در حال حاضر، چندین شرکت بیمه در ایران وجود دارند که سهامدار عمده آنها بانک‌ها هستند.
برخی از مهم‌ترین این شرکت‌ها عبارتند از:
🔸 بیمه پارسیان:سهامدار عمده این شرکت، بانک پارسیان
🔹 بیمه پاسارگاد:سهامدار عمده این شرکت، بانک پاسارگاد
🔸 بیمه تجارت نو:سهامدار عمده این شرکت، بانک تجارت
🔹 بیمه دی:سهامداران عمده این شرکت، بانک دی
🔸 بیمه نوین:سهامداران عمده این شرکت، بانک نوین
🔹 بیمه کارآفرین:سهامدار عمده این شرکت، بانک کارآفرین ایرانیان
🔸 بیمه سرمد:سهامداران عمده این شرکت، بانک صادرات ایران،
🔹 بیمه سینا:سهامداران عمده این شرکت، بانک سینا
🔸بیمه ما:سهامداران عمده این شرکت، بانک ملت
علاوه بر این شرکت‌ها، بانک‌های دیگر نیز در سطوح مختلف در سهامداری برخی از شرکت‌های بیمه حضور دارند.
⚡مزایای واگذاری سهام شرکت‌های بیمه به بانک‌ها:
• افزایش توان مالی: بانک‌ها از منابع مالی قوی برخوردار هستند و می‌توانند با سرمایه‌گذاری در شرکت‌های بیمه، به افزایش توان مالی آنها کمک کنند.
• توسعه و تنوع فعالیت‌ها: بانک‌ها می‌توانند با استفاده از شبکه گسترده شعب و مشتریان خود، به توسعه و تنوع فعالیت‌های شرکت‌های بیمه کمک کنند.
• انتقال دانش و تجربه: بانک‌ها می‌توانند دانش و تجربه خود را در زمینه‌های مختلف از جمله مدیریت مالی، سرمایه‌گذاری و بازاریابی به شرکت‌های بیمه منتقل کنند.
• بهبود کیفیت خدمات: با افزایش توان مالی و تنوع فعالیت‌ها، شرکت‌های بیمه می‌توانند کیفیت خدمات خود را به مشتریان ارتقا دهند.
⚡معایب واگذاری سهام شرکت‌های بیمه به بانک‌ها:
• تمرکز قدرت: واگذاری سهام شرکت‌های بیمه به بانک‌ها می‌تواند منجر به تمرکز قدرت در این صنعت و کاهش رقابت شود.
• تعارض منافع: وجود تعارض منافع بین بانک‌ها و شرکت‌های بیمه می‌تواند منجر به سوءاستفاده از قدرت و تضییع حقوق مشتریان شود.
• کاهش کارایی: در برخی موارد، ادغام فعالیت‌های بانکی و بیمه‌ای می‌تواند منجر به کاهش کارایی و افزایش بوروکراسی در شرکت‌های بیمه شود.
در مجموع، واگذاری سهام شرکت‌های بیمه به بانک‌ها می‌تواند مزایا و معایبی داشته باشد. موفقیت این امر به نحوه مدیریت و کنترل این شرکت‌ها و همچنین به وجود قوانین و مقررات مناسب برای جلوگیری از سوءاستفاده از قدرت و تضییع حقوق مشتریان بستگی دارد.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
برخی از مهم‌ترین این شرکت‌ها عبارتند از:
🔸 بیمه پارسیان:سهامدار عمده این شرکت، بانک پارسیان
🔹 بیمه پاسارگاد:سهامدار عمده این شرکت، بانک پاسارگاد
🔸 بیمه تجارت نو:سهامدار عمده این شرکت، بانک تجارت
🔹 بیمه دی:سهامداران عمده این شرکت، بانک دی
🔸 بیمه نوین:سهامداران عمده این شرکت، بانک نوین
🔹 بیمه کارآفرین:سهامدار عمده این شرکت، بانک کارآفرین ایرانیان
🔸 بیمه سرمد:سهامداران عمده این شرکت، بانک صادرات ایران،
🔹 بیمه سینا:سهامداران عمده این شرکت، بانک سینا
🔸بیمه ما:سهامداران عمده این شرکت، بانک ملت
علاوه بر این شرکت‌ها، بانک‌های دیگر نیز در سطوح مختلف در سهامداری برخی از شرکت‌های بیمه حضور دارند.
⚡مزایای واگذاری سهام شرکت‌های بیمه به بانک‌ها:
• افزایش توان مالی: بانک‌ها از منابع مالی قوی برخوردار هستند و می‌توانند با سرمایه‌گذاری در شرکت‌های بیمه، به افزایش توان مالی آنها کمک کنند.
• توسعه و تنوع فعالیت‌ها: بانک‌ها می‌توانند با استفاده از شبکه گسترده شعب و مشتریان خود، به توسعه و تنوع فعالیت‌های شرکت‌های بیمه کمک کنند.
• انتقال دانش و تجربه: بانک‌ها می‌توانند دانش و تجربه خود را در زمینه‌های مختلف از جمله مدیریت مالی، سرمایه‌گذاری و بازاریابی به شرکت‌های بیمه منتقل کنند.
• بهبود کیفیت خدمات: با افزایش توان مالی و تنوع فعالیت‌ها، شرکت‌های بیمه می‌توانند کیفیت خدمات خود را به مشتریان ارتقا دهند.
⚡معایب واگذاری سهام شرکت‌های بیمه به بانک‌ها:
• تمرکز قدرت: واگذاری سهام شرکت‌های بیمه به بانک‌ها می‌تواند منجر به تمرکز قدرت در این صنعت و کاهش رقابت شود.
• تعارض منافع: وجود تعارض منافع بین بانک‌ها و شرکت‌های بیمه می‌تواند منجر به سوءاستفاده از قدرت و تضییع حقوق مشتریان شود.
• کاهش کارایی: در برخی موارد، ادغام فعالیت‌های بانکی و بیمه‌ای می‌تواند منجر به کاهش کارایی و افزایش بوروکراسی در شرکت‌های بیمه شود.
در مجموع، واگذاری سهام شرکت‌های بیمه به بانک‌ها می‌تواند مزایا و معایبی داشته باشد. موفقیت این امر به نحوه مدیریت و کنترل این شرکت‌ها و همچنین به وجود قوانین و مقررات مناسب برای جلوگیری از سوءاستفاده از قدرت و تضییع حقوق مشتریان بستگی دارد.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
Telegram
bimeh24 | بیمه24
پایگاه تحلیلی و خبری بیمه 24
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
📌اوراق بیمه اتکایی چیست؟
اوراق بیمه اتکایی نوعی اوراق بهادار با پشتوانه تعهدات اتکایی شرکت‌های بیمه هستند. در این نوع اوراق، شرکت بیمه (بیمه‌گر اصلی) بخشی از ریسک تعهدات خود را به سرمایه‌گذاران منتقل می‌کند و در ازای آن، سرمایه‌گذاران سود مشخصی دریافت می‌کنند.
ساختار اوراق بیمه اتکایی:
• بیمه‌گر اصلی: شرکتی است که ریسک اصلی را پوشش می‌دهد و اوراق را منتشر می‌کند.
• سرمایه‌گذار: شخصی است که اوراق را خریداری می‌کند و ریسک را به اشتراک می‌گذارد.
• تعهدات اتکایی: تعهداتی هستند که بیمه‌گر اصلی به سرمایه‌گذاران در قبال پرداخت غرامت در صورت وقوع رویداد بیمه‌ای می‌دهد.
• سود: سودی است که بیمه‌گر اصلی به سرمایه‌گذاران در قبال پذیرش ریسک می‌پردازد.
مزایای اوراق بیمه اتکایی:
• انتقال ریسک: بیمه‌گر اصلی می‌تواند بخشی از ریسک تعهدات خود را به سرمایه‌گذاران منتقل کند و در نتیجه، ظرفیت بیمه‌پذیری خود را افزایش دهد.
• کاهش سرمایه: بیمه‌گر اصلی می‌تواند با انتشار اوراق، نیاز به سرمایه خود را کاهش دهد و از منابع مالی خود برای فعالیت‌های دیگر استفاده کند.
• تنوع‌بخشی به سبد سرمایه‌گذاری: سرمایه‌گذاران می‌توانند با خرید اوراق بیمه اتکایی، دارایی‌های خود را تنوع‌بخشی کرده و به دنبال کسب سود از طریق پوشش ریسک باشند.
معایب اوراق بیمه اتکایی:
• هزینه: انتشار اوراق بیمه اتکایی با هزینه‌هایی برای بیمه‌گر اصلی همراه است، از جمله هزینه‌های مرتبط با بازاریابی، صدور و پرداخت سود به سرمایه‌گذاران.
• کاهش سودآوری: با انتقال بخشی از ریسک به سرمایه‌گذاران، سودآوری بیمه‌گر اصلی نیز کاهش می‌یابد.
• ریسک بازار: ارزش اوراق بیمه اتکایی به نوسانات بازار سرمایه وابسته است و در صورت کاهش ارزش بازار، سرمایه‌گذاران ممکن است متحمل ضرر شوند.
کاربرد اوراق بیمه اتکایی:
• پوشش ریسک‌های بزرگ: اوراق بیمه اتکایی می‌توانند برای پوشش ریسک‌های بزرگ و فاجعه‌بار مانند زلزله، سیل و طوفان مورد استفاده قرار گیرند.
• تقویت ظرفیت بیمه‌پذیری در بازارهای نوظهور: در بازارهای نوظهور، شرکت‌های بیمه ممکن است ظرفیت کافی برای پوشش ریسک‌های بزرگ را نداشته باشند. اوراق بیمه اتکایی می‌توانند به این شرکت‌ها کمک کنند تا ظرفیت بیمه‌پذیری خود را افزایش دهند.
• جذب سرمایه‌های جدید به صنعت بیمه: اوراق بیمه اتکایی می‌توانند راهی برای جذب سرمایه‌های جدید به صنعت بیمه باشند و به توسعه این صنعت کمک کنند.
وضعیت اوراق بیمه اتکایی در ایران:
در حال حاضر، بازار اوراق بیمه اتکایی در ایران در مراحل اولیه توسعه خود قرار دارد. اولین اوراق بیمه اتکایی در سال 1401 توسط شرکت بیمه ملت با همکاری بیمه مرکزی و شرکت تامین سرمایه امین منتشر شد.
انتظار می‌رود با حمایت و نظارت نهادهای ذیربط، بازار اوراق بیمه اتکایی در ایران در سالهای آینده رونق بیشتری پیدا کند و به عنوان ابزاری کارآمد برای انتقال ریسک و تامین مالی در صنعت بیمه مورد استفاده قرار گیرد.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
اوراق بیمه اتکایی نوعی اوراق بهادار با پشتوانه تعهدات اتکایی شرکت‌های بیمه هستند. در این نوع اوراق، شرکت بیمه (بیمه‌گر اصلی) بخشی از ریسک تعهدات خود را به سرمایه‌گذاران منتقل می‌کند و در ازای آن، سرمایه‌گذاران سود مشخصی دریافت می‌کنند.
ساختار اوراق بیمه اتکایی:
• بیمه‌گر اصلی: شرکتی است که ریسک اصلی را پوشش می‌دهد و اوراق را منتشر می‌کند.
• سرمایه‌گذار: شخصی است که اوراق را خریداری می‌کند و ریسک را به اشتراک می‌گذارد.
• تعهدات اتکایی: تعهداتی هستند که بیمه‌گر اصلی به سرمایه‌گذاران در قبال پرداخت غرامت در صورت وقوع رویداد بیمه‌ای می‌دهد.
• سود: سودی است که بیمه‌گر اصلی به سرمایه‌گذاران در قبال پذیرش ریسک می‌پردازد.
مزایای اوراق بیمه اتکایی:
• انتقال ریسک: بیمه‌گر اصلی می‌تواند بخشی از ریسک تعهدات خود را به سرمایه‌گذاران منتقل کند و در نتیجه، ظرفیت بیمه‌پذیری خود را افزایش دهد.
• کاهش سرمایه: بیمه‌گر اصلی می‌تواند با انتشار اوراق، نیاز به سرمایه خود را کاهش دهد و از منابع مالی خود برای فعالیت‌های دیگر استفاده کند.
• تنوع‌بخشی به سبد سرمایه‌گذاری: سرمایه‌گذاران می‌توانند با خرید اوراق بیمه اتکایی، دارایی‌های خود را تنوع‌بخشی کرده و به دنبال کسب سود از طریق پوشش ریسک باشند.
معایب اوراق بیمه اتکایی:
• هزینه: انتشار اوراق بیمه اتکایی با هزینه‌هایی برای بیمه‌گر اصلی همراه است، از جمله هزینه‌های مرتبط با بازاریابی، صدور و پرداخت سود به سرمایه‌گذاران.
• کاهش سودآوری: با انتقال بخشی از ریسک به سرمایه‌گذاران، سودآوری بیمه‌گر اصلی نیز کاهش می‌یابد.
• ریسک بازار: ارزش اوراق بیمه اتکایی به نوسانات بازار سرمایه وابسته است و در صورت کاهش ارزش بازار، سرمایه‌گذاران ممکن است متحمل ضرر شوند.
کاربرد اوراق بیمه اتکایی:
• پوشش ریسک‌های بزرگ: اوراق بیمه اتکایی می‌توانند برای پوشش ریسک‌های بزرگ و فاجعه‌بار مانند زلزله، سیل و طوفان مورد استفاده قرار گیرند.
• تقویت ظرفیت بیمه‌پذیری در بازارهای نوظهور: در بازارهای نوظهور، شرکت‌های بیمه ممکن است ظرفیت کافی برای پوشش ریسک‌های بزرگ را نداشته باشند. اوراق بیمه اتکایی می‌توانند به این شرکت‌ها کمک کنند تا ظرفیت بیمه‌پذیری خود را افزایش دهند.
• جذب سرمایه‌های جدید به صنعت بیمه: اوراق بیمه اتکایی می‌توانند راهی برای جذب سرمایه‌های جدید به صنعت بیمه باشند و به توسعه این صنعت کمک کنند.
وضعیت اوراق بیمه اتکایی در ایران:
در حال حاضر، بازار اوراق بیمه اتکایی در ایران در مراحل اولیه توسعه خود قرار دارد. اولین اوراق بیمه اتکایی در سال 1401 توسط شرکت بیمه ملت با همکاری بیمه مرکزی و شرکت تامین سرمایه امین منتشر شد.
انتظار می‌رود با حمایت و نظارت نهادهای ذیربط، بازار اوراق بیمه اتکایی در ایران در سالهای آینده رونق بیشتری پیدا کند و به عنوان ابزاری کارآمد برای انتقال ریسک و تامین مالی در صنعت بیمه مورد استفاده قرار گیرد.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
Telegram
bimeh24 | بیمه24
پایگاه تحلیلی و خبری بیمه 24
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
📌لیست نمایندگان منتخب دریافت و ثبت اسناد درمانی بیمه‌شدگان صندوق بازنشستگی کشوری از سوی بیمه ملت اعلام شد
🔸 لیست نمایندگان منتخب جهت دریافت و ثبت اسناد درمانی بیمه‌شدگان صندوق بازنشستگی کشوری از سوی بیمه ملت اعلام شد بازنشستگان محترم از ساعت ۸ صبح الی ۱۴ روزهای ۷ لغایت ۲۱ خردادماه به مدت دو هفته فرصت دارند اسناد هزینه درمانی خود را تحویل نمایندگان منتخب دهند تا پس از پایان دریافت کلیه اسناد معوقه، فرایند ثبت و ارزیابی و متعاقب آن پرداخت خسارات متعلقه به انجام برسد.
🔖 برای مطالعه متن کامل خبر و نمایندگان منتخب لطفا کلیک کنید:
B2n.ir/g47733
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
🔸 لیست نمایندگان منتخب جهت دریافت و ثبت اسناد درمانی بیمه‌شدگان صندوق بازنشستگی کشوری از سوی بیمه ملت اعلام شد بازنشستگان محترم از ساعت ۸ صبح الی ۱۴ روزهای ۷ لغایت ۲۱ خردادماه به مدت دو هفته فرصت دارند اسناد هزینه درمانی خود را تحویل نمایندگان منتخب دهند تا پس از پایان دریافت کلیه اسناد معوقه، فرایند ثبت و ارزیابی و متعاقب آن پرداخت خسارات متعلقه به انجام برسد.
🔖 برای مطالعه متن کامل خبر و نمایندگان منتخب لطفا کلیک کنید:
B2n.ir/g47733
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
📌۵ بنگاه بزرگ آمریکا و اروپا
🔸بر اساس ارزش بازار، 5 بنگاه بزرگ آمریکا و اروپا در تاریخ 26 می 2024 به شرح زیر است:
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
🔸بر اساس ارزش بازار، 5 بنگاه بزرگ آمریکا و اروپا در تاریخ 26 می 2024 به شرح زیر است:
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
📌بیمه گذاران یا بیمه شدگان محترم می‌توانند از طریق روابط عمومی رسانه خبری بیمه۲۴ با مدیران ارشد شرکت‌های بیمه ارتباط برقرار کنند
🔸بیمه۲۴ به عنوان یک رسانه خبری معتبر در صنعت بیمه، به منظور تسهیل ارتباط بین بیمه گذاران و شرکت های بیمه، اقدام به ارائه تریبونی برای طرح سوالات، پیشنهادات و انتقادات بیمه گذاران به مدیران ارشد شرکت های بیمه کرده است.
بیمه گذاران می‌توانند از طریق تلگراف و واتساپ با بیمه۲۴ تماس بگیرند
🔹بیمه۲۴ پس از دریافت پیام‌ها، سوالات، پیشنهادات و انتقادات شما، آنها را به صورت محرمانه به مدیران ارشد شرکت های بیمه مربوطه ارجاع خواهد داد.
هدف از این طرح، ایجاد بستری برای ارتباط موثر بین بیمه گذاران و شرکت های بیمه و در نهایت، ارتقای کیفیت خدمات بیمه‌ای ارائه شده به مردم است.
مزایای استفاده از این طرح:
🔸 دسترسی آسان به مدیران ارشد شرکت های بیمه: بیمه گذاران می توانند بدون نیاز به طی مراحل اداری پیچیده، به طور مستقیم با مدیران ارشد شرکت های بیمه ارتباط برقرار کنند.
🔹 بررسی سریع و دقیق مشکلات: پیام‌ها، سوالات، پیشنهادات و انتقادات شما به صورت محرمانه و توسط کارشناسان مجرب بیمه۲۴ بررسی خواهد شد.
🔸 پاسخگویی شفاف و صریح: مدیران ارشد شرکت های بیمه موظف هستند به سوالات، پیشنهادات و انتقادات شما به طور شفاف و صریح پاسخ دهند.
🔹ارتقای کیفیت خدمات بیمه‌ای: با استفاده از این طرح، مشکلات و چالش های موجود در صنعت بیمه شناسایی شده و برای حل آنها چاره اندیشی خواهد شد.
🔸ما از همه بیمه گذاران دعوت می کنیم تا از این طرح استفاده کرده و سوالات، پیشنهادات و انتقادات خود را با ما در میان بگذارند.
🔹با هم می‌توانیم به سوی صنعتی شفاف، پاسخگو و کارآمدتر در زمینه بیمه حرکت کنیم.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
🔸بیمه۲۴ به عنوان یک رسانه خبری معتبر در صنعت بیمه، به منظور تسهیل ارتباط بین بیمه گذاران و شرکت های بیمه، اقدام به ارائه تریبونی برای طرح سوالات، پیشنهادات و انتقادات بیمه گذاران به مدیران ارشد شرکت های بیمه کرده است.
بیمه گذاران می‌توانند از طریق تلگراف و واتساپ با بیمه۲۴ تماس بگیرند
🔹بیمه۲۴ پس از دریافت پیام‌ها، سوالات، پیشنهادات و انتقادات شما، آنها را به صورت محرمانه به مدیران ارشد شرکت های بیمه مربوطه ارجاع خواهد داد.
هدف از این طرح، ایجاد بستری برای ارتباط موثر بین بیمه گذاران و شرکت های بیمه و در نهایت، ارتقای کیفیت خدمات بیمه‌ای ارائه شده به مردم است.
مزایای استفاده از این طرح:
🔸 دسترسی آسان به مدیران ارشد شرکت های بیمه: بیمه گذاران می توانند بدون نیاز به طی مراحل اداری پیچیده، به طور مستقیم با مدیران ارشد شرکت های بیمه ارتباط برقرار کنند.
🔹 بررسی سریع و دقیق مشکلات: پیام‌ها، سوالات، پیشنهادات و انتقادات شما به صورت محرمانه و توسط کارشناسان مجرب بیمه۲۴ بررسی خواهد شد.
🔸 پاسخگویی شفاف و صریح: مدیران ارشد شرکت های بیمه موظف هستند به سوالات، پیشنهادات و انتقادات شما به طور شفاف و صریح پاسخ دهند.
🔹ارتقای کیفیت خدمات بیمه‌ای: با استفاده از این طرح، مشکلات و چالش های موجود در صنعت بیمه شناسایی شده و برای حل آنها چاره اندیشی خواهد شد.
🔸ما از همه بیمه گذاران دعوت می کنیم تا از این طرح استفاده کرده و سوالات، پیشنهادات و انتقادات خود را با ما در میان بگذارند.
🔹با هم می‌توانیم به سوی صنعتی شفاف، پاسخگو و کارآمدتر در زمینه بیمه حرکت کنیم.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
Telegram
bimeh24 | بیمه24
پایگاه تحلیلی و خبری بیمه 24
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
📌استفاده از واژه "تکافل" به جای "بیمه تکافل" در خبر بیمه ۲۴
با سلام و احترام،
از تذکر و نکته‌سنجی شما در مورد استفاده از واژه "بیمه تکافل" در خبر بیمه ۲۴ سپاسگزاریم. حق با شماست که استفاده از این عبارت از نظر علمی غیر دقیق است.
همانطور که در پاسخ قبلی به پرسش در مورد تکافل اشاره شد، تکافل یک رشته بیمه‌ای به معنای سنتی نیست، بلکه یک مکانیسم کنترل ریسک مبتنی بر همبستگی و تعاون است. در واقع، در تکافل، افراد با جمع‌آوری وجوه خود در یک صندوق مشترک، ریسک‌های یکدیگر را پوشش می‌دهند.
به همین دلیل، استفاده از عبارت "بیمه تکافل" می‌تواند گمراه کننده باشد و تصور اشتباهی از ماهیت تکافل در ذهن مخاطب ایجاد کند.
در خبر مورد نظر، تلاش خواهیم کرد تا از واژه "تکافل" به جای "بیمه تکافل" استفاده کنیم تا دقت مطلب حفظ شود.
از نظرات و پیشنهادات شما برای ارتقای کیفیت محتوایمان قدردانی می‌کنیم.
با احترام
تیم بیمه ۲۴
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
با سلام و احترام،
از تذکر و نکته‌سنجی شما در مورد استفاده از واژه "بیمه تکافل" در خبر بیمه ۲۴ سپاسگزاریم. حق با شماست که استفاده از این عبارت از نظر علمی غیر دقیق است.
همانطور که در پاسخ قبلی به پرسش در مورد تکافل اشاره شد، تکافل یک رشته بیمه‌ای به معنای سنتی نیست، بلکه یک مکانیسم کنترل ریسک مبتنی بر همبستگی و تعاون است. در واقع، در تکافل، افراد با جمع‌آوری وجوه خود در یک صندوق مشترک، ریسک‌های یکدیگر را پوشش می‌دهند.
به همین دلیل، استفاده از عبارت "بیمه تکافل" می‌تواند گمراه کننده باشد و تصور اشتباهی از ماهیت تکافل در ذهن مخاطب ایجاد کند.
در خبر مورد نظر، تلاش خواهیم کرد تا از واژه "تکافل" به جای "بیمه تکافل" استفاده کنیم تا دقت مطلب حفظ شود.
از نظرات و پیشنهادات شما برای ارتقای کیفیت محتوایمان قدردانی می‌کنیم.
با احترام
تیم بیمه ۲۴
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
Telegram
bimeh24 | بیمه24
پایگاه تحلیلی و خبری بیمه 24
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
☑️در سوگ دکتر عقیلی، الگوی ارتباطات انسانی آرمانی
◼️خبر درگذشت دکتر عقیلی، چهره‌ای برجسته در عرصه ارتباطات انسانی، اندوهی عمیق بر دل تمام کسانی که افتخار آشنایی با ایشان را داشتند، گذاشت.
◾️️دکتر عقیلی، الگوی بی‌بدیلی از ارتباطات انسانی آرمانی بود. او به جای مونولوگ، به دیالوگ و تبادل نظر با دیگران اهمیت می‌داد و از گفتگو به عنوان ابزاری برای کشف دنیای ما، نه تغییر ما، بهره می‌برد.
◾️️درِ اتاق ایشان به روی همه باز بود و با آغوش گشاده، شنونده‌ای صبور و مشاوری دلسوز برای هرکسی که به او مراجعه می‌کرد، بود.
▪️دکتر عقیلی با رفتنش، خلأیی بزرگ در دنیای ارتباطات انسانی برجای گذاشت، اما یاد و خاطره‌های نیک او، همچون چراغی روشن، همواره در اذهان ما باقی خواهد ماند.
▪روحشان شاد و یادشان گرامی باد.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
◼️خبر درگذشت دکتر عقیلی، چهره‌ای برجسته در عرصه ارتباطات انسانی، اندوهی عمیق بر دل تمام کسانی که افتخار آشنایی با ایشان را داشتند، گذاشت.
◾️️دکتر عقیلی، الگوی بی‌بدیلی از ارتباطات انسانی آرمانی بود. او به جای مونولوگ، به دیالوگ و تبادل نظر با دیگران اهمیت می‌داد و از گفتگو به عنوان ابزاری برای کشف دنیای ما، نه تغییر ما، بهره می‌برد.
◾️️درِ اتاق ایشان به روی همه باز بود و با آغوش گشاده، شنونده‌ای صبور و مشاوری دلسوز برای هرکسی که به او مراجعه می‌کرد، بود.
▪️دکتر عقیلی با رفتنش، خلأیی بزرگ در دنیای ارتباطات انسانی برجای گذاشت، اما یاد و خاطره‌های نیک او، همچون چراغی روشن، همواره در اذهان ما باقی خواهد ماند.
▪روحشان شاد و یادشان گرامی باد.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
📌کج‌فهمی یا سوءاستفاده:
عامل اصلی نابودی سرمایه مردم در بورس چیست؟
🔸درست است که بازار بورس در ایران با چالش‌های متعددی روبرو است و کج‌فهمی‌ها و سوءاستفاده‌ها در این بازار، ضرر و زیان‌های بسیاری را به سرمایه‌گذاران تحمیل کرده است.
🔹اما برای ریشه‌یابی دقیق مشکلات بورس، باید به عوامل مختلفی توجه کنیم و از انفرادی کردن و ساده‌انگاری مسائل پرهیز نماییم.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
عامل اصلی نابودی سرمایه مردم در بورس چیست؟
🔸درست است که بازار بورس در ایران با چالش‌های متعددی روبرو است و کج‌فهمی‌ها و سوءاستفاده‌ها در این بازار، ضرر و زیان‌های بسیاری را به سرمایه‌گذاران تحمیل کرده است.
🔹اما برای ریشه‌یابی دقیق مشکلات بورس، باید به عوامل مختلفی توجه کنیم و از انفرادی کردن و ساده‌انگاری مسائل پرهیز نماییم.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
Telegram
bimeh24 | بیمه24
پایگاه تحلیلی و خبری بیمه 24
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
جناب آقای دکتر مشعلچی
قائم مقام محترم بیمه مرکزی
با سلام و احترام
◼️با نهایت تأثر و تأسف ضایعه درگذشت پدر همسر گرامی تان را به جنابعالی و خانواده و خاندان محترم رجایی فیروزآبادی تسلیت عرض می‌نماییم.
◾️️خبر درگذشت این مرد بزرگوار و نیکوکار، موجب اندوه و تألم خاطر تمامی کسانی شد که ایشان را می‌شناختند. فقدان ایشان ضایعه‌ای جبران‌ناپذیر برای خانواده و جامعه است.
▪️در این مصیبت ناگوار، از خداوند متعال برای آن مرحوم مغفور رحمت واسعه و علو درجات و برای جنابعالی و سایر بازماندگان صبر جمیل و اجر عظیم مسئلت می‌نماییم.
امیدواریم روح پاک ایشان با اولیاء الهی محشور و قرین رحمت واسعه الهی گردد.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
قائم مقام محترم بیمه مرکزی
با سلام و احترام
◼️با نهایت تأثر و تأسف ضایعه درگذشت پدر همسر گرامی تان را به جنابعالی و خانواده و خاندان محترم رجایی فیروزآبادی تسلیت عرض می‌نماییم.
◾️️خبر درگذشت این مرد بزرگوار و نیکوکار، موجب اندوه و تألم خاطر تمامی کسانی شد که ایشان را می‌شناختند. فقدان ایشان ضایعه‌ای جبران‌ناپذیر برای خانواده و جامعه است.
▪️در این مصیبت ناگوار، از خداوند متعال برای آن مرحوم مغفور رحمت واسعه و علو درجات و برای جنابعالی و سایر بازماندگان صبر جمیل و اجر عظیم مسئلت می‌نماییم.
امیدواریم روح پاک ایشان با اولیاء الهی محشور و قرین رحمت واسعه الهی گردد.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
📌برخی از مشکلات مدیران شعب و نمایندگان با شرکت بیمه خود (قسمت چهارم)
در قسمت‌های قبلی، به برخی از مشکلات رایج که مدیران شعب و نمایندگان با شرکت بیمه خود با آن مواجه هستند، پرداختیم. در این قسمت، به چند مشکل دیگر می‌پردازیم:
10. کمبود حمایت و منابع:
• مدیران شعب و نمایندگان اغلب احساس می‌کنند که از سوی شرکت به اندازه کافی حمایت نمی‌شوند. آنها ممکن است به منابع لازم مانند آموزش، ابزار و بازاریابی دسترسی نداشته باشند.
• این کمبود حمایت می‌تواند منجر به دلسردی، کاهش روحیه و در نهایت، جابجایی کارکنان شود.
11. عدم شفافیت و ارتباطات ضعیف:
• مدیران شعب و نمایندگان اغلب از عدم شفافیت شرکت در مورد تصمیمات، استراتژی‌ها و عملکرد کلی ناامید هستند.
• آنها ممکن است احساس کنند که در تاریکی رها شده‌اند و از آنچه در حال رخ دادن است بی‌خبر هستند.
• این امر می‌تواند منجر به سوء تفاهم، بی‌اعتمادی و در نهایت، کاهش تعهد شود.
12. جبران خسارت ناکافی و مشوق‌های نامناسب:
• مدیران شعب و نمایندگان اغلب احساس می‌کنند که به اندازه کافی برای کار خود دستمزد دریافت نمی‌کنند.
• آنها ممکن است از ساختار کمیسیون ناراضی باشند و احساس کنند که به اندازه کافی برای تلاش خود پاداش دریافت نمی‌کنند.
• این امر می‌تواند منجر به انگیزه پایین، بهره‌وری کم و در نهایت، جستجوی فرصت‌های شغلی دیگر شود.
13. بارهای اداری و گزارش‌دهی بیش از حد:
• مدیران شعب و نمایندگان اغلب از حجم زیاد کارهای اداری و گزارش‌دهی که باید انجام دهند، غرق می‌شوند.
• این کار می‌تواند وقت آنها را از فعالیت‌های مهم مانند فروش و خدمات مشتری بگیرد.
• این امر می‌تواند منجر به استرس، فرسودگی شغلی و در نهایت، جستجوی فرصت‌های شغلی دیگر شود.
14. عدم فرصت‌های رشد و توسعه:
• مدیران شعب و نمایندگان اغلب احساس می‌کنند که فرصت‌های کافی برای رشد و توسعه شغلی خود ندارند.
• آنها ممکن است به آموزش و توسعه تخصصی دسترسی نداشته باشند و احساس کنند که در بن‌بست شغلی خود گرفتار شده‌اند.
• این امر می‌تواند منجر به کسالت، بی‌انگیزگی و در نهایت، جستجوی فرصت‌های شغلی دیگر شود.
راه حل‌ها:
شرکت‌های بیمه می‌توانند با انجام اقداماتی برای حل این مشکلات، روابط خود را با مدیران شعب و نمایندگان خود بهبود بخشند و به نفع همه ذینفعان باشد.
• برقراری ارتباط شفاف و منظم: شرکت‌ها باید با مدیران شعب و نمایندگان خود به طور منظم و شفاف ارتباط برقرار کنند. آنها باید آنها را در مورد تصمیمات، استراتژی‌ها و عملکرد کلی شرکت مطلع نگه دارند.
• ارائه حمایت و منابع: شرکت‌ها باید به مدیران شعب و نمایندگان خود منابع لازم برای انجام کار خود به طور موثر را ارائه دهند. این شامل آموزش، ابزار، بازاریابی و پشتیبانی فنی است.
• ارائه جبران خسارت و مشوق‌های رقابتی: شرکت‌ها باید به مدیران شعب و نمایندگان خود جبران خسارت و مشوق‌های رقابتی ارائه دهند. این امر به آنها انگیزه می‌دهد تا سخت‌تر کار کنند و به اهداف خود برسند.
• کاهش بارهای اداری و گزارش‌دهی: شرکت‌ها باید بارهای اداری و گزارش‌دهی را برای مدیران شعب و نمایندگان خود کاهش دهند.این امر به آنها زمان می‌دهد تا بر فعالیت‌های مهم مانند فروش و خدمات مشتری تمرکز کنند.
• ارائه فرصت‌های رشد و توسعه: شرکت‌ها باید به مدیران شعب و نمایندگان خود فرصت‌های رشد و توسعه شغلی ارائه دهند. این شامل آموزش و توسعه تخصصی، فرصت‌های مربیگری و برنامه‌های جانشینی است.
با حل این مشکلات، شرکت‌های بیمه می‌توانند روابط قوی‌تر و مثمر ثمرتری با مدیران شعب و نمایندگان خود ایجاد کنند. این امر به نفع همه ذینفعان خواهد بود، از جمله مشتریان، کارکنان و سهامداران.
در اینجا چند نمونه از اقداماتی که شرکت‌های بیمه برای حل این مشکلات انجام می‌دهند، آورده شده است:
• Allianz، بزرگترین شرکت بیمه در جهان، برنامه‌ای را برای ارائه آموزش و توسعه بیشتر به مدیران شعب و نمایندگان خود راه اندازی کرده است. این برنامه شامل دوره‌های آموزشی آنلاین، فرصت‌های مربیگری و برنامه‌های جانشینی است.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
در قسمت‌های قبلی، به برخی از مشکلات رایج که مدیران شعب و نمایندگان با شرکت بیمه خود با آن مواجه هستند، پرداختیم. در این قسمت، به چند مشکل دیگر می‌پردازیم:
10. کمبود حمایت و منابع:
• مدیران شعب و نمایندگان اغلب احساس می‌کنند که از سوی شرکت به اندازه کافی حمایت نمی‌شوند. آنها ممکن است به منابع لازم مانند آموزش، ابزار و بازاریابی دسترسی نداشته باشند.
• این کمبود حمایت می‌تواند منجر به دلسردی، کاهش روحیه و در نهایت، جابجایی کارکنان شود.
11. عدم شفافیت و ارتباطات ضعیف:
• مدیران شعب و نمایندگان اغلب از عدم شفافیت شرکت در مورد تصمیمات، استراتژی‌ها و عملکرد کلی ناامید هستند.
• آنها ممکن است احساس کنند که در تاریکی رها شده‌اند و از آنچه در حال رخ دادن است بی‌خبر هستند.
• این امر می‌تواند منجر به سوء تفاهم، بی‌اعتمادی و در نهایت، کاهش تعهد شود.
12. جبران خسارت ناکافی و مشوق‌های نامناسب:
• مدیران شعب و نمایندگان اغلب احساس می‌کنند که به اندازه کافی برای کار خود دستمزد دریافت نمی‌کنند.
• آنها ممکن است از ساختار کمیسیون ناراضی باشند و احساس کنند که به اندازه کافی برای تلاش خود پاداش دریافت نمی‌کنند.
• این امر می‌تواند منجر به انگیزه پایین، بهره‌وری کم و در نهایت، جستجوی فرصت‌های شغلی دیگر شود.
13. بارهای اداری و گزارش‌دهی بیش از حد:
• مدیران شعب و نمایندگان اغلب از حجم زیاد کارهای اداری و گزارش‌دهی که باید انجام دهند، غرق می‌شوند.
• این کار می‌تواند وقت آنها را از فعالیت‌های مهم مانند فروش و خدمات مشتری بگیرد.
• این امر می‌تواند منجر به استرس، فرسودگی شغلی و در نهایت، جستجوی فرصت‌های شغلی دیگر شود.
14. عدم فرصت‌های رشد و توسعه:
• مدیران شعب و نمایندگان اغلب احساس می‌کنند که فرصت‌های کافی برای رشد و توسعه شغلی خود ندارند.
• آنها ممکن است به آموزش و توسعه تخصصی دسترسی نداشته باشند و احساس کنند که در بن‌بست شغلی خود گرفتار شده‌اند.
• این امر می‌تواند منجر به کسالت، بی‌انگیزگی و در نهایت، جستجوی فرصت‌های شغلی دیگر شود.
راه حل‌ها:
شرکت‌های بیمه می‌توانند با انجام اقداماتی برای حل این مشکلات، روابط خود را با مدیران شعب و نمایندگان خود بهبود بخشند و به نفع همه ذینفعان باشد.
• برقراری ارتباط شفاف و منظم: شرکت‌ها باید با مدیران شعب و نمایندگان خود به طور منظم و شفاف ارتباط برقرار کنند. آنها باید آنها را در مورد تصمیمات، استراتژی‌ها و عملکرد کلی شرکت مطلع نگه دارند.
• ارائه حمایت و منابع: شرکت‌ها باید به مدیران شعب و نمایندگان خود منابع لازم برای انجام کار خود به طور موثر را ارائه دهند. این شامل آموزش، ابزار، بازاریابی و پشتیبانی فنی است.
• ارائه جبران خسارت و مشوق‌های رقابتی: شرکت‌ها باید به مدیران شعب و نمایندگان خود جبران خسارت و مشوق‌های رقابتی ارائه دهند. این امر به آنها انگیزه می‌دهد تا سخت‌تر کار کنند و به اهداف خود برسند.
• کاهش بارهای اداری و گزارش‌دهی: شرکت‌ها باید بارهای اداری و گزارش‌دهی را برای مدیران شعب و نمایندگان خود کاهش دهند.این امر به آنها زمان می‌دهد تا بر فعالیت‌های مهم مانند فروش و خدمات مشتری تمرکز کنند.
• ارائه فرصت‌های رشد و توسعه: شرکت‌ها باید به مدیران شعب و نمایندگان خود فرصت‌های رشد و توسعه شغلی ارائه دهند. این شامل آموزش و توسعه تخصصی، فرصت‌های مربیگری و برنامه‌های جانشینی است.
با حل این مشکلات، شرکت‌های بیمه می‌توانند روابط قوی‌تر و مثمر ثمرتری با مدیران شعب و نمایندگان خود ایجاد کنند. این امر به نفع همه ذینفعان خواهد بود، از جمله مشتریان، کارکنان و سهامداران.
در اینجا چند نمونه از اقداماتی که شرکت‌های بیمه برای حل این مشکلات انجام می‌دهند، آورده شده است:
• Allianz، بزرگترین شرکت بیمه در جهان، برنامه‌ای را برای ارائه آموزش و توسعه بیشتر به مدیران شعب و نمایندگان خود راه اندازی کرده است. این برنامه شامل دوره‌های آموزشی آنلاین، فرصت‌های مربیگری و برنامه‌های جانشینی است.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
Telegram
bimeh24 | بیمه24
پایگاه تحلیلی و خبری بیمه 24
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
✨✨✨ #داستان_شب ✨✨✨
مردی با دوچرخه به خط مرزی می‌رسد. او دو کیسه بزرگ همراه خود دارد. مأمور مرزی می‌پرسد:
در کیسه ها چه داری؟
او می‌گوید: شن.
مأمور او را از دوچرخه پیاده می‌کند و چون به او مشکوک بود، یک شبانه روز او را بازداشت می‌کند. ولی پس از بازرسی فراوان، واقعاً جز شن چیز دیگری نمی‌یابد. بنابراین به او اجازه عبور می‌دهد. هفته بعد دوباره سر و کله همان شخص پیدا می‌شود و مشکوک بودن و بقیه ماجرا. این موضوع به مدت سه سال هر هفته یک بار تکرار می‌شود و پس از آن مرد دیگر در مرز دیده نمی‌شود.
یک روز آن مأمور در شهر او را می‌بیند و پس از سلام و احوال‌پرسی، به او می‌گوید:
من هنوز هم به تو مشکوکم و می‌دانم که در کار قاچاق بودی. راستش را بگو چه چیزی را از مرز رد می‌کردی؟
مرد می‌گوید:
دوچرخه!
گاهی وقت‌ها موضوعات فرعی ما را به کلی از موضوعات اصلی غافل می‌کنند.
✨✨✨✨✨🌙✨✨✨✨✨
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
مردی با دوچرخه به خط مرزی می‌رسد. او دو کیسه بزرگ همراه خود دارد. مأمور مرزی می‌پرسد:
در کیسه ها چه داری؟
او می‌گوید: شن.
مأمور او را از دوچرخه پیاده می‌کند و چون به او مشکوک بود، یک شبانه روز او را بازداشت می‌کند. ولی پس از بازرسی فراوان، واقعاً جز شن چیز دیگری نمی‌یابد. بنابراین به او اجازه عبور می‌دهد. هفته بعد دوباره سر و کله همان شخص پیدا می‌شود و مشکوک بودن و بقیه ماجرا. این موضوع به مدت سه سال هر هفته یک بار تکرار می‌شود و پس از آن مرد دیگر در مرز دیده نمی‌شود.
یک روز آن مأمور در شهر او را می‌بیند و پس از سلام و احوال‌پرسی، به او می‌گوید:
من هنوز هم به تو مشکوکم و می‌دانم که در کار قاچاق بودی. راستش را بگو چه چیزی را از مرز رد می‌کردی؟
مرد می‌گوید:
دوچرخه!
گاهی وقت‌ها موضوعات فرعی ما را به کلی از موضوعات اصلی غافل می‌کنند.
✨✨✨✨✨🌙✨✨✨✨✨
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
Telegram
bimeh24 | بیمه24
پایگاه تحلیلی و خبری بیمه 24
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
با سلام و احترام
بزرگترین گروه واتساپی بیمه۲۴ با حضور مدیران ارشد صنعت بیمه,نمایندگان و کارگزاران
کانال واتساپ بیمه۲۴
https://whatsapp.com/channel/0029VaL54814NViqN4wKvR0r
گروه واتساپ بیمه ۲۴_ یک( ظرفیت ۵نفر)
https://chat.whatsapp.com/Jg2eXJHcSZt9o6EzkKnyvJ
گروه واتساپ بیمه ۲۴ _ دو
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
تلگرام؛
T.me/bimeh24
ایتا؛
https://eitaa.com/bimeh24
سروش؛
https://splus.ir/bimeh24
آدرس سایت؛
www.bimeh24.news
اینستاگرام؛
www.instagram.com/bimeh24.ir
🟣از اینکه ما را به دوستان و همکاران معرفی میکنید سپاسگزارم 🙏
بزرگترین گروه واتساپی بیمه۲۴ با حضور مدیران ارشد صنعت بیمه,نمایندگان و کارگزاران
کانال واتساپ بیمه۲۴
https://whatsapp.com/channel/0029VaL54814NViqN4wKvR0r
گروه واتساپ بیمه ۲۴_ یک( ظرفیت ۵نفر)
https://chat.whatsapp.com/Jg2eXJHcSZt9o6EzkKnyvJ
گروه واتساپ بیمه ۲۴ _ دو
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
تلگرام؛
T.me/bimeh24
ایتا؛
https://eitaa.com/bimeh24
سروش؛
https://splus.ir/bimeh24
آدرس سایت؛
www.bimeh24.news
اینستاگرام؛
www.instagram.com/bimeh24.ir
🟣از اینکه ما را به دوستان و همکاران معرفی میکنید سپاسگزارم 🙏
WhatsApp.com
Bimeh24 بیمه۲۴ | WhatsApp Channel
Bimeh24 بیمه۲۴ WhatsApp Channel. کانال خبری تحلیلی بیمه۲۴. 290 followers
Forwarded from یادداشت روز ... نویسنده ،حمید رضا حاجی اشرفی (H H.Ashrafi)
#مدیریت ریسک دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی
✏️📕 یادداشت روز
《 توسعه همه جانبه و پایدار اکوسیستم نوین کسب و کار چگونه آغاز می شود ؟!》
قسمت چهل و سوم
✅ مطالعات و بررسیهای کارشناسی ریسک های ناشی از اجرای شتابان طرحهای اصلاحات ارضی بیانگر وجود اتفاق نظر بین اندیشمندان خیرخواه و مصلح ایرانی در طیف های مختلف در خصوص ایرادات در اجرا و نقائص پروژه اصلاحات ارضی در ایران حکایت دارد.
مطالعات نشان می دهند که در زمان اجرای همزمان دو قانون اصلاحات ارضی و ملی شدن جنگل ها و مراتع، نظرات فقها و اساتید دانشگاهها،تکنوکرات ها و مدیران و کارشناسان مبرز دستگاههای دولتی و خصوصی که دانش تامین مشاوره در راستای اجرای هر چه مطلوبتر این دو قانون را داشتند کنار گذاشته شده اند و نصایح خردمندانه این طیف اندیشمند نادیده گرفته شده است . لیکن از آنسو متاسفانه دولت های رژیم گذشته فقط به دانش مشاورین خارجی و نظرات معدود مدیران ارشد تصمیم گیر اکتفا کرده اند و طرحهای سه مرحله ای اصلاحات ارضی، شتاب زده، ناقص و با پتانسیل خسارتهای استراتژیک اجرا گردیده است. مرحله بندی فرآیند اجرا از توالی منطقی برخوردار نبوده. بین برنامه های عمرانی و اصلاحات ارضی سینرژی وجود نداشته. هدر رفت بی رویه منابع آب و فقدان ساختار جایگزین مدیریت سنتی روستاها و نادیده گرفتن اثرات قانون ارث بر تقسیم مکرر اراضی کشاورزی واگذار شده از همان ماههای ابتدای پیاده سازی طرح خود نمایی می کند . فقدان دانش کشاورزی نوین و تامین ماشین آلات و ابزارهای مدرن کشاورزی در نزد دهقانان زمین دار در محاسبات پروژه ضعیف بوده است . مرحله اول بیشتر با رویکرد سیاسی و جلب رضایت شکلی روستاییان ،حواس ها فقط معطوف به الغای رژیم ارباب - رعیتی و حذف بزرگ مالکی از اقتصاد کشاورزی و روستایی متمرکز شده که این موضوع بعدا به پاشنه آشیل اصلاحات ارضی تبدیل گردید.ضعف ساختاردهی و فقد مدیریت بهینه سیستم و عدم برنامه ریزی توالی اجرای فرآیند CPM اصلاحات ارضی بعنوان یک ابر پروژه ملی ،آنرا از ماموریتش منحرف کرد .!!!
✅ در مرحله دوم اجرای اصلاحات ارضی در سال ۱۳۴۳ دیر هنگام ،اولین بار اصلاح طرح با رویکرد ؛ [ ایجاد واحدهای سهامی زراعی ] جهت مدیریت و پشتیبانی از دهقانان مطرح شده اما بی برنامگی مدیریت ذخائر آبهای زیر زمینی مورد نیاز بخش کشاورزی خسارتهای گزاف ایجاد کرد که در سال ۱۳۴۷ بعنوان سرمایه عمومی برای اولین بار مورد توجه قرار می دهند . در صورتیکه سال ۱۳۴۷ مقارن با سومین مرحله اجرای قانون اصلاحات ارضی و مرحله تکمیلی آن ،قانون ملی شدن آبها با تاخیر هشت ساله تصویب و آیین نامه اجرایی آن در ۱۳۴۸ آماده می گردد .( نوشدارو پس از مرگ سهراب !)
✅ از آنسو پس از وقفه ۱۲ ساله،قانون تشکیل شرکت های سهامی زراعی در ۳ / ۲ / ۱۳۵۳ در ۲۸ ماده و ده تبصره مصوب می گردد.
پرسش کارشناسان حوزه مدیریت ریسک اینست ؛ با توجه به حضور متخصصین و دانشگاهیان ایرانی و وزارتخانه های غنی از بدنه کارشناسی توانمند و مشاورین خارجی مسلط بی طرف ، چرا قانون تشکیل شرکت های سهامی زراعی و قانون ملی شدن آب ها بعنوان قوانین بالادستی پیش نیاز قانون اصلاحات ارضی و ملی شدن جنگل ها و مراتع بدوا تصویب نشده اند و توالی و ترتیب اجرا پروژه رعایت نشده !؟ آیا خسارتها و عوارض ناشی از این قصور تاریخی و شتابزدگی قابل پیش بینی نبود ؟!
در پاسخ باید گفته شود که بسیاری از بزرگان ، اندیشمندان ،دانشگاهیان ، تکنوکرات ها و مراجع تقلید خصوصا حضرت آیت الله العظمی بروجردی و امام خمینی (ره) این خسارتها را در سال ۱۳۴۰ بطور کلی پیش بینی نمودند و بارها از طرق مختلف به تصمیم سازان و تصمیم گیران دولت های پیش از انقلاب ۵۷ تذکرات خیرخواهانه و مصلحانه دادند ، اما متاسفانه توجه نشد . !!!
✅ بعنوان مثال ، پس از تصویب تشکیل شرکت های سهامی زراعی در سال ۵۳ ، دولت که پی به اشتباه در خرد کردن شتابان اراضی بزرگ و صدور سند بنام دهقانان بی زمین پی برده بود ، مجددا دهقانان را دعوت به تجمیع اراضی و تبدیل مالکیت زمین ها به سهام شرکت های سهامی زراعی نمود که مورد استقبال دهقانان زمین دار شده قرار نگرفت و طرح شرکت های سهامی زراعی به همین علت و سایر دلایل فرهنگی- اجتماعی شکست خورد. در صورتیکه از ابتدا اگر بجای واگذاری زمین ها و خرد کردن اراضی بزرگ و غیر اقتصادی کردن زمینهای کشاورزی ،شرکت های سهامی زراعی در هر منطقه تاسیس و بجای زمین ، سهام شرکت های زراعی و تعاونی را بتساوی به زارعین واگذار مینمودند و سیستم کشاورزی مکانیزه می شد، اکثر معضلات سالهای بعد یوجود نمی آمد و خسارتهای بسیار سنگین و استراتژیک به اقتصاد ملی و جوامع محلی کشورمان طی دهها سال تحمیل نمیشد. ریسک هایی که اکنون نیز در ابتدای قرن ۱۵ خورشیدی بر پیکره اکوسیستم کسب و کار ایران ضربه ها می زنند را شاهد نبودیم...
دوشنبه : ۷ / ۳ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
✏️📕 یادداشت روز
《 توسعه همه جانبه و پایدار اکوسیستم نوین کسب و کار چگونه آغاز می شود ؟!》
قسمت چهل و سوم
✅ مطالعات و بررسیهای کارشناسی ریسک های ناشی از اجرای شتابان طرحهای اصلاحات ارضی بیانگر وجود اتفاق نظر بین اندیشمندان خیرخواه و مصلح ایرانی در طیف های مختلف در خصوص ایرادات در اجرا و نقائص پروژه اصلاحات ارضی در ایران حکایت دارد.
مطالعات نشان می دهند که در زمان اجرای همزمان دو قانون اصلاحات ارضی و ملی شدن جنگل ها و مراتع، نظرات فقها و اساتید دانشگاهها،تکنوکرات ها و مدیران و کارشناسان مبرز دستگاههای دولتی و خصوصی که دانش تامین مشاوره در راستای اجرای هر چه مطلوبتر این دو قانون را داشتند کنار گذاشته شده اند و نصایح خردمندانه این طیف اندیشمند نادیده گرفته شده است . لیکن از آنسو متاسفانه دولت های رژیم گذشته فقط به دانش مشاورین خارجی و نظرات معدود مدیران ارشد تصمیم گیر اکتفا کرده اند و طرحهای سه مرحله ای اصلاحات ارضی، شتاب زده، ناقص و با پتانسیل خسارتهای استراتژیک اجرا گردیده است. مرحله بندی فرآیند اجرا از توالی منطقی برخوردار نبوده. بین برنامه های عمرانی و اصلاحات ارضی سینرژی وجود نداشته. هدر رفت بی رویه منابع آب و فقدان ساختار جایگزین مدیریت سنتی روستاها و نادیده گرفتن اثرات قانون ارث بر تقسیم مکرر اراضی کشاورزی واگذار شده از همان ماههای ابتدای پیاده سازی طرح خود نمایی می کند . فقدان دانش کشاورزی نوین و تامین ماشین آلات و ابزارهای مدرن کشاورزی در نزد دهقانان زمین دار در محاسبات پروژه ضعیف بوده است . مرحله اول بیشتر با رویکرد سیاسی و جلب رضایت شکلی روستاییان ،حواس ها فقط معطوف به الغای رژیم ارباب - رعیتی و حذف بزرگ مالکی از اقتصاد کشاورزی و روستایی متمرکز شده که این موضوع بعدا به پاشنه آشیل اصلاحات ارضی تبدیل گردید.ضعف ساختاردهی و فقد مدیریت بهینه سیستم و عدم برنامه ریزی توالی اجرای فرآیند CPM اصلاحات ارضی بعنوان یک ابر پروژه ملی ،آنرا از ماموریتش منحرف کرد .!!!
✅ در مرحله دوم اجرای اصلاحات ارضی در سال ۱۳۴۳ دیر هنگام ،اولین بار اصلاح طرح با رویکرد ؛ [ ایجاد واحدهای سهامی زراعی ] جهت مدیریت و پشتیبانی از دهقانان مطرح شده اما بی برنامگی مدیریت ذخائر آبهای زیر زمینی مورد نیاز بخش کشاورزی خسارتهای گزاف ایجاد کرد که در سال ۱۳۴۷ بعنوان سرمایه عمومی برای اولین بار مورد توجه قرار می دهند . در صورتیکه سال ۱۳۴۷ مقارن با سومین مرحله اجرای قانون اصلاحات ارضی و مرحله تکمیلی آن ،قانون ملی شدن آبها با تاخیر هشت ساله تصویب و آیین نامه اجرایی آن در ۱۳۴۸ آماده می گردد .( نوشدارو پس از مرگ سهراب !)
✅ از آنسو پس از وقفه ۱۲ ساله،قانون تشکیل شرکت های سهامی زراعی در ۳ / ۲ / ۱۳۵۳ در ۲۸ ماده و ده تبصره مصوب می گردد.
پرسش کارشناسان حوزه مدیریت ریسک اینست ؛ با توجه به حضور متخصصین و دانشگاهیان ایرانی و وزارتخانه های غنی از بدنه کارشناسی توانمند و مشاورین خارجی مسلط بی طرف ، چرا قانون تشکیل شرکت های سهامی زراعی و قانون ملی شدن آب ها بعنوان قوانین بالادستی پیش نیاز قانون اصلاحات ارضی و ملی شدن جنگل ها و مراتع بدوا تصویب نشده اند و توالی و ترتیب اجرا پروژه رعایت نشده !؟ آیا خسارتها و عوارض ناشی از این قصور تاریخی و شتابزدگی قابل پیش بینی نبود ؟!
در پاسخ باید گفته شود که بسیاری از بزرگان ، اندیشمندان ،دانشگاهیان ، تکنوکرات ها و مراجع تقلید خصوصا حضرت آیت الله العظمی بروجردی و امام خمینی (ره) این خسارتها را در سال ۱۳۴۰ بطور کلی پیش بینی نمودند و بارها از طرق مختلف به تصمیم سازان و تصمیم گیران دولت های پیش از انقلاب ۵۷ تذکرات خیرخواهانه و مصلحانه دادند ، اما متاسفانه توجه نشد . !!!
✅ بعنوان مثال ، پس از تصویب تشکیل شرکت های سهامی زراعی در سال ۵۳ ، دولت که پی به اشتباه در خرد کردن شتابان اراضی بزرگ و صدور سند بنام دهقانان بی زمین پی برده بود ، مجددا دهقانان را دعوت به تجمیع اراضی و تبدیل مالکیت زمین ها به سهام شرکت های سهامی زراعی نمود که مورد استقبال دهقانان زمین دار شده قرار نگرفت و طرح شرکت های سهامی زراعی به همین علت و سایر دلایل فرهنگی- اجتماعی شکست خورد. در صورتیکه از ابتدا اگر بجای واگذاری زمین ها و خرد کردن اراضی بزرگ و غیر اقتصادی کردن زمینهای کشاورزی ،شرکت های سهامی زراعی در هر منطقه تاسیس و بجای زمین ، سهام شرکت های زراعی و تعاونی را بتساوی به زارعین واگذار مینمودند و سیستم کشاورزی مکانیزه می شد، اکثر معضلات سالهای بعد یوجود نمی آمد و خسارتهای بسیار سنگین و استراتژیک به اقتصاد ملی و جوامع محلی کشورمان طی دهها سال تحمیل نمیشد. ریسک هایی که اکنون نیز در ابتدای قرن ۱۵ خورشیدی بر پیکره اکوسیستم کسب و کار ایران ضربه ها می زنند را شاهد نبودیم...
دوشنبه : ۷ / ۳ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
🌹🙏
سلام ، صبح همکاران گرامی بخیر
دیشب مراسم ختم همکار رسانه بیمه مرحومه خانم لیلا اکبر پور بود . توقع این بود که بیمه ای ها که بواسطه مصاحبه ها و گزارشات تخصصی حرفه ای بیمه نامشان پرتکرارتر در نزد اهالی صنعت مالی شد ، در مراسم یادبودش شرکت می کردند . از دوستان رسانه انتظار بود ، به مجلس یادبودش همکارشان می آمدند تا خانواده اش بدانند که آدمهای فعال در این مشاغل هم با معرفت هستند . دیر یا زود همه مسافر این سرنوشتند .برای او که رفته دیگر تاثیری ندارد ولی برای درک و شعور جمعی اثر گذار است . جای حضور خیلی ها خالی بود . فقط از آقای استاد هاشمی سرپرست بیمه مرکزی که معرفت داشت و به مجلس ترحیم یک خبرنگار همکار آمد تا به بازماندگان بانوی قلم تسلیت بگوید دستمریزاد می گویم . حرکت ایشان نشان داد که به لحاظ شخصیتی و اصالت وجودی مقهور چند صباح نشستن در طبقه ۱۷ آن برج خیابان آفریقا نشده و همچنان یک بچه مسلمان ایرانی مقید به معرفت و مرام فرهنگی این خاک و بوم است . یاد آن خبرنگاری که وقتی خیلی ها در این بازار نبودند و یا بودند کسی به حرفهایشان و خودشان اهمیتی نمیداد با قلم و ضبط صوتش باعث شد ، بازار بیمه هم در میان دیگر بازارهای مالی ، سری در بیاورد و خودی نشان دهد و بگوید؛ ما هم هستیم !!!
🏴🌹🌸 خواهر گرامی خانم لیلا اکبر پور ، آنان که قدر زحمات تو را میدانند قطعا تا هستند یادت برایشان گرامیست !
دوشنبه : ۷ / ۳ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
سلام ، صبح همکاران گرامی بخیر
دیشب مراسم ختم همکار رسانه بیمه مرحومه خانم لیلا اکبر پور بود . توقع این بود که بیمه ای ها که بواسطه مصاحبه ها و گزارشات تخصصی حرفه ای بیمه نامشان پرتکرارتر در نزد اهالی صنعت مالی شد ، در مراسم یادبودش شرکت می کردند . از دوستان رسانه انتظار بود ، به مجلس یادبودش همکارشان می آمدند تا خانواده اش بدانند که آدمهای فعال در این مشاغل هم با معرفت هستند . دیر یا زود همه مسافر این سرنوشتند .برای او که رفته دیگر تاثیری ندارد ولی برای درک و شعور جمعی اثر گذار است . جای حضور خیلی ها خالی بود . فقط از آقای استاد هاشمی سرپرست بیمه مرکزی که معرفت داشت و به مجلس ترحیم یک خبرنگار همکار آمد تا به بازماندگان بانوی قلم تسلیت بگوید دستمریزاد می گویم . حرکت ایشان نشان داد که به لحاظ شخصیتی و اصالت وجودی مقهور چند صباح نشستن در طبقه ۱۷ آن برج خیابان آفریقا نشده و همچنان یک بچه مسلمان ایرانی مقید به معرفت و مرام فرهنگی این خاک و بوم است . یاد آن خبرنگاری که وقتی خیلی ها در این بازار نبودند و یا بودند کسی به حرفهایشان و خودشان اهمیتی نمیداد با قلم و ضبط صوتش باعث شد ، بازار بیمه هم در میان دیگر بازارهای مالی ، سری در بیاورد و خودی نشان دهد و بگوید؛ ما هم هستیم !!!
🏴🌹🌸 خواهر گرامی خانم لیلا اکبر پور ، آنان که قدر زحمات تو را میدانند قطعا تا هستند یادت برایشان گرامیست !
دوشنبه : ۷ / ۳ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
bimeh24 | بیمه24
🌹🙏 سلام ، صبح همکاران گرامی بخیر دیشب مراسم ختم همکار رسانه بیمه مرحومه خانم لیلا اکبر پور بود . توقع این بود که بیمه ای ها که بواسطه مصاحبه ها و گزارشات تخصصی حرفه ای بیمه نامشان پرتکرارتر در نزد اهالی صنعت مالی شد ، در مراسم یادبودش شرکت می کردند . از…
◼️یادبود بانوی فرهیخته، خانم لیلا اکبرپور
با سلام و احترام
▪️متن ارسالی شما را به دقت مطالعه کردم و ضمن عرض تسلیت مجدد به خانواده محترم خانم لیلا اکبرپور، درگذشت این بانوی فرهیخته و گرانقدر را به جامعه رسانه و صنعت بیمه ایران ضایعه‌ای جبران‌ناپذیر می‌دانم.
▪️همانطور که اشاره کردید، خانم اکبرپور با قلم توانا و تعهدی مثال‌زدنی، نقش بسزایی در ارتقای جایگاه و آگاهی جامعه نسبت به صنعت بیمه ایفا نمودند. گزارش‌ها و مصاحبه‌های ایشان همواره با دقت و ظرافت نگاشته می‌شد و به وضوح نشان از تسلط ایشان بر این حوزه تخصصی داشت.
حضور کمرنگ اهالی رسانه و فعالان صنعت بیمه در مراسم یادبود ایشان، جای تامل و تاسف دارد. همانطور که شما به درستی بیان کردید، این امر نشان‌دهنده ضعف در فرهنگ قدرشناسی و همدلی در جامعه ما است.
▪️با این حال، حضور ارزشمند جناب آقای استاد هاشمی، سرپرست محترم بیمه مرکزی، در این مراسم، مایه امیدواری و نشان‌دهنده آن است که هنوز افرادی در این جامعه هستند که برای ارزش‌ها و تعهدات انسانی احترام قائل هستند.
▪️امیدوارم این اتفاق تلخ، تلنگری به همه ما باشد تا در اتقای فرهنگ همدلی و قدرشناسی در جامعه خود تلاش کنیم. یاد و خاطره خانم لیلا اکبرپور گرامی و ماندگار باد.
با تجدید احترام
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
با سلام و احترام
▪️متن ارسالی شما را به دقت مطالعه کردم و ضمن عرض تسلیت مجدد به خانواده محترم خانم لیلا اکبرپور، درگذشت این بانوی فرهیخته و گرانقدر را به جامعه رسانه و صنعت بیمه ایران ضایعه‌ای جبران‌ناپذیر می‌دانم.
▪️همانطور که اشاره کردید، خانم اکبرپور با قلم توانا و تعهدی مثال‌زدنی، نقش بسزایی در ارتقای جایگاه و آگاهی جامعه نسبت به صنعت بیمه ایفا نمودند. گزارش‌ها و مصاحبه‌های ایشان همواره با دقت و ظرافت نگاشته می‌شد و به وضوح نشان از تسلط ایشان بر این حوزه تخصصی داشت.
حضور کمرنگ اهالی رسانه و فعالان صنعت بیمه در مراسم یادبود ایشان، جای تامل و تاسف دارد. همانطور که شما به درستی بیان کردید، این امر نشان‌دهنده ضعف در فرهنگ قدرشناسی و همدلی در جامعه ما است.
▪️با این حال، حضور ارزشمند جناب آقای استاد هاشمی، سرپرست محترم بیمه مرکزی، در این مراسم، مایه امیدواری و نشان‌دهنده آن است که هنوز افرادی در این جامعه هستند که برای ارزش‌ها و تعهدات انسانی احترام قائل هستند.
▪️امیدوارم این اتفاق تلخ، تلنگری به همه ما باشد تا در اتقای فرهنگ همدلی و قدرشناسی در جامعه خود تلاش کنیم. یاد و خاطره خانم لیلا اکبرپور گرامی و ماندگار باد.
با تجدید احترام
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
Telegram
bimeh24 | بیمه24
پایگاه تحلیلی و خبری بیمه 24
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
📌زمین‌گیر شدن 60 هزار کامیون ایرانی به دلیل مشکل بیمه سبز
رئیس کمیسیون حمل و نقل، ترانزیت و لجستیک اتاق بازرگانی ایران اعلام کرد که تعلیق بیمه سبز رانندگان ایرانی، 60 هزار کامیون فعال در حوزه ترانزیت کالا را زمین‌گیر و بیکار کرده است.
🔸رضا رستمی در گفتگو با خبرگزاری ایلنا در تاریخ 6 خرداد 1403 اظهار داشت که با وجود گذشت حدود شش ماه از سال 2024 و تعلیق بیمه سبز رانندگان ایرانی، هنوز هیچ اقدامی از سوی بیمه مرکزی ایران برای حل این مشکل انجام نشده و این موضوع به مکاتبات اتاق بازرگانی نیز پاسخی داده نشده است.
🔹تعلیق بیمه سبز به معنای عدم پوشش بیمه‌ای رانندگان و کامیون‌های ایرانی در حین تردد در کشورهای دیگر است. این موضوع باعث شده تا رانندگان ایرانی مجبور به خرید بیمه سبز از شرکت‌های خارجی با هزینه‌های بالا شوند که این امر به نوبه خود منجر به افزایش هزینه‌های حمل و نقل و کاهش رقابت‌پذیری شرکت‌های ایرانی در این حوزه شده است.
🔸آقای رستمی با اشاره به پیامدهای این مشکل برای رانندگان و شرکت‌های ایرانی، عنوان کرد:
• زمین‌گیر شدن 60 هزار کامیون: این کامیون‌ها که در مسیر ترانزیت کالا فعالیت می‌کردند، به دلیل عدم امکان تردد بین‌المللی، عملاً از کار افتاده‌اند.
• بیکاری رانندگان: با زمین‌گیر شدن کامیون‌ها، رانندگان این کامیون‌ها نیز بیکار شده‌اند.
• افزایش هزینه‌های حمل و نقل: به دلیل اجبار به خرید بیمه سبز از شرکت‌های خارجی، هزینه‌های حمل و نقل کالا از طریق ایران افزایش یافته است.
• کاهش رقابت‌پذیری: شرکت‌های ایرانی در حوزه ترانزیت کالا به دلیل افزایش هزینه‌ها، قدرت رقابت خود را با شرکت‌های خارجی از دست داده‌اند.
🔹رئیس کمیسیون حمل و نقل، ترانزیت و لجستیک اتاق بازرگانی ایران با تاکید بر ضرورت حل فوری این مشکل، خواستار اقدام عاجلانه از سوی بیمه مرکزی ایران برای رفع تعلیق بیمه سبز رانندگان ایرانی شد. وی همچنین از سایر دستگاههای ذیربط مانند وزارت امور خارجه و وزارت راه و شهرسازی خواست تا در حل این معضل همکاری کنند.
تعلیق بیمه سبز رانندگان ایرانی نه تنها به ضرر رانندگان و شرکت‌های ایرانی فعال در حوزه ترانزیت کالا است، بلکه به طور کلی به ضرر اقتصاد ایران و جایگاه این کشور در تجارت بین‌المللی خواهد بود.
🔸امیدواریم با پیگیری‌های مسئولان ذیربط، این مشکل به سرعت حل شده و شاهد رفع موانع پیش روی ترانزیت کالا از طریق ایران باشیم.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
رئیس کمیسیون حمل و نقل، ترانزیت و لجستیک اتاق بازرگانی ایران اعلام کرد که تعلیق بیمه سبز رانندگان ایرانی، 60 هزار کامیون فعال در حوزه ترانزیت کالا را زمین‌گیر و بیکار کرده است.
🔸رضا رستمی در گفتگو با خبرگزاری ایلنا در تاریخ 6 خرداد 1403 اظهار داشت که با وجود گذشت حدود شش ماه از سال 2024 و تعلیق بیمه سبز رانندگان ایرانی، هنوز هیچ اقدامی از سوی بیمه مرکزی ایران برای حل این مشکل انجام نشده و این موضوع به مکاتبات اتاق بازرگانی نیز پاسخی داده نشده است.
🔹تعلیق بیمه سبز به معنای عدم پوشش بیمه‌ای رانندگان و کامیون‌های ایرانی در حین تردد در کشورهای دیگر است. این موضوع باعث شده تا رانندگان ایرانی مجبور به خرید بیمه سبز از شرکت‌های خارجی با هزینه‌های بالا شوند که این امر به نوبه خود منجر به افزایش هزینه‌های حمل و نقل و کاهش رقابت‌پذیری شرکت‌های ایرانی در این حوزه شده است.
🔸آقای رستمی با اشاره به پیامدهای این مشکل برای رانندگان و شرکت‌های ایرانی، عنوان کرد:
• زمین‌گیر شدن 60 هزار کامیون: این کامیون‌ها که در مسیر ترانزیت کالا فعالیت می‌کردند، به دلیل عدم امکان تردد بین‌المللی، عملاً از کار افتاده‌اند.
• بیکاری رانندگان: با زمین‌گیر شدن کامیون‌ها، رانندگان این کامیون‌ها نیز بیکار شده‌اند.
• افزایش هزینه‌های حمل و نقل: به دلیل اجبار به خرید بیمه سبز از شرکت‌های خارجی، هزینه‌های حمل و نقل کالا از طریق ایران افزایش یافته است.
• کاهش رقابت‌پذیری: شرکت‌های ایرانی در حوزه ترانزیت کالا به دلیل افزایش هزینه‌ها، قدرت رقابت خود را با شرکت‌های خارجی از دست داده‌اند.
🔹رئیس کمیسیون حمل و نقل، ترانزیت و لجستیک اتاق بازرگانی ایران با تاکید بر ضرورت حل فوری این مشکل، خواستار اقدام عاجلانه از سوی بیمه مرکزی ایران برای رفع تعلیق بیمه سبز رانندگان ایرانی شد. وی همچنین از سایر دستگاههای ذیربط مانند وزارت امور خارجه و وزارت راه و شهرسازی خواست تا در حل این معضل همکاری کنند.
تعلیق بیمه سبز رانندگان ایرانی نه تنها به ضرر رانندگان و شرکت‌های ایرانی فعال در حوزه ترانزیت کالا است، بلکه به طور کلی به ضرر اقتصاد ایران و جایگاه این کشور در تجارت بین‌المللی خواهد بود.
🔸امیدواریم با پیگیری‌های مسئولان ذیربط، این مشکل به سرعت حل شده و شاهد رفع موانع پیش روی ترانزیت کالا از طریق ایران باشیم.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
Telegram
bimeh24 | بیمه24
پایگاه تحلیلی و خبری بیمه 24
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
📌موضوع: پیگیری وضعیت تعلیق بیمه سبز رانندگان ایرانی
با سلام و احترام
همانطور که استحضار دارید، بیمه سبز رانندگان ایرانی از مدتی قبل با مشکل تعلیق مواجه شده است. این موضوع مشکلات عدیده‌ای را برای رانندگان و شرکت‌های حمل و نقل ایرانی به وجود آورده است.
با عنایت به اهمیت این موضوع و ضرورت رفع سریع آن، خواهشمند است اقدامات انجام شده توسط بیمه مرکزی در خصوص رفع تعلیق بیمه سبز رانندگان ایرانی را به اطلاع عموم برسانید.
همچنین، در صورت امکان، جزئیات بیشتری در مورد برنامه‌ها و اقدامات آتی بیمه مرکزی در این زمینه ارائه بفرمایید.
تجدید احترام _روابط عمومی بیمه۲۴
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
با سلام و احترام
همانطور که استحضار دارید، بیمه سبز رانندگان ایرانی از مدتی قبل با مشکل تعلیق مواجه شده است. این موضوع مشکلات عدیده‌ای را برای رانندگان و شرکت‌های حمل و نقل ایرانی به وجود آورده است.
با عنایت به اهمیت این موضوع و ضرورت رفع سریع آن، خواهشمند است اقدامات انجام شده توسط بیمه مرکزی در خصوص رفع تعلیق بیمه سبز رانندگان ایرانی را به اطلاع عموم برسانید.
همچنین، در صورت امکان، جزئیات بیشتری در مورد برنامه‌ها و اقدامات آتی بیمه مرکزی در این زمینه ارائه بفرمایید.
تجدید احترام _روابط عمومی بیمه۲۴
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
Telegram
bimeh24 | بیمه24
پایگاه تحلیلی و خبری بیمه 24
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌رویدادی تاریخی در قلب بهارستان
در صبحگاه هفتم خرداد ماه 1403، شاهد رویدادی مهم در تاریخ سیاسی ایران بودیم. مجلس دوازدهم شورای اسلامی با حضور منتخبان ملت و برپایی مراسم افتتاحیه، رسماً آغاز به کار کرد.
زنگ آغاز این دوره از مجلس توسط علاءالدین بروجردی، رئیس سنی این دوره، به صدا درآمد و نوای امید و تعهد در فضای بهارستان طنین انداز شد.
حضور پرشور نمایندگان منتخب مردم در این مراسم، نشان از عزم و اراده راسخ آنان برای خدمت به مردم و تلاش برای حل مشکلات کشور دارد.
امیدواریم که مجلس دوازدهم با بهره‌گیری از تجارب دوره‌های گذشته و همدلی و تعاون میان نمایندگان، در مسیر تحقق اهداف و آرمان‌های انقلاب اسلامی گام‌های موثری بردارد و منشأ خیر و برکت برای ملت ایران باشد.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
در صبحگاه هفتم خرداد ماه 1403، شاهد رویدادی مهم در تاریخ سیاسی ایران بودیم. مجلس دوازدهم شورای اسلامی با حضور منتخبان ملت و برپایی مراسم افتتاحیه، رسماً آغاز به کار کرد.
زنگ آغاز این دوره از مجلس توسط علاءالدین بروجردی، رئیس سنی این دوره، به صدا درآمد و نوای امید و تعهد در فضای بهارستان طنین انداز شد.
حضور پرشور نمایندگان منتخب مردم در این مراسم، نشان از عزم و اراده راسخ آنان برای خدمت به مردم و تلاش برای حل مشکلات کشور دارد.
امیدواریم که مجلس دوازدهم با بهره‌گیری از تجارب دوره‌های گذشته و همدلی و تعاون میان نمایندگان، در مسیر تحقق اهداف و آرمان‌های انقلاب اسلامی گام‌های موثری بردارد و منشأ خیر و برکت برای ملت ایران باشد.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
📌آینده صنعت بیمه: قسمت اول
مقدمه
صنعت بیمه در حال گذار از دورانی از تحولات بزرگ است. پیشرفت‌های تکنولوژی، تغییرات آب و هوایی، تحولات جمعیتی و تقاضای فزاینده برای محصولات و خدمات جدید، چالش‌ها و فرصت‌های متعددی را برای این صنعت به وجود آورده است. در این دو بخش، برخی از مهم‌ترین روندهایی که به شکل‌گیری آینده صنعت بیمه کمک می‌کنند را بررسی می‌کنیم.
روندهای کلیدی
1. استفاده از هوش مصنوعی (AI) و یادگیری ماشین (ML):
• خودکارسازی فرآیندها: هوش مصنوعی و یادگیری ماشین می‌توانند برای خودکارسازی بسیاری از وظایف دستی که در حال حاضر توسط انسان‌ها انجام می‌شود، مانند پردازش ادعاها، صدور بیمه‌نامه و خدمات به مشتریان استفاده شوند.
• تجزیه و تحلیل داده‌ها: هوش مصنوعی و یادگیری ماشین می‌توانند برای تجزیه و تحلیل حجم عظیمی از داده‌ها که شرکت‌های بیمه جمع‌آوری می‌کنند، مانند داده‌های مربوط به رانندگی، سلامت و اموال، استفاده شوند. این امر می‌تواند به شرکت‌های بیمه در ارزیابی دقیق‌تر ریسک، قیمت‌گذاری بهتر و ارائه محصولات و خدمات شخصی‌سازی‌شده‌تر به مشتریان کمک کند.
• ارزیابی ریسک: هوش مصنوعی و یادگیری ماشین می‌توانند برای ارزیابی دقیق‌تر ریسک خطرات مختلف بیمه‌ای استفاده شوند. این امر می‌تواند به شرکت‌های بیمه در تعیین دقیق‌تر حق بیمه و کاهش ضرر کمک کند.
• کشف تقلب: هوش مصنوعی و یادگیری ماشین می‌توانند برای شناسایی و جلوگیری از تقلب در بیمه استفاده شوند. این امر می‌تواند به شرکت‌های بیمه در صرفه‌جویی در هزینه و حفظ نرخ حق بیمه رقابتی کمک کند.
2. ظهور اینترنت اشیا (IoT):
• جمع‌آوری داده‌ها: اینترنت اشیا به اتصال دستگاههای مختلف به اینترنت اشاره دارد. شرکت‌های بیمه می‌توانند از IoT برای جمع‌آوری داده‌های مربوط به عادات رانندگی، سلامت و سایر عوامل مرتبط با ریسک استفاده کنند.
• قیمت‌گذاری مبتنی بر استفاده: شرکت‌های بیمه می‌توانند از داده‌های IoT برای ارائه تخفیف‌های بیمه‌ای شخصی‌سازی‌شده بر اساس نحوه رانندگی یا رفتارهای سلامتی بیمه‌گذاران استفاده کنند.
• پیشگیری از ضرر: شرکت‌های بیمه می‌توانند از داده‌های IoT برای شناسایی و جلوگیری از حوادث قبل از وقوع آنها استفاده کنند. به عنوان مثال، آنها می‌توانند از حسگرهای نصب شده در خانه‌ها برای شناسایی نشت آب یا دود قبل از اینکه منجر به آسیب شود، استفاده کنند.
3. افزایش تقاضا برای بیمه‌های خرد:
• بیمه‌های مقرون به صرفه: بیمه‌های خرد به پوشش‌های بیمه‌ای مقرون به صرفه و قابل دسترس برای افراد کم‌درآمد و ساکنان مناطق روستایی اشاره دارد.
• رشد جمعیت: با رشد جمعیت جهانی و افزایش طبقه متوسط، تقاضا برای بیمه‌های خرد به طور فزاینده‌ای افزایش خواهد یافت.
• نوآوری محصول: شرکت‌های بیمه در حال توسعه محصولات بیمه‌ای جدید و مقرون به صرفه برای پاسخگویی به نیازهای افراد کم‌درآمد هستند. به عنوان مثال، آنها ممکن است بیمه‌نامه‌هایی را برای پوشش‌هایی مانند از دست دادن شغل، بیماری یا حوادث ارائه دهند.
4. تغییرات آب و هوایی:
• افزایش رویدادهای شدید آب و هوایی: تغییرات آب و هوایی منجر به افزایش رویدادهای شدید آب و هوایی مانند طوفان، سیل و خشکسالی می‌شود.
• افزایش خسارات بیمه‌ای: این امر خسارات بیمه‌ای را افزایش می‌دهد و شرکت‌های بیمه را مجبور به ارزیابی مجدد ریسک‌ها و تطبیق محصولات و خدمات خود می‌کند.
• پوشش‌های جدید بیمه‌ای: شرکت‌های بیمه در حال توسعه پوشش‌های بیمه‌ای جدید برای خطرات مرتبط با تغییرات آب و هوایی مانند سیل و خشکسالی هستند.
• معیارهای ارزیابی ریسک: شرکت‌های بیمه از داده‌ها و مدل‌های جدید برای ارزیابی دقیق‌تر ریسک خطرات مرتبط با تغییرات آب و هوایی استفاده می‌کنند.
5. تحولات جمعیتی:
• پیر شدن جمعیت: جمعیت جهان در حال پیر شدن است و این امر منجر به افزایش تقاضا برای بیمه‌های مراقبت‌های بهداشتی و عمر می‌شود.
• کاهش نرخ باروری: در عین حال، نرخ باروری در حال کاهش است که منجر به کاهش تعداد افراد در سنین کار می شود
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
مقدمه
صنعت بیمه در حال گذار از دورانی از تحولات بزرگ است. پیشرفت‌های تکنولوژی، تغییرات آب و هوایی، تحولات جمعیتی و تقاضای فزاینده برای محصولات و خدمات جدید، چالش‌ها و فرصت‌های متعددی را برای این صنعت به وجود آورده است. در این دو بخش، برخی از مهم‌ترین روندهایی که به شکل‌گیری آینده صنعت بیمه کمک می‌کنند را بررسی می‌کنیم.
روندهای کلیدی
1. استفاده از هوش مصنوعی (AI) و یادگیری ماشین (ML):
• خودکارسازی فرآیندها: هوش مصنوعی و یادگیری ماشین می‌توانند برای خودکارسازی بسیاری از وظایف دستی که در حال حاضر توسط انسان‌ها انجام می‌شود، مانند پردازش ادعاها، صدور بیمه‌نامه و خدمات به مشتریان استفاده شوند.
• تجزیه و تحلیل داده‌ها: هوش مصنوعی و یادگیری ماشین می‌توانند برای تجزیه و تحلیل حجم عظیمی از داده‌ها که شرکت‌های بیمه جمع‌آوری می‌کنند، مانند داده‌های مربوط به رانندگی، سلامت و اموال، استفاده شوند. این امر می‌تواند به شرکت‌های بیمه در ارزیابی دقیق‌تر ریسک، قیمت‌گذاری بهتر و ارائه محصولات و خدمات شخصی‌سازی‌شده‌تر به مشتریان کمک کند.
• ارزیابی ریسک: هوش مصنوعی و یادگیری ماشین می‌توانند برای ارزیابی دقیق‌تر ریسک خطرات مختلف بیمه‌ای استفاده شوند. این امر می‌تواند به شرکت‌های بیمه در تعیین دقیق‌تر حق بیمه و کاهش ضرر کمک کند.
• کشف تقلب: هوش مصنوعی و یادگیری ماشین می‌توانند برای شناسایی و جلوگیری از تقلب در بیمه استفاده شوند. این امر می‌تواند به شرکت‌های بیمه در صرفه‌جویی در هزینه و حفظ نرخ حق بیمه رقابتی کمک کند.
2. ظهور اینترنت اشیا (IoT):
• جمع‌آوری داده‌ها: اینترنت اشیا به اتصال دستگاههای مختلف به اینترنت اشاره دارد. شرکت‌های بیمه می‌توانند از IoT برای جمع‌آوری داده‌های مربوط به عادات رانندگی، سلامت و سایر عوامل مرتبط با ریسک استفاده کنند.
• قیمت‌گذاری مبتنی بر استفاده: شرکت‌های بیمه می‌توانند از داده‌های IoT برای ارائه تخفیف‌های بیمه‌ای شخصی‌سازی‌شده بر اساس نحوه رانندگی یا رفتارهای سلامتی بیمه‌گذاران استفاده کنند.
• پیشگیری از ضرر: شرکت‌های بیمه می‌توانند از داده‌های IoT برای شناسایی و جلوگیری از حوادث قبل از وقوع آنها استفاده کنند. به عنوان مثال، آنها می‌توانند از حسگرهای نصب شده در خانه‌ها برای شناسایی نشت آب یا دود قبل از اینکه منجر به آسیب شود، استفاده کنند.
3. افزایش تقاضا برای بیمه‌های خرد:
• بیمه‌های مقرون به صرفه: بیمه‌های خرد به پوشش‌های بیمه‌ای مقرون به صرفه و قابل دسترس برای افراد کم‌درآمد و ساکنان مناطق روستایی اشاره دارد.
• رشد جمعیت: با رشد جمعیت جهانی و افزایش طبقه متوسط، تقاضا برای بیمه‌های خرد به طور فزاینده‌ای افزایش خواهد یافت.
• نوآوری محصول: شرکت‌های بیمه در حال توسعه محصولات بیمه‌ای جدید و مقرون به صرفه برای پاسخگویی به نیازهای افراد کم‌درآمد هستند. به عنوان مثال، آنها ممکن است بیمه‌نامه‌هایی را برای پوشش‌هایی مانند از دست دادن شغل، بیماری یا حوادث ارائه دهند.
4. تغییرات آب و هوایی:
• افزایش رویدادهای شدید آب و هوایی: تغییرات آب و هوایی منجر به افزایش رویدادهای شدید آب و هوایی مانند طوفان، سیل و خشکسالی می‌شود.
• افزایش خسارات بیمه‌ای: این امر خسارات بیمه‌ای را افزایش می‌دهد و شرکت‌های بیمه را مجبور به ارزیابی مجدد ریسک‌ها و تطبیق محصولات و خدمات خود می‌کند.
• پوشش‌های جدید بیمه‌ای: شرکت‌های بیمه در حال توسعه پوشش‌های بیمه‌ای جدید برای خطرات مرتبط با تغییرات آب و هوایی مانند سیل و خشکسالی هستند.
• معیارهای ارزیابی ریسک: شرکت‌های بیمه از داده‌ها و مدل‌های جدید برای ارزیابی دقیق‌تر ریسک خطرات مرتبط با تغییرات آب و هوایی استفاده می‌کنند.
5. تحولات جمعیتی:
• پیر شدن جمعیت: جمعیت جهان در حال پیر شدن است و این امر منجر به افزایش تقاضا برای بیمه‌های مراقبت‌های بهداشتی و عمر می‌شود.
• کاهش نرخ باروری: در عین حال، نرخ باروری در حال کاهش است که منجر به کاهش تعداد افراد در سنین کار می شود
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
Telegram
bimeh24 | بیمه24
پایگاه تحلیلی و خبری بیمه 24
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
#وتعاون (شرکت بیمه تعاون)
📌 گزارش فعالیت ماهانه دوره یک ماهه منتهی به اردیبهشت 1403
🔸 این شرکت بر اساس عملکرد یک ماهه در این دوره تراز درآمدی 169 میلیارد تومان مثبت داشته است.
🔹 این شرکت بر اساس عملکرد دو ماهه از ابتدای سال مالی تراز درآمدی 262 میلیارد تومان مثبت داشته است، که نسبت به مدت مشابه سال مالی قبلی رشد 118 درصدی داشته است.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
📌 گزارش فعالیت ماهانه دوره یک ماهه منتهی به اردیبهشت 1403
🔸 این شرکت بر اساس عملکرد یک ماهه در این دوره تراز درآمدی 169 میلیارد تومان مثبت داشته است.
🔹 این شرکت بر اساس عملکرد دو ماهه از ابتدای سال مالی تراز درآمدی 262 میلیارد تومان مثبت داشته است، که نسبت به مدت مشابه سال مالی قبلی رشد 118 درصدی داشته است.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
#البرز (بیمه البرز)
📌 گزارش فعالیت ماهانه دوره یک ماهه منتهی به اردیبهشت 1403
🔸 این شرکت بر اساس عملکرد یک ماهه در این دوره تراز درآمدی 1,133 میلیارد تومان مثبت داشته است.
🔹 این شرکت بر اساس عملکرد دو ماهه از ابتدای سال مالی تراز درآمدی 1,834 میلیارد تومان مثبت داشته است، که نسبت به مدت مشابه سال مالی قبلی رشد 61 درصدی داشته است.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
📌 گزارش فعالیت ماهانه دوره یک ماهه منتهی به اردیبهشت 1403
🔸 این شرکت بر اساس عملکرد یک ماهه در این دوره تراز درآمدی 1,133 میلیارد تومان مثبت داشته است.
🔹 این شرکت بر اساس عملکرد دو ماهه از ابتدای سال مالی تراز درآمدی 1,834 میلیارد تومان مثبت داشته است، که نسبت به مدت مشابه سال مالی قبلی رشد 61 درصدی داشته است.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1