытым письмом о необходимости приостановить разработку ИИ на 6 месяцев.
🔥74🤔2
Добрый вечер, коллеги 🤝

upd: комментарий от юриста

Пока нет официального решения о запрете телеграм, то и штрафов быть не может. Все ждём 1 апреля, когда анонсировали его полную блокировку, после будет понятно, как быть дальше.
642
Открытый разговор про самое закрытое сообщество в центре Москвы.

У Юрия Грибанова вышло интервью с Алексеем Анищенко, членом совета директоров наших дорогих партнеров — сообщества Noôdome.

Обсудили, как находить близких людей во взрослом возрасте, как устроен отбор в сообщество, как вообще работают такие клубы и зачем они людям, у которых, казалось бы, уже всё есть.

Смотреть на YouTube и VK
195