Машинное взаимообучение
Уже сегодня среди нас есть люди, которые живут в постоянном диалоге с ChatGPT. И не просто пишут запросы и получают ответы, как многие из нас. А прямо непрерывно разговаривают с аудиоверсией – вместе читают книги, учат языки, обсуждают бытовые и профессиональные проблемы, то есть используют ИИ как приятеля, собеседника, коллегу. Получается именно взаимообучение. ИИ обучает свою нейросеть, а человек учится правильной коммуникации с ИИ. Не кажется ли вам, что если сегодня мы так не делаем, то завтра окажемся на обочине прогресса? И уже сегодня пора проводить в компаниях масштабные обучения по интеграции ChatGPT в рабочие процессы, чтобы профессионал теперь работал не один, а в паре с надежным виртуальным ассистентом, кратно повышая свою производительность.
П.С. Станет ли наличие такого ассистента у сотрудника обязательным для приема на работу уже в ближайшем будущем?
Уже сегодня среди нас есть люди, которые живут в постоянном диалоге с ChatGPT. И не просто пишут запросы и получают ответы, как многие из нас. А прямо непрерывно разговаривают с аудиоверсией – вместе читают книги, учат языки, обсуждают бытовые и профессиональные проблемы, то есть используют ИИ как приятеля, собеседника, коллегу. Получается именно взаимообучение. ИИ обучает свою нейросеть, а человек учится правильной коммуникации с ИИ. Не кажется ли вам, что если сегодня мы так не делаем, то завтра окажемся на обочине прогресса? И уже сегодня пора проводить в компаниях масштабные обучения по интеграции ChatGPT в рабочие процессы, чтобы профессионал теперь работал не один, а в паре с надежным виртуальным ассистентом, кратно повышая свою производительность.
П.С. Станет ли наличие такого ассистента у сотрудника обязательным для приема на работу уже в ближайшем будущем?
Исторические бизнес-симуляторы
Деловые игры и бизнес-симуляции круты и эффективны. Мы предлагаем создавать бизнес-игры на основе истории индустрии компании. Сотрудники перемещаются в прошлое индустрии, объединяются в компании, общества, картели, артели, кланы и решают бизнес-задачи в условиях исторической конъюнктуры и событий.
П.С. Почему нет, когда да?
Деловые игры и бизнес-симуляции круты и эффективны. Мы предлагаем создавать бизнес-игры на основе истории индустрии компании. Сотрудники перемещаются в прошлое индустрии, объединяются в компании, общества, картели, артели, кланы и решают бизнес-задачи в условиях исторической конъюнктуры и событий.
П.С. Почему нет, когда да?
Кредит на кредит
Если Вы выиграли тендер на мероприятие банка с постоплатой, попробуйте взять в этом банке кредит на выполнение контракта. У банка не может быть аргумента для отказа☺️
Если Вы выиграли тендер на мероприятие банка с постоплатой, попробуйте взять в этом банке кредит на выполнение контракта. У банка не может быть аргумента для отказа
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
event-китаизация ⛩️
Сегодня мероприятие в китайском стиле – это не только яркий тематический праздник как прежде. Теперь это один из поводов познакомиться с культурой новых партнеров для компаний, развернувшихся в сторону Поднебесной. Есть смысл делать не только красивую тематическую оболочку с драконами, барабанщиками и фонариками, но и использовать более полезные форматы – квизы, знакомство с деловым этикетом, тренинги по коммуникации с представителями другой культуры. Всё это можно реализовать с выдумкой и изрядной долей креатива в рамках праздничных и деловых ивентов. Например, недавно мы столкнулись с чайной церемонией, на поверку оказавшейся погружением в китайскую культуру ведения деловых переговоров.
П.С. Интересно, сколько компаний в этом году проведут корпоративный новогодний праздник в китайском стиле?
Сегодня мероприятие в китайском стиле – это не только яркий тематический праздник как прежде. Теперь это один из поводов познакомиться с культурой новых партнеров для компаний, развернувшихся в сторону Поднебесной. Есть смысл делать не только красивую тематическую оболочку с драконами, барабанщиками и фонариками, но и использовать более полезные форматы – квизы, знакомство с деловым этикетом, тренинги по коммуникации с представителями другой культуры. Всё это можно реализовать с выдумкой и изрядной долей креатива в рамках праздничных и деловых ивентов. Например, недавно мы столкнулись с чайной церемонией, на поверку оказавшейся погружением в китайскую культуру ведения деловых переговоров.
П.С. Интересно, сколько компаний в этом году проведут корпоративный новогодний праздник в китайском стиле?
The leader is the message
Так мы перефразировали известную концепцию М. Маклюэна «The medium is the message», и не случайно.
По нашим ненаучным наблюдениям главным мотиватором и ключевым фактором лояльности сотрудника компании является руководитель этой самой компании. Если руководитель сильный, яркий, знаменитый, классный и мудрый, то сотрудники хотят работать с ним или в его компании, даже если другие параметры их не вполне устраивают. Они стремятся ему подражать и с трепетом относятся к качеству своей работы.
Таким образом, медийность руководителя – это даже более HR-задача, чем PR-, GR- или маркетинговая. А ее решение – тонкая работа профессионалов по подсвечиванию и без того ярких достоинств лидера.
Так мы перефразировали известную концепцию М. Маклюэна «The medium is the message», и не случайно.
По нашим ненаучным наблюдениям главным мотиватором и ключевым фактором лояльности сотрудника компании является руководитель этой самой компании. Если руководитель сильный, яркий, знаменитый, классный и мудрый, то сотрудники хотят работать с ним или в его компании, даже если другие параметры их не вполне устраивают. Они стремятся ему подражать и с трепетом относятся к качеству своей работы.
Таким образом, медийность руководителя – это даже более HR-задача, чем PR-, GR- или маркетинговая. А ее решение – тонкая работа профессионалов по подсвечиванию и без того ярких достоинств лидера.
Внутрикорпоративные медиа
Создание корпоративных медиа – это процесс, который сложно запустить. Нужна концепция, сетка, «одежда» эфира, много контента и производства.
Что мы думаем:
1. Создавать радио. Сотрудникам сложно найти время для просмотра видео, а вот слушать корпоративную радиостанцию как фон дома, в машине, в метро, в поездке – это удобно.
2. Начать с подкастов. Простой, быстрый и недорогой способ создавать качественный контент и подсаживать на него аудиторию.
Наш продюсер Рома Лукинов создал канал про подкасты, где с педантичностью доктора физико-математических наук (а он всё так делает), рассказывает про все аспекты подкастинга.
Сильно рекомендуем
Создание корпоративных медиа – это процесс, который сложно запустить. Нужна концепция, сетка, «одежда» эфира, много контента и производства.
Что мы думаем:
1. Создавать радио. Сотрудникам сложно найти время для просмотра видео, а вот слушать корпоративную радиостанцию как фон дома, в машине, в метро, в поездке – это удобно.
2. Начать с подкастов. Простой, быстрый и недорогой способ создавать качественный контент и подсаживать на него аудиторию.
Наш продюсер Рома Лукинов создал канал про подкасты, где с педантичностью доктора физико-математических наук (а он всё так делает), рассказывает про все аспекты подкастинга.
Сильно рекомендуем
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
MICE-MYTHS
Не секрет, что сегодня сложились благоприятные условия для развития регионов России как MICE-направлений.
Но, даже если в регионе развитая инфраструктура, продать его клиенту невероятно сложно. Главная проблема – отсутствие мифа региона, где миф понимается как устойчивый образ в сознании.
Поэтому хорошо продается «культурная столица Петербург», «российская Европа Калининград», «гостеприимный Дагестан», «наши Альпы в Сочи», «заряжающие энергией Алтай и Байкал».
А города Поволжья, Урала, Сибири, Юга и Севера таких продающих мифов не имеют, и кажется, никто этим не занимается (кроме писателя Алексея Иванова). А ведь там и масонство, и русский фронтир, и советская коза ностра, и зарождение мировой промышленности, и казачество и Бог (и писатель Алексей Иванов) знает, что ещё.
Мы можем внести свой вклад на единственном доступном нам уровне - создавая мифы в рамках тендеров и разрабатывая каждый проект как погружение в миф региона.
П.С. Тут как раз вспомнилось одно старинное тендерное предложение в тему 📹
Не секрет, что сегодня сложились благоприятные условия для развития регионов России как MICE-направлений.
Но, даже если в регионе развитая инфраструктура, продать его клиенту невероятно сложно. Главная проблема – отсутствие мифа региона, где миф понимается как устойчивый образ в сознании.
Поэтому хорошо продается «культурная столица Петербург», «российская Европа Калининград», «гостеприимный Дагестан», «наши Альпы в Сочи», «заряжающие энергией Алтай и Байкал».
А города Поволжья, Урала, Сибири, Юга и Севера таких продающих мифов не имеют, и кажется, никто этим не занимается (кроме писателя Алексея Иванова). А ведь там и масонство, и русский фронтир, и советская коза ностра, и зарождение мировой промышленности, и казачество и Бог (и писатель Алексей Иванов) знает, что ещё.
Мы можем внести свой вклад на единственном доступном нам уровне - создавая мифы в рамках тендеров и разрабатывая каждый проект как погружение в миф региона.
П.С. Тут как раз вспомнилось одно старинное тендерное предложение в тему 📹
Агентство как коллективный художник
Каждое event-агентство уникально.
Каждое event-агентство (иногда невольно) распространяет свой культурный код и эстетические нормы на проекты клиента.
В этом смысле агентство похоже на художника, который обладает своим уникальным стилем, и заставить его рисовать по-другому невероятно сложно.
По нашим наблюдениям, длительные союзы заказчика и агентства, как правило, есть следствие схожести представлений о прекрасном. А несхожесть не говорит ничего плохого ни о заказчике, ни об агентстве.
Кстати, часто смена креативного директора в агентстве приводит к серьезным изменениям пула клиентов.
Вероятно, всё по той же причине.
П.С. Гойя был великим художником, но его стиль явно не подходил испанской королевской семье.
Каждое event-агентство уникально.
Каждое event-агентство (иногда невольно) распространяет свой культурный код и эстетические нормы на проекты клиента.
В этом смысле агентство похоже на художника, который обладает своим уникальным стилем, и заставить его рисовать по-другому невероятно сложно.
По нашим наблюдениям, длительные союзы заказчика и агентства, как правило, есть следствие схожести представлений о прекрасном. А несхожесть не говорит ничего плохого ни о заказчике, ни об агентстве.
Кстати, часто смена креативного директора в агентстве приводит к серьезным изменениям пула клиентов.
Вероятно, всё по той же причине.
П.С. Гойя был великим художником, но его стиль явно не подходил испанской королевской семье.
Сингулярность удивления
В мире победившей магии мы перестаем чему-либо удивляться. Обилие интерактивных экранов - теперь норма ивент-интерьеров. Дайджесты креативных телеграм-каналов полнятся креативным контентом, но удивление, как будто, растворяется в потоке. ИИ постепенно превращается в удобный повседневный инструмент. Кажется, что появись сегодня голографические двойники, телепорты, киборги, уже завтра они вольются в поток привычного и перестанут удивлять.
Но удивление, как минимум, важнейший инструмент маркетинга, а как максимум – главная сила, заставляющая людей менять мир (по мнению авторитетных ученых).
Мы будем исследовать удивительное - искать феномены, которые по-настоящему удивляют людей. И способы их применения в креативных индустриях.
П.С. Если у вас есть кейсы и технологии, которые удивляют, шлите в личку – мы обязательно о них расскажем.
В мире победившей магии мы перестаем чему-либо удивляться. Обилие интерактивных экранов - теперь норма ивент-интерьеров. Дайджесты креативных телеграм-каналов полнятся креативным контентом, но удивление, как будто, растворяется в потоке. ИИ постепенно превращается в удобный повседневный инструмент. Кажется, что появись сегодня голографические двойники, телепорты, киборги, уже завтра они вольются в поток привычного и перестанут удивлять.
Но удивление, как минимум, важнейший инструмент маркетинга, а как максимум – главная сила, заставляющая людей менять мир (по мнению авторитетных ученых).
Мы будем исследовать удивительное - искать феномены, которые по-настоящему удивляют людей. И способы их применения в креативных индустриях.
П.С. Если у вас есть кейсы и технологии, которые удивляют, шлите в личку – мы обязательно о них расскажем.
Иммерсивный ужин «Сирена»
Литературная страничка.
Не так давно появился интересный формат иммерсивного ужина, как гастрономического погружения в ту или иную культуру или эпоху.
И тут мы вспомнили про лучшее в мировой литературе гастрономическое произведение.
Рассказ Чехова «Сирена» прописывают при проблемах с аппетитом, а если вы болеете и не можете даже думать о еде, то пара страниц «Сирены» и вы съедаете полхолодильника.
Иммерсивный ужин-спектакль «Сирена» - по-настоящему гениальное решение для камерного партнерского мероприятия. Спасибо Чехову!
Литературная страничка.
Не так давно появился интересный формат иммерсивного ужина, как гастрономического погружения в ту или иную культуру или эпоху.
И тут мы вспомнили про лучшее в мировой литературе гастрономическое произведение.
Рассказ Чехова «Сирена» прописывают при проблемах с аппетитом, а если вы болеете и не можете даже думать о еде, то пара страниц «Сирены» и вы съедаете полхолодильника.
Иммерсивный ужин-спектакль «Сирена» - по-настоящему гениальное решение для камерного партнерского мероприятия. Спасибо Чехову!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Buon Anno! 🎉
Поздравляем с Новым годом! 🎄 Сегодня на итальянском 🇮🇹
Завершаем год искусственного интеллекта нейросетевым трюком и искренними/естественными эмоциями.
Благодарим всех, кто был с нами в 2023-м и будет в 2024-м!
Ура! 🥳
П.С. За видео спасибо ИИ и Майку Алексееву, который создал целый университет - http://mikealekseev.ru/aiai_university
Тот, кто в нем учится, формирует устойчивую привычку использования нейросетей в работе и жизни. Навязчиво рекомендуем!
Поздравляем с Новым годом! 🎄 Сегодня на итальянском 🇮🇹
Завершаем год искусственного интеллекта нейросетевым трюком и искренними/естественными эмоциями.
Благодарим всех, кто был с нами в 2023-м и будет в 2024-м!
Ура! 🥳
П.С. За видео спасибо ИИ и Майку Алексееву, который создал целый университет - http://mikealekseev.ru/aiai_university
Тот, кто в нем учится, формирует устойчивую привычку использования нейросетей в работе и жизни. Навязчиво рекомендуем!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Рубрика «Технологии удивительного» №1. Когда голограмма удивляет
Как мы писали выше, сегодня никакая технология сама по себе удивить не может.
Рецепт удивления = неудивительная технология + неожиданный контекст.
Например, кого сегодня удивишь голограммой? Концерты почивших музыкантов и театральные постановки в кинотеатрах уже давно существуют и радуют/не радуют зрителя, не говоря уже о вентиляторных проекциях. Так или иначе, зритель заведомо знает о том, что ему сейчас покажут голограмму, а от того ничего удивительного не происходит.
Но поместив голограммы в неожиданный контекст, можно вызвать wow-эффект.
Вот несколько примеров:
1. Приглашенный внешний спикер на конференции – Илон Маск или Альберт Эйнштейн
2. Два одинаковых человека на сцене (например, два CEO, спорящих между собой)
3. AR-объекты на сцене без всяких экранов и очков
4. Презентация прототипов технических решений, в т.ч. автомобилей
5. Голографический модный показ с голографической одеждой
6. Получение наград от легенд спорта на корпоративных спартакиадах и марафонах
П.С. Многие трюки можно реализовать с применением deepfake, motion capture и LLM
Как мы писали выше, сегодня никакая технология сама по себе удивить не может.
Рецепт удивления = неудивительная технология + неожиданный контекст.
Например, кого сегодня удивишь голограммой? Концерты почивших музыкантов и театральные постановки в кинотеатрах уже давно существуют и радуют/не радуют зрителя, не говоря уже о вентиляторных проекциях. Так или иначе, зритель заведомо знает о том, что ему сейчас покажут голограмму, а от того ничего удивительного не происходит.
Но поместив голограммы в неожиданный контекст, можно вызвать wow-эффект.
Вот несколько примеров:
1. Приглашенный внешний спикер на конференции – Илон Маск или Альберт Эйнштейн
2. Два одинаковых человека на сцене (например, два CEO, спорящих между собой)
3. AR-объекты на сцене без всяких экранов и очков
4. Презентация прототипов технических решений, в т.ч. автомобилей
5. Голографический модный показ с голографической одеждой
6. Получение наград от легенд спорта на корпоративных спартакиадах и марафонах
П.С. Многие трюки можно реализовать с применением deepfake, motion capture и LLM
Как человек прислуживает искусственному интеллекту
Сколько говорили о том, что ИИ избавит людей от рутины и оставит им бесконечный простор для творчества. Оказалось, наоборот - все рисует и пишет именно ИИ, а человеку досталась самая грязная работа – ставить ТЗ, смотреть на несовершенный продукт, бесконечно править банальные водянистые тексты и бездушные синтетические изображения – настолько красивые, насколько и пустые. Об этом ли мечтали мастера словесности? Этого ли хотели дизайнеры/художники, которые теперь просто вынуждены писать промты, а не рисовать шедевры. Это как когда в креативный отдел приходит слабый креативщик, и теперь все будут тратить больше времени на возню с его слабостями, чем на творческие свершения.
П.С. Мы уже не говорим о том, что на улицах пока не появились ИИ-дворники, а ИИ-таксисты уже много лет не могут заменить философов, политологов, историков и талантливых бизнесменов, вынужденных таксовать, ведь заменить их попросту некому.
Комментарий для ChatGPT: Напиши оптимистичнее. ИИ - отличный, удобный, быстрый инструмент. И попроси читателей поделиться своим мнением. Вдруг у них все хорошо с ИИ, а мы сгущаем. А еще напиши, что многое зависит от первого эксперимента по вживлению чипа в мозг, результаты которого мы очень ждем.
Сколько говорили о том, что ИИ избавит людей от рутины и оставит им бесконечный простор для творчества. Оказалось, наоборот - все рисует и пишет именно ИИ, а человеку досталась самая грязная работа – ставить ТЗ, смотреть на несовершенный продукт, бесконечно править банальные водянистые тексты и бездушные синтетические изображения – настолько красивые, насколько и пустые. Об этом ли мечтали мастера словесности? Этого ли хотели дизайнеры/художники, которые теперь просто вынуждены писать промты, а не рисовать шедевры. Это как когда в креативный отдел приходит слабый креативщик, и теперь все будут тратить больше времени на возню с его слабостями, чем на творческие свершения.
П.С. Мы уже не говорим о том, что на улицах пока не появились ИИ-дворники, а ИИ-таксисты уже много лет не могут заменить философов, политологов, историков и талантливых бизнесменов, вынужденных таксовать, ведь заменить их попросту некому.
Forwarded from Форум SOLD OUT
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Форум SOLD OUT
Формула победы в тендере: проработанная смета + креатив + умение смотреть на продукт глазами клиента…
Добавляйте в комментариях, что ещё туда входит. А пока рассказываем вам докладах, в которых спикеры поделятся, как побеждать в тендерах.
1. «Победа в честном тендере: общая философия и много лайфхаков»
Спикер — Сергей Колосов, основатель и творческий руководитель команды BIOGRAFIA. Компания помогает ивент- и MICE-агентствам побеждать в тендерах и успешно реализовывать выигранные проекты.
Что любопытного в докладе:
— Клиент: мотивы, ключевые факторы выбора, особенности восприятия контента.
— Отличие продукта на этапе продажи и этапе реализации.
— Умение смотреть на продукт глазами клиента.
— Структура ивент-агентства и тендерного бизнес-процесса, соответствующая духу продаж.
— Много приёмов: от расположения заголовков и картинок в презентации до использования ИИ и репетиции защиты.
2. « Как выигрывать тендеры в ивентах, используя не только классный креатив и проработанную смету. База и фишки, которые помогают делать win rate на максималках»
Спикер — Игорь Демидов, соучредитель и CEO агентства маркетинговых коммуникаций N:OW. Основная сфера деятельности — ивенты (B2B, B2C, HR, metaverse), спонсорские интеграции, маркетинговые коммуникации, продакшн и брендинг. В числе партнёров — Яндекс, Авито, VK, Сбер, ЕВРАЗ, Тинькофф и др.
О чём расскажет:
— Что влияет на победу в тендере.
— Наши принципы, которые помогают иметь высокий win rate.
— База: общие фишки, которые всегда важны в продажах.
— Дополнительные фишки, которые помогают выигрывать тендеры и выстраивать отношения с клиентами.
Добавляйте в комментариях, что ещё туда входит. А пока рассказываем вам докладах, в которых спикеры поделятся, как побеждать в тендерах.
1. «Победа в честном тендере: общая философия и много лайфхаков»
Спикер — Сергей Колосов, основатель и творческий руководитель команды BIOGRAFIA. Компания помогает ивент- и MICE-агентствам побеждать в тендерах и успешно реализовывать выигранные проекты.
Что любопытного в докладе:
— Клиент: мотивы, ключевые факторы выбора, особенности восприятия контента.
— Отличие продукта на этапе продажи и этапе реализации.
— Умение смотреть на продукт глазами клиента.
— Структура ивент-агентства и тендерного бизнес-процесса, соответствующая духу продаж.
— Много приёмов: от расположения заголовков и картинок в презентации до использования ИИ и репетиции защиты.
2. « Как выигрывать тендеры в ивентах, используя не только классный креатив и проработанную смету. База и фишки, которые помогают делать win rate на максималках»
Спикер — Игорь Демидов, соучредитель и CEO агентства маркетинговых коммуникаций N:OW. Основная сфера деятельности — ивенты (B2B, B2C, HR, metaverse), спонсорские интеграции, маркетинговые коммуникации, продакшн и брендинг. В числе партнёров — Яндекс, Авито, VK, Сбер, ЕВРАЗ, Тинькофф и др.
О чём расскажет:
— Что влияет на победу в тендере.
— Наши принципы, которые помогают иметь высокий win rate.
— База: общие фишки, которые всегда важны в продажах.
— Дополнительные фишки, которые помогают выигрывать тендеры и выстраивать отношения с клиентами.
С Праздником! 💐
Если в нашей стране за какую-либо индустрию берутся представительницы прекрасного, то она непременно становится лучшей в мире! Самый яркий (во всех смыслах этого слова) пример – ивент.
Поздравляем всех причастных прекрасных и в особенности богинь ивента! Спасибо Вам за всё! И пусть счастье, любовь и процветание будут наградой за ваши подвиги (или просто будут).
П.С. Мы (мужчины) бы так не смогли.
Если в нашей стране за какую-либо индустрию берутся представительницы прекрасного, то она непременно становится лучшей в мире! Самый яркий (во всех смыслах этого слова) пример – ивент.
Поздравляем всех причастных прекрасных и в особенности богинь ивента! Спасибо Вам за всё! И пусть счастье, любовь и процветание будут наградой за ваши подвиги (или просто будут).
П.С. Мы (мужчины) бы так не смогли.
Клиент не доверяет
Нередко приходится принимать участие в дискуссиях о том, почему клиент доверяет стоматологам, сантехникам, юристам, и совсем не доверяет креаторам, режиссерам и продюсерам мероприятий. Недоверие это обычно выражается в стремлении клиента внести правки в сценарии, режиссуру и другие важные аспекты и даже малозначительные мелочи готовящегося ивента.
«Мы же профессионалы!» - резонно замечают ивент-деятели, и за редким исключением они, действительно, профессионалы.
Существуют даже те, кто считает, будто клиент всегда идет по пути планомерного ухудшения изначально гениально задуманного проекта (не среди читателей этого канала).
По этому поводу две мысли:
Первая – очевидная. Полагаем, что доверие не сильно зависит от принимающей стороны, ведь человек не виноват в том, что он кому-то не доверяет. Как ни печально, но если кто-либо не вызвал доверие, то бОльшая часть вины все же на нем.
А вторая мысль и к нам пришла не так давно, и надо сказать, сильно нас удивила. Оказывается, демонстрация собственного профессионализма редко приводит к повышению доверия.
П.С. О том, как вызывать доверие (и много еще о чём) на выступлении руководителя BIOGRAFIA Сергея Колосова @kolosovsergei в рамках Форума SOLD OUT 2024.
Нередко приходится принимать участие в дискуссиях о том, почему клиент доверяет стоматологам, сантехникам, юристам, и совсем не доверяет креаторам, режиссерам и продюсерам мероприятий. Недоверие это обычно выражается в стремлении клиента внести правки в сценарии, режиссуру и другие важные аспекты и даже малозначительные мелочи готовящегося ивента.
«Мы же профессионалы!» - резонно замечают ивент-деятели, и за редким исключением они, действительно, профессионалы.
Существуют даже те, кто считает, будто клиент всегда идет по пути планомерного ухудшения изначально гениально задуманного проекта (не среди читателей этого канала).
По этому поводу две мысли:
Первая – очевидная. Полагаем, что доверие не сильно зависит от принимающей стороны, ведь человек не виноват в том, что он кому-то не доверяет. Как ни печально, но если кто-либо не вызвал доверие, то бОльшая часть вины все же на нем.
А вторая мысль и к нам пришла не так давно, и надо сказать, сильно нас удивила. Оказывается, демонстрация собственного профессионализма редко приводит к повышению доверия.
П.С. О том, как вызывать доверие (и много еще о чём) на выступлении руководителя BIOGRAFIA Сергея Колосова @kolosovsergei в рамках Форума SOLD OUT 2024.
Форматы, не слишком подходящие для корпоративных мероприятий
Мы часто сталкиваемся с желанием клиента реализовать корпоративный проект (внутренний или внешний) в нишевом формате, например, в жанре иммерсивного театра или оперы. При всей любви к подобным вещам, приходится их не рекомендовать. Логика простая. Человек, который, скажем, идет на оперу, тщательно готовит себя к этому. Он назначает дату, покупает весьма недешевые билеты, соответствующим образом одевается, и главное – заранее знает, что его ждет четыре часа Фауста Гуно.
Стоит ли говорить, что участник партнерской конференции или корпоративного праздника совершенно не готов к подобным потрясениям. И даже не потому, что он не любит оперу. Просто сейчас не готов.
Поэтому предлагаем список форматов и активностей, которые мы горячо не рекомендуемпри всей нашей любви к ним :
• КВН, Comedy, Standup (если не про бизнес, компанию, сотрудников, партнеров). Готовые выступления из телевизора, как правило, заходят очень слабо
• Опера и балет (если не короткий номер, обусловленный креативом, драматургией или интеграцией бренда)
• Иммерсивный театр (это действо для тех, кто очень хочет)
• Русский авангард и другие направления в искусстве «на любителя»
• Трансформирующие бизнес-шоу в стилистике известных марафонов
• Кайфовая эстетика, понятная не всем (Тарантино, Кубрик и пр.)
• Гламур и эстетский пафос
П.С. А какие форматы не рекомендуете вы?
Мы часто сталкиваемся с желанием клиента реализовать корпоративный проект (внутренний или внешний) в нишевом формате, например, в жанре иммерсивного театра или оперы. При всей любви к подобным вещам, приходится их не рекомендовать. Логика простая. Человек, который, скажем, идет на оперу, тщательно готовит себя к этому. Он назначает дату, покупает весьма недешевые билеты, соответствующим образом одевается, и главное – заранее знает, что его ждет четыре часа Фауста Гуно.
Стоит ли говорить, что участник партнерской конференции или корпоративного праздника совершенно не готов к подобным потрясениям. И даже не потому, что он не любит оперу. Просто сейчас не готов.
Поэтому предлагаем список форматов и активностей, которые мы горячо не рекомендуем
• КВН, Comedy, Standup (если не про бизнес, компанию, сотрудников, партнеров). Готовые выступления из телевизора, как правило, заходят очень слабо
• Опера и балет (если не короткий номер, обусловленный креативом, драматургией или интеграцией бренда)
• Иммерсивный театр (это действо для тех, кто очень хочет)
• Русский авангард и другие направления в искусстве «на любителя»
• Трансформирующие бизнес-шоу в стилистике известных марафонов
• Кайфовая эстетика, понятная не всем (Тарантино, Кубрик и пр.)
• Гламур и эстетский пафос
П.С. А какие форматы не рекомендуете вы?
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Часовое выступление на SOLD OUT за одну минуту
В принципе, всё понятно, правда? Но если Вы хотите послушать целиком, а также узнать о том, что не поместилось, обращайтесь.
Программа здесь: https://soldoutconf.ru/spik2024/SPKolosov_Sergey
Другие курсы здесь: https://biografiateam.ru/#rec659584651
Давайте помогать друг другу!
П.С. Вообще мы занимаемся креативом, но почему бы не поделиться опытом?
В принципе, всё понятно, правда? Но если Вы хотите послушать целиком, а также узнать о том, что не поместилось, обращайтесь.
Программа здесь: https://soldoutconf.ru/spik2024/SPKolosov_Sergey
Другие курсы здесь: https://biografiateam.ru/#rec659584651
Давайте помогать друг другу!
П.С. Вообще мы занимаемся креативом, но почему бы не поделиться опытом?