◾ پیام مدیرعامل بیمه تعاون

▫اکنون که در آغاز نهمین سال فعالیت تاسیس بیمه تعاون قرار داریم، نگاهی به راه طی شده در این سال ها ، آشکارا نشان می‌دهد نهال نوپای بیمه تعاون که در سال ۱۳۹۲ به دست مردان و زنان دلسوز کاشته شد، اکنون به درختی تنومند و بالنده تبدیل شده است. ادامه...

🌐 https://yun.ir/zgbo9b

📲 http://Instagram.com/taavonins_co

🆔 @taavonreport


@bimeh24

✍ شرط حضور موفق کارآفرینان در عرصه SMEs

- گزارش مطالعات ریسک تطبیقی شکل گیری محیط کسب و کار واحدهای مشاغل خانگی ، خرد و کوچک

✏️ کارشناسان مطالعات ریسک اشتغالزایی ، کارآفرینی ، خود اشتغالی باشگاه استارتاپ پتاف در خصوص مناسب ترین روش احداث و راه اندازی اکوسیستم کسب و کار بخش SMEs با کمترین ضریب احتمال شکست و انحراف از معیار با همکاری منتور استارتاپ ها در حال جمع آوری و تنظیم گزارشات به روش کاربردی - تطبیقی در تابستان ۱۴۰۰ هستند .

✏️ استارتاپ ها ، نسل نو راهنمایان ، مشاوران و شتابدهنده های گسترش ، نوسازی و بازسازی محیط کسب و کار در جوامع محلی و سطوح ملی هستند .
این اشخاص و‌ موسسات در مراحل مختلف علاقمندان به سرمایه گذاری ، کارآفرینی و خود اشتغالی را مورد حمایت ها در پنج گام مدیریتی سیستم های شغلی قرار می دهند . این پنج مرحله عبارتند : برنامه ریزی ، سازماندهی ، هدایت ، هماهنگی ، کنترل می باشند .

✏️ استارتاپ ها ، نقش مربیان و آموزشگران و راهنمایان در پیچیده ترین وضعیت احداث‌، راه اندازی و دوره فعالیت را برای شکل گیری اکوسیستم های کسب و کار در قالب میکرو دانه ها ، دانه ها و خوشه ها ایفا می کنند .

✏️ استارتاپ ها را در ساده ترین حالت میتوان با شرپاها مقایسه کرد . شرپاها راهنمایان و حمل کنندگان بارهای سنگین کوهنوردان رشته کوههای هیمالیا هستند . تقریبا بدون آنها بسیاری از کوهنوردان در کوهپیمایی در این کوهستان یا هرگز موفق در رسیدن به هدف که همان قله می باشد نمی شوند یا در میانه راه و یخچال ها ، دره های ژرف کوهستانهای آن منطقه جان سالم به در نخواهند برد . شرپاها نه تنها ، بارها و تجهیزات مورد نیاز سنگین کوه پیمایان را به بالاترین مکان در کره زمین حمل می کنند ، بلکه بعنوان راهنما در فصول مختلف ، آنها را از مسیرهای کم خطر تر به سوی قله برده و سالم به پایین برمی گردانند . اساتید کوه نوردی میگویند بدون شرپاها ، شاید بسیاری از هیمالیا نوردان ناکام میماندند . [شرپا به معنی ( مردمان شرقی)]

✏️ سئوالی که ذهن تحلیلگران سیستم را به خود مشغول می کند اینست که بسیاری از کوه نوردانی که موفق رسیدن به قله شده اند ، امکان اینکه بدون شرپاها به این موفقیت ها برسند را داشته اند !؟

آیا در کسب این افتخارات ،شرپاها هم شریک کوه پیمایان هستند !؟ آیا صنعت هیمالیا نوردی بدون وجود شرپاها به رونقی که رسید ، میرسید !؟

سوابق و آمار مربوط به صعود و سقوط صدها گروه کوهنوردی هیمالیا نورد در چندین و چند سال گذشته تاکنون وجود دارد ، حکایت از کسب موفقیت اکثریت و شکست اقلیت از گروههای کوه نوردی در آن مسیرها دارد .خیلی از تسخیر کنندگان قله ها با کمک شرپاها مدال قهرمانی گرفتند و تعدادی بهمراه شرپاهای خود با اشتباه در محاسبات یا افتادن در مخاطرات در کمین دچار حادثه و شکست شدند . !!!!!

✏️ در دنیای کسب و کار پر از رقابت و دارای پیچیدگی های خاص ، استارتاپ های مشاوره ای ، طراح ، خدماتی ، عملیاتی و اجرایی در حوزه اشتغال و اشتغالزایی ، کارآفرینی ، نوآوری در محصولات ، طراحی روشهای نوین انجام کار ،تدوین محتوا و برگزاری دوره های آموزشی کارآفرینی ، هماهنگی در تامین مالی بنگاههای خرد ، طرحریزی اجزای بخش نرم افزاری و سخت افزاری ، برند سازی و حفظ برند . طراحی و اجرای سیستم MIS و ... در ابعاد بسیار وسیع تر نقش شرپاها را در محیط کسب و کار ملی و جوامع محلی را دارند . در یک تصویر سازی ذهنی میتوان نقش استارتاپ ها و شرپاها را با هم مقایسه نمود .

✏️ استارتاپ ها ، از منابع محدود محیطی ، منابع محدود مالی ، نیروهای کار فاقد دانش و تجربیات شغلی ، از میان صدها ماده قانون ، آیین نامه ها ، بخشنامه ها ، دستورالعمل های مختلف و بعضا متعارض ، از میان گلوگاهها و راهکارها ، راهبردهای متنوع ، بهینه ترین روش و حداقلی ترین زمان ، حداکثر #بهره وری را برای کسب موفقیت بنگاهها در فضای کسب و کار و شرایط رسیدن به نقطه پیش بینی شده از میزان [ تولید ناخالص ملی ] هدف گذاری شده در برنامه های توسعه ملی کشورها را فراهم میسازند .!!!!!

✏️ استارتاپ ها در بخش تجارت ، صنعت ، کشاورزی ، خدمات ، آموزش و ... فعالیت ها و وظایفی را انجام میدهند که دستگاهها و شرکت های دولتی و SMEs قادر به برنامه ریزی و اجرای آنها به تنهایی و بطور مستقل نیستند ، استارتاپ ها ، شرپاهای توسعه اقتصاد ملی یا #کاتالیزور های تحولات سریع اقتصادی کشورهای رو به توسعه و حتی کشورهای توسعه یافته هستند ......

پایان قسمت بیست و یکم

✅ باشگاه استارتاپ پتاف - مجموعه گزارشات مطالعات ریسک های کارآفرینی ، گام سوم

🔸با امتیاز برتری، همیشه اولیم🔸

🔹رتبه یک شرکت های بیمه خصوصی

🔹رتبه یک شرکت های بیمه بورسی

🔹سطح یک توانگری مالی شرکت بیمه آسیا

♦️بیمه آسیا، نماد اعتماد و اطمینان♦️


@bimeh24

🔸ضرورت توجه با بازار در معرض خطر شرکتهای بیمه تخصصی در مناطق آزاد


🔹️ متن کامل گفتگوی مدیرعامل بیمه ایران معین👇
https://b2n.ir/bimc42

🔻ایران معین؛راهبر بازار بیمه مناطق آزاد کشور
#ایران_معین
#راهبر_بازار_بیمه_مناطق_آزاد
#بازار_بیمه
#مزیت_رقابتی
#مالیات_بر_ارزش_افزوده
⛱@IranMoein
ایران معین را دنبال کنید در ⬇️
Instagram | website | Telegram

◾تولید محتوای کیفی و تعامل بالا با کاربران؛ استراتژی بیمه تعاون در شبکه های اجتماعی

▫با بررسی صورت گرفته از سوی رسانه‌ها مشخص شد شرکت #بیمه_تعاون در شبکه اجتماعی اینستاگرام در رتبه برتر تولید محتوای کیفی و تعامل بالا با کاربران قرار دارد. ادامه...

🌐 https://b2n.ir/a14496

📲 http://Instagram.com/taavonins_co

🆔 @taavonreport

@bimeh24

✍ شرط حضور موفق کارآفرینان در عرصه SMEs

- گزارش مطالعات ریسک تطبیقی شکل گیری محیط کسب و کار واحدهای مشاغل خانگی ، خرد و کوچک

✏️ در حال بیان توضیحات مبسوط تر در خصوص نقش بی بدیل [ استارتاپ ها ] در همه رشته ها هستیم . استارتاپ ها ، اصولا در خدمت اقتصاد ملی ،کارآفرینان ، خوداشتغالان ، سرمایه گذاران و صاحبان مشاغل برای کاهش ضرایب ریسک های نامشهود و پویایی محیط کسب و کار فعالیت می کنند . عمده ترین فعالیت استارتاپ ها عبارتند از :

۱- ارائه خدمات مشاوره ای ، مطالعاتی ، آموزشی ، ترویجی ، انگیزشی : استارتاپ های تامین کننده خدمات بخش #نرم افزاری محیط کسب و کار در واقع نقش ایجاد آگاهی و اطلاع رسانی ، ایجاد مهارت و ارتقا مهارت ها و بطور کلی آشناساختن[ شهروندان] با محیط بیرونی ، درونی و انواع مشاغل ، ترویج فرهنگ کار مولد را بعهده دارند .

۲- باز سازی و نوسازی : بسیاری از بنگاههای فعال در محیط کسب و کار سالیان متمادی از فعالیتشان می گذرد . از نقطه نظر مدیریتی ، فنی ، کیفیت محصول و روشهای تولید به نقطه افول رسیده اند .( اشاره به مرحله چهارگانه ماتریس بوستون ) از آنجاییکه در مرحله افول اگر عملیات #بازخورد(کنترل) صورت نپذیرد ،سیستم ها کارآیی و اثر بخشی خود را به تدریج از دست میدهند و به سرعت رو بسوی اضمحلال میروند . لیکن از آنجاییکه هر بنگاه اقتصادی یک سیستم ایجاد اشتغالزایی شهروندان هستند و تامین کننده برخی از نیازها و خواسته های مصرف کنندگان میباشد پایداری هر یک از آنها به نفع جامعه است ،لذا در این دوره از عمر بنگاههایی که در مرحله افول عمر سازمانی خویش قرار گرفته اند ، استارتاپ ها در شاخه های مختلف ( این فعالیت های استارتاپی بیشتر در کشورهای صنعتی اکنون شکل گرفته و در حال اجراست ) در زمینه نوسازی بخش نرم افزاری یعنی نوسازی سبک مدیریتی ، طراحی سیستم نوین برای تغییر فرآیندهای کار ، ، آموزش کارکنان برای تغییر نگرش و آموزش نیروهای در حال استخدام ،مشاوره در امور انگیزشی ، تغییر استراتژی بازاریابی ، تحول در ارتباط بین بنگاه و مشتریان و ... و در بخش سخت افزاری طراحی مجدد سیستم های ماشین آلات ،نوسازی خط تولید ، تغییر در روشهای تولید ، توزیع ، تغییر در شواهد فیزیکی ، تغییر در آمیخته محصول و ... را در جهت #پایداری عمر سیستم اجرا می کنند . استارتاپ ها در عملیات نوسازی در واقع همان خدماتی که برای احداث بنگاههای جدید انجام میدهند را ارائه با این تفاوت که اصولا در مرحله #نوسازی اصولا از سوی مدیران و کارکنان قدیمی سیستم ها مقاومت صورت می پذیرد . زیرا آنها به روش های قدیمی عادت کرده اند و در برابر نوسازی فعالیت هامقاومت می کنند .

۳- احداث و راه اندازی : یکی از اصلی ترین فعالیت استارتاپ در حوزه های تخصصی مختلف در زمینه مشاوره در بخش های آموزش مدیران و کارکنان سیستم ها ، مطالعات ، ترویج ، برندسازی ، خدمات فنی ، بازاریابی ، مالی ، خدمات اداری و ... کمک به سرمایه گذاران ، کارآفرینان ، خوداشتغالان در جهت راه اندازی سیستم های نوین کسب و‌کار اعم از مشاغل خانگی ، خرد ، کوچک ، متوسط ، بزرگ می باشد .در این مرحله استارتاپ ها از نقطه صفر تا صد طراحی سیستم تا مرحله CRM را به عهده دارند .

۴- همکاری بنگاهها و اکوسیستم های کسب و کار در MIS :

بسیاری از سیستم های اقتصادی پس از شروع و حین فعالیت با اینکه اختلالی در سیستم ندارند و هر بنگاه با موفقیت در حال کار بعنوان یکی از اجزا و زیر سیستم در یک #دانه #خوشه مشاغل خدماتی ، صنعتی ، کشاورزی در حال فعالیت هستند ( بخصوص واحدهای کسب و کار بخش SMEs ) برای هدایت و هماهنگی به منظور هم افزایی و افزایش کارآیی و اثر بخشی کل سیستم نیاز به داشتن دانش ، برخوردار بودن از آخرین اطلاعات و انتقال تجربیات از محیط داخلی اکوسیستم کسب و کار ملی و محلی ، برخوردار بودن از آخرین اطلاعات و تجزیه و تحلیل محیط اجتماعی و اقتصاد کلان سطح ملی و نیز برخوردار بودن از آخرین اطلاعات و وضعیت محیط کسب و کار منطقه ای و بین المللی دارند که استارتاپ های بخش MIS این خدمات را تامین می کنند .

✏️ سالهاست دوران فعالیت جزیره ای و انفرادی منفک از جامعه گذشته است . برای موفقیت در محیط رقابتی تجارت عصر نوین ، هیچکس و حتی هیچ کارگروهی ، رستم دستان نیست که به تنهایی تمام فرآیند محیط کسب و کار از ایده یابی ، طراحی سیستم ، احداث ، راه اندازی ، دوران فعالیت و ... را به انجام رسانند .

برای استفاده بهینه از زمان ، منابع و امکانات چاره ای به جز بهره گیری از دانش و تجربیات منتور استارتاپ ها در همه زمینه هایی که بطور مستقیم یا غیر مستقیم با موضوعات کاری شخصی یا سازمانی هر شهروند ارتباط دارد وجود ندارد ، زیرا بقول ضرب المثل معروف ایرانی ، همه چیز را همگان دانند ...

پایان قسمت بیست و دوم

✅ باشگاه استارتاپ پتاف - مجموعه گزارشات مطالعات ریسک های کارآفرینی ، گام سوم

*جلسه تودیع و معارفه هیات مدیره قدیم و جدید انجمن صنفی کارفرمایی استان فارس*
در تاریخ ۲۳ تیر ماه جلسه تودیع و معارفه هیات مدیره قدیم و جدید انجمن صنفی استان با حضور مدیر کل محترم و جمعی از نمایندگان برگزار شد.
در این جلسه ابتدا مدیر کل محترم از زحمات و تلاش ها و پیگیری های مجدانه هیات مدیره قبلی علی الخصوص آقای شهرام عظیمی قدردانی نموده و سپس در خصوص همکاری و تعامل سازنده هیات مدیره جدید مطالبی را بیان نموده و را و با رهنمود های خود آرزوی دوره ای پویا را برای منتخبین جدید از خداوند متعال خواستار شدند.
در پایان با تقدیم لوح سپاس از آقایان شهرام‌عظیمی و رامین خلیقی و سید حسین هاشمی و محمد کاظم شریف تقدیر و تشکر بعمل آمد.

♦️تأیید صلاحیت حرفه ای مدیر بیمه های اموال بیمه میهن
🔸بیمه مرکزی جمهوری اسلامی ایران صلاحیت حرفه ای احسان اردشیریان را برای تصدی مدیریت بیمه های اموال بیمه میهن تأیید کرد.
🔸به گزارش روابط عمومی بیمه میهن؛ بیمه مرکزی در پاسخ به استعلام بیمه میهن مبنی بر معرفی و انتصاب احسان اردشیریان به عنوان مدیر بیمه های اموال این شرکت، انتصاب ایشان را به سمت مدیر بیمه های اموال بیمه میهن بلامانع اعلام کرد.
بر اساس «آیین‌نامه شماره ۹۰» مصوب شورای عالی بیمه، کارکنان کلیدی و عملیاتی موسسات بیمه برای تصدی سمت‌های کلیدی باید از صلاحیت‌های عمومی و حرفه‌ای برخوردار باشند و صلاحیت آنها احراز شود.

‌ ‎‌‌‌ ─═ঊঈ🍃🔻🍃ঊঈ═─ ‌ ‎
⚜️بیمه میهن؛ بیمه هر ایرانی⚜️
www.mihaninsurance.com
@mihaninsurance_co
@bimeh24

◾ مجمع عمومی عادی سالیانه بیمه تعاون برگزار شد

▫مجمع عمومی عادی سالیانه #بیمه_تعاون با حضور ۷۰.۳۳ درصد سهامداران برگزار شد و صورت‌های مالی سال ۱۳۹۹ این شرکت به تصویب رسید.

🌐 https://yun.ir/66obj2

📲 http://Instagram.com/taavonins_co

🆔 @taavonreport

@bimeh24

بررسی شاخص های بلوغ در صنعت بیمه / کجای راهیم؟


امشب ساعت ۸ شب در کلاب هاوس

در این اتاق می خواهیم شاخص های بلوغ در صنعت بیمه را به بحث گذاریم و بررسی کنیم که صنعت بیمه ایران در کجای راه قرار دارد

https://www.clubhouse.com/event/P0Bgd0XY

#باهم مهربان باشیم و به حقوق هم دیگر احترام بگذاریم

✏️📕 دلنوشته

《بیاد بستنی های سنتی خوشمزه مغازه مش ابراهیم 》

✅ رحمت و مغفرت خداوند بر استاد شعر و شاعر معاصر شادروان مهدی اخوان ثالث که در یک قطعه شعر در توصیف سرمای بیش از حد یک روز زمستانی سروده اند : هوا بس ناجوانمردانه سرد است !

با اقتباس از استاد اخوان ثالث در روزهای بسیار گرم تابستان ۱۴۰۰ میتوان گفت : هوا بس ناجوانمردانه گرم است !

✅ این روزهای گرم تابستان گاهی مرا به خاطرات دوران نوجوانی خودم روزهای تابستانی گرم شهر ییلاقی کوچکمان ، کیلان عزیز و محله زیبای ساران از توابع شهرستان دماوند می اندازد . خاطرات بسیار شیرین از حرفهای بزرگترها و هم سن و سالها،رفتارهای آدمها ، محیط سرسبز و زیبا ، محبت های بیاد ماندنی و هرگز فراموش نشدنی همشهری ها در شرایط مختلف به ذهنم خطور میکند و دلم برای "'آنروزها"' و حال و هوای دوران گذشته حسابی تنگ میشود . حیف و هزاران هزار دریغ که قدر اون روزها رو ندونستیم و چه زود گذشت !

✅ کیلان ( عزیز) در میان دره جمع آبرود قرار دارد ، رودخانه باغات و محلات را در سمت شرقی و غربی از هم تفکیک کرده . در گذشته همچون بسیاری از آبادی ها ، آب فراوان رودخانه جمع آبرود موجب رونق باغداری و تقسیم محلات و تجمع مغازه ها و مراکز عمومی بیشتر در نزدیکی رودخانه شده بود . دو محله آسیاب بالا و آسیاب پایین مرکز تجمع عصرگاهی مردان ، جوانان بخصوص در فصل تابستان ، در جلوی قهوه خانه های این دو محله بود .

✅ در آسیاب پایین محله شمس ها و مدارس ابتدایی پسرانه و دخترانه ، آسیاب موتوری مرحوم احمدی مقابل بقالی "'مش ابراهیم "' و مدرسه پسرانه در نزدیکی هم قرار داشتند . کمی پایین تر به سمت رودخانه ، حمام شمس ها و سپس در کنار رودخانه به سمت جنوب کوچه پاباغ که ابتدای کوچه قهوه خانه و مغازه عمو غفور واقع بود . مقابل قهوه خانه ، چشمه بزرگ با آب خنک که اسم خاص محلی هم داشت ، در زیر باغ مرحوم مسلمی وجود داشت که عمو غفور نوشابه های شیشه ای کانادادرای نارنجی رنگ و پپسی کولاهای مشکی و دوغ آبعلی را در آن چشمه می ریخت تا برای نوشیدن مشتریان خنک شود . در دهه ۴۰ و ۵۰ اوج رشد تعداد فرهنگیان و کارمندان و ارتشیان شهر کیلان بود که تعداد زیادی از آنها و سایر جوانها عصر تابستان ها در داخل و جلوی قهوه خانه عمو غفور تا دیر وقت دور هم جمع می شدند و گپ و گفت و خنده و شادی داشتند ، حتی از جوانان محله آسیاب بالا هم عصر ها خیلی ها به سمت آسیاب پایین می آمدند . قهوه خانه عمو غفور نقش [ کافه نادری ] شهر کوچک ما را داشت .

✅ انگار میدون کارخونه برق ، محله آسیاب پایین و شمس ها ، کوچه پا باغ نمادی از گذر سبک زندگی سنتی به مدرنیته در شهر کوچک کیلان عزیز ما در دهه های ۳۰ -۴۰- ۵۰ بودند .

✅ اما در میان همه این مکانها ، مغازه بقالی "' مش ابراهیم "' همچون یک سوپر مارکت کوچک‌ از( شیر مرغ تا جان آدمیزاد ) را داشت .مش ابراهیم یک کاسب پرتلاش بود که از جنب و‌جوش بالایی برخوردار بود . تلاش آن مرحوم بعنوان یک کاسب پرانرژی ، خوش برخورد ، اجتماعی تحسین برانگیز بود .

دانش آموزان دختر و پسر مدارس نزدیک مغازه اش و مشتریان حمام شمس ها که صبح ها نوبت استفاده بانوان و عصرها آقایون بود هم مشتریان مغازه مش ابراهیم خدا بیامرز بودند .

✅ اما بستنی های خوشمزه سنتی پر خامه نونی مغازه مش ابراهیم در عصرهای تابستان مشتریان خاص خودش را داشت .

از درگاه خداوند متعال مغفرت الهی ارواح همه سفر کنندگان به دیار باقی را مسئلت و ان شاالله که همگی قرین رحمت یزدان هستند ،خصوصا کاسب خوش اخلاق ، مردمدار و پرتلاش مش ابراهیم که به اتفاق شادروان محمود فرجی که از بهترین انسانهای شهرمان بود از خرید کالاها برای مغازه برمیگشتند در یک تصادف فوت کردند . یاد هر دو این عزیزان همواره در ذهنم باقی و گرامیست .

✅ خاطرات زیبای شهر کوچک ما ، قطعا از ذهن همه هم سن و سالها و بزرگتر ها هرگز فراموش نخواهند شد . بعلت مسافرتهای شغلی و خانوادگی در اکثر نقاط ایران و در تهران انواع بستنی زیاد خورده ام ، اما هرگز هیچکدام آن عطر و خوشمزگی بستنی های مغازه ، مش ابراهیم خوش اخلاق را نداشتند و ندارند . ای کاش میشد از همه مناظر ، آدمهای دوست داشتنی و خاطرات گذشته فیلم در دسترس بود تا گاهی به مرور آنروزها با کمک صنعت فیلم و سینما میرفتیم .

حمید رضا حاجی اشرفی

#مدیریت ریسک ، دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی

✏️📕 گفتگوی هفته

《امپاتی در جامعه را از آموزه های ناب بیمه گری شروع کنیم 》

✅ سالهاست یک جمله در بین سخنان برخی از روشنفکر نماها بسیار خودنمایی میکند !!!!!
[ مشکل شما به خودت مربوط میشه ، ربطی به من نداره ! ]

برای نگارنده که حرفه ام مطالعه انواع ریسک ها و کارشناس بیمه های بازرگانی میباشد و عین خیلی از انسانهایی که به مرور در مفاهیم و باورهای شغلی خویش غرق میشوند و از دریچه حرفه ای به پندارها، گفتارها ، کردارهای دیگران در اجتماع مینگرند ، شنیدن این جمله محصول تفکرات اقتصاد نئولیبرالیستی جوامع صنعتی از زبان همشهریان ایرانی تربیت شده در تمدن و فرهنگ مبتنی بر تعالیم ناب توحیدی و انسانگرایی منبعث از اصل تعاون و دوستیها ، خیلی ناباورانه است !!!!! از خود میپرسم ، بعضی ها کجا بودند و به کجا دارند میروند !؟

✅ آیا مگر میشود فرزندان مردمانی که هبه و وقف ، انجام امور خیریه ، گلریزان ، پول اندازون عروسی ها و یاری و دست گرفتن همدیگر در مشکلات و سختی ها در ذات و ضمیر آنها نفوذ عمیق تاریخی دارد ، اینچنین گفتارها و کردارها را بشنویم و ببینیم !!!!!

✅ بدون شک و کمترین تردیدی ، علوم انسانی جدید با رهاوردهای عظیم آموزشی برای جامعه بشری و تکنولوژی نوین ، دستاورد بی نظیر انسانهای اخلاق مدار و متفکر غربی برای همه جوامع بشری بوده و می باشد . از این دانش و تجربیات همه جوامع بشری برای رشد و پیشرفت های معنوی و مادی می توانند بهره برداری نمایند .

✅ اقتصاد سرمایه داری استثمارگرایانه قرن نوزدهم به تدریج جای خود را به مکانیزم اقتصاد بازار آزاد داد . البته جنبش های کارگری و دانشجویی و مدنی و تلاشهای فرهنگی ، اجتماعی اقشار متوسط و فرهیختگان جوامع در عقب نشینی تفکرات استثماری ثروت اندوزی فردی و گروهی و زدون مستمر تفخرمنشی در جوامع کشورهای در حال توسعه و توسعه یافته طی قرن گذشته تاکنون بدون تاثیر نبوده است .

✅ در اندیشه های ناب توحیدی ، عدالت ، مساوات و اخوت در جوامع حول محور وحدت ، تعاون و همیاری برای رونق اقتصادی و فرصت سازی یکسان برای همه و تقسیم کار بر اساس توانمندی علمی ، ذهنی و تلاشهای مادی و معنوی افراد یک اصل بنیادین پذیرفته شده است .

✅ در بیمه گری علمی ، بیمه گران دارای تفکرات نوین ، اصولا در فراهم ساختن شرایط توسعه همه جانبه در جوامع مشارکت میکنند و سپس در تلاشند که به خانوارها و بنگاههای کوچک و بزرگ اقتصادی و سازمانهای مختلف اجتماعی کمک کنند تا وضعیت تثبیت شده خویش را حفظ کنند و بعنوان حامی شهروندان ، در حفظ پایداری سازمانهای خرد و کلان در جوامع یاور تک تک مردم و دولت ها می باشند .

✅ اگر ایرانی هستیم و به وطن خویش وفادار ، گفتن جمله ؛ مشکل شما به خودت مربوط است به من ربطی ندارد !!!!! متعلق مردمان پرورده در فرهنگ ایرانی نیست . در این برهه که تحولات بنیادین تکنولوژی شرایط تحولات گسترده فرهنگی ، اجتماعی و اقتصادی عظیم را فراهم آورده ، فقط با اصول حمایت ، تعاون و پشتیبانی مادی و معنوی از یکدیگر و تلاش برای افزایش تولیدات ملی رقابت پذیر ،تولید رفاه و ثروت جمعی در سایه تلاش و کوشش های فردی و گروهی در قالب موسسات و شرکت های اقتصادی نوآور میتواند همه شهروندان کشورمان را بسوی پیشرفت و تعالی بطور متوازن و پایدار هدایت کند .

✅ پس یک ایرانی مومن به تمدن و فرهنگ سترگ ایرانی همچون اندیشه هزاران هزار پیشکسوت با معرفت هموطن فقط میتواند بگوید :

برای حل مشکل دیگر هموطنان و یاری کشورم برای پیشرفت کمی و کیفی ، در حد توان و اطلاعات خویش از هیچ همیاری و کوششی در اجتماع پاک ذات ایرانی دریغ نخواهم کرد ......

پنج شنبه : ۲۴ / ۴/ ۱۴۰۰

کارشناس مطالعات ریسک و بیمه ، حاجی اشرفی

🔹️رشد ۲۰۸ درصدی جذب نماینده و افزایش ۴۶ درصدی کارمزد شبکه فروش

✅مدیر راهبری شبکه فروش شرکت بیمه رازی از افزایش ۴۶ درصدی کارمزد شبکه فروش، کاهش چشمگیر نمایندگان کم درآمد و افزایش قابل توجه نمایندگان دارای درآمد مطلوب این شرکت خبر داد و این دستاورد را ناشی از افزایش میزان توجه به دغدغه های شبکه فروش در قالب پنج چرخش استراتژیک بیمه رازی دانست.

✅کاظمی طرح بیمه درمان تکمیلی نمایندگان بیمه رازی را نیز از اقدامات بزرگ در صنعت بیمه دانست و با بیان این که زمان جمع آوری اطلاعات نمایندگان به این منظور تا آخر هفته جاری تمدید شده است، اظهار کرد: پوشش های بیمه‌ای نمایندگان با کارکنان شرکت تفاوتی ندارد و قصد ما این است که حداکثر خدمات را به همه اعضای شبکه فروش ارائه کنیم.

ادامه خبر؛ سایت بیمه رازی
https://razi24.ir/رشد-208-درصدی-جذب-نماینده-و-افزایش-46-درصدی-ک/


#بیمه_رازی
✅ #روابط_عمومی و بین الملل🌐
📞۰۲۱۸۲۸۷
✅ @razi24_insurance
✅ https://instagram.com/razi24_insurance
🌐 www.Razi24.ir

@bimeh24

‍ 📌 رونمایی از پنج طرح جدید بیمه میهن در حوزه بیمه های ساختمانی
♦️شرکت بیمه میهن برای اولین بار در کشور از پنج طرح جدید خود در حوزه بیمه های ساختمانی رونمایی کرد.

‌ ‎‌‌‌ ─═ঊঈ🍃🔻🍃ঊঈ═─ ‌ ‎
⚜️بیمه میهن؛ بیمه هر ایرانی⚜️
www.mihaninsurance.com
@mihaninsurance_co
@bimeh24

📌 رونمایی از پنج طرح جدید بیمه میهن در حوزه بیمه های ساختمانی
♦️شرکت بیمه میهن برای اولین بار در کشور از پنج طرح جدید خود در حوزه بیمه های ساختمانی رونمایی کرد.
♦️به گزارش روابط عمومی بیمه میهن؛
این طرح ها در حوزه بیمه های مسئولیت
حرفه ای با هدف حمایت از کارفرماها و مهندسین حوزه ساخت و ساز تدوین گردیده است.
سند همکاری و تفاهمنامه این طرح ها میان شرکت بیمه میهن و کانون انجمن های صنفی کارفرمایی سازندگان مسکن و ساختمان سراسر کشور در دبیرخانه مشترک در سرپرستی خراسان رضوی بیمه میهن به امضای دکتر مصطفوی مدیرعامل این شرکت و مهندس چراغچی مسئول دبیرخانه شرق کانون انجمن های صنفی کارفرمایی سازندگان مسکن و ساختمان رسید.
بر اساس این گزارش، همچنین در جلسه ای با حضور احسان اردشیریان مدیر بیمه های اموال و مسئولیت و عباسعلی تقی پور مدیر شعبه خراسان رضوی بیمه میهن و مهندسین متخصص حوزه ساخت و ساز در مورد فرآیند اجرایی کار توافقات نهایی حاصل شد و مقرر گردید در سریعترین زمان ممکن طرح های مورد نظر به بازار عرضه گردد.

‌ ‎‌‌‌ ─═ঊঈ🍃🔻🍃ঊঈ═─ ‌ ‎
⚜️بیمه میهن؛ بیمه هر ایرانی⚜️
www.mihaninsurance.com
@mihaninsurance_co
@bimeh24

✅مجمع عمومی عادی سالیانه صاحبان سهام بیمه رازی

#بیمه_رازی
✅ #روابط_عمومی و بین الملل🌐
📞۰۲۱۸۲۸۷
✅ @razi24_insurance
✅ https://instagram.com/razi24_insurance
🌐 www.Razi24.ir

@bimeh24

✍ شرط حضور موفق کارآفرینان در عرصه SMEs

- گزارش مطالعات ریسک تطبیقی شکل گیری محیط کسب و کار واحدهای مشاغل خانگی ، خرد و کوچک

✏️ در کشورهای صنعتی تعداد مشاغل بسیار بیشتر از کشورهای درحال توسعه است . هر چقدر اقتصاد یک کشور پیشرفته تر و پایدارتر باشد ، تعداد و تنوع مشاغل مختلف اعم از کسب و کارهای مشاوره ای ، تحقیقاتی ،آموزشی ، ترویجی ، تبلیغاتی ، فنی ، مالی و اداری ، صنعتی ،کشاورزی ، خدمات ، حقوقی و قراردادها و ... در آنها بسیار بیشتر است . از این تنوع مشاغل می توان اینطور استنباط کرد که تعداد بالای مشاغل مولد در یک جامعه نشانگر تاثیر گذاری تخصص های گوناگون در رسیدن به درجه بالای پیشرفت اقتصادی آنها منجر می شود .( یکی از شاخص های توسعه یافتگی کشورها ، تنوع مشاغل مولد و دارای ارزش افزوده می باشد . البته مشاغل دلالی افزاینده نرخ کالاها و خدمات که موجب خسارتهای اقتصادی میگردند در این شاخص گیری نقش منفی دارند .)

✏️ در چندین ساله گذشته ، بعلل افزایش پیچیدگی روز افزون محیط کسب و کارها ، رشد سریع تکنولوژی که تاثیرات بسیار در روشهای تولید و افزایش کمیت و کیفیت محصولات دارند ، رقابت های شدید شرکت های تولید کننده در داخل کشورها و نیز در سطح بازارهای جهانی ، سبب شد شاخه ای نوین از کار و فعالیت اشخاص ، موسسات و شرکت هایی که توانایی شناسایی #لابیرنت های سازمانی و بازارها را دارند ظهور کنند و وارد عرصه فعالیت در محیط کسب و کارها شوند . این نوآوران عرصه کسب و کار ، استارتاپ ها یا شتابدهنده ها نامیدند .

[لابیرنت به وضعیتی که پیچیدگی ها و چم و خم های موجود در درون سازمانها و بورکراسی در درون دستگاههای اداری موجب سختی انجام کارها و باعث مقاومت در مقابل تغییرات می شوند اطلاق می گردند .]

✏️ در این قسمت گزارش ضروریست قدری بیشتر از تاثیرات منفی یا مثبت ، پیچیدگی ها و متغیرهای فراوان موجود در بازارهای کار ، بازارهای مالی ، بازارهای تولیدات ، قوانین و مقررات ، تغییرات مستمر فضای کسب و کارها ، تکنولوژی ، عوامل زیست محیطی و ... نوشته شوند . زیرا شناخت عمومی نسبت به وسع نقش ، عملکردها و تاثیرات ژرف فعالیت های #استارتاپ ها در پیشرفت های همه جانبه ،خصوصا اقتصادی نیاز به معرفی مبسوط تر و عمیق تر وظایف این #شتابدهنده ها که نوآوران نسل جدید تولید انواع محصولات و روشهای انجام کار هستند به عامه شهروندان ، نیروهای کار ، کارآفرینان ، خوداشتغالان ، مدیران و کارشناسان بخش های دولتی ، خصوصی و تعاونی کمک میکند که از #پتانسیل عظیم این اشخاص حرفه ای برای توسعه همه جانبه یاری بگیرند .

✏️ باشگاه استارتاپ پتاف ، نخستین استارتاپ مطالعات ریسک و ترویج فرهنگ بیمه در ایران است .

بیان این توضیح که اصولا ( ریسک و بیمه) دو بال موازی و مکمل هم در فعالیت های تخصصی میباشند . به این مفهوم که بدون مدیریت ریسک ، مدیریت پرتفوهای بیمه ای و بدون وجود خدمات بیمه ( اعم از بیمه های بازرگانی و اجتماعی و صندوق های مختلف ) اساسا فعالیت های مدیریت ریسک کامل نمی گردند .!!!!!

✏️ بارها بنا به ضرورت ، درمورد تفاوت وظایف و عملکرد #استارتاپ ها و #استاراپ ها گفته و نوشته ایم .
استارتاپ ها نوآوری در تکنولوژی ، امور فنی ، محصولات ، روشهای انجام کار و ارتقا اثر بخشی و کارآیی ، آموزش ، ترویج ، تغییر نگرش و رویکردها را به انجام میرسانند .
لیکن ، استاراپ ها ، وظیفه تامین خدمات تراکنش های اینترنتی ، برنامه نویسی خرید و فروش اینترنتی و تبادلات داده ها را فقط بعهده دارند .!!!!!

✏️بعلت شباهت این دو کلمه ، گاهی برخی از اشخاص کاربرد این دو واژه را با هم اشتباه می گیرند .
همانطوریکه اکثر اشخاص و دانشجویان ، بازاریابان ، وظایف دپارتمانهای مدیریت فروش با مدیریت بازاریابی در سازمانهای اقتصادی را با هم اشتباه می گیرند ...

پایان قسمت بیست و سوم

✅ باشگاه استارتاپ پتاف - مجموعه گزارشات مطالعات ریسک های کارآفرینی ، گام سوم

◾تصویب صورت‌های مالی بیمه تعاون در مجمع عمومی عادی سالیانه

▫به گزارش روابط عمومی #بیمه_تعاون، در جلسه مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت بیمه تعاون، که در روز چهارشنبه، ۲۳ تیرماه ۱۴۰۰ برگزار شد، #سیدمحمد_کریمی، دبیرکل سندیکای بیمه گران و رئیس اسبق بیمه مرکزی حضور پیدا کرد که این مهم نشان از مهر تأییدی بر عملکرد #بیمه_تعاون و نیز حضور همیارانه سندیکای بیمه گران در برگزاری هرچه مطلوب‌تر جلسه مجمع بیمه تعاون دارد.

🌐 https://b2n.ir/g42574

📲 http://Instagram.com/taavonins_co

🆔 @taavonreport


@bimeh24