📌نمونه منشور کمیته ریسک و انتصابات
مقدمه:
کمیته ریسک و انتصابات، یکی از مهم‌ترین کمیته‌های فرعی هیئت مدیره شرکت‌ها است که وظایف مهمی در زمینه مدیریت ریسک و انتصاب مدیران کلیدی بر عهده دارد.
منشور کمیته ریسک و انتصابات، سندی است که چارچوب و خطوط کلی فعالیت این کمیته را مشخص می‌کند.
در این منشور، اهداف، وظایف، اختیارات، ساختار سازمانی، نحوه تشکیل جلسات، فرآیند تصمیم‌گیری و سایر موارد مربوط به کمیته ریسک و انتصابات به طور شفاف و روشن بیان می‌شود.
اهداف:
• مدیریت موثر ریسک‌های شرکت: کمیته ریسک و انتصابات موظف است با شناسایی، ارزیابی و طبقه‌بندی ریسک‌های مختلفی که شرکت با آنها روبرو است، اقدامات لازم برای مدیریت و کنترل این ریسک‌ها را انجام دهد.
• انتخاب و انتصاب مدیران کلیدی: این کمیته نقش مهمی در انتخاب و انتصاب مدیران کلیدی شرکت، مانند مدیرعامل، اعضای هیئت مدیره و سایر مدیران ارشد، دارد.
• ارزیابی عملکرد مدیران: کمیته ریسک و انتصابات موظف است عملکرد مدیران کلیدی شرکت را به طور دوره‌ای ارزیابی کند و در صورت لزوم، پیشنهاداتی برای ارتقای عملکرد آنها ارائه دهد.
• تضمین حسن حكمرانی در شرکت: این کمیته با نظارت بر فرآیندهای مدیریت ریسک و انتصاب مدیران، به ارتقای شفافیت، پاسخگویی و سلامت سازمانی در شرکت کمک می‌کند.
وظایف:
• شناسایی، ارزیابی و طبقه‌بندی ریسک‌های مختلف شرکت: این کمیته باید تمام ریسک‌های داخلی و خارجی که شرکت با آنها روبرو است را شناسایی کند، آنها را به طور دقیق ارزیابی کند و بر اساس شدت و احتمال وقوع، آنها را طبقه‌بندی کند.
• تدوین و اجرای استراتژی مدیریت ریسک: کمیته ریسک و انتصابات موظف است با توجه به ریسک‌های شناسایی شده، استراتژی مناسبی برای مدیریت و کنترل این ریسک‌ها تدوین کند و بر اجرای این استراتژی نظارت کند.
• ارائه گزارش به هیئت مدیره: این کمیته باید به طور دوره‌ای گزارش‌های مربوط به فعالیت‌های خود را به هیئت مدیره ارائه دهد و در مورد ریسک‌های موجود در شرکت و اقدامات انجام شده برای مدیریت آنها، به هیئت مدیره اطلاع‌رسانی کند.
• انتخاب و انتصاب مدیران کلیدی: کمیته ریسک و انتصابات موظف است با توجه به شایستگی‌ها، تجارب و سوابق افراد، مدیران کلیدی شرکت را انتخاب و منصوب کند.
• ارزیابی عملکرد مدیران: این کمیته باید به طور دوره‌ای عملکرد مدیران کلیدی شرکت را بر اساس شاخص‌های از پیش تعیین شده ارزیابی کند و در صورت لزوم، پیشنهاداتی برای ارتقای عملکرد آنها ارائه دهد.
• نظارت بر فرآیندهای مدیریت ریسک و انتصاب مدیران: کمیته ریسک و انتصابات موظف است بر فرآیندهای مدیریت ریسک و انتصاب مدیران در شرکت نظارت کند و در صورت مشاهده هرگونه نقص یا ایرادی، برای رفع آن اقدام کند.
اختیارات:
• بررسی و تایید معاملات بزرگ: کمیته ریسک و انتصابات موظف است معاملات بزرگ شرکت را بررسی و تایید کند.
• تعلیق یا عزل مدیران کلیدی: این کمیته در صورت مشاهده عملکرد ضعیف یا سوء رفتار از سوی مدیران کلیدی، می‌تواند آنها را تعلیق یا عزل کند.
• ارائه مشاوره به هیئت مدیره: کمیته ریسک و انتصابات می‌تواند در زمینه مدیریت ریسک و انتصاب مدیران، به هیئت مدیره مشاوره ارائه دهد.
ساختار سازمانی:
• رئیس: رئیس کمیته ریسک و انتصابات باید از اعضای غیرموظف هیئت مدیره انتخاب شود.
• اعضا: اعضای این کمیته از بین اعضای هیئت مدیره، مدیران ارشد شرکت و سایر افراد متخصص در زمینه مدیریت ریسک و انتصاب مدیران انتخاب می‌شوند.
• دبیر: دبیر کمیته ریسک و انتصابات توسط رئیس این کمیته انتخاب می‌شود و وظایف مربوط به امور دبیرخانه‌ای این کمیته را بر عهده دارد.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
مقدمه:
کمیته ریسک و انتصابات، یکی از مهم‌ترین کمیته‌های فرعی هیئت مدیره شرکت‌ها است که وظایف مهمی در زمینه مدیریت ریسک و انتصاب مدیران کلیدی بر عهده دارد.
منشور کمیته ریسک و انتصابات، سندی است که چارچوب و خطوط کلی فعالیت این کمیته را مشخص می‌کند.
در این منشور، اهداف، وظایف، اختیارات، ساختار سازمانی، نحوه تشکیل جلسات، فرآیند تصمیم‌گیری و سایر موارد مربوط به کمیته ریسک و انتصابات به طور شفاف و روشن بیان می‌شود.
اهداف:
• مدیریت موثر ریسک‌های شرکت: کمیته ریسک و انتصابات موظف است با شناسایی، ارزیابی و طبقه‌بندی ریسک‌های مختلفی که شرکت با آنها روبرو است، اقدامات لازم برای مدیریت و کنترل این ریسک‌ها را انجام دهد.
• انتخاب و انتصاب مدیران کلیدی: این کمیته نقش مهمی در انتخاب و انتصاب مدیران کلیدی شرکت، مانند مدیرعامل، اعضای هیئت مدیره و سایر مدیران ارشد، دارد.
• ارزیابی عملکرد مدیران: کمیته ریسک و انتصابات موظف است عملکرد مدیران کلیدی شرکت را به طور دوره‌ای ارزیابی کند و در صورت لزوم، پیشنهاداتی برای ارتقای عملکرد آنها ارائه دهد.
• تضمین حسن حكمرانی در شرکت: این کمیته با نظارت بر فرآیندهای مدیریت ریسک و انتصاب مدیران، به ارتقای شفافیت، پاسخگویی و سلامت سازمانی در شرکت کمک می‌کند.
وظایف:
• شناسایی، ارزیابی و طبقه‌بندی ریسک‌های مختلف شرکت: این کمیته باید تمام ریسک‌های داخلی و خارجی که شرکت با آنها روبرو است را شناسایی کند، آنها را به طور دقیق ارزیابی کند و بر اساس شدت و احتمال وقوع، آنها را طبقه‌بندی کند.
• تدوین و اجرای استراتژی مدیریت ریسک: کمیته ریسک و انتصابات موظف است با توجه به ریسک‌های شناسایی شده، استراتژی مناسبی برای مدیریت و کنترل این ریسک‌ها تدوین کند و بر اجرای این استراتژی نظارت کند.
• ارائه گزارش به هیئت مدیره: این کمیته باید به طور دوره‌ای گزارش‌های مربوط به فعالیت‌های خود را به هیئت مدیره ارائه دهد و در مورد ریسک‌های موجود در شرکت و اقدامات انجام شده برای مدیریت آنها، به هیئت مدیره اطلاع‌رسانی کند.
• انتخاب و انتصاب مدیران کلیدی: کمیته ریسک و انتصابات موظف است با توجه به شایستگی‌ها، تجارب و سوابق افراد، مدیران کلیدی شرکت را انتخاب و منصوب کند.
• ارزیابی عملکرد مدیران: این کمیته باید به طور دوره‌ای عملکرد مدیران کلیدی شرکت را بر اساس شاخص‌های از پیش تعیین شده ارزیابی کند و در صورت لزوم، پیشنهاداتی برای ارتقای عملکرد آنها ارائه دهد.
• نظارت بر فرآیندهای مدیریت ریسک و انتصاب مدیران: کمیته ریسک و انتصابات موظف است بر فرآیندهای مدیریت ریسک و انتصاب مدیران در شرکت نظارت کند و در صورت مشاهده هرگونه نقص یا ایرادی، برای رفع آن اقدام کند.
اختیارات:
• بررسی و تایید معاملات بزرگ: کمیته ریسک و انتصابات موظف است معاملات بزرگ شرکت را بررسی و تایید کند.
• تعلیق یا عزل مدیران کلیدی: این کمیته در صورت مشاهده عملکرد ضعیف یا سوء رفتار از سوی مدیران کلیدی، می‌تواند آنها را تعلیق یا عزل کند.
• ارائه مشاوره به هیئت مدیره: کمیته ریسک و انتصابات می‌تواند در زمینه مدیریت ریسک و انتصاب مدیران، به هیئت مدیره مشاوره ارائه دهد.
ساختار سازمانی:
• رئیس: رئیس کمیته ریسک و انتصابات باید از اعضای غیرموظف هیئت مدیره انتخاب شود.
• اعضا: اعضای این کمیته از بین اعضای هیئت مدیره، مدیران ارشد شرکت و سایر افراد متخصص در زمینه مدیریت ریسک و انتصاب مدیران انتخاب می‌شوند.
• دبیر: دبیر کمیته ریسک و انتصابات توسط رئیس این کمیته انتخاب می‌شود و وظایف مربوط به امور دبیرخانه‌ای این کمیته را بر عهده دارد.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
Telegram
bimeh24 | بیمه24
پایگاه تحلیلی و خبری بیمه 24
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
🔺داستان یک تجربه
📊انجمن مالی ایران برگزار می کند:
🌟داستان یک تجربه در صنعت بیمه به همت دانشکده حسابداری و علوم مالی دانشگاه تهران با همکاری دانشجویان بیمه و شرکت بیمه اتکایی ایران معین
👤سخنران: جناب آقای سید مجید بختیاری
نماینده هیات موسس بیمه زندگی مفید
مدیرعامل پیشین بیمه های ایران، دی و رازی
🗓 یکشنبه ۶ خرداد
🕔 ۱۵:۰۰ الی ۱۷:۰۰
📍دانشکدگان مدیریت، تالار ثامن الحجج
🔗 لینک ثبت نام:
https://evnd.co/gka8Y
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
📊انجمن مالی ایران برگزار می کند:
🌟داستان یک تجربه در صنعت بیمه به همت دانشکده حسابداری و علوم مالی دانشگاه تهران با همکاری دانشجویان بیمه و شرکت بیمه اتکایی ایران معین
👤سخنران: جناب آقای سید مجید بختیاری
نماینده هیات موسس بیمه زندگی مفید
مدیرعامل پیشین بیمه های ایران، دی و رازی
🗓 یکشنبه ۶ خرداد
🕔 ۱۵:۰۰ الی ۱۷:۰۰
📍دانشکدگان مدیریت، تالار ثامن الحجج
🔗 لینک ثبت نام:
https://evnd.co/gka8Y
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
📌بازی با خسارت معوق و شناسایی سود در برخی از شرکت‌های بیمه:
متاسفانه، برخی از شرکت‌های بیمه در ایران به منظور افزایش سود خود، به بازی با خسارت معوق و تاخیر در پرداخت آن به بیمه‌گذاران متوسل می‌شوند.
این امر باعث می‌شود تا بیمه‌گذاران در هنگام نیاز به خدمات بیمه‌ای، با مشکلات و چالش‌های متعددی روبرو شوند.
نحوه عملکرد این شرکت‌ها:
• تاخیر در بررسی پرونده‌های خسارت: این شرکت‌ها با تاخیر در بررسی پرونده‌های خسارت، سعی می‌کنند تا زمان پرداخت خسارت را به تعویق بیندازند.
• ایجاد موانع و بروکراسی اداری: این شرکت‌ها با ایجاد موانع و بروکراسی اداری در فرآیند پرداخت خسارت، سعی می‌کنند تا بیمه‌گذاران را خسته و از پیگیری مطالبات خود منصرف کنند.
• انکار یا رد غیرمنطقی خسارات: در برخی از موارد، این شرکت‌ها به طور غیرمنطقی خسارات بیمه‌گذاران را انکار یا رد می‌کنند و آنها را مجبور به طی مراحل قانونی برای احقاق حقوق خود می‌کنند.
• پیشنهاد پرداخت خسارت به صورت اقساط: این شرکت‌ها در برخی از موارد، به جای پرداخت یکجا، به بیمه‌گذاران پیشنهاد پرداخت خسارت به صورت اقساط را می‌دهند. این امر باعث می‌شود تا بیمه‌گذاران مجبور به قبول پیشنهاد آنها شوند و بخشی از حقوق خود را از دست بدهند.
پیامدهای این اقدامات:
• ایجاد نارضایتی در بین بیمه‌گذاران: تاخیر در پرداخت خسارت و ایجاد موانع در فرآیند آن، باعث نارضایتی شدید بیمه‌گذاران و خدشه‌دار شدن اعتماد آنها به صنعت بیمه می‌شود.
• افزایش ریسک عدم پرداخت خسارات: تاخیر در پرداخت خسارت و ایجاد موانع در فرآیند آن، می‌تواند منجر به عدم پرداخت کامل یا partial خسارات به بیمه‌گذاران شود و ریسک عدم پرداخت خسارات را افزایش دهد.
• ایجاد ضرر و زیان برای بیمه‌گذاران: تاخیر در پرداخت خسارت می‌تواند به بیمه‌گذاران ضرر و زیان مالی قابل توجهی وارد کند، به خصوص در مواردی که به خدمات بیمه‌ای به طور فوری نیاز دارند.
• خدشه‌دار شدن اعتبار صنعت بیمه: بازی با خسارت معوق و تاخیر در پرداخت آن، به طور کلی باعث خدشه‌دار شدن اعتبار صنعت بیمه و کاهش اعتماد مردم به این صنعت می‌شود.
راه حل‌های پیشنهادی:
• تشديد نظارت بر عملکرد شرکت‌های بیمه: باید نظارت بر عملکرد شرکت‌های بیمه از سوی نهادهای ناظر مانند بیمه مرکزی تشديد شود و با شرکت‌هایی که به بازی با خسارت معوق و تاخیر در پرداخت آن متوسل می‌شوند، برخورد قاطعانه صورت گیرد.
• ایجاد سازوکاری برای رسیدگی سریع به شکایات بیمه‌گذاران: باید سازوکاری برای رسیدگی سریع به شکایات بیمه‌گذاران در خصوص تاخیر در پرداخت خسارت ایجاد شود و بیمه‌گذاران بتوانند در صورت بروز مشکل، به مراجع ذیصلاح مراجعه و حقوق خود را احقاق کنند.
• افزایش آگاهی بیمه‌گذاران: باید آگاهی بیمه‌گذاران در خصوص حقوق خود و نحوه پیگیری مطالباتشان از شرکت‌های بیمه افزایش یابد تا از سوء استفاده این شرکت‌ها جلوگیری شود.
• اصلاح قوانین و مقررات مربوط به بیمه: باید قوانین و مقررات مربوط به بیمه به گونه‌ای اصلاح شوند که از حقوق بیمه‌گذاران به طور کامل حمایت شود و شرکت‌های بیمه را ملزم به پرداخت خسارات به صورت عادلانه و در اسرع وقت کند.
**بازی با خسارت معوق و تاخیر در پرداخت آن، اقدامی غیراخلاقی و غیرقانونی است که به بیمه‌گذاران ضرر و زیان مالی و روحی قابل توجهی وارد می‌کند.
متاسفانه، این معضل در حال حاضر در برخی از شرکت‌های بیمه وجود دارد و باید با اقدامات قاطعانه و اصلاحات ساختاری برای حل آن چاره‌ای اندیشید.**
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
متاسفانه، برخی از شرکت‌های بیمه در ایران به منظور افزایش سود خود، به بازی با خسارت معوق و تاخیر در پرداخت آن به بیمه‌گذاران متوسل می‌شوند.
این امر باعث می‌شود تا بیمه‌گذاران در هنگام نیاز به خدمات بیمه‌ای، با مشکلات و چالش‌های متعددی روبرو شوند.
نحوه عملکرد این شرکت‌ها:
• تاخیر در بررسی پرونده‌های خسارت: این شرکت‌ها با تاخیر در بررسی پرونده‌های خسارت، سعی می‌کنند تا زمان پرداخت خسارت را به تعویق بیندازند.
• ایجاد موانع و بروکراسی اداری: این شرکت‌ها با ایجاد موانع و بروکراسی اداری در فرآیند پرداخت خسارت، سعی می‌کنند تا بیمه‌گذاران را خسته و از پیگیری مطالبات خود منصرف کنند.
• انکار یا رد غیرمنطقی خسارات: در برخی از موارد، این شرکت‌ها به طور غیرمنطقی خسارات بیمه‌گذاران را انکار یا رد می‌کنند و آنها را مجبور به طی مراحل قانونی برای احقاق حقوق خود می‌کنند.
• پیشنهاد پرداخت خسارت به صورت اقساط: این شرکت‌ها در برخی از موارد، به جای پرداخت یکجا، به بیمه‌گذاران پیشنهاد پرداخت خسارت به صورت اقساط را می‌دهند. این امر باعث می‌شود تا بیمه‌گذاران مجبور به قبول پیشنهاد آنها شوند و بخشی از حقوق خود را از دست بدهند.
پیامدهای این اقدامات:
• ایجاد نارضایتی در بین بیمه‌گذاران: تاخیر در پرداخت خسارت و ایجاد موانع در فرآیند آن، باعث نارضایتی شدید بیمه‌گذاران و خدشه‌دار شدن اعتماد آنها به صنعت بیمه می‌شود.
• افزایش ریسک عدم پرداخت خسارات: تاخیر در پرداخت خسارت و ایجاد موانع در فرآیند آن، می‌تواند منجر به عدم پرداخت کامل یا partial خسارات به بیمه‌گذاران شود و ریسک عدم پرداخت خسارات را افزایش دهد.
• ایجاد ضرر و زیان برای بیمه‌گذاران: تاخیر در پرداخت خسارت می‌تواند به بیمه‌گذاران ضرر و زیان مالی قابل توجهی وارد کند، به خصوص در مواردی که به خدمات بیمه‌ای به طور فوری نیاز دارند.
• خدشه‌دار شدن اعتبار صنعت بیمه: بازی با خسارت معوق و تاخیر در پرداخت آن، به طور کلی باعث خدشه‌دار شدن اعتبار صنعت بیمه و کاهش اعتماد مردم به این صنعت می‌شود.
راه حل‌های پیشنهادی:
• تشديد نظارت بر عملکرد شرکت‌های بیمه: باید نظارت بر عملکرد شرکت‌های بیمه از سوی نهادهای ناظر مانند بیمه مرکزی تشديد شود و با شرکت‌هایی که به بازی با خسارت معوق و تاخیر در پرداخت آن متوسل می‌شوند، برخورد قاطعانه صورت گیرد.
• ایجاد سازوکاری برای رسیدگی سریع به شکایات بیمه‌گذاران: باید سازوکاری برای رسیدگی سریع به شکایات بیمه‌گذاران در خصوص تاخیر در پرداخت خسارت ایجاد شود و بیمه‌گذاران بتوانند در صورت بروز مشکل، به مراجع ذیصلاح مراجعه و حقوق خود را احقاق کنند.
• افزایش آگاهی بیمه‌گذاران: باید آگاهی بیمه‌گذاران در خصوص حقوق خود و نحوه پیگیری مطالباتشان از شرکت‌های بیمه افزایش یابد تا از سوء استفاده این شرکت‌ها جلوگیری شود.
• اصلاح قوانین و مقررات مربوط به بیمه: باید قوانین و مقررات مربوط به بیمه به گونه‌ای اصلاح شوند که از حقوق بیمه‌گذاران به طور کامل حمایت شود و شرکت‌های بیمه را ملزم به پرداخت خسارات به صورت عادلانه و در اسرع وقت کند.
**بازی با خسارت معوق و تاخیر در پرداخت آن، اقدامی غیراخلاقی و غیرقانونی است که به بیمه‌گذاران ضرر و زیان مالی و روحی قابل توجهی وارد می‌کند.
متاسفانه، این معضل در حال حاضر در برخی از شرکت‌های بیمه وجود دارد و باید با اقدامات قاطعانه و اصلاحات ساختاری برای حل آن چاره‌ای اندیشید.**
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
Telegram
bimeh24 | بیمه24
پایگاه تحلیلی و خبری بیمه 24
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
📌 انتخاب دو تن از مدیران شرکت بیمه سرمد به‌عنوان دبیران دو کارگروه تخصصی سندیکای بیمه‌گران
🔸 با برگزاری انتخابات کارگروه‌های تخصصی سندیکای بیمه‌گران، مدیر منابع انسانی بیمه سرمد، به‌عنوان دبیر اول کارگروه سرمایه انسانی و سرپرست مدیریت شعب و شبکه فروش بیمه سرمد، به سمت دبیر دوم کارگروه شبکه فروش انتخاب شدند.
🔹 به گزارش روابط عمومی بیمه سرمد، بر اساس اعلام نتایج انتخابات کارگروه‌های تخصصی سندیکای بیمه‌گران، یاسر فرهی، مدیر سرمایه انسانی بیمه سرمد، به‌عنوان دبیر اول کارگروه سرمایه انسانی و حامد فرشباف ماهریان، سرپرست مدیریت شعب و شبکه فروش بیمه سرمد، به سمت دبیر دوم کارگروه شبکه فروش در سندیکای بیمه‌گران انتخاب شدند.
🔸 انتخابات کارگروه‌های تخصصی سندیکای بیمه‌گران در تاریخ ۳۱ اردیبهشت ماه به صورت آنلاین برگزار شد.
T.me/bimeh24
🔸 با برگزاری انتخابات کارگروه‌های تخصصی سندیکای بیمه‌گران، مدیر منابع انسانی بیمه سرمد، به‌عنوان دبیر اول کارگروه سرمایه انسانی و سرپرست مدیریت شعب و شبکه فروش بیمه سرمد، به سمت دبیر دوم کارگروه شبکه فروش انتخاب شدند.
🔹 به گزارش روابط عمومی بیمه سرمد، بر اساس اعلام نتایج انتخابات کارگروه‌های تخصصی سندیکای بیمه‌گران، یاسر فرهی، مدیر سرمایه انسانی بیمه سرمد، به‌عنوان دبیر اول کارگروه سرمایه انسانی و حامد فرشباف ماهریان، سرپرست مدیریت شعب و شبکه فروش بیمه سرمد، به سمت دبیر دوم کارگروه شبکه فروش در سندیکای بیمه‌گران انتخاب شدند.
🔸 انتخابات کارگروه‌های تخصصی سندیکای بیمه‌گران در تاریخ ۳۱ اردیبهشت ماه به صورت آنلاین برگزار شد.
T.me/bimeh24
📌اجرای بیمه تکمیلی بازنشستگان صندوق بازنشستگی کشوری به بیمه ملت سپرده شد
🔸 بر اساس اطلاعات منتشر شده در سامانه کدال، شرکت بیمه ملت برنده مناقصه خدمات بیمه درمان تکمیلی بازنشستگان و وظیفه‌بگیران مشترک صندوق بازنشستگی کشوری شد.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
🔸 بر اساس اطلاعات منتشر شده در سامانه کدال، شرکت بیمه ملت برنده مناقصه خدمات بیمه درمان تکمیلی بازنشستگان و وظیفه‌بگیران مشترک صندوق بازنشستگی کشوری شد.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
📌مشکلات نمایندگان و کارگزاران با
شرکت‌های بیمه:
نمایندگان و کارگزاران بیمه به عنوان واسطه بین شرکت‌های بیمه و بیمه‌گذاران، نقش مهمی در صنعت بیمه ایفا می‌کنند.
با این حال، این افراد با چالش‌ها و مشکلات متعددی در تعاملات خود با شرکت‌های بیمه روبرو هستند.
در این بخش، به برخی از مهم‌ترین این مشکلات اشاره می‌کنیم:
1. عدم تناسب حق‌الزحمه با حجم کار:
یکی از اصلی‌ترین مشکلات نمایندگان و کارگزاران بیمه، پایین بودن میزان حق‌الزحمه آنها در مقایسه با حجم کاری است که انجام می‌دهند.
این امر باعث می‌شود تا انگیزه این افراد برای فعالیت در این حوزه کاهش یابد و به دنبال شغل‌های دیگری باشند.
2. پیچیدگی و ابهام در آیین‌نامه‌ها و بخشنامه‌ها:
آیین‌نامه‌ها و بخشنامه‌های مربوط به فعالیت نمایندگان و کارگزاران بیمه، غالباً پیچیده و مبهم هستند.
این امر باعث می‌شود تا تفسیرهای مختلفی از آنها وجود داشته باشد و زمینه بروز اختلاف بین نمایندگان و شرکت‌های بیمه را فراهم کند.
3. عدم حمایت کافی از سوی شرکت‌های بیمه:
متاسفانه، شرکت‌های بیمه در بسیاری از موارد حمایت کافی از نمایندگان و کارگزاران خود نمی‌کنند.
این عدم حمایت می‌تواند در زمینه‌های مختلفی مانند ارائه آموزش‌های لازم، تامین ابزار و تجهیزات مورد نیاز، و حل و فصل مشکلات آنها با بیمه‌گذاران نمود پیدا کند.
4. وجود بروکراسی اداری پیچیده:
برای انجام بسیاری از امور مربوط به فعالیت نمایندگان و کارگزاران بیمه، نیاز به طی مراحل اداری پیچیده و زمان‌بر است.
این امر باعث می‌شود تا کار این افراد با کندی و مشکل روبرو شود.
5. عدم شفافیت در عملکرد شرکت‌های بیمه:
در برخی از موارد، شفافیت کافی در عملکرد شرکت‌های بیمه وجود ندارد.
این امر می‌تواند باعث ایجاد سوءظن در نمایندگان و کارگزاران بیمه و در نهایت نارضایتی آنها شود.
6. رقابت غیرمنصفانه:
در حال حاضر، رقابت غیرمنصفانه‌ای بین شرکت‌های بیمه و نمایندگان و کارگزاران آنها وجود دارد.
این امر باعث می‌شود تا این افراد برای جذب مشتری با یکدیگر رقابت کنند و در نهایت منافع آنها به خطر بیفتد.
7. مشکلات مربوط به صدور و پرداخت خسارت:
در برخی از موارد، مشکلاتی در زمینه صدور و پرداخت خسارت به بیمه‌گذاران وجود دارد.
این امر می‌تواند باعث نارضایتی بیمه‌گذاران و در نهایت خدشه‌دار شدن اعتبار نمایندگان و کارگزاران بیمه شود.
8. عدم وجود امنیت شغلی:
متاسفانه، نمایندگان و کارگزاران بیمه از امنیت شغلی کافی برخوردار نیستند.
این امر باعث می‌شود تا آنها همواره دغدغه از دست دادن شغل خود را داشته باشند و با نگرانی به فعالیت خود ادامه دهند.
9. مشکلات مربوط به آموزش و توانمندسازی:
در حال حاضر، برنامه‌های کافی برای آموزش و توانمندسازی نمایندگان و کارگزاران بیمه وجود ندارد.
این امر باعث می‌شود تا این افراد از دانش و مهارت کافی برای انجام وظایف خود برخوردار نباشند.
10. عدم توجه به نظرات و پیشنهادات نمایندگان و کارگزاران:
متاسفانه، شرکت‌های بیمه در بسیاری از موارد به نظرات و پیشنهادات نمایندگان و کارگزاران خود توجه کافی نمی‌کنند.
این امر باعث می‌شود تا این افراد احساس بی‌تفاوتی و عدم احترام از سوی شرکت‌های بیمه را داشته باشند.
راه حل‌های پیشنهادی:
برای حل مشکلات نمایندگان و کارگزاران با شرکت‌های بیمه، راه حل‌های مختلفی وجود دارد.
برخی از این راه حل‌ها عبارتند از:
• اصلاح آیین‌نامه‌ها و بخشنامه‌ها: باید آیین‌نامه‌ها و بخشنامه‌های مربوط به فعالیت نمایندگان و کارگزاران بیمه به گونه‌ای اصلاح شوند که شفاف، روشن و قابل فهم باشند.
• افزایش حمایت‌های شرکت‌های بیمه: شرکت‌های بیمه باید حمایت‌های خود از نمایندگان و کارگزاران خود را در زمینه‌های مختلفی مانند ارائه آموزش‌های لازم، تامین ابزار و تجهیزات مورد نیاز، و حل و فصل مشکلات آنها با بیمه‌گذاران افزایش دهند.
• کاهش بروکراسی اداری: باید فرآیندهای مربوط به فعالیت نمایندگان و کارگزاران بیمه تا حد امکان ساده و streamlined شوند تا از اتلاف وقت و کندی کار آنها جلوگیری شود.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
شرکت‌های بیمه:
نمایندگان و کارگزاران بیمه به عنوان واسطه بین شرکت‌های بیمه و بیمه‌گذاران، نقش مهمی در صنعت بیمه ایفا می‌کنند.
با این حال، این افراد با چالش‌ها و مشکلات متعددی در تعاملات خود با شرکت‌های بیمه روبرو هستند.
در این بخش، به برخی از مهم‌ترین این مشکلات اشاره می‌کنیم:
1. عدم تناسب حق‌الزحمه با حجم کار:
یکی از اصلی‌ترین مشکلات نمایندگان و کارگزاران بیمه، پایین بودن میزان حق‌الزحمه آنها در مقایسه با حجم کاری است که انجام می‌دهند.
این امر باعث می‌شود تا انگیزه این افراد برای فعالیت در این حوزه کاهش یابد و به دنبال شغل‌های دیگری باشند.
2. پیچیدگی و ابهام در آیین‌نامه‌ها و بخشنامه‌ها:
آیین‌نامه‌ها و بخشنامه‌های مربوط به فعالیت نمایندگان و کارگزاران بیمه، غالباً پیچیده و مبهم هستند.
این امر باعث می‌شود تا تفسیرهای مختلفی از آنها وجود داشته باشد و زمینه بروز اختلاف بین نمایندگان و شرکت‌های بیمه را فراهم کند.
3. عدم حمایت کافی از سوی شرکت‌های بیمه:
متاسفانه، شرکت‌های بیمه در بسیاری از موارد حمایت کافی از نمایندگان و کارگزاران خود نمی‌کنند.
این عدم حمایت می‌تواند در زمینه‌های مختلفی مانند ارائه آموزش‌های لازم، تامین ابزار و تجهیزات مورد نیاز، و حل و فصل مشکلات آنها با بیمه‌گذاران نمود پیدا کند.
4. وجود بروکراسی اداری پیچیده:
برای انجام بسیاری از امور مربوط به فعالیت نمایندگان و کارگزاران بیمه، نیاز به طی مراحل اداری پیچیده و زمان‌بر است.
این امر باعث می‌شود تا کار این افراد با کندی و مشکل روبرو شود.
5. عدم شفافیت در عملکرد شرکت‌های بیمه:
در برخی از موارد، شفافیت کافی در عملکرد شرکت‌های بیمه وجود ندارد.
این امر می‌تواند باعث ایجاد سوءظن در نمایندگان و کارگزاران بیمه و در نهایت نارضایتی آنها شود.
6. رقابت غیرمنصفانه:
در حال حاضر، رقابت غیرمنصفانه‌ای بین شرکت‌های بیمه و نمایندگان و کارگزاران آنها وجود دارد.
این امر باعث می‌شود تا این افراد برای جذب مشتری با یکدیگر رقابت کنند و در نهایت منافع آنها به خطر بیفتد.
7. مشکلات مربوط به صدور و پرداخت خسارت:
در برخی از موارد، مشکلاتی در زمینه صدور و پرداخت خسارت به بیمه‌گذاران وجود دارد.
این امر می‌تواند باعث نارضایتی بیمه‌گذاران و در نهایت خدشه‌دار شدن اعتبار نمایندگان و کارگزاران بیمه شود.
8. عدم وجود امنیت شغلی:
متاسفانه، نمایندگان و کارگزاران بیمه از امنیت شغلی کافی برخوردار نیستند.
این امر باعث می‌شود تا آنها همواره دغدغه از دست دادن شغل خود را داشته باشند و با نگرانی به فعالیت خود ادامه دهند.
9. مشکلات مربوط به آموزش و توانمندسازی:
در حال حاضر، برنامه‌های کافی برای آموزش و توانمندسازی نمایندگان و کارگزاران بیمه وجود ندارد.
این امر باعث می‌شود تا این افراد از دانش و مهارت کافی برای انجام وظایف خود برخوردار نباشند.
10. عدم توجه به نظرات و پیشنهادات نمایندگان و کارگزاران:
متاسفانه، شرکت‌های بیمه در بسیاری از موارد به نظرات و پیشنهادات نمایندگان و کارگزاران خود توجه کافی نمی‌کنند.
این امر باعث می‌شود تا این افراد احساس بی‌تفاوتی و عدم احترام از سوی شرکت‌های بیمه را داشته باشند.
راه حل‌های پیشنهادی:
برای حل مشکلات نمایندگان و کارگزاران با شرکت‌های بیمه، راه حل‌های مختلفی وجود دارد.
برخی از این راه حل‌ها عبارتند از:
• اصلاح آیین‌نامه‌ها و بخشنامه‌ها: باید آیین‌نامه‌ها و بخشنامه‌های مربوط به فعالیت نمایندگان و کارگزاران بیمه به گونه‌ای اصلاح شوند که شفاف، روشن و قابل فهم باشند.
• افزایش حمایت‌های شرکت‌های بیمه: شرکت‌های بیمه باید حمایت‌های خود از نمایندگان و کارگزاران خود را در زمینه‌های مختلفی مانند ارائه آموزش‌های لازم، تامین ابزار و تجهیزات مورد نیاز، و حل و فصل مشکلات آنها با بیمه‌گذاران افزایش دهند.
• کاهش بروکراسی اداری: باید فرآیندهای مربوط به فعالیت نمایندگان و کارگزاران بیمه تا حد امکان ساده و streamlined شوند تا از اتلاف وقت و کندی کار آنها جلوگیری شود.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
Telegram
bimeh24 | بیمه24
پایگاه تحلیلی و خبری بیمه 24
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌آستارا لرزید
🔸زلزله ای به بزرگی ۳.۳ ریشتر آستارا را لرزاند.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
🔸زلزله ای به بزرگی ۳.۳ ریشتر آستارا را لرزاند.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
📌مهارت ها و دانش مورد نیاز برای کار در روابط عمومی شرکت بیمه:
• مهارت های ارتباطی: روابط عمومی باید از مهارت های ارتباطی قوی در زمینه های مختلف مانند سخنرانی، نگارش، مذاکره و ...برخوردار باشد.
• دانش بیمه: روابط عمومی باید دانش کافی در مورد صنعت بیمه، محصولات و خدمات بیمه ای و قوانین و مقررات مربوطه داشته باشد.
• مهارت های رسانه ای: روابط عمومی باید با نحوه کار رسانه ها و چگونگی برقراری ارتباط با آنها آشنا باشد.
• مهارت های حل مسئله: روابط عمومی باید بتواند مشکلات را به طور موثر شناسایی و حل کند.
• مهارت های تشکیلاتی: روابط عمومی باید بتواند به طور مستقل و در چارچوب یک تیم کار کند.
نقش روابط عمومی در شرکت های بیمه روز به روز در حال افزایش است و این بخش به عنوان یک واحد استراتژیک در حال تبدیل شدن است.
شرکت های بیمه ای که به اهمیت روابط عمومی واقف هستند و در این بخش سرمایه گذاری می کنند، می توانند از مزایای متعددی از جمله افزایش سهم بازار، ارتقای رضایت مشتری، کاهش هزینه ها و ... بهره مند شوند.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
• مهارت های ارتباطی: روابط عمومی باید از مهارت های ارتباطی قوی در زمینه های مختلف مانند سخنرانی، نگارش، مذاکره و ...برخوردار باشد.
• دانش بیمه: روابط عمومی باید دانش کافی در مورد صنعت بیمه، محصولات و خدمات بیمه ای و قوانین و مقررات مربوطه داشته باشد.
• مهارت های رسانه ای: روابط عمومی باید با نحوه کار رسانه ها و چگونگی برقراری ارتباط با آنها آشنا باشد.
• مهارت های حل مسئله: روابط عمومی باید بتواند مشکلات را به طور موثر شناسایی و حل کند.
• مهارت های تشکیلاتی: روابط عمومی باید بتواند به طور مستقل و در چارچوب یک تیم کار کند.
نقش روابط عمومی در شرکت های بیمه روز به روز در حال افزایش است و این بخش به عنوان یک واحد استراتژیک در حال تبدیل شدن است.
شرکت های بیمه ای که به اهمیت روابط عمومی واقف هستند و در این بخش سرمایه گذاری می کنند، می توانند از مزایای متعددی از جمله افزایش سهم بازار، ارتقای رضایت مشتری، کاهش هزینه ها و ... بهره مند شوند.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
Telegram
bimeh24 | بیمه24
پایگاه تحلیلی و خبری بیمه 24
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
📌به عنوان یک نماینده بیمه، برای دستیابی به فروش موفق می توانید اقدامات مختلفی انجام دهید که در اینجا به برخی از آنها اشاره می کنم:
1. دانش خود را در مورد صنعت بیمه افزایش دهید:
• با محصولات و خدمات ارائه شده توسط شرکت بیمه خود به طور کامل آشنا شوید.
• قوانین و مقررات مربوط به صنعت بیمه را مطالعه کنید.
• در دوره های آموزشی و کارگاه های تخصصی مربوط به بیمه شرکت کنید.
• مطالب جدید و به روز در مورد صنعت بیمه را مطالعه کنید.
2. مهارت های ارتباطی خود را ارتقا دهید:
• نحوه برقراری ارتباط موثر با مشتریان را بیاموزید.
• مهارت های خود را در زمینه گوش دادن فعال، همدلی و متقاعد کردن تقویت کنید.
• بتوانید به طور واضح و گیرا در مورد مزایای بیمه صحبت کنید.
3. بازار هدف خود را بشناسید:
• مخاطبان هدف خود را شناسایی کنید و نیازها و علایق آنها را درک کنید.
• با توجه به بازار هدف خود، استراتژی فروش مناسبی طراحی کنید.
4. روابط خود را گسترش دهید:
• با افراد مختلف در جامعه ارتباط برقرار کنید.
• در انجمن ها و گروه های مرتبط با فعالیت خود عضویت بگیرید.
• از شبکه های اجتماعی برای معرفی خود و خدماتتان استفاده کنید.
5. فعال و پیگیر باشید:
• به طور مرتب با مشتریان خود در ارتباط باشید.
• پیگیر نیازها و خواسته های آنها باشید.
• به آنها خدمات پس از فروش مناسبی ارائه دهید.
6. خلاق و نوآور باشید:
• از روش های جدید و خلاقانه برای فروش بیمه استفاده کنید.
• به دنبال راه هایی برای تمایز خود از رقبا باشید.
7. صبور و مثبت اندیش باشید:
• فروش بیمه به زمان و تلاش نیاز دارد.
• ممکن است با شکست و رد روبرو شوید، اما ناامید نباشید.
• با صبوری و مثبت اندیشی به تلاش خود ادامه دهید.
علاوه بر موارد فوق، توجه به نکات زیر نیز می تواند به شما در افزایش فروش بیمه کمک کند:
• ظاهری آراسته و حرفه ای داشته باشید.
• اعتماد به نفس داشته باشید و به خود و محصولاتتان ایمان داشته باشید.
• منظم و مسئولیت پذیر باشید.
• به قول و قرارهایتان عمل کنید.
• همیشه به دنبال راه هایی برای بهبود خدمات خود باشید.
با رعایت این نکات و تلاش و پشتکار می توانید به یک نماینده بیمه موفق تبدیل شوید و در این زمینه به درآمد بالایی دست پیدا کنید.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
1. دانش خود را در مورد صنعت بیمه افزایش دهید:
• با محصولات و خدمات ارائه شده توسط شرکت بیمه خود به طور کامل آشنا شوید.
• قوانین و مقررات مربوط به صنعت بیمه را مطالعه کنید.
• در دوره های آموزشی و کارگاه های تخصصی مربوط به بیمه شرکت کنید.
• مطالب جدید و به روز در مورد صنعت بیمه را مطالعه کنید.
2. مهارت های ارتباطی خود را ارتقا دهید:
• نحوه برقراری ارتباط موثر با مشتریان را بیاموزید.
• مهارت های خود را در زمینه گوش دادن فعال، همدلی و متقاعد کردن تقویت کنید.
• بتوانید به طور واضح و گیرا در مورد مزایای بیمه صحبت کنید.
3. بازار هدف خود را بشناسید:
• مخاطبان هدف خود را شناسایی کنید و نیازها و علایق آنها را درک کنید.
• با توجه به بازار هدف خود، استراتژی فروش مناسبی طراحی کنید.
4. روابط خود را گسترش دهید:
• با افراد مختلف در جامعه ارتباط برقرار کنید.
• در انجمن ها و گروه های مرتبط با فعالیت خود عضویت بگیرید.
• از شبکه های اجتماعی برای معرفی خود و خدماتتان استفاده کنید.
5. فعال و پیگیر باشید:
• به طور مرتب با مشتریان خود در ارتباط باشید.
• پیگیر نیازها و خواسته های آنها باشید.
• به آنها خدمات پس از فروش مناسبی ارائه دهید.
6. خلاق و نوآور باشید:
• از روش های جدید و خلاقانه برای فروش بیمه استفاده کنید.
• به دنبال راه هایی برای تمایز خود از رقبا باشید.
7. صبور و مثبت اندیش باشید:
• فروش بیمه به زمان و تلاش نیاز دارد.
• ممکن است با شکست و رد روبرو شوید، اما ناامید نباشید.
• با صبوری و مثبت اندیشی به تلاش خود ادامه دهید.
علاوه بر موارد فوق، توجه به نکات زیر نیز می تواند به شما در افزایش فروش بیمه کمک کند:
• ظاهری آراسته و حرفه ای داشته باشید.
• اعتماد به نفس داشته باشید و به خود و محصولاتتان ایمان داشته باشید.
• منظم و مسئولیت پذیر باشید.
• به قول و قرارهایتان عمل کنید.
• همیشه به دنبال راه هایی برای بهبود خدمات خود باشید.
با رعایت این نکات و تلاش و پشتکار می توانید به یک نماینده بیمه موفق تبدیل شوید و در این زمینه به درآمد بالایی دست پیدا کنید.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
Telegram
bimeh24 | بیمه24
پایگاه تحلیلی و خبری بیمه 24
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
✨✨✨ #داستان_شب ✨✨✨
روزی از روزها گروهی از قورباغه‌های کوچیک تصمیم گرفتند که با
هم مسابقه‌ی دو بدهند .
هدف مسابقه رسیدن به نوک یک برج خیلی بلند بود .
جمعیت زیادی برای دیدن مسابقه و تشویق قورباغه ها جمع شده بودند ...
و مسابقه شروع شد ....
راستش, کسی توی جمعیت باور نداشت که قورباغه های به این کوچیکی بتوانند به نوک برج برسند .
شما می تونستید جمله هایی مثل اینها را بشنوید :
' اوه,عجب کار مشکلی !!'
'اونها هیچ وقت به نوک برج نمی‌رسند
یا :
'هیچ شانسی برای موفقیتشون نیست برج خیلی بلنده !'
قورباغه های کوچیک یکی یکی شروع به افتادن کردند ...
بجز بعضی که هنوز با حرارت داشتند بالا وبالاتر می رفتند ...
جمعیت هنوز ادامه می داد خیلی مشکله!!! هیچ کس موفق نمی شه !'
و تعداد بیشتری از قورباغه ها خسته می شدند و از ادامه دادن منصرف
ولی فقط یکی به رفتن ادامه داد بالا, بالا و باز هم بالاتر ....
این یکی نمی خواست منصرف بشه !
بالاخره بقیه ازادامه ی بالا رفتن منصرف شدند به جز اون قورباغه
کوچولو که بعد از تلاش زیاد تنها کسی بود که به نوک رسید !
بقیه ی قورباغه ها مشتاقانه می خواستند بدانند او چگونه این کار را
انجام داده؟
اونا ازش پرسیدند که چطور قدرت رسیدن به نوک برج و موفق شدن رو پیدا کرده؟
و مشخص شد که ...
برنده ی مسابقه کر بوده !!!
▪️نتیجه‌ی اخلاقی :
هیچ‌وقت به جملات منفی و مأیوس کننده‌ی دیگران گوش ندید...
چون اونا زیباترین رویاها و آرزوهای شما رو ازتون می‌گیرند
چیزهایی که از ته دلتون آرزوشون رو دارید !
همیشه به قدرت کلمات فکر کنید
.چون هر چیزی که می‌خونید یا می‌شنوید روی اعمال شما تأثیر میگذاره
پس :
همیشه ....
مثبت فکر کنید !
و بالاتر از اون
کر بشید هروقت کسی خواست به شما بگه که به آرزوهاتون نخواهید رسید !
✨✨✨✨✨🌙✨✨✨✨✨
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
روزی از روزها گروهی از قورباغه‌های کوچیک تصمیم گرفتند که با
هم مسابقه‌ی دو بدهند .
هدف مسابقه رسیدن به نوک یک برج خیلی بلند بود .
جمعیت زیادی برای دیدن مسابقه و تشویق قورباغه ها جمع شده بودند ...
و مسابقه شروع شد ....
راستش, کسی توی جمعیت باور نداشت که قورباغه های به این کوچیکی بتوانند به نوک برج برسند .
شما می تونستید جمله هایی مثل اینها را بشنوید :
' اوه,عجب کار مشکلی !!'
'اونها هیچ وقت به نوک برج نمی‌رسند
یا :
'هیچ شانسی برای موفقیتشون نیست برج خیلی بلنده !'
قورباغه های کوچیک یکی یکی شروع به افتادن کردند ...
بجز بعضی که هنوز با حرارت داشتند بالا وبالاتر می رفتند ...
جمعیت هنوز ادامه می داد خیلی مشکله!!! هیچ کس موفق نمی شه !'
و تعداد بیشتری از قورباغه ها خسته می شدند و از ادامه دادن منصرف
ولی فقط یکی به رفتن ادامه داد بالا, بالا و باز هم بالاتر ....
این یکی نمی خواست منصرف بشه !
بالاخره بقیه ازادامه ی بالا رفتن منصرف شدند به جز اون قورباغه
کوچولو که بعد از تلاش زیاد تنها کسی بود که به نوک رسید !
بقیه ی قورباغه ها مشتاقانه می خواستند بدانند او چگونه این کار را
انجام داده؟
اونا ازش پرسیدند که چطور قدرت رسیدن به نوک برج و موفق شدن رو پیدا کرده؟
و مشخص شد که ...
برنده ی مسابقه کر بوده !!!
▪️نتیجه‌ی اخلاقی :
هیچ‌وقت به جملات منفی و مأیوس کننده‌ی دیگران گوش ندید...
چون اونا زیباترین رویاها و آرزوهای شما رو ازتون می‌گیرند
چیزهایی که از ته دلتون آرزوشون رو دارید !
همیشه به قدرت کلمات فکر کنید
.چون هر چیزی که می‌خونید یا می‌شنوید روی اعمال شما تأثیر میگذاره
پس :
همیشه ....
مثبت فکر کنید !
و بالاتر از اون
کر بشید هروقت کسی خواست به شما بگه که به آرزوهاتون نخواهید رسید !
✨✨✨✨✨🌙✨✨✨✨✨
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
Telegram
bimeh24 | بیمه24
پایگاه تحلیلی و خبری بیمه 24
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
Forwarded from یادداشت روز ... نویسنده ،حمید رضا حاجی اشرفی (H H.Ashrafi)
#مدیریت ریسک ، دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی
✏️📕 یادداشت روز
《 توسعه همه جانبه و پایدار اکوسیستم نوین کسب و کار چگونه آغاز می شود !؟》
قسمت سی و هشتم
✅ در مطالعات ریسک اکوسیستم نوین کسب و کار ایران در پایلوت بخش جمابرود شهرستان دماوند به مرکزیت شهر کیلان بدنبال یافتن علل و ریشه های نا کارمدی و عدم موفقیت های برنامه های عمرانی دولت های پیش از انقلاب ۵۷ و برنامه های توسعه پنج ساله پس از انقلاب در جوامع محلی کشورمان هستم .در این پژوهش ها به بررسی علل اضمحلال میکرودانه ها ( واحدهای کشاورزی و خدمات پشتیبان صنایع روستایی کوچک ) و دانه ها (مجموعه مشاغل هم رشته در یک محیط جغرافیایی مشترک ) و خوشه شغلی ( مجموع مشاغل همگرا در تولید محصول یا محصولات مشابه در یک دهستان و یا بخش یا شهرستان ) از منظر بررسی و تحلیل عوامل مادی و معنوی محیط کسب و کار هستم .یافته های پژوهش ۱۳ ساله در این مورد نشان می دهند که اجرای نامناسب و شتاب زده قوانین سه گانه اصلاحات ارضی در سه بازه زمانی در ایران موجب بهم ریختگی ساختار تاریخی مدیریت اقتصادی جوامع محلی و روستایی بعلت فقدان مطالعات بنیادین پایه و اصولی و اجتناب از برنامه ریزی جایگزین مدیریت توانگر برای حذف مدیریت سنتی روستایی شده است !!! در قسمت های بعدی در این خصوص این پاشنه آشیل طرح و اجرای اصلاحات ارضی در ایران بیشتر توضیح داده خواهد شد .
✅ دکتر موسی غنی نژاد اقتصادان صاحب نظر ایرانی در گفتگویی با سایت تاریخ ایرانی در بهمن ۱۳۹۱ در خصوص اشتباهات ناشی از اجرای اصلاحات ارضی چنین می گوید :
برنامه ریزان شاه گرفتار توهم مهندسی اجتماعی بودند که با یک تیر دو هدف را نشانه گرفتند . هم منویات دولت وقت امریکا را می خواستند تامین کنند و به اصطلاح جلوی نفوذ کمونیزم در روستاها را بگیرند و هم ملاکان بزرگ را که از نظر سیاسی محدود کننده قدرت شاه بودند را از صحنه خارج کنند.
سپس خبرنگار از دکتر غنی نژاد می پرسد ؟ : چرا معتقدید این طرح نادرست اجرا شده ؟ :
پاسخ : مالکان بزرگ نقش مهمی در تامین سرمایه و مدیریت بخش کشاورزی بر عهده داشتند .از میان برداشتن( شتابان) آنان خلا بزرگ و جبران ناپذیری در سیستم کشاورزی و مدیریت روستایی ایران ایجاد کرد .نتوانستند جایگزین مناسبی برای آنان در حین اجرا طرح اصلاحات ارضی بوجود آورند . البته در برنامه های عمرانی و روی کاغد ایده تاسیس [ شرکت های زراعی و بانک تعاون کشاورزی که معقول بنظر می رسید را طراحی کردند ] اما در اجرا دچار پیچ و خم هایی شدند که در نهایت به موفقیت های بایسته نرسیدند !!!
خبرنگار می پرسد ؟ : چطور دولت بدون اتکا به دانش روز و متخصصان مجرب به اصلاحات تن داد ؟ ایا مدیران اصلاحات ارضی در وزارت کشاورزی و وزارت دارایی و اقتصاد و دیگر دوایر دولتی مرتبط با اصلاحات ارضی نمی دانستند با چه قشری و واقعیاتی مواجه هستند ؟
پاسخ : آنها تفکر به اصطلاح انقلابی داشتند . تصور می کردند اگر به صورت ضربتی عمل کنند، پوز فئودال ها را به خاک می مالند و باقی مسائل به راحتی حل می شود . اینگونه مهندسی های بزرگ اجتماعی ابتدا آسان به نظر می رسند ولی بعد در اجرا به مشکل بر میخورند که خوردند .[ در این سطور دکتر غنی نژاد در واقع در حال توصیف ریسک های نامشهود برنامه ریزی های مبتنی بر پندارهای غلط و کم دانش اصلاحات ارضی می باشد . توضیح پژوهشگر ریسک های کارآفرینی ] دکتر غنی نژاد سپس می گوید : یعنی《 که عشق آسان نمود اول ولی افتاد مشکل ها 》آنها اول تصور می کردند شرکت های سهامی زراعی و تعاونی ها به راحتی می توانند جایگزین مدیریت مالکان اراضی بزرگ شده و کارکردهای اقتصادی و اجتماعی مدیریت ملاکان را به عهده گیرند. به نقش سنتی و دیرینه مالکان بزرگ و مخصوصا به اعتبار تاریخی آنها دقت نکردند. تصور برنامه ریزان شاه این بود که تامین سرمایه به راحتی از طریق شرکت های زراعی مهندسی شده و سیستم بانکی انجام می گیرد و نیازی به فئودال ها نیست .اما اصلا چنین عملیاتی آسان نبود و نقش تاریخی - اجتماعی ملاکان در روستاها را دست کم ارزیابی کرده بودند . متاسفانه برنامه ریزان شاه بیشتر گرفتار توهم مهندسی اجتماعی بودند !!!
بخشی از این گفتگو را در قسمت بعدی منعکس خواهد شد ...
✅ نظر علاقمندان به مطالعه ریسک های اکوسیستم محیط کسب و کار ملی را به این نکته مهم جلب مینماید : در حین پژوهش حاضر ، منتور استارتاپ باشگاه مطالعات ریسک و ترویج بیمه پتاف ، مفهوم توسعه ناپایدار و نامتوازن در بخش کشاورزی و صنعتی ایران از ابتدای دهه ۴۰ به بعد را عمیقا درک و ان شاالله در قسمت های بعد با استعانت از پروردگار متعال، تبیین ؛ تطبیقی نطرات شادروان دکتر حسین عظیمی در زمینه بخش صنعتی و دکتر موسی غنی نژاد در خصوص برنامه ریزی های منجر به توسعه نامتوازن و ناپایدار بخش اقتصاد روستایی منعکس خواهند شد ...
چهارشنبه : ۲ / ۳ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
✏️📕 یادداشت روز
《 توسعه همه جانبه و پایدار اکوسیستم نوین کسب و کار چگونه آغاز می شود !؟》
قسمت سی و هشتم
✅ در مطالعات ریسک اکوسیستم نوین کسب و کار ایران در پایلوت بخش جمابرود شهرستان دماوند به مرکزیت شهر کیلان بدنبال یافتن علل و ریشه های نا کارمدی و عدم موفقیت های برنامه های عمرانی دولت های پیش از انقلاب ۵۷ و برنامه های توسعه پنج ساله پس از انقلاب در جوامع محلی کشورمان هستم .در این پژوهش ها به بررسی علل اضمحلال میکرودانه ها ( واحدهای کشاورزی و خدمات پشتیبان صنایع روستایی کوچک ) و دانه ها (مجموعه مشاغل هم رشته در یک محیط جغرافیایی مشترک ) و خوشه شغلی ( مجموع مشاغل همگرا در تولید محصول یا محصولات مشابه در یک دهستان و یا بخش یا شهرستان ) از منظر بررسی و تحلیل عوامل مادی و معنوی محیط کسب و کار هستم .یافته های پژوهش ۱۳ ساله در این مورد نشان می دهند که اجرای نامناسب و شتاب زده قوانین سه گانه اصلاحات ارضی در سه بازه زمانی در ایران موجب بهم ریختگی ساختار تاریخی مدیریت اقتصادی جوامع محلی و روستایی بعلت فقدان مطالعات بنیادین پایه و اصولی و اجتناب از برنامه ریزی جایگزین مدیریت توانگر برای حذف مدیریت سنتی روستایی شده است !!! در قسمت های بعدی در این خصوص این پاشنه آشیل طرح و اجرای اصلاحات ارضی در ایران بیشتر توضیح داده خواهد شد .
✅ دکتر موسی غنی نژاد اقتصادان صاحب نظر ایرانی در گفتگویی با سایت تاریخ ایرانی در بهمن ۱۳۹۱ در خصوص اشتباهات ناشی از اجرای اصلاحات ارضی چنین می گوید :
برنامه ریزان شاه گرفتار توهم مهندسی اجتماعی بودند که با یک تیر دو هدف را نشانه گرفتند . هم منویات دولت وقت امریکا را می خواستند تامین کنند و به اصطلاح جلوی نفوذ کمونیزم در روستاها را بگیرند و هم ملاکان بزرگ را که از نظر سیاسی محدود کننده قدرت شاه بودند را از صحنه خارج کنند.
سپس خبرنگار از دکتر غنی نژاد می پرسد ؟ : چرا معتقدید این طرح نادرست اجرا شده ؟ :
پاسخ : مالکان بزرگ نقش مهمی در تامین سرمایه و مدیریت بخش کشاورزی بر عهده داشتند .از میان برداشتن( شتابان) آنان خلا بزرگ و جبران ناپذیری در سیستم کشاورزی و مدیریت روستایی ایران ایجاد کرد .نتوانستند جایگزین مناسبی برای آنان در حین اجرا طرح اصلاحات ارضی بوجود آورند . البته در برنامه های عمرانی و روی کاغد ایده تاسیس [ شرکت های زراعی و بانک تعاون کشاورزی که معقول بنظر می رسید را طراحی کردند ] اما در اجرا دچار پیچ و خم هایی شدند که در نهایت به موفقیت های بایسته نرسیدند !!!
خبرنگار می پرسد ؟ : چطور دولت بدون اتکا به دانش روز و متخصصان مجرب به اصلاحات تن داد ؟ ایا مدیران اصلاحات ارضی در وزارت کشاورزی و وزارت دارایی و اقتصاد و دیگر دوایر دولتی مرتبط با اصلاحات ارضی نمی دانستند با چه قشری و واقعیاتی مواجه هستند ؟
پاسخ : آنها تفکر به اصطلاح انقلابی داشتند . تصور می کردند اگر به صورت ضربتی عمل کنند، پوز فئودال ها را به خاک می مالند و باقی مسائل به راحتی حل می شود . اینگونه مهندسی های بزرگ اجتماعی ابتدا آسان به نظر می رسند ولی بعد در اجرا به مشکل بر میخورند که خوردند .[ در این سطور دکتر غنی نژاد در واقع در حال توصیف ریسک های نامشهود برنامه ریزی های مبتنی بر پندارهای غلط و کم دانش اصلاحات ارضی می باشد . توضیح پژوهشگر ریسک های کارآفرینی ] دکتر غنی نژاد سپس می گوید : یعنی《 که عشق آسان نمود اول ولی افتاد مشکل ها 》آنها اول تصور می کردند شرکت های سهامی زراعی و تعاونی ها به راحتی می توانند جایگزین مدیریت مالکان اراضی بزرگ شده و کارکردهای اقتصادی و اجتماعی مدیریت ملاکان را به عهده گیرند. به نقش سنتی و دیرینه مالکان بزرگ و مخصوصا به اعتبار تاریخی آنها دقت نکردند. تصور برنامه ریزان شاه این بود که تامین سرمایه به راحتی از طریق شرکت های زراعی مهندسی شده و سیستم بانکی انجام می گیرد و نیازی به فئودال ها نیست .اما اصلا چنین عملیاتی آسان نبود و نقش تاریخی - اجتماعی ملاکان در روستاها را دست کم ارزیابی کرده بودند . متاسفانه برنامه ریزان شاه بیشتر گرفتار توهم مهندسی اجتماعی بودند !!!
بخشی از این گفتگو را در قسمت بعدی منعکس خواهد شد ...
✅ نظر علاقمندان به مطالعه ریسک های اکوسیستم محیط کسب و کار ملی را به این نکته مهم جلب مینماید : در حین پژوهش حاضر ، منتور استارتاپ باشگاه مطالعات ریسک و ترویج بیمه پتاف ، مفهوم توسعه ناپایدار و نامتوازن در بخش کشاورزی و صنعتی ایران از ابتدای دهه ۴۰ به بعد را عمیقا درک و ان شاالله در قسمت های بعد با استعانت از پروردگار متعال، تبیین ؛ تطبیقی نطرات شادروان دکتر حسین عظیمی در زمینه بخش صنعتی و دکتر موسی غنی نژاد در خصوص برنامه ریزی های منجر به توسعه نامتوازن و ناپایدار بخش اقتصاد روستایی منعکس خواهند شد ...
چهارشنبه : ۲ / ۳ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
📌پولشویی در صنعت بیمه:
پولشویی فرآیندی است که طی آن پول‌های غیرقانونی به پول‌های قانونی تبدیل می‌شوند. این پول‌ها می‌توانند از طریق فعالیت‌های مجرمانه مانند قاچاق مواد مخدر، فساد، کلاهبرداری و ... به دست آمده باشند.
صنعت بیمه به دلیل ماهیت خود، می‌تواند در معرض خطر پولشویی قرار گیرد. زیرا در این صنعت، حجم زیادی از پول نقد جابجا می‌شود و تراکنش‌های مالی به طور غیرحضوری و با هویت‌های جعلی قابل انجام است.
برخی از روش‌های رایج پولشویی در صنعت بیمه عبارتند از:
1. خرید و فروش بیمه‌نامه:
• مجرمان می‌توانند با خرید بیمه‌نامه‌های با ارزش بالا و سپس لغو آنها در مدت کوتاهی، پول‌های غیرقانونی خود را نقد کنند.
• برای مثال، یک مجرم می‌تواند با هویت جعلی اقدام به خرید بیمه‌نامه عمر به ارزش چندین میلیارد تومان کند. سپس، پس از گذشت چند ماه، با صحنه‌سازی مرگ خود، از شرکت بیمه غرامت دریافت کند.
2. پرداخت غرامت‌های تقلبی:
• مجرمان می‌توانند با صحنه‌سازی تصادفات یا حوادث دیگر، از شرکت‌های بیمه غرامت‌های تقلبی دریافت کنند.
• به عنوان نمونه، یک گروه از افراد می‌توانند با دستکاری صحنه تصادف، وانمود به تصادف رانندگی کنند و از شرکت بیمه غرامت دریافت کنند.
3. سرمایه‌گذاری در شرکت‌های بیمه:
• مجرمان می‌توانند با سرمایه‌گذاری در شرکت‌های بیمه، پول‌های غیرقانونی خود را به پول‌های قانونی تبدیل کنند.
• برای مثال، یک قاچاقچی مواد مخدر می‌تواند با پول‌های حاصل از قاچاق، اقدام به خرید سهام یک شرکت بیمه کند و از این طریق، پول‌های خود را سفیدشویی کند.
4. استفاده از خدمات بیمه‌ای برای انتقال پول:
• مجرمان می‌توانند از خدمات بیمه‌ای مانند بیمه‌های عمر یا مسافرت برای انتقال پول‌های غیرقانونی به خارج از کشور استفاده کنند.
• به عنوان نمونه، یک مجرم می‌تواند با خرید بیمه‌نامه عمر به نفع فردی در خارج از کشور، پول‌های غیرقانونی خود را به آن فرد منتقل کند.
5. استفاده از کارت‌های اعتباری و پیش‌پرداخت بیمه:
• مجرمان می‌توانند از کارت‌های اعتباری یا پیش‌پرداخت بیمه برای خرید کالاها و خدمات و سپس نقد کردن آنها استفاده کنند.
• برای مثال، یک مجرم می‌تواند با کارت اعتباری بیمه خود، اقدام به خرید کالاهای قیمتی کند و سپس آنها را به پول نقد تبدیل کند.
اقدامات پیشگیرانه برای مقابله با پولشویی در صنعت بیمه:
• انجام بررسی‌های دقیق هویتی از بیمه‌گذاران:
◦ شرکت‌های بیمه باید از طریق مدارک و اسناد معتبر، هویت بیمه‌گذاران را به طور کامل احراز کنند.
• ارائه آموزش‌های لازم به کارکنان شرکت‌های بیمه در مورد پولشویی:
◦ کارکنان شرکت‌های بیمه باید با روش‌های پولشویی و وظایف خود در قبال مقابله با آن آشنا باشند.
• استقرار سیستم‌های گزارش‌دهی مشکوک:
◦ شرکت‌های بیمه باید سیستمی برای گزارش تراکنش‌های مشکوک به نهادهای ذیصلاح داشته باشند.
• همکاری با نهادهای انتظامی و قضایی:
◦ شرکت‌های بیمه باید در صورت شناسایی فعالیت‌های پولشویی، با نهادهای انتظامی و قضایی همکاری کنند.
صنعت بیمه باید با اتخاذ تدابیر لازم، با پدیده پولشویی مقابله کند. در غیر این صورت، این پدیده می‌تواند به ضرر بیمه‌گذاران، شرکت‌های بیمه و اقتصاد کشور تمام شود.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
پولشویی فرآیندی است که طی آن پول‌های غیرقانونی به پول‌های قانونی تبدیل می‌شوند. این پول‌ها می‌توانند از طریق فعالیت‌های مجرمانه مانند قاچاق مواد مخدر، فساد، کلاهبرداری و ... به دست آمده باشند.
صنعت بیمه به دلیل ماهیت خود، می‌تواند در معرض خطر پولشویی قرار گیرد. زیرا در این صنعت، حجم زیادی از پول نقد جابجا می‌شود و تراکنش‌های مالی به طور غیرحضوری و با هویت‌های جعلی قابل انجام است.
برخی از روش‌های رایج پولشویی در صنعت بیمه عبارتند از:
1. خرید و فروش بیمه‌نامه:
• مجرمان می‌توانند با خرید بیمه‌نامه‌های با ارزش بالا و سپس لغو آنها در مدت کوتاهی، پول‌های غیرقانونی خود را نقد کنند.
• برای مثال، یک مجرم می‌تواند با هویت جعلی اقدام به خرید بیمه‌نامه عمر به ارزش چندین میلیارد تومان کند. سپس، پس از گذشت چند ماه، با صحنه‌سازی مرگ خود، از شرکت بیمه غرامت دریافت کند.
2. پرداخت غرامت‌های تقلبی:
• مجرمان می‌توانند با صحنه‌سازی تصادفات یا حوادث دیگر، از شرکت‌های بیمه غرامت‌های تقلبی دریافت کنند.
• به عنوان نمونه، یک گروه از افراد می‌توانند با دستکاری صحنه تصادف، وانمود به تصادف رانندگی کنند و از شرکت بیمه غرامت دریافت کنند.
3. سرمایه‌گذاری در شرکت‌های بیمه:
• مجرمان می‌توانند با سرمایه‌گذاری در شرکت‌های بیمه، پول‌های غیرقانونی خود را به پول‌های قانونی تبدیل کنند.
• برای مثال، یک قاچاقچی مواد مخدر می‌تواند با پول‌های حاصل از قاچاق، اقدام به خرید سهام یک شرکت بیمه کند و از این طریق، پول‌های خود را سفیدشویی کند.
4. استفاده از خدمات بیمه‌ای برای انتقال پول:
• مجرمان می‌توانند از خدمات بیمه‌ای مانند بیمه‌های عمر یا مسافرت برای انتقال پول‌های غیرقانونی به خارج از کشور استفاده کنند.
• به عنوان نمونه، یک مجرم می‌تواند با خرید بیمه‌نامه عمر به نفع فردی در خارج از کشور، پول‌های غیرقانونی خود را به آن فرد منتقل کند.
5. استفاده از کارت‌های اعتباری و پیش‌پرداخت بیمه:
• مجرمان می‌توانند از کارت‌های اعتباری یا پیش‌پرداخت بیمه برای خرید کالاها و خدمات و سپس نقد کردن آنها استفاده کنند.
• برای مثال، یک مجرم می‌تواند با کارت اعتباری بیمه خود، اقدام به خرید کالاهای قیمتی کند و سپس آنها را به پول نقد تبدیل کند.
اقدامات پیشگیرانه برای مقابله با پولشویی در صنعت بیمه:
• انجام بررسی‌های دقیق هویتی از بیمه‌گذاران:
◦ شرکت‌های بیمه باید از طریق مدارک و اسناد معتبر، هویت بیمه‌گذاران را به طور کامل احراز کنند.
• ارائه آموزش‌های لازم به کارکنان شرکت‌های بیمه در مورد پولشویی:
◦ کارکنان شرکت‌های بیمه باید با روش‌های پولشویی و وظایف خود در قبال مقابله با آن آشنا باشند.
• استقرار سیستم‌های گزارش‌دهی مشکوک:
◦ شرکت‌های بیمه باید سیستمی برای گزارش تراکنش‌های مشکوک به نهادهای ذیصلاح داشته باشند.
• همکاری با نهادهای انتظامی و قضایی:
◦ شرکت‌های بیمه باید در صورت شناسایی فعالیت‌های پولشویی، با نهادهای انتظامی و قضایی همکاری کنند.
صنعت بیمه باید با اتخاذ تدابیر لازم، با پدیده پولشویی مقابله کند. در غیر این صورت، این پدیده می‌تواند به ضرر بیمه‌گذاران، شرکت‌های بیمه و اقتصاد کشور تمام شود.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
Telegram
bimeh24 | بیمه24
پایگاه تحلیلی و خبری بیمه 24
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
📌چشم‌انداز هوش مصنوعی در صنعت بیمه: تحولات پیش رو
هوش مصنوعی (AI) در حال حاضر به طور فزاینده‌ای در صنعت بیمه نفوذ می‌کند و این روند در سال‌های آینده نیز ادامه خواهد داشت. هوش مصنوعی پتانسیل متحول کردن این صنعت را از طرق مختلف، از جمله خودکارسازی فرآیندها، تجزیه و تحلیل داده‌ها، توسعه محصولات و خدمات جدید و ارائه خدمات بهتر به مشتریان، دارد.
در اینجا به برخی از تحولات کلیدی که انتظار می‌رود در آینده هوش مصنوعی در صنعت بیمه شکل بگیرند، اشاره می‌کنیم:
1. خودکارسازی فراگیر:
• هوش مصنوعی وظایف بیشتری را در سراسر زنجیره ارزش بیمه، از جمله صدور بیمه‌نامه، رسیدگی به ادعاها، خدمات به مشتریان و ضد تقلب، خودکار می‌کند.
• این امر منجر به آزاد شدن کارکنان برای تمرکز بر وظایف پیچیده‌تر و ارائه خدمات بهتر به مشتریان می‌شود.
2. محصولات و خدمات جدید مبتنی بر هوش مصنوعی:
• شرکت‌های بیمه از هوش مصنوعی برای توسعه محصولات و خدماتی استفاده می‌کنند که به طور خاص برای نیازهای فردی مشتریان طراحی شده‌اند.
• به عنوان مثال، از هوش مصنوعی می‌توان برای توسعه بیمه‌نامه‌های مبتنی بر داده استفاده کرد که ریسک را به طور دقیق‌تر ارزیابی می‌کنند و حق بیمه‌های مقرون به صرفه‌تری ارائه می‌دهند.
3. تجزیه و تحلیل داده‌های پیشرفته:
• شرکت‌های بیمه از هوش مصنوعی برای تجزیه و تحلیل حجم عظیمی از داده‌ها که جمع‌آوری می‌کنند، به طور فزاینده‌ای استفاده می‌کنند.
• این امر به آنها در شناسایی الگوها، ارزیابی ریسک، قیمت‌گذاری دقیق‌تر و ارائه خدمات بهتر به مشتریان کمک می‌کند.
4. تعامل بیشتر با مشتری:
• هوش مصنوعی به طور فزاینده‌ای برای تعامل با مشتریان و ارائه خدمات به آنها استفاده می‌شود.
• به عنوان مثال، از چت‌بات‌های مبتنی بر هوش مصنوعی می‌توان برای پاسخگویی به سوالات مشتریان، ارائه پشتیبانی و حل مشکلات آنها استفاده کرد.
5. افزایش رقابت:
• با استفاده از هوش مصنوعی برای ارائه محصولات و خدمات نوآورانه، شرکت‌های بیمه می‌توانند سهم بازار خود را افزایش داده و از رقبا پیشی بگیرند.
• این امر منجر به تمرکز بیشتر بر نوآوری و ارائه خدمات بهتر به مشتریان می‌شود.
چالش‌ها و ملاحظات:
• مسائل اخلاقی: استفاده از هوش مصنوعی در صنعت بیمه می‌تواند مسائل اخلاقی، مانند سوگیری و تبعیض، را ایجاد کند.
• حفظ حریم خصوصی و امنیت داده‌ها: شرکت‌های بیمه باید برای محافظت از داده‌های مشتریان در برابر دسترسی غیرمجاز و سوء استفاده، اقدامات لازم را انجام دهند.
• پذیرش: برخی از مردم ممکن است به استفاده از هوش مصنوعی در امور مربوط به امور مالی خود مانند بیمه اعتماد نکنند.
• مهارت‌ها و نیروی کار: شرکت‌های بیمه ممکن است برای پر کردن مشاغل جدید ایجاد شده توسط هوش مصنوعی به کارمندانی با مهارت‌های جدید نیاز داشته باشند.
با وجود این چالش‌ها، هوش مصنوعی پتانسیل متحول کردن صنعت بیمه و ارائه مزایای قابل توجهی برای شرکت‌های بیمه و مشتریان آنها را دارد. شرکت‌های بیمه‌ای که می‌توانند به طور موثر از هوش مصنوعی استفاده کنند، می‌توانند در این محیط رقابتی پیشرو باشند و به مشتریان خود محصولات و خدمات بهتر و مقرون به صرفه‌تری ارائه دهند.
علاوه بر موارد فوق، در اینجا چند نکته دیگر در مورد چشم‌انداز هوش مصنوعی در صنعت بیمه وجود دارد:
• هوش مصنوعی به طور فزاینده‌ای با سایر فناوری‌های نوظهور، مانند اینترنت اشیا (IoT) و بلاک‌چین، ادغام خواهد شد.
• اهمیت هوش مصنوعی قابل تفسیر و شفاف افزایش خواهد یافت.
• مقررات مربوط به استفاده از هوش مصنوعی در صنعت بیمه به احتمال زیاد به تکامل خود ادامه خواهد داد.
در نهایت، هوش مصنوعی ابزاری قدرتمند است که می‌تواند برای بهبود صنعت بیمه به روش‌های مختلف استفاده شود. شرکت‌های بیمه‌ای که می‌توانند از هوش مصنوعی به طور مسئولانه و اخلاقی استفاده کنند، می‌توانند در این بازار رقابتی پیشرو باشند.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
هوش مصنوعی (AI) در حال حاضر به طور فزاینده‌ای در صنعت بیمه نفوذ می‌کند و این روند در سال‌های آینده نیز ادامه خواهد داشت. هوش مصنوعی پتانسیل متحول کردن این صنعت را از طرق مختلف، از جمله خودکارسازی فرآیندها، تجزیه و تحلیل داده‌ها، توسعه محصولات و خدمات جدید و ارائه خدمات بهتر به مشتریان، دارد.
در اینجا به برخی از تحولات کلیدی که انتظار می‌رود در آینده هوش مصنوعی در صنعت بیمه شکل بگیرند، اشاره می‌کنیم:
1. خودکارسازی فراگیر:
• هوش مصنوعی وظایف بیشتری را در سراسر زنجیره ارزش بیمه، از جمله صدور بیمه‌نامه، رسیدگی به ادعاها، خدمات به مشتریان و ضد تقلب، خودکار می‌کند.
• این امر منجر به آزاد شدن کارکنان برای تمرکز بر وظایف پیچیده‌تر و ارائه خدمات بهتر به مشتریان می‌شود.
2. محصولات و خدمات جدید مبتنی بر هوش مصنوعی:
• شرکت‌های بیمه از هوش مصنوعی برای توسعه محصولات و خدماتی استفاده می‌کنند که به طور خاص برای نیازهای فردی مشتریان طراحی شده‌اند.
• به عنوان مثال، از هوش مصنوعی می‌توان برای توسعه بیمه‌نامه‌های مبتنی بر داده استفاده کرد که ریسک را به طور دقیق‌تر ارزیابی می‌کنند و حق بیمه‌های مقرون به صرفه‌تری ارائه می‌دهند.
3. تجزیه و تحلیل داده‌های پیشرفته:
• شرکت‌های بیمه از هوش مصنوعی برای تجزیه و تحلیل حجم عظیمی از داده‌ها که جمع‌آوری می‌کنند، به طور فزاینده‌ای استفاده می‌کنند.
• این امر به آنها در شناسایی الگوها، ارزیابی ریسک، قیمت‌گذاری دقیق‌تر و ارائه خدمات بهتر به مشتریان کمک می‌کند.
4. تعامل بیشتر با مشتری:
• هوش مصنوعی به طور فزاینده‌ای برای تعامل با مشتریان و ارائه خدمات به آنها استفاده می‌شود.
• به عنوان مثال، از چت‌بات‌های مبتنی بر هوش مصنوعی می‌توان برای پاسخگویی به سوالات مشتریان، ارائه پشتیبانی و حل مشکلات آنها استفاده کرد.
5. افزایش رقابت:
• با استفاده از هوش مصنوعی برای ارائه محصولات و خدمات نوآورانه، شرکت‌های بیمه می‌توانند سهم بازار خود را افزایش داده و از رقبا پیشی بگیرند.
• این امر منجر به تمرکز بیشتر بر نوآوری و ارائه خدمات بهتر به مشتریان می‌شود.
چالش‌ها و ملاحظات:
• مسائل اخلاقی: استفاده از هوش مصنوعی در صنعت بیمه می‌تواند مسائل اخلاقی، مانند سوگیری و تبعیض، را ایجاد کند.
• حفظ حریم خصوصی و امنیت داده‌ها: شرکت‌های بیمه باید برای محافظت از داده‌های مشتریان در برابر دسترسی غیرمجاز و سوء استفاده، اقدامات لازم را انجام دهند.
• پذیرش: برخی از مردم ممکن است به استفاده از هوش مصنوعی در امور مربوط به امور مالی خود مانند بیمه اعتماد نکنند.
• مهارت‌ها و نیروی کار: شرکت‌های بیمه ممکن است برای پر کردن مشاغل جدید ایجاد شده توسط هوش مصنوعی به کارمندانی با مهارت‌های جدید نیاز داشته باشند.
با وجود این چالش‌ها، هوش مصنوعی پتانسیل متحول کردن صنعت بیمه و ارائه مزایای قابل توجهی برای شرکت‌های بیمه و مشتریان آنها را دارد. شرکت‌های بیمه‌ای که می‌توانند به طور موثر از هوش مصنوعی استفاده کنند، می‌توانند در این محیط رقابتی پیشرو باشند و به مشتریان خود محصولات و خدمات بهتر و مقرون به صرفه‌تری ارائه دهند.
علاوه بر موارد فوق، در اینجا چند نکته دیگر در مورد چشم‌انداز هوش مصنوعی در صنعت بیمه وجود دارد:
• هوش مصنوعی به طور فزاینده‌ای با سایر فناوری‌های نوظهور، مانند اینترنت اشیا (IoT) و بلاک‌چین، ادغام خواهد شد.
• اهمیت هوش مصنوعی قابل تفسیر و شفاف افزایش خواهد یافت.
• مقررات مربوط به استفاده از هوش مصنوعی در صنعت بیمه به احتمال زیاد به تکامل خود ادامه خواهد داد.
در نهایت، هوش مصنوعی ابزاری قدرتمند است که می‌تواند برای بهبود صنعت بیمه به روش‌های مختلف استفاده شود. شرکت‌های بیمه‌ای که می‌توانند از هوش مصنوعی به طور مسئولانه و اخلاقی استفاده کنند، می‌توانند در این بازار رقابتی پیشرو باشند.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
Telegram
bimeh24 | بیمه24
پایگاه تحلیلی و خبری بیمه 24
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
📌بازاریابی به سبک بیمه: قسمت اول - درک دنیای جدید بیمه
مقدمه
صنعت بیمه در حال گذار از تحولات عمیقی است. ظهور فناوری‌های جدید، تغییر انتظارات مشتریان و افزایش رقابت، شرکت‌های بیمه را ملزم به اتخاذ رویکردهای نوآورانه و خلاقانه در زمینه بازاریابی کرده است.
در این سری از مقالات، به بررسی مفهوم "بازاریابی به سبک بیمه" می‌پردازیم. در این قسمت اول، به درک دنیای جدید بیمه و چالش‌ها و فرصت‌های پیش روی شرکت‌های بیمه می‌پردازیم.
دنیای جدید بیمه
دنیای جدید بیمه با ویژگی‌های زیر شناخته می‌شود:
• ظهور فناوری‌های جدید: فناوری‌هایی مانند هوش مصنوعی، بلاک‌چین، اینترنت اشیاء و کلان‌داده، در حال دگرگونی صنعت بیمه هستند. این فناوری‌ها می‌توانند به شرکت‌های بیمه در ارائه خدمات بهتر به مشتریان، کاهش هزینه‌ها و افزایش کارایی کمک کنند.
• تغییر انتظارات مشتریان: مشتریان امروزی از شرکت‌های بیمه انتظار دارند که تجربیات شخصی‌سازی شده، روان و بدون دردسر ارائه دهند. آنها همچنین خواهان دسترسی آسان به اطلاعات و خدمات از طریق کانال‌های دیجیتال هستند.
• افزایش رقابت: تعداد شرکت‌های بیمه که در حال ورود به بازار هستند، روز به روز در حال افزایش است. این امر رقابت را در این صنعت تشدید کرده و شرکت‌های بیمه را ملزم به ارائه محصولات و خدمات متمایز برای جذب و حفظ مشتریان کرده است.
چالش‌های پیش روی شرکت‌های بیمه
شرکت‌های بیمه در دنیای جدید با چالش‌های متعددی روبرو هستند، از جمله:
• سازگاری با فناوری‌های جدید: شرکت‌های بیمه باید به سرعت با فناوری‌های جدید سازگار شوند و از آنها برای ارائه خدمات بهتر به مشتریان خود استفاده کنند.
• پاسخگویی به انتظارات مشتریان: شرکت‌های بیمه باید به طور مداوم در حال تلاش برای درک و پاسخگویی به انتظارات در حال تغییر مشتریان خود باشند.
• رقابت در بازار شلوغ: شرکت‌های بیمه باید برای متمایز کردن خود از رقبا و جذب و حفظ مشتریان، تلاش کنند.
فرصت‌های پیش روی شرکت‌های بیمه
با وجود چالش‌ها، دنیای جدید بیمه فرصت‌های زیادی را نیز برای شرکت‌های بیمه به ارمغان می‌آورد، از جمله:
• ارائه محصولات و خدمات جدید: فناوری‌های جدید به شرکت‌های بیمه امکان می‌دهد تا محصولات و خدمات جدید و نوآورانه‌ای را به مشتریان خود ارائه دهند.
• بهبود کارایی: شرکت‌های بیمه می‌توانند از فناوری برای بهبود کارایی و کاهش هزینه‌های خود استفاده کنند.
• دسترسی به بازارهای جدید: فناوری‌های دیجیتال به شرکت‌های بیمه امکان می‌دهد تا به بازارهای جدیدی در سراسر جهان دسترسی پیدا کنند.
جمع‌بندی
دنیای جدید بیمه، دنیایی پر از چالش و فرصت است. شرکت‌های بیمه که می‌توانند با این تغییرات سازگار شوند و از آنها به نفع خود استفاده کنند، می‌توانند در این بازار رقابتی به موفقیت دست پیدا کنند.
در قسمتهای بعدی این سری از مقالات، به بررسی استراتژی‌ها و تاکتیک‌های بازاریابی به سبک بیمه خواهیم پرداخت.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
مقدمه
صنعت بیمه در حال گذار از تحولات عمیقی است. ظهور فناوری‌های جدید، تغییر انتظارات مشتریان و افزایش رقابت، شرکت‌های بیمه را ملزم به اتخاذ رویکردهای نوآورانه و خلاقانه در زمینه بازاریابی کرده است.
در این سری از مقالات، به بررسی مفهوم "بازاریابی به سبک بیمه" می‌پردازیم. در این قسمت اول، به درک دنیای جدید بیمه و چالش‌ها و فرصت‌های پیش روی شرکت‌های بیمه می‌پردازیم.
دنیای جدید بیمه
دنیای جدید بیمه با ویژگی‌های زیر شناخته می‌شود:
• ظهور فناوری‌های جدید: فناوری‌هایی مانند هوش مصنوعی، بلاک‌چین، اینترنت اشیاء و کلان‌داده، در حال دگرگونی صنعت بیمه هستند. این فناوری‌ها می‌توانند به شرکت‌های بیمه در ارائه خدمات بهتر به مشتریان، کاهش هزینه‌ها و افزایش کارایی کمک کنند.
• تغییر انتظارات مشتریان: مشتریان امروزی از شرکت‌های بیمه انتظار دارند که تجربیات شخصی‌سازی شده، روان و بدون دردسر ارائه دهند. آنها همچنین خواهان دسترسی آسان به اطلاعات و خدمات از طریق کانال‌های دیجیتال هستند.
• افزایش رقابت: تعداد شرکت‌های بیمه که در حال ورود به بازار هستند، روز به روز در حال افزایش است. این امر رقابت را در این صنعت تشدید کرده و شرکت‌های بیمه را ملزم به ارائه محصولات و خدمات متمایز برای جذب و حفظ مشتریان کرده است.
چالش‌های پیش روی شرکت‌های بیمه
شرکت‌های بیمه در دنیای جدید با چالش‌های متعددی روبرو هستند، از جمله:
• سازگاری با فناوری‌های جدید: شرکت‌های بیمه باید به سرعت با فناوری‌های جدید سازگار شوند و از آنها برای ارائه خدمات بهتر به مشتریان خود استفاده کنند.
• پاسخگویی به انتظارات مشتریان: شرکت‌های بیمه باید به طور مداوم در حال تلاش برای درک و پاسخگویی به انتظارات در حال تغییر مشتریان خود باشند.
• رقابت در بازار شلوغ: شرکت‌های بیمه باید برای متمایز کردن خود از رقبا و جذب و حفظ مشتریان، تلاش کنند.
فرصت‌های پیش روی شرکت‌های بیمه
با وجود چالش‌ها، دنیای جدید بیمه فرصت‌های زیادی را نیز برای شرکت‌های بیمه به ارمغان می‌آورد، از جمله:
• ارائه محصولات و خدمات جدید: فناوری‌های جدید به شرکت‌های بیمه امکان می‌دهد تا محصولات و خدمات جدید و نوآورانه‌ای را به مشتریان خود ارائه دهند.
• بهبود کارایی: شرکت‌های بیمه می‌توانند از فناوری برای بهبود کارایی و کاهش هزینه‌های خود استفاده کنند.
• دسترسی به بازارهای جدید: فناوری‌های دیجیتال به شرکت‌های بیمه امکان می‌دهد تا به بازارهای جدیدی در سراسر جهان دسترسی پیدا کنند.
جمع‌بندی
دنیای جدید بیمه، دنیایی پر از چالش و فرصت است. شرکت‌های بیمه که می‌توانند با این تغییرات سازگار شوند و از آنها به نفع خود استفاده کنند، می‌توانند در این بازار رقابتی به موفقیت دست پیدا کنند.
در قسمتهای بعدی این سری از مقالات، به بررسی استراتژی‌ها و تاکتیک‌های بازاریابی به سبک بیمه خواهیم پرداخت.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
Telegram
bimeh24 | بیمه24
پایگاه تحلیلی و خبری بیمه 24
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
📌مراسم تشییع رییس جمهور تحت پوشش بیمه حوادث شرکت بیمه حکمت صبا قرار گرفت
🔸شرکت کنندگان ، دست اندرکاران و عوامل اجرایی مراسم های رسمی تشییع، تدفین و یادبود رییس جمهور شهید و همراهان تحت پوشش بیمه حوادث شرکت بیمه حکمت صبا و با مشارکت سایر شرکت های بیمه قرار گرفتند.
🔹به گزارش روابط عمومی شرکت بیمه حکمت صبا ، صنعت بیمه کشور با هدف ایفای رسالت ملی و اجتماعی خویش ، شرکت کنندگان ، دست اندرکاران و عوامل اجرایی مراسم های رسمی تشییع ، تدفین و یادبود رییس جمهور شهید و همراهان در سراسر کشور را تحت پوشش بیمه حوادث قرار داد.
🔸شرکت کنندگان مذکور تحت پوشش بیمه حوادث برای خطرات فوت یا نقص عضو کلی و جزیی ناشی از حادثه برای هر نفر تا سقف ۲۰۰ میلیون تومان و هزینه های پزشکی ناشی از حادثه تا سقف ۳۰ میلیون تومان قرار گرفتند.
🔹بر اساس این گزارش قرارداد مذکور فیمابین معاونت اجرایی ریاست جمهوری و کنسرسیومی متشکل از شرکت بیمه حکمت صبا و شرکت های بیمه ایران ، آسیا ، البرز ، دانا ، سامان ، پارسیان ، نوین ، آرمان ، رازی ، کارآفرین ، ملت ، دی ، سینا ، معلم ، ما ، کوثر ، میهن ، سرمد منعقد گردیده است.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
🔸شرکت کنندگان ، دست اندرکاران و عوامل اجرایی مراسم های رسمی تشییع، تدفین و یادبود رییس جمهور شهید و همراهان تحت پوشش بیمه حوادث شرکت بیمه حکمت صبا و با مشارکت سایر شرکت های بیمه قرار گرفتند.
🔹به گزارش روابط عمومی شرکت بیمه حکمت صبا ، صنعت بیمه کشور با هدف ایفای رسالت ملی و اجتماعی خویش ، شرکت کنندگان ، دست اندرکاران و عوامل اجرایی مراسم های رسمی تشییع ، تدفین و یادبود رییس جمهور شهید و همراهان در سراسر کشور را تحت پوشش بیمه حوادث قرار داد.
🔸شرکت کنندگان مذکور تحت پوشش بیمه حوادث برای خطرات فوت یا نقص عضو کلی و جزیی ناشی از حادثه برای هر نفر تا سقف ۲۰۰ میلیون تومان و هزینه های پزشکی ناشی از حادثه تا سقف ۳۰ میلیون تومان قرار گرفتند.
🔹بر اساس این گزارش قرارداد مذکور فیمابین معاونت اجرایی ریاست جمهوری و کنسرسیومی متشکل از شرکت بیمه حکمت صبا و شرکت های بیمه ایران ، آسیا ، البرز ، دانا ، سامان ، پارسیان ، نوین ، آرمان ، رازی ، کارآفرین ، ملت ، دی ، سینا ، معلم ، ما ، کوثر ، میهن ، سرمد منعقد گردیده است.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
Telegram
bimeh24 | بیمه24
پایگاه تحلیلی و خبری بیمه 24
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
📌آشنایی با رشته وکالت تخصصی حقوق بیمه
🔸رشته وکالت تخصصی حقوق بیمه، شاخه‌ای از حقوق خصوصی است که به طور خاص به بررسی و تحلیل قوانین، مقررات و رویه‌های مرتبط با صنعت بیمه می‌پردازد. وکلای متخصص در این حوزه، از دانش و تخصص خود برای ارائه خدمات حقوقی به شرکت‌های بیمه، بیمه‌گذاران، ذینفعان و سایر افراد مرتبط با صنعت بیمه استفاده می‌کنند.
اهمیت و جایگاه رشته وکالت تخصصی حقوق بیمه:
🔹با توجه به پیچیدگی‌های روزافزون صنعت بیمه و تنوع قوانین و مقررات حاکم بر آن، نیاز به وکلای متخصص در این حوزه بیش از پیش احساس می‌شود. وکلای متخصص حقوق بیمه می‌توانند در زمینه‌های مختلفی از جمله موارد ذیل به ارائه خدمات حقوقی بپردازند:
• ارائه مشاوره حقوقی به شرکت‌های بیمه: وکلای متخصص حقوق بیمه می‌توانند به شرکت‌های بیمه در زمینه‌های مختلفی از جمله صدور بیمه‌نامه، رسیدگی به خسارات، مدیریت ریسک، انطباق با قوانین و مقررات و حل و فصل دعاوی حقوقی مشاوره ارائه دهند.
• نمایندگی بیمه‌گذاران در دعاوی حقوقی: در صورت بروز اختلاف بین بیمه‌گذار و شرکت بیمه، وکلای متخصص حقوق بیمه می‌توانند به عنوان وکیل بیمه‌گذار در مراجع قضایی و داوری از حقوق موکل خود دفاع کنند.
• ارائه خدمات حقوقی به ذینفعان صنعت بیمه: وکلای متخصص حقوق بیمه می‌توانند به سایر ذینفعان صنعت بیمه مانند کارکنان شرکت‌های بیمه، نمایندگان بیمه، کارشناسان خسارت و... نیز خدمات حقوقی ارائه دهند.
مهارت‌ها و دانش مورد نیاز وکلای متخصص حقوق بیمه:
برای موفقیت در این رشته، وکلا باید علاوه بر دانش عمیق در زمینه حقوق خصوصی، از دانش و تخصص کافی در خصوص قوانین و مقررات خاص صنعت بیمه نیز برخوردار باشند. همچنین، تسلط بر زبان انگلیسی، آشنایی با مبانی حسابداری و مالی و داشتن مهارت‌های مذاکره و حل و فصل اختلاف از جمله مهارت‌های ضروری برای وکلای متخصص حقوق بیمه به شمار می‌رود.
فرصت‌های شغلی برای وکلای متخصص حقوق بیمه:
با توجه به نیاز روزافزون صنعت بیمه به وکلای متخصص، فارغ‌التحصیلان این رشته می‌توانند در زمینه‌های مختلفی از جمله شرکت‌های بیمه، مؤسسات حقوقی، کارگزاری‌های بیمه، مراجع قضایی و داوری و... مشغول به کار شوند. همچنین، امکان تأسیس دفتر وکالت مستقل نیز برای این افراد وجود دارد.
نحوه ورود به رشته وکالت تخصصی حقوق بیمه:
برای ورود به این رشته، داوطلبان باید ابتدا در مقطع کارشناسی رشته حقوق قبول شده و پس از فارغ‌التحصیلی، در آزمون وکالت شرکت کرده و موفق به قبولی در آن شوند. سپس، داوطلبان می‌توانند با گذراندن دوره‌های تخصصی وکالت در حوزه حقوق بیمه، به عنوان وکیل متخصص در این حوزه فعالیت کنند.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
🔸رشته وکالت تخصصی حقوق بیمه، شاخه‌ای از حقوق خصوصی است که به طور خاص به بررسی و تحلیل قوانین، مقررات و رویه‌های مرتبط با صنعت بیمه می‌پردازد. وکلای متخصص در این حوزه، از دانش و تخصص خود برای ارائه خدمات حقوقی به شرکت‌های بیمه، بیمه‌گذاران، ذینفعان و سایر افراد مرتبط با صنعت بیمه استفاده می‌کنند.
اهمیت و جایگاه رشته وکالت تخصصی حقوق بیمه:
🔹با توجه به پیچیدگی‌های روزافزون صنعت بیمه و تنوع قوانین و مقررات حاکم بر آن، نیاز به وکلای متخصص در این حوزه بیش از پیش احساس می‌شود. وکلای متخصص حقوق بیمه می‌توانند در زمینه‌های مختلفی از جمله موارد ذیل به ارائه خدمات حقوقی بپردازند:
• ارائه مشاوره حقوقی به شرکت‌های بیمه: وکلای متخصص حقوق بیمه می‌توانند به شرکت‌های بیمه در زمینه‌های مختلفی از جمله صدور بیمه‌نامه، رسیدگی به خسارات، مدیریت ریسک، انطباق با قوانین و مقررات و حل و فصل دعاوی حقوقی مشاوره ارائه دهند.
• نمایندگی بیمه‌گذاران در دعاوی حقوقی: در صورت بروز اختلاف بین بیمه‌گذار و شرکت بیمه، وکلای متخصص حقوق بیمه می‌توانند به عنوان وکیل بیمه‌گذار در مراجع قضایی و داوری از حقوق موکل خود دفاع کنند.
• ارائه خدمات حقوقی به ذینفعان صنعت بیمه: وکلای متخصص حقوق بیمه می‌توانند به سایر ذینفعان صنعت بیمه مانند کارکنان شرکت‌های بیمه، نمایندگان بیمه، کارشناسان خسارت و... نیز خدمات حقوقی ارائه دهند.
مهارت‌ها و دانش مورد نیاز وکلای متخصص حقوق بیمه:
برای موفقیت در این رشته، وکلا باید علاوه بر دانش عمیق در زمینه حقوق خصوصی، از دانش و تخصص کافی در خصوص قوانین و مقررات خاص صنعت بیمه نیز برخوردار باشند. همچنین، تسلط بر زبان انگلیسی، آشنایی با مبانی حسابداری و مالی و داشتن مهارت‌های مذاکره و حل و فصل اختلاف از جمله مهارت‌های ضروری برای وکلای متخصص حقوق بیمه به شمار می‌رود.
فرصت‌های شغلی برای وکلای متخصص حقوق بیمه:
با توجه به نیاز روزافزون صنعت بیمه به وکلای متخصص، فارغ‌التحصیلان این رشته می‌توانند در زمینه‌های مختلفی از جمله شرکت‌های بیمه، مؤسسات حقوقی، کارگزاری‌های بیمه، مراجع قضایی و داوری و... مشغول به کار شوند. همچنین، امکان تأسیس دفتر وکالت مستقل نیز برای این افراد وجود دارد.
نحوه ورود به رشته وکالت تخصصی حقوق بیمه:
برای ورود به این رشته، داوطلبان باید ابتدا در مقطع کارشناسی رشته حقوق قبول شده و پس از فارغ‌التحصیلی، در آزمون وکالت شرکت کرده و موفق به قبولی در آن شوند. سپس، داوطلبان می‌توانند با گذراندن دوره‌های تخصصی وکالت در حوزه حقوق بیمه، به عنوان وکیل متخصص در این حوزه فعالیت کنند.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
Telegram
bimeh24 | بیمه24
پایگاه تحلیلی و خبری بیمه 24
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
✨✨✨ #داستان_شب ✨✨✨
اواخر حکومت فرعون که سرکشی و ظلمش به مردم به اوج خود رسیده بود، حضرت حق، انواع و اقسام بلاها را بر او و اطرافیانش نازل کرد تا به او بفهماند که در دستگاه خلقت عددی نیست و ارادهٔ پروردگار در همه حال چیره است تا شاید از راه غلطش باز گردد و بفهمد آنچه را که قبل از مرگ باید بفهمد..!!
اتفاقات زندگی، سرنخ و نشانه‌هایی هستند برای اهل تفکر...
باشد که به دور از تعصب بیاندیشیم و عبرت بگیریم...
✨✨✨✨✨🌙✨✨✨✨✨
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
اواخر حکومت فرعون که سرکشی و ظلمش به مردم به اوج خود رسیده بود، حضرت حق، انواع و اقسام بلاها را بر او و اطرافیانش نازل کرد تا به او بفهماند که در دستگاه خلقت عددی نیست و ارادهٔ پروردگار در همه حال چیره است تا شاید از راه غلطش باز گردد و بفهمد آنچه را که قبل از مرگ باید بفهمد..!!
اتفاقات زندگی، سرنخ و نشانه‌هایی هستند برای اهل تفکر...
باشد که به دور از تعصب بیاندیشیم و عبرت بگیریم...
✨✨✨✨✨🌙✨✨✨✨✨
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
Telegram
bimeh24 | بیمه24
پایگاه تحلیلی و خبری بیمه 24
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
#مدیریت ریسک ،دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی
✏️📕 یادداشت روز
《 توسعه همه جانبه و پایدار اکو سیستم نوین کسب و کار چگونه آغاز می شود !؟ 》
قسمت سی و نهم
✅ هیچ پروژه مطالعات ریسک حوزه کسب و کار نمی تواند بدون شناخت و بررسی و تجزیه و تحلیل خط روند شکل گیری شرایط اقتصادی یک جامعه از گذشته تا زمان حال و پیش بینی وضعیت آینده ،واقع بینانه و بدون نقص تکمیل شود .ارزیابی اقتصاد یک کشور از آنچه بود و آنچه هست و آنچه خواهد شد متشکل از برنامه های توسعه ای اجرا شده و در حال اجرا و آنچه در قوانین و مقررات برای اجرا آینده طرحریزی شده امکانپذیر است. در قسمتهای پیشین به قوانین اراضی مصوب پیش از انقلاب خصوصا اصلاحات ارضی پرداخته شد، یکی از کلیدی ترین تصمیمات دولت پیش از انقلاب پس از ملی شدن صنعت نفت ، الغای رژیم ارباب - رعیتی و جمع آوری نظام فئودالیسم در ایران بود .دکتر غنی نژاد در پاسخ اشتباهات اجرایی اصلاحات ارضی :
خبرنگار ؛ افت تولیدات کشاورزی از چه زمانی شروع شد ؟ غنی نژاد :
دهه سی تا نیمه دهه ۴۰ ایران مازاد خالص تولیدات کشاورزی خصوصا گندم را صادر می کرد، اما از اواخر دهه ۴۰ برای نخستین بار وارد کننده گندم شدیم.
وی می افزاید : سخنان من سوتفاهم ایجاد نکند،من طرفدار فئودالیزم و بزرگ مالکان زمین دار نیستم .اما معتقدم اصلاحات ارضی باید به تدریج اجرا می شد .ابتدا اصلاحات حقوقی و نهادی و طراحی دقیق نحوه اجرا باید صورت می پذیرفت تا با اقدامات تکمیلی ضریب مهاجرت بی رویه و راه عصیانهای اقتصادی ناشی از فقر نسبی سد می شد.
خبرنگار می پرسد : برنامه سوم عمرانی ، توسعه صنعتی زود هنگام شروع نشد ؟
پاسخ ؛ بدنبال کاهش رشد کشاورزی پس از اصلاحات ارضی صنعت رشد بیسابقه ای پیدا کرد .به موازات صنعت نفت هم به شدت افزایش تولید و بازار داشت که به رشد کلی اقتصاد کشور کمک کرد .عمده رشد در بخش صنایع کوچک و متوسط اتفاق افتاد.با افزایش ورودی درآمدهای نفتی ورق برگشت و شاه تصور کرد می تواند با درآمد سرشار نفتی طی دهسال ،مهندسی اقتصادی تمدن بزرگ در کشور ایجاد کند.
افزایش درآمدهای نفتی موجب رشد تورم دو رقمی و نابرابری اقتصادی شد که یکی از عوامل وقوع انقلاب اسلامی در همین نکته نهفته است.
✅ احمد اشرف نویسنده، جامعه شناس و ویراستار ارشد دانشنامه ایرانیکا در مرکز ایرانشناسی دانشگاه کلمبیا در تحقیقی با عنوان ؛ اصلاحات ارضی ایده چه کس یا کسانی بود ؟
با دکتر دونالد ویلبر ( Donald Wilbber) ایرانشناسی که سالها پیش و هنگام اجرای اصلاحات ارضی در ایران بسر میبرده مصاحبه می کند .ویلبر در پاسخ او ،متن یک مصاحبه با دکتر ارسنجانی وزیر کشاورزی کابینه دکتر امینی و عامل اصلی اجرای اصلاحات ارضی را نشان می دهد که در آن اجرای اصلاحات ارضی را به تفکرات چهار نفر : کندی و مشاور او و شاه و دکتر علی امینی،نخست وزیر و حسن ارسنجانی محدود دانسته .ویلبر می گوید : شتاب زدگی در اجرای اصلاحات ارضی منطقی نبود.بجای اصلاحات ارضی، انقلاب ارضی کردند. !!!
ارسنجانی به ویلبر گفته بود تعلل جایز نبود و املاک ۱۰۰ فئودال بزرگ را به سرعت سلب مالکیت کردم !!!؟؟؟ارسنجانی چپ گرا و بسیار بی پروا و عصبی سخن می گفته، بطوریکه شروع سخنرانی برای دهقانان را با عبارت《 دهقانان عزیز، مالکین جنایتکار 》آغاز می کرده .این ادبیات نامتعارف مورد اعتراض شدید دکتر امینی نخست وزیر قرار می گیرد و از او می پرسد ؛ املاک مردم را می گیری، دیگر چرا بدانها توهین می کنی؟
شادروان حاج احمد حاجی اشرفی ( پدر نویسنده یادداشت های ریسک های کارآفرینی جوامع محلی ) که در زمان اجرای اصلاحات ارضی شهردار شهر کیلان ،منطقه پایلوت مطالعاتی بود برای نگارنده دو بار از رفتارهای چپ گرایانه و تند خویی حسن ارسنجانی وزیر کشاورزی دولت امینی که هنگام اجرای اصلاحات ارضی در دشت هومند، چند بار به کیلان آمده بود را تعریف نمود ؛
بخاطر نگاه از بالا به پایین ارسنجانی به اعضا انجمن شهر کیلان، درگیری شدید لفظی بین او و اعضا انجمن شهر کیلان رخ می دهد که وزارت کشور برای ادای توضیح آنان را فرا میخواند. !!!
مطالعه سوابق ،آشکارا معایب اجرای شتابان طرح اصلاحات ارضی و ریسک های پیامد وارده به اقتصاد و اجتماع ایران ناشی از تحقیقات ناقص و عدم رعایت ملاحظات شرعی و اجرایی دانش محور را مشخص می سازد .گرچه روحانیون جامع الشرایط در آنزمان خصوصا آیت الله العظمی بروجردی و بسیاری از دانشگاهیان متخصص از سر خیرخواهی بارها به دولت مطالعه عمیق تر طرح اصلاحات ارضی پیش از اجرا را توصیه نموده اند ، اما رژیم شاه به حسن نیت آنان ابدا توجه نکرد و معایب اجرا موجب بازنگری چند باره قانون اصلاحات ارضی گردید. لیکن نقاط ضعف همچنان باقی ماندند . لذا جهت کنترل #ریسک های اجرای شتابان تقسیم و ملی کردن اراضی تلاشهایی نمودند ،اما معضلات رفع نشدند ...
پنج شنبه : ۳ / ۳ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
✏️📕 یادداشت روز
《 توسعه همه جانبه و پایدار اکو سیستم نوین کسب و کار چگونه آغاز می شود !؟ 》
قسمت سی و نهم
✅ هیچ پروژه مطالعات ریسک حوزه کسب و کار نمی تواند بدون شناخت و بررسی و تجزیه و تحلیل خط روند شکل گیری شرایط اقتصادی یک جامعه از گذشته تا زمان حال و پیش بینی وضعیت آینده ،واقع بینانه و بدون نقص تکمیل شود .ارزیابی اقتصاد یک کشور از آنچه بود و آنچه هست و آنچه خواهد شد متشکل از برنامه های توسعه ای اجرا شده و در حال اجرا و آنچه در قوانین و مقررات برای اجرا آینده طرحریزی شده امکانپذیر است. در قسمتهای پیشین به قوانین اراضی مصوب پیش از انقلاب خصوصا اصلاحات ارضی پرداخته شد، یکی از کلیدی ترین تصمیمات دولت پیش از انقلاب پس از ملی شدن صنعت نفت ، الغای رژیم ارباب - رعیتی و جمع آوری نظام فئودالیسم در ایران بود .دکتر غنی نژاد در پاسخ اشتباهات اجرایی اصلاحات ارضی :
خبرنگار ؛ افت تولیدات کشاورزی از چه زمانی شروع شد ؟ غنی نژاد :
دهه سی تا نیمه دهه ۴۰ ایران مازاد خالص تولیدات کشاورزی خصوصا گندم را صادر می کرد، اما از اواخر دهه ۴۰ برای نخستین بار وارد کننده گندم شدیم.
وی می افزاید : سخنان من سوتفاهم ایجاد نکند،من طرفدار فئودالیزم و بزرگ مالکان زمین دار نیستم .اما معتقدم اصلاحات ارضی باید به تدریج اجرا می شد .ابتدا اصلاحات حقوقی و نهادی و طراحی دقیق نحوه اجرا باید صورت می پذیرفت تا با اقدامات تکمیلی ضریب مهاجرت بی رویه و راه عصیانهای اقتصادی ناشی از فقر نسبی سد می شد.
خبرنگار می پرسد : برنامه سوم عمرانی ، توسعه صنعتی زود هنگام شروع نشد ؟
پاسخ ؛ بدنبال کاهش رشد کشاورزی پس از اصلاحات ارضی صنعت رشد بیسابقه ای پیدا کرد .به موازات صنعت نفت هم به شدت افزایش تولید و بازار داشت که به رشد کلی اقتصاد کشور کمک کرد .عمده رشد در بخش صنایع کوچک و متوسط اتفاق افتاد.با افزایش ورودی درآمدهای نفتی ورق برگشت و شاه تصور کرد می تواند با درآمد سرشار نفتی طی دهسال ،مهندسی اقتصادی تمدن بزرگ در کشور ایجاد کند.
افزایش درآمدهای نفتی موجب رشد تورم دو رقمی و نابرابری اقتصادی شد که یکی از عوامل وقوع انقلاب اسلامی در همین نکته نهفته است.
✅ احمد اشرف نویسنده، جامعه شناس و ویراستار ارشد دانشنامه ایرانیکا در مرکز ایرانشناسی دانشگاه کلمبیا در تحقیقی با عنوان ؛ اصلاحات ارضی ایده چه کس یا کسانی بود ؟
با دکتر دونالد ویلبر ( Donald Wilbber) ایرانشناسی که سالها پیش و هنگام اجرای اصلاحات ارضی در ایران بسر میبرده مصاحبه می کند .ویلبر در پاسخ او ،متن یک مصاحبه با دکتر ارسنجانی وزیر کشاورزی کابینه دکتر امینی و عامل اصلی اجرای اصلاحات ارضی را نشان می دهد که در آن اجرای اصلاحات ارضی را به تفکرات چهار نفر : کندی و مشاور او و شاه و دکتر علی امینی،نخست وزیر و حسن ارسنجانی محدود دانسته .ویلبر می گوید : شتاب زدگی در اجرای اصلاحات ارضی منطقی نبود.بجای اصلاحات ارضی، انقلاب ارضی کردند. !!!
ارسنجانی به ویلبر گفته بود تعلل جایز نبود و املاک ۱۰۰ فئودال بزرگ را به سرعت سلب مالکیت کردم !!!؟؟؟ارسنجانی چپ گرا و بسیار بی پروا و عصبی سخن می گفته، بطوریکه شروع سخنرانی برای دهقانان را با عبارت《 دهقانان عزیز، مالکین جنایتکار 》آغاز می کرده .این ادبیات نامتعارف مورد اعتراض شدید دکتر امینی نخست وزیر قرار می گیرد و از او می پرسد ؛ املاک مردم را می گیری، دیگر چرا بدانها توهین می کنی؟
شادروان حاج احمد حاجی اشرفی ( پدر نویسنده یادداشت های ریسک های کارآفرینی جوامع محلی ) که در زمان اجرای اصلاحات ارضی شهردار شهر کیلان ،منطقه پایلوت مطالعاتی بود برای نگارنده دو بار از رفتارهای چپ گرایانه و تند خویی حسن ارسنجانی وزیر کشاورزی دولت امینی که هنگام اجرای اصلاحات ارضی در دشت هومند، چند بار به کیلان آمده بود را تعریف نمود ؛
بخاطر نگاه از بالا به پایین ارسنجانی به اعضا انجمن شهر کیلان، درگیری شدید لفظی بین او و اعضا انجمن شهر کیلان رخ می دهد که وزارت کشور برای ادای توضیح آنان را فرا میخواند. !!!
مطالعه سوابق ،آشکارا معایب اجرای شتابان طرح اصلاحات ارضی و ریسک های پیامد وارده به اقتصاد و اجتماع ایران ناشی از تحقیقات ناقص و عدم رعایت ملاحظات شرعی و اجرایی دانش محور را مشخص می سازد .گرچه روحانیون جامع الشرایط در آنزمان خصوصا آیت الله العظمی بروجردی و بسیاری از دانشگاهیان متخصص از سر خیرخواهی بارها به دولت مطالعه عمیق تر طرح اصلاحات ارضی پیش از اجرا را توصیه نموده اند ، اما رژیم شاه به حسن نیت آنان ابدا توجه نکرد و معایب اجرا موجب بازنگری چند باره قانون اصلاحات ارضی گردید. لیکن نقاط ضعف همچنان باقی ماندند . لذا جهت کنترل #ریسک های اجرای شتابان تقسیم و ملی کردن اراضی تلاشهایی نمودند ،اما معضلات رفع نشدند ...
پنج شنبه : ۳ / ۳ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
Forwarded from H H.Ashrafi
🌹🌹🏴🏴
هوالباقی :
درگذشت سرکار خانم لیلا اکبرپور ، اولین بانوی خبرنگار تخصصی بازار بیمه را به همسر و فرزند و خانواده گرامی ایشان و همکاران رسانه اقتصادی صمیمانه تسلیت عرض نموده و از درگاه پروردگار متعال همجواری روح این خواهر معزز با روح مطهر حضرت فاطمه زهرا ( س) را مسئلت می نمایم .روحش شاد و یادش همواره گرامی باد .
✅ حمید رضا حاجی اشرفی - مدیر اجرایی باشگاه مطالعات ریسک پتاف 🏴🌹
هوالباقی :
درگذشت سرکار خانم لیلا اکبرپور ، اولین بانوی خبرنگار تخصصی بازار بیمه را به همسر و فرزند و خانواده گرامی ایشان و همکاران رسانه اقتصادی صمیمانه تسلیت عرض نموده و از درگاه پروردگار متعال همجواری روح این خواهر معزز با روح مطهر حضرت فاطمه زهرا ( س) را مسئلت می نمایم .روحش شاد و یادش همواره گرامی باد .
✅ حمید رضا حاجی اشرفی - مدیر اجرایی باشگاه مطالعات ریسک پتاف 🏴🌹
⚫️انالله و انا الیه راجعون
کل من علیها فان و یبقی وجه ربک ذوالجلال و الاکرام
▪با نهایت تاسف و تاثر، خبر درگذشت سرکار خانم لیلا اکبرپور، اولین بانوی خبرنگار تخصصی بازار بیمه، را به اطلاع می‌رسانیم.
خانم اکبرپور با تلاش و پشتکار خود در عرصه خبرنگاری تخصصی بازار بیمه، راه را برای بانوان دیگر در این حوزه گشودند و خدمات ارزنده‌ای به صنعت بیمه کشور ارائه دادند.
فقدان ایشان ضایعه‌ای جبران‌ناپذیر برای جامعه رسانه و به خصوص خبرنگاران حوزه اقتصاد و بیمه است.
به خانواده محترم و داغدار ایشان، همکاران گرامی و جامعه رسانه، صمیمانه تسلیت عرض می‌نماییم و از خداوند متعال برای ایشان صبر و بردباری و برای آن مرحومه مغفوره علو درجات و رحمت واسعه الهی را مسألت می‌نماییم.
روحشان شاد و یادشان گرامی باد.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
کل من علیها فان و یبقی وجه ربک ذوالجلال و الاکرام
▪با نهایت تاسف و تاثر، خبر درگذشت سرکار خانم لیلا اکبرپور، اولین بانوی خبرنگار تخصصی بازار بیمه، را به اطلاع می‌رسانیم.
خانم اکبرپور با تلاش و پشتکار خود در عرصه خبرنگاری تخصصی بازار بیمه، راه را برای بانوان دیگر در این حوزه گشودند و خدمات ارزنده‌ای به صنعت بیمه کشور ارائه دادند.
فقدان ایشان ضایعه‌ای جبران‌ناپذیر برای جامعه رسانه و به خصوص خبرنگاران حوزه اقتصاد و بیمه است.
به خانواده محترم و داغدار ایشان، همکاران گرامی و جامعه رسانه، صمیمانه تسلیت عرض می‌نماییم و از خداوند متعال برای ایشان صبر و بردباری و برای آن مرحومه مغفوره علو درجات و رحمت واسعه الهی را مسألت می‌نماییم.
روحشان شاد و یادشان گرامی باد.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1