◾ بیمه تعاون به ایستگاه نهم رسید

▫به گزارش روابط عمومی #بیمه_تعاون، این شرکت بر اساس «قانون تأسیس مؤسسات بیمه غیر دولتی» و «قانون تأسیس بیمه مرکزی جمهوری اسلامی ایران و بیمه گری» و تأیید شورای عالی بیمه و تصویب مجمع عمومی بیمه مرکزی جمهوری اسلامی ایران در تاریخ ۲۰ تیرماه ۱۳۹۲ موفق به اخذ پروانه فعالیت خود شد. ادامه...

🌐 https://b2n.ir/a12030

📲 http://Instagram.com/taavonins_co

🆔 @taavonreport

@bimeh24

📌مجامع عمومی شرکت بیمه دی برگزار شد/ بیمه دی پربازده ترین شرکت صنعت

شرکت بیمه دی روز گذشته در حالی مجامع عمومی عادی سالیانه و فوق العاده خود را برگزار کرد که با تقسیم سود قابل قبول و تصویب افزایش سرمایه، کام سهامداران خود را شیرین کرد و چشم انداز خود یعنی تبدیل شدن به پر بازده ترین شرکت صنعت بیمه را محقق نمود.

به گزارش روابط عمومی شرکت بیمه دی، مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت بیمه دی روز شنبه ۱۹ تیرماه سال ۱۴۰۰ با استقرار هیئت رئیسه و ارائه گزارش های سال مالی منتهی به ۱۳۹۹/۱۲/۳۰ گذشته آغاز به کار کرد و توانست در پایان مجمع خود با اعلام سود خالص ۱۱.۳۹۹ میلیارد ریالی (حدود ۴.۵۶۰ ریال به ازای هر سهم)، و در نهایت، با تقسیم سود ۴.۱۴۰ ریالی برای هر سهم به اتمام برساند. سود شرکت بیمه دی نسبت به مدت مشابه سال گذشته ۱۷۰ درصد افزایش داشته است که این مهم نشان از ادامه روند رو به رشد شرکت داشته است .
در این مجمع که با حضور ۶۴/۸۶ درصدی سهامداران برگزار شد، گزارش فعالیت های مالی شرکت قرائت شد و این گزارش حاکی از آن بود که بیمه دی در سال ۱۳۹۹ موفق به ایجاد سود انباشته ای معادل ۱۱.۰۱۷ میلیارد ریال شده است .
شرکت بیمه دی در سال ۱۳۹۹ توفیقاتی از جمله کسب عنوان برتر شاخص های فروش و بهره وری کل عوامل برای دومین سال متوالی از سازمان مدیریت صنعتی، کسب تندیس زرین رضایمندی مشتری از چهارمین اجلاس رضایتمندی مشتری، کسب توانگری سطح یک صنعت بیمه، تمدید قرارداد بزرگ بیمه درمان تکمیلی خانواده معزز شهدا و ایثارگران برای چهارمین سال متوالی و بسیاری موفقیت های دیگر را در کارنامه عملکرد خود ثبت نموده است.
در این جلسه همچنین روزنامه کثیرالانتشار دنیای اقتصاد برای درج آگهی های بیمه دی انتخاب گردید و موسسه حسابرسی فاطر به عنوان حسابرس و بازرس قانونی اصلی و موسسه حسابرسی بهمند به عنوان حسابرس علی البدل تعیین شدند.
در ادامه، جلسه مجمع فوق العاده شرکت بیمه دی نیز با تصویب افزایش سرمایه ۲۲۸ درصدی به کار خود پایان داد، به طوری که سرمایه شرکت از ۲.۵۰۰ میلیارد به مبلغ ۸.۲۰۰ میلیارد ریال افزایش خواهد یافت. البته مبلغ ۳.۴۵۰ میلیارد از افزایش سرمایه قطعی و از محل مازاد تجدید ارزیابی دارایی ها بوده که مورد تصویب مجمع عمومی فوق العاده قرار گرفته و اختیار افزایش سرمایه به مبلغ ۲.۲۵۰ میلیارد از محل مطالبات و آورده نقدی سهامداران به هیات مدیره داده شده است.


@bimeh24

بیست و یکم تیرماه1⃣2⃣ اول1⃣ ذی الحجه
سالروز ازدواج حضرت علی (ع) و حضرت فاطمه (س) و روز ازدواج مبارک باد.


روشن‏ترین تلاقی آیینه و آب، در آوازهای روشن شهر زمزمه می‏شود
و دو بهار، توأمان در فصلی گم شده از تاریخ به هم پیوند می‏خورند💍


#بیمه_رازی
✅ #روابط_عمومی و بین الملل🌐
📞۰۲۱۸۲۸۷
✅ @razi24_insurance
✅ https://instagram.com/razi24_insurance
🌐 www.Razi24.ir

@bimeh24

📍چراغ سبز سازمان بورس به سرمایه ۶۰۰ میلیاردتومانی بیمه تجارت‌نو
https://tejaratinsurance.com/tejaratnews/

▫تبریک پژوهشکده بیمه به مناسبت سالگرد تأسیس شرکت بیمه تعاون

◾ در متن پیام تبریک رئیس پژوهشکده بیمه بر «نقش آفرینی شرکت #بیمه_تعاون در توسعه صنعت بیمه و تعالی اقتصاد کشور» تأکید شده است.

🌐 https://yun.ir/03fw99

📲 http://Instagram.com/taavonins_co

🆔 @taavonreport


@bimeh24

▫تبریک دبیرکل سندیکای بیمه گران به مناسبت سالگرد تأسیس شرکت بیمه تعاون

◾ در متن پیام تبریک دبیرکل سندیکای بیمه گران خطاب به یونس مظلومی، مدیرعامل شرکت #بیمه_تعاون آمده است: با افتخار سالروز تاسیس بیمه تعاون را حضور جنابعالی، سهامداران محترم، اعضای محترم هیئت مدیره و همکاران گرانقدر شرکت صمیمانه تبریک عرض نموده و امیدوارم همچون گذشته موفق و مستدام باشید. ادامه...

🌐 https://yun.ir/sx3bpc

📲 http://Instagram.com/taavonins_co

🆔 @taavonreport

@bimeh24

◾ پیام مدیرعامل بیمه تعاون

▫اکنون که در آغاز نهمین سال فعالیت تاسیس بیمه تعاون قرار داریم، نگاهی به راه طی شده در این سال ها ، آشکارا نشان می‌دهد نهال نوپای بیمه تعاون که در سال ۱۳۹۲ به دست مردان و زنان دلسوز کاشته شد، اکنون به درختی تنومند و بالنده تبدیل شده است. ادامه...

🌐 https://yun.ir/zgbo9b

📲 http://Instagram.com/taavonins_co

🆔 @taavonreport


@bimeh24

✍ شرط حضور موفق کارآفرینان در عرصه SMEs

- گزارش مطالعات ریسک تطبیقی شکل گیری محیط کسب و کار واحدهای مشاغل خانگی ، خرد و کوچک

✏️ کارشناسان مطالعات ریسک اشتغالزایی ، کارآفرینی ، خود اشتغالی باشگاه استارتاپ پتاف در خصوص مناسب ترین روش احداث و راه اندازی اکوسیستم کسب و کار بخش SMEs با کمترین ضریب احتمال شکست و انحراف از معیار با همکاری منتور استارتاپ ها در حال جمع آوری و تنظیم گزارشات به روش کاربردی - تطبیقی در تابستان ۱۴۰۰ هستند .

✏️ استارتاپ ها ، نسل نو راهنمایان ، مشاوران و شتابدهنده های گسترش ، نوسازی و بازسازی محیط کسب و کار در جوامع محلی و سطوح ملی هستند .
این اشخاص و‌ موسسات در مراحل مختلف علاقمندان به سرمایه گذاری ، کارآفرینی و خود اشتغالی را مورد حمایت ها در پنج گام مدیریتی سیستم های شغلی قرار می دهند . این پنج مرحله عبارتند : برنامه ریزی ، سازماندهی ، هدایت ، هماهنگی ، کنترل می باشند .

✏️ استارتاپ ها ، نقش مربیان و آموزشگران و راهنمایان در پیچیده ترین وضعیت احداث‌، راه اندازی و دوره فعالیت را برای شکل گیری اکوسیستم های کسب و کار در قالب میکرو دانه ها ، دانه ها و خوشه ها ایفا می کنند .

✏️ استارتاپ ها را در ساده ترین حالت میتوان با شرپاها مقایسه کرد . شرپاها راهنمایان و حمل کنندگان بارهای سنگین کوهنوردان رشته کوههای هیمالیا هستند . تقریبا بدون آنها بسیاری از کوهنوردان در کوهپیمایی در این کوهستان یا هرگز موفق در رسیدن به هدف که همان قله می باشد نمی شوند یا در میانه راه و یخچال ها ، دره های ژرف کوهستانهای آن منطقه جان سالم به در نخواهند برد . شرپاها نه تنها ، بارها و تجهیزات مورد نیاز سنگین کوه پیمایان را به بالاترین مکان در کره زمین حمل می کنند ، بلکه بعنوان راهنما در فصول مختلف ، آنها را از مسیرهای کم خطر تر به سوی قله برده و سالم به پایین برمی گردانند . اساتید کوه نوردی میگویند بدون شرپاها ، شاید بسیاری از هیمالیا نوردان ناکام میماندند . [شرپا به معنی ( مردمان شرقی)]

✏️ سئوالی که ذهن تحلیلگران سیستم را به خود مشغول می کند اینست که بسیاری از کوه نوردانی که موفق رسیدن به قله شده اند ، امکان اینکه بدون شرپاها به این موفقیت ها برسند را داشته اند !؟

آیا در کسب این افتخارات ،شرپاها هم شریک کوه پیمایان هستند !؟ آیا صنعت هیمالیا نوردی بدون وجود شرپاها به رونقی که رسید ، میرسید !؟

سوابق و آمار مربوط به صعود و سقوط صدها گروه کوهنوردی هیمالیا نورد در چندین و چند سال گذشته تاکنون وجود دارد ، حکایت از کسب موفقیت اکثریت و شکست اقلیت از گروههای کوه نوردی در آن مسیرها دارد .خیلی از تسخیر کنندگان قله ها با کمک شرپاها مدال قهرمانی گرفتند و تعدادی بهمراه شرپاهای خود با اشتباه در محاسبات یا افتادن در مخاطرات در کمین دچار حادثه و شکست شدند . !!!!!

✏️ در دنیای کسب و کار پر از رقابت و دارای پیچیدگی های خاص ، استارتاپ های مشاوره ای ، طراح ، خدماتی ، عملیاتی و اجرایی در حوزه اشتغال و اشتغالزایی ، کارآفرینی ، نوآوری در محصولات ، طراحی روشهای نوین انجام کار ،تدوین محتوا و برگزاری دوره های آموزشی کارآفرینی ، هماهنگی در تامین مالی بنگاههای خرد ، طرحریزی اجزای بخش نرم افزاری و سخت افزاری ، برند سازی و حفظ برند . طراحی و اجرای سیستم MIS و ... در ابعاد بسیار وسیع تر نقش شرپاها را در محیط کسب و کار ملی و جوامع محلی را دارند . در یک تصویر سازی ذهنی میتوان نقش استارتاپ ها و شرپاها را با هم مقایسه نمود .

✏️ استارتاپ ها ، از منابع محدود محیطی ، منابع محدود مالی ، نیروهای کار فاقد دانش و تجربیات شغلی ، از میان صدها ماده قانون ، آیین نامه ها ، بخشنامه ها ، دستورالعمل های مختلف و بعضا متعارض ، از میان گلوگاهها و راهکارها ، راهبردهای متنوع ، بهینه ترین روش و حداقلی ترین زمان ، حداکثر #بهره وری را برای کسب موفقیت بنگاهها در فضای کسب و کار و شرایط رسیدن به نقطه پیش بینی شده از میزان [ تولید ناخالص ملی ] هدف گذاری شده در برنامه های توسعه ملی کشورها را فراهم میسازند .!!!!!

✏️ استارتاپ ها در بخش تجارت ، صنعت ، کشاورزی ، خدمات ، آموزش و ... فعالیت ها و وظایفی را انجام میدهند که دستگاهها و شرکت های دولتی و SMEs قادر به برنامه ریزی و اجرای آنها به تنهایی و بطور مستقل نیستند ، استارتاپ ها ، شرپاهای توسعه اقتصاد ملی یا #کاتالیزور های تحولات سریع اقتصادی کشورهای رو به توسعه و حتی کشورهای توسعه یافته هستند ......

پایان قسمت بیست و یکم

✅ باشگاه استارتاپ پتاف - مجموعه گزارشات مطالعات ریسک های کارآفرینی ، گام سوم

🔸با امتیاز برتری، همیشه اولیم🔸

🔹رتبه یک شرکت های بیمه خصوصی

🔹رتبه یک شرکت های بیمه بورسی

🔹سطح یک توانگری مالی شرکت بیمه آسیا

♦️بیمه آسیا، نماد اعتماد و اطمینان♦️


@bimeh24

🔸ضرورت توجه با بازار در معرض خطر شرکتهای بیمه تخصصی در مناطق آزاد


🔹️ متن کامل گفتگوی مدیرعامل بیمه ایران معین👇
https://b2n.ir/bimc42

🔻ایران معین؛راهبر بازار بیمه مناطق آزاد کشور
#ایران_معین
#راهبر_بازار_بیمه_مناطق_آزاد
#بازار_بیمه
#مزیت_رقابتی
#مالیات_بر_ارزش_افزوده
⛱@IranMoein
ایران معین را دنبال کنید در ⬇️
Instagram | website | Telegram

◾تولید محتوای کیفی و تعامل بالا با کاربران؛ استراتژی بیمه تعاون در شبکه های اجتماعی

▫با بررسی صورت گرفته از سوی رسانه‌ها مشخص شد شرکت #بیمه_تعاون در شبکه اجتماعی اینستاگرام در رتبه برتر تولید محتوای کیفی و تعامل بالا با کاربران قرار دارد. ادامه...

🌐 https://b2n.ir/a14496

📲 http://Instagram.com/taavonins_co

🆔 @taavonreport

@bimeh24

✍ شرط حضور موفق کارآفرینان در عرصه SMEs

- گزارش مطالعات ریسک تطبیقی شکل گیری محیط کسب و کار واحدهای مشاغل خانگی ، خرد و کوچک

✏️ در حال بیان توضیحات مبسوط تر در خصوص نقش بی بدیل [ استارتاپ ها ] در همه رشته ها هستیم . استارتاپ ها ، اصولا در خدمت اقتصاد ملی ،کارآفرینان ، خوداشتغالان ، سرمایه گذاران و صاحبان مشاغل برای کاهش ضرایب ریسک های نامشهود و پویایی محیط کسب و کار فعالیت می کنند . عمده ترین فعالیت استارتاپ ها عبارتند از :

۱- ارائه خدمات مشاوره ای ، مطالعاتی ، آموزشی ، ترویجی ، انگیزشی : استارتاپ های تامین کننده خدمات بخش #نرم افزاری محیط کسب و کار در واقع نقش ایجاد آگاهی و اطلاع رسانی ، ایجاد مهارت و ارتقا مهارت ها و بطور کلی آشناساختن[ شهروندان] با محیط بیرونی ، درونی و انواع مشاغل ، ترویج فرهنگ کار مولد را بعهده دارند .

۲- باز سازی و نوسازی : بسیاری از بنگاههای فعال در محیط کسب و کار سالیان متمادی از فعالیتشان می گذرد . از نقطه نظر مدیریتی ، فنی ، کیفیت محصول و روشهای تولید به نقطه افول رسیده اند .( اشاره به مرحله چهارگانه ماتریس بوستون ) از آنجاییکه در مرحله افول اگر عملیات #بازخورد(کنترل) صورت نپذیرد ،سیستم ها کارآیی و اثر بخشی خود را به تدریج از دست میدهند و به سرعت رو بسوی اضمحلال میروند . لیکن از آنجاییکه هر بنگاه اقتصادی یک سیستم ایجاد اشتغالزایی شهروندان هستند و تامین کننده برخی از نیازها و خواسته های مصرف کنندگان میباشد پایداری هر یک از آنها به نفع جامعه است ،لذا در این دوره از عمر بنگاههایی که در مرحله افول عمر سازمانی خویش قرار گرفته اند ، استارتاپ ها در شاخه های مختلف ( این فعالیت های استارتاپی بیشتر در کشورهای صنعتی اکنون شکل گرفته و در حال اجراست ) در زمینه نوسازی بخش نرم افزاری یعنی نوسازی سبک مدیریتی ، طراحی سیستم نوین برای تغییر فرآیندهای کار ، ، آموزش کارکنان برای تغییر نگرش و آموزش نیروهای در حال استخدام ،مشاوره در امور انگیزشی ، تغییر استراتژی بازاریابی ، تحول در ارتباط بین بنگاه و مشتریان و ... و در بخش سخت افزاری طراحی مجدد سیستم های ماشین آلات ،نوسازی خط تولید ، تغییر در روشهای تولید ، توزیع ، تغییر در شواهد فیزیکی ، تغییر در آمیخته محصول و ... را در جهت #پایداری عمر سیستم اجرا می کنند . استارتاپ ها در عملیات نوسازی در واقع همان خدماتی که برای احداث بنگاههای جدید انجام میدهند را ارائه با این تفاوت که اصولا در مرحله #نوسازی اصولا از سوی مدیران و کارکنان قدیمی سیستم ها مقاومت صورت می پذیرد . زیرا آنها به روش های قدیمی عادت کرده اند و در برابر نوسازی فعالیت هامقاومت می کنند .

۳- احداث و راه اندازی : یکی از اصلی ترین فعالیت استارتاپ در حوزه های تخصصی مختلف در زمینه مشاوره در بخش های آموزش مدیران و کارکنان سیستم ها ، مطالعات ، ترویج ، برندسازی ، خدمات فنی ، بازاریابی ، مالی ، خدمات اداری و ... کمک به سرمایه گذاران ، کارآفرینان ، خوداشتغالان در جهت راه اندازی سیستم های نوین کسب و‌کار اعم از مشاغل خانگی ، خرد ، کوچک ، متوسط ، بزرگ می باشد .در این مرحله استارتاپ ها از نقطه صفر تا صد طراحی سیستم تا مرحله CRM را به عهده دارند .

۴- همکاری بنگاهها و اکوسیستم های کسب و کار در MIS :

بسیاری از سیستم های اقتصادی پس از شروع و حین فعالیت با اینکه اختلالی در سیستم ندارند و هر بنگاه با موفقیت در حال کار بعنوان یکی از اجزا و زیر سیستم در یک #دانه #خوشه مشاغل خدماتی ، صنعتی ، کشاورزی در حال فعالیت هستند ( بخصوص واحدهای کسب و کار بخش SMEs ) برای هدایت و هماهنگی به منظور هم افزایی و افزایش کارآیی و اثر بخشی کل سیستم نیاز به داشتن دانش ، برخوردار بودن از آخرین اطلاعات و انتقال تجربیات از محیط داخلی اکوسیستم کسب و کار ملی و محلی ، برخوردار بودن از آخرین اطلاعات و تجزیه و تحلیل محیط اجتماعی و اقتصاد کلان سطح ملی و نیز برخوردار بودن از آخرین اطلاعات و وضعیت محیط کسب و کار منطقه ای و بین المللی دارند که استارتاپ های بخش MIS این خدمات را تامین می کنند .

✏️ سالهاست دوران فعالیت جزیره ای و انفرادی منفک از جامعه گذشته است . برای موفقیت در محیط رقابتی تجارت عصر نوین ، هیچکس و حتی هیچ کارگروهی ، رستم دستان نیست که به تنهایی تمام فرآیند محیط کسب و کار از ایده یابی ، طراحی سیستم ، احداث ، راه اندازی ، دوران فعالیت و ... را به انجام رسانند .

برای استفاده بهینه از زمان ، منابع و امکانات چاره ای به جز بهره گیری از دانش و تجربیات منتور استارتاپ ها در همه زمینه هایی که بطور مستقیم یا غیر مستقیم با موضوعات کاری شخصی یا سازمانی هر شهروند ارتباط دارد وجود ندارد ، زیرا بقول ضرب المثل معروف ایرانی ، همه چیز را همگان دانند ...

پایان قسمت بیست و دوم

✅ باشگاه استارتاپ پتاف - مجموعه گزارشات مطالعات ریسک های کارآفرینی ، گام سوم

*جلسه تودیع و معارفه هیات مدیره قدیم و جدید انجمن صنفی کارفرمایی استان فارس*
در تاریخ ۲۳ تیر ماه جلسه تودیع و معارفه هیات مدیره قدیم و جدید انجمن صنفی استان با حضور مدیر کل محترم و جمعی از نمایندگان برگزار شد.
در این جلسه ابتدا مدیر کل محترم از زحمات و تلاش ها و پیگیری های مجدانه هیات مدیره قبلی علی الخصوص آقای شهرام عظیمی قدردانی نموده و سپس در خصوص همکاری و تعامل سازنده هیات مدیره جدید مطالبی را بیان نموده و را و با رهنمود های خود آرزوی دوره ای پویا را برای منتخبین جدید از خداوند متعال خواستار شدند.
در پایان با تقدیم لوح سپاس از آقایان شهرام‌عظیمی و رامین خلیقی و سید حسین هاشمی و محمد کاظم شریف تقدیر و تشکر بعمل آمد.

♦️تأیید صلاحیت حرفه ای مدیر بیمه های اموال بیمه میهن
🔸بیمه مرکزی جمهوری اسلامی ایران صلاحیت حرفه ای احسان اردشیریان را برای تصدی مدیریت بیمه های اموال بیمه میهن تأیید کرد.
🔸به گزارش روابط عمومی بیمه میهن؛ بیمه مرکزی در پاسخ به استعلام بیمه میهن مبنی بر معرفی و انتصاب احسان اردشیریان به عنوان مدیر بیمه های اموال این شرکت، انتصاب ایشان را به سمت مدیر بیمه های اموال بیمه میهن بلامانع اعلام کرد.
بر اساس «آیین‌نامه شماره ۹۰» مصوب شورای عالی بیمه، کارکنان کلیدی و عملیاتی موسسات بیمه برای تصدی سمت‌های کلیدی باید از صلاحیت‌های عمومی و حرفه‌ای برخوردار باشند و صلاحیت آنها احراز شود.

‌ ‎‌‌‌ ─═ঊঈ🍃🔻🍃ঊঈ═─ ‌ ‎
⚜️بیمه میهن؛ بیمه هر ایرانی⚜️
www.mihaninsurance.com
@mihaninsurance_co
@bimeh24

◾ مجمع عمومی عادی سالیانه بیمه تعاون برگزار شد

▫مجمع عمومی عادی سالیانه #بیمه_تعاون با حضور ۷۰.۳۳ درصد سهامداران برگزار شد و صورت‌های مالی سال ۱۳۹۹ این شرکت به تصویب رسید.

🌐 https://yun.ir/66obj2

📲 http://Instagram.com/taavonins_co

🆔 @taavonreport

@bimeh24

بررسی شاخص های بلوغ در صنعت بیمه / کجای راهیم؟


امشب ساعت ۸ شب در کلاب هاوس

در این اتاق می خواهیم شاخص های بلوغ در صنعت بیمه را به بحث گذاریم و بررسی کنیم که صنعت بیمه ایران در کجای راه قرار دارد

https://www.clubhouse.com/event/P0Bgd0XY

#باهم مهربان باشیم و به حقوق هم دیگر احترام بگذاریم

✏️📕 دلنوشته

《بیاد بستنی های سنتی خوشمزه مغازه مش ابراهیم 》

✅ رحمت و مغفرت خداوند بر استاد شعر و شاعر معاصر شادروان مهدی اخوان ثالث که در یک قطعه شعر در توصیف سرمای بیش از حد یک روز زمستانی سروده اند : هوا بس ناجوانمردانه سرد است !

با اقتباس از استاد اخوان ثالث در روزهای بسیار گرم تابستان ۱۴۰۰ میتوان گفت : هوا بس ناجوانمردانه گرم است !

✅ این روزهای گرم تابستان گاهی مرا به خاطرات دوران نوجوانی خودم روزهای تابستانی گرم شهر ییلاقی کوچکمان ، کیلان عزیز و محله زیبای ساران از توابع شهرستان دماوند می اندازد . خاطرات بسیار شیرین از حرفهای بزرگترها و هم سن و سالها،رفتارهای آدمها ، محیط سرسبز و زیبا ، محبت های بیاد ماندنی و هرگز فراموش نشدنی همشهری ها در شرایط مختلف به ذهنم خطور میکند و دلم برای "'آنروزها"' و حال و هوای دوران گذشته حسابی تنگ میشود . حیف و هزاران هزار دریغ که قدر اون روزها رو ندونستیم و چه زود گذشت !

✅ کیلان ( عزیز) در میان دره جمع آبرود قرار دارد ، رودخانه باغات و محلات را در سمت شرقی و غربی از هم تفکیک کرده . در گذشته همچون بسیاری از آبادی ها ، آب فراوان رودخانه جمع آبرود موجب رونق باغداری و تقسیم محلات و تجمع مغازه ها و مراکز عمومی بیشتر در نزدیکی رودخانه شده بود . دو محله آسیاب بالا و آسیاب پایین مرکز تجمع عصرگاهی مردان ، جوانان بخصوص در فصل تابستان ، در جلوی قهوه خانه های این دو محله بود .

✅ در آسیاب پایین محله شمس ها و مدارس ابتدایی پسرانه و دخترانه ، آسیاب موتوری مرحوم احمدی مقابل بقالی "'مش ابراهیم "' و مدرسه پسرانه در نزدیکی هم قرار داشتند . کمی پایین تر به سمت رودخانه ، حمام شمس ها و سپس در کنار رودخانه به سمت جنوب کوچه پاباغ که ابتدای کوچه قهوه خانه و مغازه عمو غفور واقع بود . مقابل قهوه خانه ، چشمه بزرگ با آب خنک که اسم خاص محلی هم داشت ، در زیر باغ مرحوم مسلمی وجود داشت که عمو غفور نوشابه های شیشه ای کانادادرای نارنجی رنگ و پپسی کولاهای مشکی و دوغ آبعلی را در آن چشمه می ریخت تا برای نوشیدن مشتریان خنک شود . در دهه ۴۰ و ۵۰ اوج رشد تعداد فرهنگیان و کارمندان و ارتشیان شهر کیلان بود که تعداد زیادی از آنها و سایر جوانها عصر تابستان ها در داخل و جلوی قهوه خانه عمو غفور تا دیر وقت دور هم جمع می شدند و گپ و گفت و خنده و شادی داشتند ، حتی از جوانان محله آسیاب بالا هم عصر ها خیلی ها به سمت آسیاب پایین می آمدند . قهوه خانه عمو غفور نقش [ کافه نادری ] شهر کوچک ما را داشت .

✅ انگار میدون کارخونه برق ، محله آسیاب پایین و شمس ها ، کوچه پا باغ نمادی از گذر سبک زندگی سنتی به مدرنیته در شهر کوچک کیلان عزیز ما در دهه های ۳۰ -۴۰- ۵۰ بودند .

✅ اما در میان همه این مکانها ، مغازه بقالی "' مش ابراهیم "' همچون یک سوپر مارکت کوچک‌ از( شیر مرغ تا جان آدمیزاد ) را داشت .مش ابراهیم یک کاسب پرتلاش بود که از جنب و‌جوش بالایی برخوردار بود . تلاش آن مرحوم بعنوان یک کاسب پرانرژی ، خوش برخورد ، اجتماعی تحسین برانگیز بود .

دانش آموزان دختر و پسر مدارس نزدیک مغازه اش و مشتریان حمام شمس ها که صبح ها نوبت استفاده بانوان و عصرها آقایون بود هم مشتریان مغازه مش ابراهیم خدا بیامرز بودند .

✅ اما بستنی های خوشمزه سنتی پر خامه نونی مغازه مش ابراهیم در عصرهای تابستان مشتریان خاص خودش را داشت .

از درگاه خداوند متعال مغفرت الهی ارواح همه سفر کنندگان به دیار باقی را مسئلت و ان شاالله که همگی قرین رحمت یزدان هستند ،خصوصا کاسب خوش اخلاق ، مردمدار و پرتلاش مش ابراهیم که به اتفاق شادروان محمود فرجی که از بهترین انسانهای شهرمان بود از خرید کالاها برای مغازه برمیگشتند در یک تصادف فوت کردند . یاد هر دو این عزیزان همواره در ذهنم باقی و گرامیست .

✅ خاطرات زیبای شهر کوچک ما ، قطعا از ذهن همه هم سن و سالها و بزرگتر ها هرگز فراموش نخواهند شد . بعلت مسافرتهای شغلی و خانوادگی در اکثر نقاط ایران و در تهران انواع بستنی زیاد خورده ام ، اما هرگز هیچکدام آن عطر و خوشمزگی بستنی های مغازه ، مش ابراهیم خوش اخلاق را نداشتند و ندارند . ای کاش میشد از همه مناظر ، آدمهای دوست داشتنی و خاطرات گذشته فیلم در دسترس بود تا گاهی به مرور آنروزها با کمک صنعت فیلم و سینما میرفتیم .

حمید رضا حاجی اشرفی