bimeh24 | بیمه24
5.04K subscribers
12.4K photos
1.58K videos
133 files
10.5K links
پایگاه تحلیلی و خبری بیمه 24
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv

#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
Download Telegram
💢نقش روابط عمومی در کنترل بحران‌های برند

👈برایان تیل در کتاب خود به نام «خلق برندهای مردم‌پسند» می‌نویسد:

👈واقعیت این است که همیشه اتفاقات بدی برای برندهای مختلف رخ می‌دهد. مثلا کیفیت برخی از محصولات به خوبی کنترل نمی‌شود و مشتری هنگام استفاده از محصول با مشکل مواجه می‌شود و به ناگهان، بدترین کابوس یک برند به واقعیت تبدیل می‌شود: مواجه شدن با یک بحران واقعی که آبروی برند را به خطر می‌اندازد

👈معمولاً در این شرایط، مدیران برند و شرکت وحشت‌زده می‌شوند و این دو کلمه ناگوار را به زبان می‌آورند: «توضیحی نداریم». اما اگر این شرایط بسیار وخیم به خوبی مدیریت شوند، برند می‌تواند بهترین نتایج را به دست آورد

👈 برندی که با بحران مواجه شده است، برای مدیریت بحران دو راه بیشتر پیش‌رو ندارد: یا مستقیم با آن بحران شاخ به شاخ شود یا از گسترش آن جلوگیری کند

👈مواجهه مستقیم و جنگیدن با بحران‌های رخ داده برای یک برند کار بسیار مشکلی است. به جای این روش، تایید بحران و بیان واقعیت به بازار به منظور جلوگیری از گسترش بحران، روشی است که جواب می‌دهد

👈یکی از بهترین مثال‌ها در بکارگیری این روش، بحرانی بود که برای برند تایلِنول رخ داد. در آن بحران، چند نفر به دلیل مسمومیت ناشی از مصرف قرص‌های مُسکن این شرکت جان خود را از دست دادند
👈در آن زمان، تایلِنول ضمن تایید این بحران، تلاش کرد تا مشکل را حل و خسارات وارد شده به مشتریان را جبران کند. این رویکرد علاوه بر جلب اعتماد مشتریان، احترامی همیشگی را برای شرکت به ارمغان آورد

👈یا به عنوان مثالی دیگر، همین چند سال پیش، رستوران زنجیره‌ای تاکو بِل با بحران مصرف گوشت‌های مسموم مواجه شد. در آن زمان، چند رستوران شرکت از گوشت‌های آلوده استفاده کرده بودند و در نتیجه شرکت مجبور شد ظرف مدت چند روز نه رستوران خود را تعطیل کند. این رستوران‌ها تا زمان رفع کامل نگرانی‌ها تعطیل ماندند و بعد از اطمینان شرکت به سلامت کامل آن‌ها، بازگشایی شدند/مارکتینگ

T.me/bimeh24
جناب آقای پورکیانی، دبیرکل سندیکای بیمه‌گران ایران، طی حکمی حامد بلخاری را به عنوان سرپرست جدید مدیریت روابط عمومی سندیکای بیمه‌گران ایران منصوب کرد؛


✳️ ضمن عرض تبریک این انتصاب شایسته که نماد بارزی از توانمندی های ایشان میباشد، برایشان سلامتی و توفیق روزافزون از درگاه ایزد منان خواستاریم.


T.me/bimeh24
رکوردشکنی دیدار رونالدو با حمامی و حواشی پیش آمده
دیدار کریستیانو رونالدو، ستاره پرتغالی باشگاه منچستریونایتد، با فاطمه حمامی، هنرمند نقاش معلول ایرانی، در فرودگاه بین‌المللی دوحه، قطر، با استقبال گسترده کاربران شبکه‌های اجتماعی مواجه شد.
کلیپ این دیدار که توسط باشگاه النصر عربستان منتشر شد، تا کنون بیش از ۲.۶ میلیون لایک و ۶۵ هزار کامنت دریافت کرده است. این در حالی است که میانگین تعداد لایک پست‌های این باشگاه حدود ۱۰۰ هزار و میانگین تعداد کامنت‌ها برای هر پست کمتر از یکهزار است.
در این دیدار، حمامی دو قطعه عکس نقاشی رونالدو را به او هدیه کرد. رونالدو نیز در پاسخ، قول داد که کل هزینه درمان حمامی را بپردازد.
با این حال، این دیدار حاشیه‌هایی نیز داشت. یکی از این حاشیه‌ها، عدم انتشار خبر این دیدار توسط باشگاه پرسپولیس، تیم محبوب حمامی، بود.
در حاشیه دیگر، مشخص شد که باشگاه پرسپولیس پیراهن رونالدو را به حمامی نداده است. این پیراهن که امضای رونالدو نیز روی آن بود، توسط باشگاه پرسپولیس به عنوان هدیه به حمامی داده شده بود.
برادر حمامی در این باره گفت: «خواهرم شخصا با مسئولان باشگاه پرسپولیس به صورت پیامکی ارتباط برقرار کرده و خواهان عودت هدیه خود شده است. امیدواریم هدیه رونالدو را به خواهرم بازگردانند و دل او را شاد کنند.»
این اتفاقات باعث انتقادات زیادی از سوی کاربران شبکه‌های اجتماعی شده است. بسیاری از کاربران معتقدند که باشگاه پرسپولیس باید بابت این اتفاقات عذرخواهی کند و پیراهن رونالدو را به حمامی بازگرداند.
در ادامه، برخی از واکنش‌های کاربران شبکه‌های اجتماعی به این اتفاقات را می‌خوانید:
«دیدار رونالدو با حمامی یک اتفاق زیبا و فراموش‌نشدنی بود. اما عدم انتشار خبر این دیدار توسط باشگاه پرسپولیس و عدم تحویل پیراهن رونالدو به حمامی، باعث شد که این اتفاق جنبه‌های منفی نیز پیدا کند.»
«باشگاه پرسپولیس باید بابت این اتفاقات عذرخواهی کند. آنها با این کار، باعث دلسردی یک دختر هنرمند و معلول شدند.»
«امیدوارم که باشگاه پرسپولیس پیراهن رونالدو را به حمامی بازگرداند و دل او را شاد کند.»
@bimeh24
می گویند که هشتادوپنج سال پیش، دانشگاه هاروارد یک تحقیقی رو شروع میکنه با عنوان *"در زمان بازنشستگی، بزرگترین دغدغه ی انسان ها چیست؟"*

زندگیِ نزدیک به هشتصد نفر رو در طول سالیان از اون زمان تا حالا دنبال کرده و نتیجه  تحقیقاتش از محققین گذشته  به محققین کنونی به "ارث" رسیده است(هشتادو پنج سال آمار، ارقام، نتایج و  تجربه ها).

این شاید بتواند یکی از طولانی ترین تحقیق های رسمی تاریخ علم باشد.!!
هرچه که هست،
*نتیجه اش تکان دهنده است.*

*دغدغه افراد باز نشسته*، نه اموالشون نه فرزندانشون نه وضعیت سلامتیشون و نه هیچ چیز دیگری ست.
*بزرگترین نگرانی اکثر آنها بعد از بازنشستگی، دلتنگیه.!!*
دلتنگی برای *آدم ها*، برای *دوستی ها،* برای *ارزش های* از دست رفته، برای *هم مسیر ها*، برای *همراهان* و برای *دوستان.* !!

آدم ها نه فقط سرمایه های ملی، بلکه سرمایه های زندگی هستند.
آدمها، گرون قیمت ترین و با ارزش ترین  سرمایه های جهان هستی هستند.!!
*آدم ها ی خوب و وفادار، همکاران مهربان و منصف، دوستان یکرنگ و  با شرافت، واقعاً بی قیمت اند.*

*باید تا زمانی که آنها را داریم و با آنها معاشرت دارین قدر این عزیزان را  بدانیم.*💓❤️

*مبادا دیر شود و دلتنگشان بشویم.‼️‼️*

T.me/bimeh24
چهار استراتژی بهینه و مؤثر بازاریابی شرکت‌های بیمه را ببینید

۱- به خود ارجاع دهید
به‌جای آنکه بر روی فعالیت‌ها و خدماتی که در اختیار مردم قرار می‌دهید متمرکز باشید و سعی کنید همواره آن‌ها را در چشم مردم فروکنید! به مشکلات آن‌ها نگاه کنید و سعی کنید مشکلات آن‌ها را بهتر بشناسید، هنگامی‌که مشکلات آن‌ها را به‌خوبی شناختید، سعی کنید برای آن بخش از فعالیت‌های بیمه‌ای شرکتتان که به مردم سود و منفعت می‌رساند و آن‌ها را از فلان مشکل خاص رهایی می‌دهد، محتوا تولید کنید و به آن‌ها در آن زمینه اطمینان بدهید، با این کار وقتی با محتوای شما روبه‌رو می‌شوند حداقل برای یک پرسش ساده هم که شده با شما تماس خواهند گرفت.
هر چه برای مشکلاتی که در سطح جامعه عمومیت داشته باشند محتوا تولید کنید، مخاطب بیشتری جذب خواهید کرد. مشکلات عمومی مردم که با بیمه سرکار دارد را برشمارید، ماشین، خانه، کار و …

۲- مربوط به بیمه و کسب‌وکار خودتان بنویسید
متأسفانه یا خوشبختانه مسائل بیمه‌ای خیلی گسترده هستند، بیمه می‌تواند به خانه، ماشین، تصادف، آتش‌سوزی کارخانه، افراد، عمر و …بپردازد. دورویه غلطی که در خصوص بازاریابی محتوا درباره بیمه وجود دارد را می‌توان این‌گونه برشمرد: اطلاعات به‌طور سربسته و بسیار موجز آورده می‌شوند که این سبب از دست رفتن اعتماد نسبت به مجموعه بیمه می‌شود و یا اطلاعات آن‌قدر گسترده هستند که مخاطب در مواجه با آن‌ها سردرگم می‌شود. بازاریابی محتوایی بهتر است که محتوا را در خدمت کسب‌وکار شما قرار بدهد و همواره پیکان آن به سمت کسب‌وکار شما باشد.

۳- متنوع باشید
یکی از بدترین نوع بازاریابی‌های محتوا این است که محتوا به‌صورت تک‌بعدی نوشته شود. مخصوصاً محتواهایی که در زمینه بیمه نوشته می‌شود زیرا بیمه بازندگی چندوجهی مردم در ارتباط است نباید بر یک محور خاص متمرکز باشد. سعی کنید در محتواهایی که برای شرکت بیمه مطبوعتان تولید می‌کنید چندبعدی بودن را فراموش نکنید و از نظریه‌ها و ترفندهای مختلف برای اقناع استفاده کنید. این مطالب چندبعدی قطعاً وجه جذاب‌تر و جالب‌تری برای مخاطبان خواهند داشت.
برای مثال اگر می‌خواهید در مورد بیمه عمر مطلبی بنویسد ننویسید بیمه عمر به چه دردی می‌خورد، بنویسد که بیمه عمر چطوری زندگی دختر ای که در سال ۱۴۱۵ به سن بیست‌سالگی رسید را بهتر کرد و آن را تغییر داد.

۴- داستان بگویید
هنر داستان‌سرایی برگ برنده بازاریابی محتوا است و در بسیاری از مواقع به اثرگذاری چندوجهی می‌انجامد. با یک داستان خود درزمینهٔ بیمه می‌تواند محتوایتان را شدیداً اثربخش کنید و مخاطبین خود را درگیر مفاهیم خود کنید. هنر داستان‌سرایی در بازاریابی محتوا به شما کمک می‌کند ایده‌ها و مفهوم‌هایی که سبب می‌شود مراجعین به شرکت شما بیشتر بشوند را در دل داستان‌ها بگنجانید. با این کار محتواهایی که در خصوص شرکت بیمه تولید می‌شوند خسته‌کننده به نظر نمی‌رسند و در مخاطب خود کشش ایجاد می‌کند. البته منظور از داستان‌سرایی نوشتن داستان‌های بلند نیست، داستانی کوتاه که همه‌چیز را به‌طور خلاصه و موجز با ادبیاتی دل‌نشین با تکیه‌بر مفاهیم تجاری شرکت شما به مخاطب بگوید منظور است.

استفاده از این چهار استراتژی در بازاریابی محتوا برای هر شرکت بیمه‌ای لازم است، مخصوص برای شرکت بیمه‌ای که نمی‌خواهد تنها مطالب خسته‌کننده برای مخاطبان خود تدارک ببیند و به دنبال ترافیک و مشتریان بیشتر است.

@bimeh24
بدهی دولت به سازمان تامین اجتماعی از طریق واگذاری سهام پرداخت می شود

🔹هیات وزیران به استناد اصل ۱۳۸ قانون اساسی و در اجرای جز ۱ بند د تبصره ۱۹ ماده واحده قانون بودجه ۱۴۰۲ تصویب کرد.

🔹طبق این تبصره دولت موظف است به­ منظور تأدیه بدهی قطعی حسابرسی­ شده خود به سازمان تأمین اجتماعی حداقل هفتصد هزار میلیارد (۷۰۰.۰۰۰.۰۰۰.۰۰۰.۰۰۰) ریال از روشهای تهاتر یا واگذاری سهام، واگذاری نفت خام و میعانات گازی و یا تضمین اصل و سود اوراق مالی اسلامی منتشرشده سازمان مذکور با سررسید تا پنج سال اقدام کند.

🔹بر این اساس باقی مانده سهام متعلق به دولت در شرکت کشتیرانی جمهوری اسلامی ایران (حدود هفده درصد) به سازمان تأمین اجتماعی واگذار می شود. در صورت عدم تکافوی ارزش سهام مذکور بخشی از سهام متعلق به دولت در شرکتهای پالایش نفت امام خمینی (ره) شازند و پالایش نفت کرمانشاه پس از تصویب هیئت واگذاری برای موضوع تخصیص می یابد.

T.me/bimeh24
#البرز (بیمه البرز)

گزارش فعالیت ماهانه دوره یک ماهه منتهی به شهریور 1402

🔸 این شرکت بر اساس عملکرد یک ماهه در این دوره تراز درآمدی 1,325 میلیارد تومان مثبت داشته است.

🔸 این شرکت بر اساس عملکرد شش ماهه از ابتدای سال مالی تراز درآمدی 5,549 میلیارد تومان مثبت داشته است، که نسبت به مدت مشابه سال مالی قبلی رشد 178 درصدی داشته است.

#گروه_بیمه

T.me/bimeh24
🔴در شورای عالی بیمه تصویب شد:
درخواست تأسیس شرکت بیمه حافظ در سرزمین اصلی

◀️ در چهارصد و هشتاد و چهارمین جلسه شورای عالی بیمه که در نهاد ناظر و با حضور اکثریت اعضاء تشکیل شد، درخواست شرکت بیمه حافظ برای آغاز فعالیت در سرزمین اصلی مورد تایید قرار گرفت.
به گزارش اداره کل روابط عمومی و امور بین الملل بیمه مرکزی، درخواست فعالیت شرکت بیمه حافظ برای فعالیت در سرزمین اصلی با قید الزامات و ضوابط تاسیس شرکت بیمه به تصویب رسید و این شرکت در صورت کسب تاییدیه های لازم، می تواند فعالیت خود را در سراسر کشور آغاز نماید.
شایان ذکر است این شرکت تا کنون فقط مجوز فعالیت در مناطق آزاد را داشته است.

T.me/bimeh24
*شرح وظایف اصلی یک مدیر بازاریابی*

۱. افزایش آگاهی شرکت درباره بازار و اجزای اصلی آن شامل رقبا، مشتریان و عوامل اثرگذار بر بازار مثل روندهای اقتصادی، تجاری، تکنولوژیکی، سیاسی، قانونی، اجتماعی و غیره

۲. طراحی و پیشنهاد استراتژی‌های اصلی شرکت در حوزه‌های بازارهای هدف، نقشه راه توسعه بازارهای هدف، موضع‌یابی شرکت و برندها و محصولات آن در بازارهای هدف، سبد محصولات، قیمت‌گذاری، شبکه‌های توزیع و بازاریابی و پیشبرد فروش

۳. پیشنهاد اصلاح و ارتقاء محصولات، خدمات و تعاملات شرکت با مشتریان با در نظر گرفتن روندهای بازار، نیازها و خواسته‌های مشتریان و محصولات و خدمات رقبا

۴. ارائه ایده‌ برای عرضه محصولات و خدمات جدید، کمپین‌های تبلیغاتی و پروموشن خلاقانه، روش‌های قیمت‌گذاری متمایز و شبکه‌های توزیع مدرن

۵. برقراری و مدیریت ارتباط با مشتریان هدف با تمرکز بر چهار وظیفه جذب مشتریان جدید، حفظ مشتریان فعلی، ارتقاء مشتریان فعلی و بازگرداندن مشتریان از دست رفته

۶. خلق و مدیریت برندهای شرکت و تلاش برای تقویت جایگاه آنها در ذهن مشتریان و در مقابل برندهای رقبا از طریق تحکیم مزایای رقابتی و احساسی برندهای شرکت

۷. طراحی و اجرای کمپین‌ها و برنامه‌های مارکتنیگ و برندینگ با تمرکز بر استراتژی‌های اصلی و موضع‌یابی شرکت در بازارهای هدف

۸. کنترل منظم برنامه‌ها و کمپین‌های مارکتینگ و برندینگ شرکت و ارائه پیشنهادات کاربردی برای اصلاح آنها

۹. تشریح نقش واحدهای مختلف در موفقیت شرکت در بازار و تشویق واحدهای گوناگون به پایبندی به اصول و استراتژی‌های مارکتینگ و برندینگ شرکت

۱۰. هماهنگی برنامه‌ها و کمپین‌های مارکتینگ و برندینگ شرکت با اهداف و برنامه‌های واحدهای دیگر به خصوص واحد فروش

۱۱. شناخت تکنولوژی‌ها و تاکتیک‌های مدرن و کم هزینه مارکتینگ و برندینگ و بکارگیری آنها با هدف کاهش هزینه‌های مارکتینگ شرکت

۱۲. کنترل نقاط تماس شرکت با مشتریان از قبیل وب‌سایت‌ها، شبکه‌های اجتماعی، اپلیکیشن‌ها از منظر خلق محتواهای جذاب برای مشتریان هدف و برقراری روابط تعاملی با آنها/ راهنامه مدیر

T.me/bimeh24