«Не хочется быть излишне очевидным, но год был насыщенным и нервным для всех, кто имеет отношение к строительству. Уникальным признаком этого года можно назвать рост зрелых интеграций между существующими нишевыми продуктами, которые прочно обосновались на рынке в прошлом году и смогли задуматься о развитии через расширение клиентской базы или функционала, которое логично идет через разработку полностью новых возможностей или интеграции с другими продуктами. В значительной степени бюджеты этого года располагали именно ко второму варианту. В целом сложно представить что-то, оказавшее большее влияние на ситуацию, чем рост ключевой ставки и отмена массовой льготной ипотеки. Сумма этих экономических факторов окончательно закрыла период жирных лет в психологии застройщиков и тем самым заметно сказалась на возможности щедрого подхода к цифровизации, когда компании готовы были вкладывать значительные бюджеты во внутренние разработки или сложные проекты внедрения с минимальным контролем за эффективностью этих инвестиций. При этом цифровизацию продолжают воспринимать как инструмент, потенциально предоставляющий возможности повысить эффективность и уйти от нерационального расходования средств, но само расходование средств на IT-проекты становится все более настороженным и продуманным. С точки зрения трендов цифровизации строительства это даже можно рассматривать как частично позитивные изменения: денег становится меньше, но это может спровоцировать рост общей культуры планирования IT-проектов в строительстве. Ожидаемо, что наибольший оптимизм вызывают простые и надежные технологии, которые можно легко и быстро внедрить (и увидеть результат) за небольшие деньги, либо те технологии, которые гарантированно позволят сэкономить на значимых этапах, например СМР. К первым можно смело отнести технологии для цифровизации функции строительного контроля: на этом рынке есть из каких зрелых решений выбирать, а эффект будет быстрым и прозрачным для руководства. Во втором случае все гораздо сложнее, поскольку ни одна строительная платформа не может гарантировать реальную экономию на стройке, но многие пытаются обосновать через этот этап свою эффективность — от цифровой исполнительной документации до управления строительством с применением BIM-моделей».

«Годовые результаты цифровизации я бы назвал неоднозначными. С одной стороны, с высоких трибун говорится о победном шествии импортозамещения и переходе на цифровую исполнительную документацию (что бы это ни значило) очередного региона, с другой стороны, становятся все более заметны застойные и местами деградационные процессы. Цифровизация строительства явно переходит в режим переосмысления своей роли. Бюджеты на цифровизацию как в государственном, так и в частном секторе начинают пересматриваться, и все больше появляется трезвости в решениях в этой области. Пошли первые ласточки проблем с финансированием у ряда вендоров, и произошли первые поглощения и слияния. Пока застойные процессы малозаметны и непубличны, но все это вполне укладывается в сценарий, когда число разработчиков в области цифровизации строительства существенно сократится (по ряду направлений рынок переполнен решениями), бюджеты тоже будут ужиматься, и отношение к цифровизации со стороны заказчика станет сдержанно-экономным».