Про «иные недостающие» исходные данные

Предоставление исходных данных проектировщику является безусловной обязанностью заказчика (ст. 759 ГК). И то, что договором эта функция полностью или частично перекладывается на проектировщика, не отменяет того, что написано в ГК.
Просто наличие прямой обязанности по передаче ИД не отменяет для заказчика возможности делегировать ее подрядчику. А вот на каких условиях происходит это делегирование, уже довольно интересно.

В судах сформировался подход о том, что когда в договор подряда на выполнение ПИР включено условие о поручении подрядчику осуществлять сбор ИД, такой договор является смешанным. В части сбора ИД он содержит признаки одного из следующих видов договоров: оказания услуг, поручения, агентского договора.

Для каждого из этих видов договоров существенным условием является его предмет. То есть какие именно исходные данные должен собрать подрядчик. И вот здесь, собственно, вопрос. Если в вашем задании на проектирование указан перечень исходных данных, которые предоставляет заказчик, а затем следует приписка: за сбор всех недостающих исходных данных отвечает проектировщик, можно ли считать договор в этой части заключенным?

Определенно нет. Нельзя заключить договор неизвестно о чем. Если стороны не согласовали предмет договора, заключенным его считать нельзя.

Любая задержка в сборе исходных данных влияет на сроки проектирования. Если задерживается именно эта часть, которая отнесена к «иным недостающим», отвечать за это проектировщику. Но вот сослаться на незаключенность договора в этой части, а также на необоснованность начисления заказчиком неустойки, например, будет нельзя. Знаете почему? Потому что вы приступили к исполнению этой части договора. А в соответствии с п. 3 ст. 432 ГК сторона, каким-либо действием подтвердившая действие договора, не вправе настаивать на его незаключенности, если это будет противоречить принципу добросовестности.

В такой ситуации я бы рекомендовала прояснить ситуацию с заказчиком, не молчать. Суд ведь потом скажет, что проектировщик – профессионал, и должен был с самого начала определить, какие потребуются исходные данные, помимо тех, что должен был передать заказчик. Ну вот и направьте на согласование заказчику список этого «всего иного». Появится хоть что-то, что позволит потом обосновать новые, несогласованные ИД как обстоятельства, которые стороны не могли предвидеть и использовать это в свою защиту, если проектирование затянется. А можно еще и как дополнительные работы.

А вот в стоимости этих «иных недостающих» исходных данных ясности как будто нет. Особенно когда контракт и цена твердая. Все сопутствующие работы посчитали в смете на ПИР, определили до 2% от стоимости ПД и РД или по п. 143 Методики 707/пр (аналогия, калькуляция затрат, метод сопоставимых рыночных цен). Включая «все недостающие». Но от количества этих исходных данных, длительности и сложности их сбора цена сопутствующих работ не изменится, будет только уменьшаться удельная стоимость каждой новой бумажки в составе общей массы ИД.

Получается, что «все недостающие» исходные данные уже включены в цену договора независимо от их объема и, вообще, вероятности того, что они потребуются. А значит, стоимость их не определена.

Сметчики, если мысли по этому поводу❓

➡️Записаться на консультацию

ТИМ шагает по стране. Только почему-то опять не у нас.

Коллеги, пристегните ремни. В Казахстане утверждена обновленная Концепция внедрения ТИМ в промышленное и гражданское строительство (Концепция внедрения ТИМСО), призванная стать основополагающим документом для дальнейшего развития и цифровой трансформации строительной отрасли.

Цель: определить новые стратегические направления, механизмы и инструменты для более эффективного и ускоренного внедрения ТИМСО (BIM) в строительную отрасль Казахстана.

❗️Особое внимание уделяется вопросам обеспечения нормативной технической документацией, развития кадрового потенциала, стимулирования участников рынка и интеграции ТИМСО с другими передовыми технологиями, в том
числе разновидностями искусственного интеллекта, такими как машинное обучение и генеративный (эволюционный) дизайн (проектирование). Ничего не напоминает? 😉

Сейчас будет больно! Разработали ее — внимание! — не инициативная рабочая группа при ком-то там, а КазНИИСА совместно с Госэкспертизой, застройщиками и проектировщиками. Те, кто реально проектируют, считают, проверяют и строят. У нас есть что-то подобное за все время внедрения наших ТИМ?

Теперь то, что добьет вас окончательно. Честно говоря, мы ох... были изрядно удивлены, что в Казахстане буквально совсем недавно получили бюджет на реализацию!! Т.е. теперь это не просто очередная "дорожная карта на всякий случай" — под нее, внимание, есть бюджет!

В Концепции — база. Изучили мировой опыт и сделали верные выводы, буквально штрихами:

▪️Госстратегия — это маст хэв. Опыт других стран показал: без обязательных требований к ТИМ на госпроектах ничего не выйдет:

Внедрение BIM требует четкой государственной стратегии. Казахстану важно актуализировать регулирующие процессы ТИМСО документы, а также установить требования к их обязательному применению в государственных проектах. Данный фактор обеспечит единообразие процессов и взаимодействие всех участников строительных проектов

▪️Развитие своего софта. Тот же Китай не зря создает свои решения.

Казахстану, на основе существующих наработок, необходимо продолжать и форсировать возможность создания локальных продуктов, адаптированных под национальные документы и строительную практику, что обеспечит независимость от зарубежных решений и повысит внутренние компетенции в области цифровых технологий.

Про то, как мы слезаем с импортной иглы сказано много, но как-то безрезультатно. Не потому ли что можно еще много сделать, но мы еще подождем, теперь до 2027...

▪️Кадры решают всё. Университеты уже учат ТИМ. Дальше — нужно тесное сотрудничество с бизнесом, чтобы теория не отрывалась от реальности

Реализованы программы обучения и сертификации специалистов в области ТИМСО, университеты и технические колледжи, включили курсы по ТИМСО в свои программы.

‼️И главное — СТИМУЛЫ! Звучит фантастически:

Увеличение бюджета проектов, разработанных с использованием ТИМСО, на 10-20%.

Вы вообще представляете? Это меняет подход к делу!

А теперь — суровая реальность. Почему у нас до сих пор две параллельные вселенные, как в ценообразовании?
🔵Коммерческий сектор: по данным опросов (почему у нас только данные опросов?🤦‍♂️и на том, как говорится, спасибо)— уже 38% внедрения ТИМ. Как-то работает, судя по выступлениям на конференциях.
🔵Бюджетный сектор: мир «весёлых картинок» и бесполезных моделек в ЕЦПЭ и XML, которые не связаны друг с другом. Плюс бесконечные разговоры об импортозамещении САПР без внятного ответа на вопрос «зачем?».

Вывод прост и одновременно груб: сил нет больше смотреть на эту показуху, переливание из пустого в методическое, да гастроли. Пока главный заказчик — государство — не начнет по-настоящему требовать ТИМ и не изменит правила игры, мы так и будем жить в расколотой отрасли. Что делать? Кратко: Госэкспертиза и банки. Ну, и выбор:

▪️Окончательно похоронить тему и остаться в уютном 2D-каменном веке.
▪️Взять и, наконец, сделать то, что уже придумано до нас. Да, это сложно. Но делать ВСЕГДА что-то сложно.

Не можем сами, так давайте хотя бы грамотно повторим? Или опять надеемся, что за нас всё сделает ИИ?

Все совпадения случайны😇