Alexey Vasilyev [bipulse.ru]
29 мая, на конференции по управлению проектами "SPM Congress" доклад: Гибридные методы управления проектами для выполнения проектов вовремя Алексей Васильев — Тренер-консультант, BIPULSE.RU. Автор книги "Управление проектным бизнесом", соавтор подкаста…
Конгресс отменяется :(
Средства за приобретённые билеты будут возвращены.
Средства за приобретённые билеты будут возвращены.
🤔6👎1
От BIPULSE нельзя отказаться.
Если где-то BIPULSE был внедрён и применялся для управления проектами и производственными заказами, то переходя в другую компанию "хочется тоже самое".
Это не просто про "Я получил опыт в этой системе, поэтому я продолжу её применять", это про удобство применения, это про особенности наших проекций.
От BIPULSE нельзя отказаться. Мы понимаем, когда Клиент выбирает другую систему. Но когда к нам возвращаются "Там не получить ТАКОГО планирования", "Там не получить ТАКОГО управления" - это неожиданно, значит что-то мы сделали такого, что отличает от простого трекера задач.
Внедрение BIPULSE - это дорого.
По стоимости BIPULSE дороже в 4 раза аналогов. Однако, повышение результативности на 30% (у нас есть истории успеха, но все из них публичные) того стоит. BIPULSE это не только про контроль, это про смену парадигмы управления проектами целиком.
Технически мы вендор - поставляем программное обеспечение BIPULSE (и ProjectLite, AutoGantt, СиТаск,..). А в реальности мы консалтинговая компания. Лично я меряю успешность внедрения в том "Сколько проектов или заказов наш Клиент стал выполнять точно вовремя".
Поэтому если у вас
- Объем заказов сократился и нужно быть лучше конкурентов.
- Объем заказов увеличился в 3-4 раза и кому-то из владельцев или руководства от этого плохо.
- От 50 инженеров (конструктора, проектировщики, разработчики ПО)
Обращайтесь! Это как раз наш профиль ;)
Консалтинговая компания «СигмаЛаб»
https://sigmalab.ru/
Если где-то BIPULSE был внедрён и применялся для управления проектами и производственными заказами, то переходя в другую компанию "хочется тоже самое".
Это не просто про "Я получил опыт в этой системе, поэтому я продолжу её применять", это про удобство применения, это про особенности наших проекций.
От BIPULSE нельзя отказаться. Мы понимаем, когда Клиент выбирает другую систему. Но когда к нам возвращаются "Там не получить ТАКОГО планирования", "Там не получить ТАКОГО управления" - это неожиданно, значит что-то мы сделали такого, что отличает от простого трекера задач.
Внедрение BIPULSE - это дорого.
По стоимости BIPULSE дороже в 4 раза аналогов. Однако, повышение результативности на 30% (у нас есть истории успеха, но все из них публичные) того стоит. BIPULSE это не только про контроль, это про смену парадигмы управления проектами целиком.
Технически мы вендор - поставляем программное обеспечение BIPULSE (и ProjectLite, AutoGantt, СиТаск,..). А в реальности мы консалтинговая компания. Лично я меряю успешность внедрения в том "Сколько проектов или заказов наш Клиент стал выполнять точно вовремя".
Поэтому если у вас
- Объем заказов сократился и нужно быть лучше конкурентов.
- Объем заказов увеличился в 3-4 раза и кому-то из владельцев или руководства от этого плохо.
- От 50 инженеров (конструктора, проектировщики, разработчики ПО)
Обращайтесь! Это как раз наш профиль ;)
Консалтинговая компания «СигмаЛаб»
https://sigmalab.ru/
👍3
Коллеги, если у вас есть Адванта или Яндекс трекер, то у нас есть уникальное предложение: бесплатная техническая диагностика проектов.
1. Подключаем BIPULSE к Адванте или Яндекс Трекеру
2. Делаем выгрузку данных в BIPULSE
3. Рассказываем вам о ваших проектах всё что найдем: особенности ведения, где и почему провисает, на что обратить внимание. И конечно даём рекомендации.
В чем выгода:
1. Вы получаете полную картину по проектам
2. Мы проверяем наши новые интеграции с Адванта или Яндекс трекер.
1. Подключаем BIPULSE к Адванте или Яндекс Трекеру
2. Делаем выгрузку данных в BIPULSE
3. Рассказываем вам о ваших проектах всё что найдем: особенности ведения, где и почему провисает, на что обратить внимание. И конечно даём рекомендации.
В чем выгода:
1. Вы получаете полную картину по проектам
2. Мы проверяем наши новые интеграции с Адванта или Яндекс трекер.
🔥2
Конференцию пришлось отменить. Однако мы провели Клубное мероприятие, игру по коммуникациям, при поддержке Петра Жаркова, автора канала "Морковка спереди, морковка сзади". @morkovka_speredi_morkovka_szadi
Как это было.
Коммуникации в больших компаниях - это самая важная часть управления. И от их качества зависит будет ли компания развиваться и будет ли она стагнировать. Прошедшая игра отлично показала как действуют руководители в условиях приближенных к реальным. особенно в ситуации недостатка ресурсов.
В меня есть похожая игра "Казино Проектный офис"", из многих проведенных игр, только ОДНА компания смогла довести все проекты до результата. За счёт работы на ОБЩУЮ цель. Как и в игре на коммуникации вся работа на ЛИЧНЫЙ результат - это стратегия "проиграл-проиграл".
Коммуникации в больших компаниях - это самая важная часть управления. И от их качества зависит будет ли компания развиваться и будет ли она стагнировать. Прошедшая игра отлично показала как действуют руководители в условиях приближенных к реальным. особенно в ситуации недостатка ресурсов.
В меня есть похожая игра "Казино Проектный офис"", из многих проведенных игр, только ОДНА компания смогла довести все проекты до результата. За счёт работы на ОБЩУЮ цель. Как и в игре на коммуникации вся работа на ЛИЧНЫЙ результат - это стратегия "проиграл-проиграл".
👍1