📌ساعات ۱۶ تا ۲۰ بیشترین زمان وقوع تصادفات است
رییس پلیس راه تهران بزرگ:
🔸بیشترین ساعات وقوع تصادفات در جاده‌های منتهی به شهر تهران از ساعت ۱۶ تا ۲۰ است که این موضوع مربوط به سفرهای خروجی از شهرک‌های اقماری که در اطراف پایتخت وجود دارند، است همچنین سفرهای ورودی رانندگان به واسطه انجام کارهایی که در شهر تهران از استان‌های همجوار دارند انجام می‌شود.
🔹در این ساعات، تلفیقی از سفرهای ورودی و خروجی را در جاده‌های منتهی به شهر تهران داریم که باعث می‌شود بیشترین حجم از وقوع تصادفات را در ساعات ۱۶ تا ۲۰ داشته باشیم.
🔸با بررسی‌های صورت گرفته مشخص شد که ۲۸ درصد از تصادفات در معابر و جاده‌های منتهی به شهر تهران در ساعات اعلامی روی داده است.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
رییس پلیس راه تهران بزرگ:
🔸بیشترین ساعات وقوع تصادفات در جاده‌های منتهی به شهر تهران از ساعت ۱۶ تا ۲۰ است که این موضوع مربوط به سفرهای خروجی از شهرک‌های اقماری که در اطراف پایتخت وجود دارند، است همچنین سفرهای ورودی رانندگان به واسطه انجام کارهایی که در شهر تهران از استان‌های همجوار دارند انجام می‌شود.
🔹در این ساعات، تلفیقی از سفرهای ورودی و خروجی را در جاده‌های منتهی به شهر تهران داریم که باعث می‌شود بیشترین حجم از وقوع تصادفات را در ساعات ۱۶ تا ۲۰ داشته باشیم.
🔸با بررسی‌های صورت گرفته مشخص شد که ۲۸ درصد از تصادفات در معابر و جاده‌های منتهی به شهر تهران در ساعات اعلامی روی داده است.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌آتش‌سوزی در یک انبار بزرگ در تهران
🔸سخنگوی آتش‌نشانی تهران: صبح امروز یک آتش‌سوزی در کارگاه تولیدی و انبار در خیابان شهید رجایی، محلهٔ ۱۳ آبان رخ داد.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
🔸سخنگوی آتش‌نشانی تهران: صبح امروز یک آتش‌سوزی در کارگاه تولیدی و انبار در خیابان شهید رجایی، محلهٔ ۱۳ آبان رخ داد.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
📌پلیس: «استحکام بدنه» جزو استاندارد الزامی نیست!
رئیس پلیس راهور:
🔸یکی از موضوعاتی که در دستور کار ویژه پلیس برای امر کاهش فوتی‌های تصادفات قرار دارد بحث «ایمنی خودرو به ویژه استحکام بدنه خودرو» است.
🔹متاسفانه هنوز «استحکام بدنه خودرو جزو استانداردهای اجباری نیست»، تنها راه اثبات این موضوع که آیا ورقه استفاده شده در بدنه خودروها ایمنی لازم و کافی را دارند یا خیر، راه‌اندازی مرکز آزمون تصادفات است که ان‌شاءالله تا شهریور ماه ۱۴۰۳ این مرکز راه‌اندازی می‌شود.
🔸به تازگی سازمان ملی استاندارد اعلام کرده که اگر ثابت شود ورقه‌ای که خودروسازان برای ساخت بدنه و دیگر نقاط خودروها به کار می‌گیرند، استاندارد مورد نیاز ندارد از تولید و شماره گذاری آن جلوگیری می‌کنیم.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
رئیس پلیس راهور:
🔸یکی از موضوعاتی که در دستور کار ویژه پلیس برای امر کاهش فوتی‌های تصادفات قرار دارد بحث «ایمنی خودرو به ویژه استحکام بدنه خودرو» است.
🔹متاسفانه هنوز «استحکام بدنه خودرو جزو استانداردهای اجباری نیست»، تنها راه اثبات این موضوع که آیا ورقه استفاده شده در بدنه خودروها ایمنی لازم و کافی را دارند یا خیر، راه‌اندازی مرکز آزمون تصادفات است که ان‌شاءالله تا شهریور ماه ۱۴۰۳ این مرکز راه‌اندازی می‌شود.
🔸به تازگی سازمان ملی استاندارد اعلام کرده که اگر ثابت شود ورقه‌ای که خودروسازان برای ساخت بدنه و دیگر نقاط خودروها به کار می‌گیرند، استاندارد مورد نیاز ندارد از تولید و شماره گذاری آن جلوگیری می‌کنیم.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📌بارندگی شدید باعث جاری شدن سیل و آب‌گرفتگی معابر در مشهد و حومه شده است.
🔸به گفته حمیدرضا کافی نیا، مدیر عامل سازمان آتش نشانی مشهد، «آتش‌نشانی در پی بارش‌های سیل‌آسا و رگباری امروز مشهد، به حالت آماده‌باش درآمد و آتش‌نشانان اکنون در حال انجام عملیات مربوطه هستند.»
🔹رئیس پلیس راهور خراسان رضوی هم با اشاره به آب‌گرفتگی معابر گفت: «ترافیک سنگین نیز در نقاط مختلف شهر مشهد بر اثر بارندگی وجود دارد، از شهروندان می‌خواهیم تا از ترددهای غیرضروری خودداری کنند.»
🔸اداره کل مدیریت بحران استان خراسان رضوی از مردم خواست از تردد غیرضروری در شهر و شهرستان‌های درگیر بارندگی و آب‌گرفتگی اجتناب کنند و به مناطق حاشیه‌ای رودخانه‌ها و نقاط پایین دست مسیل‌ها نروند.
🔹این اداره اعلام کرد که مناطق توریستی و گردشگری، بوستان‌ها و پارک‌های مشهد تعطیل شده‌اند./BBC
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
🔸به گفته حمیدرضا کافی نیا، مدیر عامل سازمان آتش نشانی مشهد، «آتش‌نشانی در پی بارش‌های سیل‌آسا و رگباری امروز مشهد، به حالت آماده‌باش درآمد و آتش‌نشانان اکنون در حال انجام عملیات مربوطه هستند.»
🔹رئیس پلیس راهور خراسان رضوی هم با اشاره به آب‌گرفتگی معابر گفت: «ترافیک سنگین نیز در نقاط مختلف شهر مشهد بر اثر بارندگی وجود دارد، از شهروندان می‌خواهیم تا از ترددهای غیرضروری خودداری کنند.»
🔸اداره کل مدیریت بحران استان خراسان رضوی از مردم خواست از تردد غیرضروری در شهر و شهرستان‌های درگیر بارندگی و آب‌گرفتگی اجتناب کنند و به مناطق حاشیه‌ای رودخانه‌ها و نقاط پایین دست مسیل‌ها نروند.
🔹این اداره اعلام کرد که مناطق توریستی و گردشگری، بوستان‌ها و پارک‌های مشهد تعطیل شده‌اند./BBC
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
📌علیرضا حجتی، مدیرعامل بیمه رازی می‌شود
🔸 بر اساس صورتجلسه اعضای هیات مدیره و تأیید سهامدار عمده شرکت بیمه رازی، علیرضا حجتی عضو فعلي هیأت مدیره شرکت بیمه کارآفرین و معاون توسعه بازار و شبکه فروش این شرکت بیمه‌ای به عنوان مدیرعامل جدید بیمه رازی به بیمه مرکزی ایران جهت دریافت تأییدیه صلاحیت حرفه‌ای مدیران صنعت بیمه معرفی شده است.
🔹حجتی در کارنامه کاری خود عضویت در هیات مدیره موظف و دبیر حاکمیت شرکتی بیمه کارآفرین از ۱۳۹۴ تا اکنون، معاون مدیرعامل بیمه دی در امور فروش و توسعه بازار از سال ۱۳۹۲ تا ۱۳۹۴، مدیریت در بخش امور نمایندگان و کارگزاران از سال ۱۳۸۷ تا ۱۳۹۲ و عضویت در هیات مدیره شرکت توسعه و عمران صنعت بیمه از سال ۱۳۹۰ تا کنون را در سوابق کاری خود دارد. وی همچنین سابقه تدریس در دانشگاه علامه طباطبائی و دانشکده علمی کاربردی بیمه ایران را در رزومه علمی خود ثبت کرده است./بیمه نامه
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
🔸 بر اساس صورتجلسه اعضای هیات مدیره و تأیید سهامدار عمده شرکت بیمه رازی، علیرضا حجتی عضو فعلي هیأت مدیره شرکت بیمه کارآفرین و معاون توسعه بازار و شبکه فروش این شرکت بیمه‌ای به عنوان مدیرعامل جدید بیمه رازی به بیمه مرکزی ایران جهت دریافت تأییدیه صلاحیت حرفه‌ای مدیران صنعت بیمه معرفی شده است.
🔹حجتی در کارنامه کاری خود عضویت در هیات مدیره موظف و دبیر حاکمیت شرکتی بیمه کارآفرین از ۱۳۹۴ تا اکنون، معاون مدیرعامل بیمه دی در امور فروش و توسعه بازار از سال ۱۳۹۲ تا ۱۳۹۴، مدیریت در بخش امور نمایندگان و کارگزاران از سال ۱۳۸۷ تا ۱۳۹۲ و عضویت در هیات مدیره شرکت توسعه و عمران صنعت بیمه از سال ۱۳۹۰ تا کنون را در سوابق کاری خود دارد. وی همچنین سابقه تدریس در دانشگاه علامه طباطبائی و دانشکده علمی کاربردی بیمه ایران را در رزومه علمی خود ثبت کرده است./بیمه نامه
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
📌 نائب رئیس هیئت مدیره و سرپرست بیمه اتکایی ایران‌معین درپیام تبریک "روز جهانی ارتباطات و روابط عمومی "تاکید داشت؛
🔸 نوآوری و فرهنگ‌سازی نیاز صنعت بیمه
🔹در آستانه فرارسیدن 27 اردیبهشت ماه، "روز جهانی ارتباطات و روابط عمومی"، اعظم هنردوست نائب رئیس هیئت مدیره و سرپرست شرکت بیمه اتکایی ایران‌معین، در پیامی ضمن تبریک این مناسبت به فعالان عرصه روابط عمومی و اصحاب رسانه، بر ضرورت ایجاد خلاقیت و توسعه فرهنگ بیمه‌ای تاکید داشت.
لینک یادداشت🔻
https://www.bimc.ir/n/2ef4046b01
#روز_جهانی_ارتباطات_و_روابط_عمومی
#نو_آوری
#فرهنگ_سازی
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
🔸 نوآوری و فرهنگ‌سازی نیاز صنعت بیمه
🔹در آستانه فرارسیدن 27 اردیبهشت ماه، "روز جهانی ارتباطات و روابط عمومی"، اعظم هنردوست نائب رئیس هیئت مدیره و سرپرست شرکت بیمه اتکایی ایران‌معین، در پیامی ضمن تبریک این مناسبت به فعالان عرصه روابط عمومی و اصحاب رسانه، بر ضرورت ایجاد خلاقیت و توسعه فرهنگ بیمه‌ای تاکید داشت.
لینک یادداشت🔻
https://www.bimc.ir/n/2ef4046b01
#روز_جهانی_ارتباطات_و_روابط_عمومی
#نو_آوری
#فرهنگ_سازی
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
سلامت یک دستگاه به اتصال اجزای آن و هم نوایی و هم سازی آن ها ارتباط دارد. روابط عمومی ها می توانند فعالیت نهادها را ارزیابی و منعکس کنند و مشخص کننده ی روش ها و نقص های دستگاه مربوط خود باشند.
"مقام معظم رهبري"
▪️فعالان عرصه ارتباطات و روابط عمومی
سلام علیکم؛
تردیدی نیست نظام انسانی و تمامی سازمان ها بدون برقراری ارتباط همراه با رویکرد اقناع افکار عمومی در پیشبرد اهداف تعیین شده خود موفق نخواهند شد.
ایستادگی در برابر تریبون اطلاع رسانی دشمنان این مرز و بوم با جهادتبيین و گام برداشتن در مسير نواندیشی، ابتکار، خلاقیت، اعتمادبخشی، مشارکت‌آفرینی و آگاه سازی عمومی مسئولیت خطیری است که بر دوش روابط عمومی ها بعنوان کانون محوری تفکر در جهت مدیریت سازنده قرار دارد.
▪️ادامه متن در لينك زير:
https://www.alborzins.com/PublicBlogDetail/3717
"مقام معظم رهبري"
▪️فعالان عرصه ارتباطات و روابط عمومی
سلام علیکم؛
تردیدی نیست نظام انسانی و تمامی سازمان ها بدون برقراری ارتباط همراه با رویکرد اقناع افکار عمومی در پیشبرد اهداف تعیین شده خود موفق نخواهند شد.
ایستادگی در برابر تریبون اطلاع رسانی دشمنان این مرز و بوم با جهادتبيین و گام برداشتن در مسير نواندیشی، ابتکار، خلاقیت، اعتمادبخشی، مشارکت‌آفرینی و آگاه سازی عمومی مسئولیت خطیری است که بر دوش روابط عمومی ها بعنوان کانون محوری تفکر در جهت مدیریت سازنده قرار دارد.
▪️ادامه متن در لينك زير:
https://www.alborzins.com/PublicBlogDetail/3717
Forwarded from عکس نگار
📌مدیرعامل بیمه دی: شبکه فروش نقطه عطف ارتباط با مشتریان است
اولین جلسه هم اندیشی مدیرعامل بیمه دی با شبکه فروش این شرکت در سال ۱۴۰۳، روز سه‌شنبه برگزار شد و طی آن مدیرعامل با اشاره به اهمیت نقش شبکه فروش، به ظرفیت‌های مغفول مانده در صنعت بیمه اشاره و بر ضرورت شناخت و کسب پرتفوی آن تأکید کرد.
به گزارش روابط عمومی و امور بین‌الملل شرکت بیمه دی، در این جلسه که معاونین و مدیران ستادی به صورت حضوری و مدیران و شبکه فروش سراسر کشور به صورت برخط حضور داشتند، مهندس طاهر موهبتی مدیرعامل بیمه دی ضمن تقدیر از تلاش شبکه فروش برای تحقق اهداف شرکت در سال گذشته، گفت: آمار بدست آمده از وضعیت بازار نشان میدهد، ۲۵ درصد از مردم فاقد بیمه نامه‌های درمانی هستند.
وی گفت: بخش قابل توجهی از موتورسیکلت‌های سطح شهر فاقد بیمه‌نامه شخص ثالث و بدنه هستند. ضریب نفوذ بیمه در کشور یک و هشت دهم درصد است و این یعنی بازار به شدت بکر و موقعیت برای کسب پرتفوی بیشتر مهیا است.
وی افزود: حدود ۲ میلیون و ۴۴۰ هزار واحد صنفی، ۷۵ هزار واحد صنعتی و تولیدی و ۸۶۲ شهرک و منطقه ویژه اقتصادی در کشور وجود دارد که میتواند مشتریان بالقوه خوبی برای ما محسوب شوند.
مدیر عامل بیمه دی ادامه داد: بیمه، فناوری نیست و ماهیت خدمت‌رسانی دارد و منشاء خدمت نیز نیروی انسانی است که میتواند با دلسوزی، وفاداری، پیگیری، تکریم مشتری و ارائه خدمات بهینه، مسیر نیل به اهداف فروش را هموار سازد.
** دانستن، خواستن، توانستن رمز موفقیت شرکت بیمه دی
نائب رئیس هیأت مدیره بیمه دی همچنین "دانستن"، "خواستن" و "توانستن" را شعار و سرلوحه کار شرکت دانست و افزود: بیمه دی در سال ۱۴۰۳ افق دید خود را بر ۱۶ هزار خرده فروشی ترسیم کرده که سهم بیمه‌های خودرو چهار هزار و ۴۰۰ بیمه‌نامه است. باید وقت شناس بود چرا که عرصه رقابتی بازار منتظر نمی‌ماند و باید به سرعت درصدد ارتقای سهم از پرتفوی باشیم.
** تکریم شبکه فروش با برنامه‌های تدوین شده
مدیرعامل بیمه دی با اشاره به اهمیت شبکه فروش اظهار کرد: اولین و آخرین خاطرات مشتریان و جامعه هدف ما با شبکه فروش شکل می‌گیرد و همچنین دانش به روز، مهارت و رفتار شایسته ایشان، در قضاوت مردم نسبت به برند بیمه دی تأثیرگذار خواهد بود. ۸۰ درصد خرده فروشی شرکت توسط نمایندگان محقق می‌شود که این مهم نشان دهنده اهمیت شبکه فروش در شرکت است.
** همراهی و نظارت بر شبکه فروش
مدیرعامل بیمه دی تصریح کرد: نقش شبکه فروش در کسب درآمد شرکت، غیر قابل انکار و چشم پوشی است؛ شبکه فروش جزو بدنه شرکت است و باید مورد احترام و تکریم باشد، افزایش اختیارات با سطح بندی و نظارت سخت گیرانه میتواند سامانه شبکه فروش را پویاتر کند. بازار دیجیتال با قدرت در حال توسعه است و باید با هوشمندی و آگاهی از شرایط جامعه و زمانه، درصدد ارتقای خلاقانه و کسب بازار هدف باشیم.
وی افزود: درخصوص تبلیغات، برنامه‌هایی در دست تدوین است که با مشارکت شبکه فروش میتواند به بهره‌برداری برسد و تأثیر آن را در آینده با افزایش فروش مشاهده خواهیم کرد.
مهندس موهبتی با اشاره به قرارداد درمانی خانواده ایثار و شهادت بیان کرد: پروژه بزرگ درمان ایثارگران، با وجود نقاط مثبتی که دارد، میتواند تهدیدی هم برای شرکت محسوب شود؛ لذا باید فارغ از این قرارداد، فرآیندهای شرکت را بازنگری کنیم و در بازار حضور پررنگ داشته و خرده فروشی را توسعه دهیم. باید در بازارهایی که مغفول مانده حضور یابیم، فروش را پایش کرده، تجارب را مبادله و ایده‌های جدید را وارد مجموعه کنیم تا به موفقیت برسیم.
در این جلسه که با حضور بیش از ۷۵۰ نماینده برگزار شد، رئیس کانون نمایندگان شرکت بیمه دی و شش نفر از نمایندگان شرکت نیز به بیان نقطه نظرات خود پرداختند، که در ادامه مهندس موهبتی ضمن پاسخ به سئوالات ایشان، دستور رسیدگی و پیگیری مسائل مطرح شده را صادر کرد.
در پایان این جلسه، از قابلیت فروش اقساطی بیمه‌نامه خودرو در بستر وب اپلیکیشن «دِی‌دار» رونمایی شد.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
اولین جلسه هم اندیشی مدیرعامل بیمه دی با شبکه فروش این شرکت در سال ۱۴۰۳، روز سه‌شنبه برگزار شد و طی آن مدیرعامل با اشاره به اهمیت نقش شبکه فروش، به ظرفیت‌های مغفول مانده در صنعت بیمه اشاره و بر ضرورت شناخت و کسب پرتفوی آن تأکید کرد.
به گزارش روابط عمومی و امور بین‌الملل شرکت بیمه دی، در این جلسه که معاونین و مدیران ستادی به صورت حضوری و مدیران و شبکه فروش سراسر کشور به صورت برخط حضور داشتند، مهندس طاهر موهبتی مدیرعامل بیمه دی ضمن تقدیر از تلاش شبکه فروش برای تحقق اهداف شرکت در سال گذشته، گفت: آمار بدست آمده از وضعیت بازار نشان میدهد، ۲۵ درصد از مردم فاقد بیمه نامه‌های درمانی هستند.
وی گفت: بخش قابل توجهی از موتورسیکلت‌های سطح شهر فاقد بیمه‌نامه شخص ثالث و بدنه هستند. ضریب نفوذ بیمه در کشور یک و هشت دهم درصد است و این یعنی بازار به شدت بکر و موقعیت برای کسب پرتفوی بیشتر مهیا است.
وی افزود: حدود ۲ میلیون و ۴۴۰ هزار واحد صنفی، ۷۵ هزار واحد صنعتی و تولیدی و ۸۶۲ شهرک و منطقه ویژه اقتصادی در کشور وجود دارد که میتواند مشتریان بالقوه خوبی برای ما محسوب شوند.
مدیر عامل بیمه دی ادامه داد: بیمه، فناوری نیست و ماهیت خدمت‌رسانی دارد و منشاء خدمت نیز نیروی انسانی است که میتواند با دلسوزی، وفاداری، پیگیری، تکریم مشتری و ارائه خدمات بهینه، مسیر نیل به اهداف فروش را هموار سازد.
** دانستن، خواستن، توانستن رمز موفقیت شرکت بیمه دی
نائب رئیس هیأت مدیره بیمه دی همچنین "دانستن"، "خواستن" و "توانستن" را شعار و سرلوحه کار شرکت دانست و افزود: بیمه دی در سال ۱۴۰۳ افق دید خود را بر ۱۶ هزار خرده فروشی ترسیم کرده که سهم بیمه‌های خودرو چهار هزار و ۴۰۰ بیمه‌نامه است. باید وقت شناس بود چرا که عرصه رقابتی بازار منتظر نمی‌ماند و باید به سرعت درصدد ارتقای سهم از پرتفوی باشیم.
** تکریم شبکه فروش با برنامه‌های تدوین شده
مدیرعامل بیمه دی با اشاره به اهمیت شبکه فروش اظهار کرد: اولین و آخرین خاطرات مشتریان و جامعه هدف ما با شبکه فروش شکل می‌گیرد و همچنین دانش به روز، مهارت و رفتار شایسته ایشان، در قضاوت مردم نسبت به برند بیمه دی تأثیرگذار خواهد بود. ۸۰ درصد خرده فروشی شرکت توسط نمایندگان محقق می‌شود که این مهم نشان دهنده اهمیت شبکه فروش در شرکت است.
** همراهی و نظارت بر شبکه فروش
مدیرعامل بیمه دی تصریح کرد: نقش شبکه فروش در کسب درآمد شرکت، غیر قابل انکار و چشم پوشی است؛ شبکه فروش جزو بدنه شرکت است و باید مورد احترام و تکریم باشد، افزایش اختیارات با سطح بندی و نظارت سخت گیرانه میتواند سامانه شبکه فروش را پویاتر کند. بازار دیجیتال با قدرت در حال توسعه است و باید با هوشمندی و آگاهی از شرایط جامعه و زمانه، درصدد ارتقای خلاقانه و کسب بازار هدف باشیم.
وی افزود: درخصوص تبلیغات، برنامه‌هایی در دست تدوین است که با مشارکت شبکه فروش میتواند به بهره‌برداری برسد و تأثیر آن را در آینده با افزایش فروش مشاهده خواهیم کرد.
مهندس موهبتی با اشاره به قرارداد درمانی خانواده ایثار و شهادت بیان کرد: پروژه بزرگ درمان ایثارگران، با وجود نقاط مثبتی که دارد، میتواند تهدیدی هم برای شرکت محسوب شود؛ لذا باید فارغ از این قرارداد، فرآیندهای شرکت را بازنگری کنیم و در بازار حضور پررنگ داشته و خرده فروشی را توسعه دهیم. باید در بازارهایی که مغفول مانده حضور یابیم، فروش را پایش کرده، تجارب را مبادله و ایده‌های جدید را وارد مجموعه کنیم تا به موفقیت برسیم.
در این جلسه که با حضور بیش از ۷۵۰ نماینده برگزار شد، رئیس کانون نمایندگان شرکت بیمه دی و شش نفر از نمایندگان شرکت نیز به بیان نقطه نظرات خود پرداختند، که در ادامه مهندس موهبتی ضمن پاسخ به سئوالات ایشان، دستور رسیدگی و پیگیری مسائل مطرح شده را صادر کرد.
در پایان این جلسه، از قابلیت فروش اقساطی بیمه‌نامه خودرو در بستر وب اپلیکیشن «دِی‌دار» رونمایی شد.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
📌 سهم ۶ اقتصاد برتر جهان از تولید کل جهانی به ترتیب:
🔺️ایالات متحده ۲۶.۳٪
🔺️اتحادیه اروپا ۱۷.۳۱٪
🔺️چین ۱۶.۹٪
🔺️ژاپن ۳.۸٪
🔺️هند ۳.۶٪
🔺️انگلستان ۳.۲٪
#اقتصاد_جهان
#انجمن_علمی_اقتصاد
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
🔺️ایالات متحده ۲۶.۳٪
🔺️اتحادیه اروپا ۱۷.۳۱٪
🔺️چین ۱۶.۹٪
🔺️ژاپن ۳.۸٪
🔺️هند ۳.۶٪
🔺️انگلستان ۳.۲٪
#اقتصاد_جهان
#انجمن_علمی_اقتصاد
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
Forwarded from عکس نگار
📌فروش اقساطی بیمه نامه خودرو برای شبکه فروش بیمه دی مهیا شد
در اولین نشست مدیرعامل بیمه دی با شبکه فروش در سال ۱۴۰۳، از قابلیت فروش اقساطی بیمه‌نامه خودرو در بستر وب اپلیکیشن «دِی‌دار» رونمایی شد.
به گزارش روابط عمومی و امور بین‌الملل شرکت بیمه دی، مدیر بیمه‌های خودروی این شرکت، بهره‌برداری از این قابلیت را در راستای حمایت از شبکه فروش و نیز تسهیل در امور خدمت‌رسانی به مشتریان برشمرد و گفت: امید داریم با اتکا به این قابلیت و با توجه به رقابت شدید موجود در بازار، نمایندگان بیمه دی بتوانند فروش بیمه‌نامه در این حوزه را با توانی دوچندان محقق کنند.
"محمد علی رجبی" افزود: این طرح از سال ۱۴۰۱ جزو برنامه عملیاتی مدیریت بیمه های خودرو قرار گرفت و بارها مورد پایش و عملیات بهبود واقع شد و به قابلیتی دست یافت که هم اکنون در بستر سامانه فروش آنلاین «دِی‌دار» عرضه می‌شود و شبکه فروش میتواند به سهولت و حتی به وسیله تلفن همراه خود، به صدور بیمه‌نامه اقدام کند.
رجبی با اشاره به نیازسنجی بازار در این طرح اظهار داشت: بر اساس آمار به دست آمده ۶۶ درصد از بیمه نامه‌های صادر شده خودرو در سال گذشته به صورت اقساط فروخته شد که این مهم، نشان از تمایل نمایندگان و بیمه‌گذاران به استفاده از امکان فروش اقساطی دارد و ما سعی کردیم با این قابلیت، این نیاز جامعه هدف را برطرف کنیم.
وی ادامه داد: این بستر قابلیت‌هایی برای مدیریت بیمه نامه‌ها به تفکیک شبکه فروش، بیمه‌گذار و بیمه شده دارد که میتواند ابزار مدیریتی و پایشی مناسب به حساب آید. همچنین نمایندگان در این سامانه بر اساس سطح عملکرد خود سهمیه ای با عنوان "سقف اعتبار مالی" دریافت می‌کنند.
رجبی در پایان گفت: با توجه به اینکه توسعه خرده فروشی یکی از اهداف مهم شرکت در سال جاری است، این قابلیت میتواند نیل به این مهم را با سهولت بیشتری همراه کند.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
در اولین نشست مدیرعامل بیمه دی با شبکه فروش در سال ۱۴۰۳، از قابلیت فروش اقساطی بیمه‌نامه خودرو در بستر وب اپلیکیشن «دِی‌دار» رونمایی شد.
به گزارش روابط عمومی و امور بین‌الملل شرکت بیمه دی، مدیر بیمه‌های خودروی این شرکت، بهره‌برداری از این قابلیت را در راستای حمایت از شبکه فروش و نیز تسهیل در امور خدمت‌رسانی به مشتریان برشمرد و گفت: امید داریم با اتکا به این قابلیت و با توجه به رقابت شدید موجود در بازار، نمایندگان بیمه دی بتوانند فروش بیمه‌نامه در این حوزه را با توانی دوچندان محقق کنند.
"محمد علی رجبی" افزود: این طرح از سال ۱۴۰۱ جزو برنامه عملیاتی مدیریت بیمه های خودرو قرار گرفت و بارها مورد پایش و عملیات بهبود واقع شد و به قابلیتی دست یافت که هم اکنون در بستر سامانه فروش آنلاین «دِی‌دار» عرضه می‌شود و شبکه فروش میتواند به سهولت و حتی به وسیله تلفن همراه خود، به صدور بیمه‌نامه اقدام کند.
رجبی با اشاره به نیازسنجی بازار در این طرح اظهار داشت: بر اساس آمار به دست آمده ۶۶ درصد از بیمه نامه‌های صادر شده خودرو در سال گذشته به صورت اقساط فروخته شد که این مهم، نشان از تمایل نمایندگان و بیمه‌گذاران به استفاده از امکان فروش اقساطی دارد و ما سعی کردیم با این قابلیت، این نیاز جامعه هدف را برطرف کنیم.
وی ادامه داد: این بستر قابلیت‌هایی برای مدیریت بیمه نامه‌ها به تفکیک شبکه فروش، بیمه‌گذار و بیمه شده دارد که میتواند ابزار مدیریتی و پایشی مناسب به حساب آید. همچنین نمایندگان در این سامانه بر اساس سطح عملکرد خود سهمیه ای با عنوان "سقف اعتبار مالی" دریافت می‌کنند.
رجبی در پایان گفت: با توجه به اینکه توسعه خرده فروشی یکی از اهداف مهم شرکت در سال جاری است، این قابلیت میتواند نیل به این مهم را با سهولت بیشتری همراه کند.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
✨✨✨ #داستان_شب ✨✨✨
استادى از شاگردانش پرسید: چرا ما وقتى عصبانى هستیم داد می‌زنیم؟
چرا مردم هنگامى که خشمگین هستند صدایشان را بلند می‌کنند و سر هم داد می‌کشند؟
شاگردان فکرى کردند و یکى از آنها گفت: چون در آن لحظه، آرامش و خونسردیمان را از دست می‌دهیم
استاد پرسید: این که آرامشمان را از دست می‌دهیم
درست است امّا چرا با وجودى که طرف مقابل کنارمان قرار دارد داد می‌زنیم؟
آیا نمی‌توان با صداى ملایم صحبت کرد؟
چرا هنگامى که خشمگین هستیم داد می‌زنیم؟
شاگردان هر کدام جواب‌هایى دادند
امّا پاسخ‌هاى هیچکدام استاد را راضى نکرد.
سرانجام او چنین توضیح داد:
هنگامى که دو نفر از دست یکدیگر عصبانى هستند، قلب‌هایشان از یکدیگر فاصله می‌گیرد.
آنها براى این که فاصله را جبران کنند مجبورند که داد بزنند.
هر چه میزان عصبانیت و خشم بیشتر باشد، این فاصله بیشتر است و آنها باید صدایشان را بلندتر کنند.
سپس استاد پرسید:
هنگامى که دو نفر عاشق همدیگر باشند چه اتفاقى می‌افتد؟
آنها سر هم داد نمی‌زنند بلکه خیلى به آرامى با هم صحبت می‌کنند.
چرا؟چون قلب‌هایشان خیلى به هم نزدیک است.
فاصله قلب‌هاشان بسیار کم است.
استاد ادامه داد:هنگامى که عشقشان به یکدیگر بیشتر شد، چه اتفاقى می‌افتد؟ آنها حتى حرف معمولى هم با هم نمی‌زنند و فقط در گوش هم نجوا می‌کنند و عشقشان باز هم به یکدیگر بیشتر می‌شود.
سرانجام، حتى از نجوا کردن هم بی‌نیاز می‌شوند و فقط به یکدیگر نگاه می‌کنند. این هنگامى است که دیگر هیچ فاصله‌اى بین قلب‌هاى آنها باقى نمانده باشد.
🌟این همان عشق خدا به انسان و انسان به خداست است که خدا حرف نمی زند اما همیشه صدایش را در همه وجودت می توانی حس کنی اینجا بین انسان و خدا هیچ فاصله ای نیست می توانی در اوج همه شلوغی ها بدون اینکه لب به سخن باز کنی با او حرف بزنی.
✨✨✨✨✨🌙✨✨✨✨✨
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
استادى از شاگردانش پرسید: چرا ما وقتى عصبانى هستیم داد می‌زنیم؟
چرا مردم هنگامى که خشمگین هستند صدایشان را بلند می‌کنند و سر هم داد می‌کشند؟
شاگردان فکرى کردند و یکى از آنها گفت: چون در آن لحظه، آرامش و خونسردیمان را از دست می‌دهیم
استاد پرسید: این که آرامشمان را از دست می‌دهیم
درست است امّا چرا با وجودى که طرف مقابل کنارمان قرار دارد داد می‌زنیم؟
آیا نمی‌توان با صداى ملایم صحبت کرد؟
چرا هنگامى که خشمگین هستیم داد می‌زنیم؟
شاگردان هر کدام جواب‌هایى دادند
امّا پاسخ‌هاى هیچکدام استاد را راضى نکرد.
سرانجام او چنین توضیح داد:
هنگامى که دو نفر از دست یکدیگر عصبانى هستند، قلب‌هایشان از یکدیگر فاصله می‌گیرد.
آنها براى این که فاصله را جبران کنند مجبورند که داد بزنند.
هر چه میزان عصبانیت و خشم بیشتر باشد، این فاصله بیشتر است و آنها باید صدایشان را بلندتر کنند.
سپس استاد پرسید:
هنگامى که دو نفر عاشق همدیگر باشند چه اتفاقى می‌افتد؟
آنها سر هم داد نمی‌زنند بلکه خیلى به آرامى با هم صحبت می‌کنند.
چرا؟چون قلب‌هایشان خیلى به هم نزدیک است.
فاصله قلب‌هاشان بسیار کم است.
استاد ادامه داد:هنگامى که عشقشان به یکدیگر بیشتر شد، چه اتفاقى می‌افتد؟ آنها حتى حرف معمولى هم با هم نمی‌زنند و فقط در گوش هم نجوا می‌کنند و عشقشان باز هم به یکدیگر بیشتر می‌شود.
سرانجام، حتى از نجوا کردن هم بی‌نیاز می‌شوند و فقط به یکدیگر نگاه می‌کنند. این هنگامى است که دیگر هیچ فاصله‌اى بین قلب‌هاى آنها باقى نمانده باشد.
🌟این همان عشق خدا به انسان و انسان به خداست است که خدا حرف نمی زند اما همیشه صدایش را در همه وجودت می توانی حس کنی اینجا بین انسان و خدا هیچ فاصله ای نیست می توانی در اوج همه شلوغی ها بدون اینکه لب به سخن باز کنی با او حرف بزنی.
✨✨✨✨✨🌙✨✨✨✨✨
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
Telegram
bimeh24 | بیمه24
پایگاه تحلیلی و خبری بیمه 24
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
📌 حمایت و تقدیرنامه ای برای مدیرعامل بیمه ایران،دکتر کشاورز
مدتی پیش خانواده بزرگ شرکت سهامی بیمه ایران دوران بسیار دشواری را سپری نمودند و مجموعه کارکنان،بازنشستگان و شبکه نمایندگان این شرکت دیگر امیدی برای تداوم فعالیت این شرکت و بهبود وضعیت معیشتی و بالاخص حوزه کسب و کار بنیانگذار صنعت بیمه کشور نداشتند.در این رهگذر با تدبیر دولت محترم و ورود آقای دکتر کشاورز که خود ریشه در این شرکت داشته و باور و تعصب عمیقی بر تاریخ و تمدن صنعت بیمه کشور(بیمه ایران) دارند از سوی دولت محترم انتخاب و برگزیده شدند.در این مدت کوتاه کسی انتظار اینهمه تغییر و تحول مثبت را از ایشان نداشت ولی با کمال خوشوقتی و مسرت، امید و شادابی و نشاط مجددا به این شرکت بازگشت و با توجه به برنامه های اجرایی و عملیاتی و توجه به وضعیت کارکنان،بازنشستگان و شبکه بزرگ نمایندگان،حکایت از آینده ای روشن و بازگشت به دوران پرافتخار این شرکت را نوید میدهد.از آنجائیکه شاید ورود و انتخاب آقای دکتر کشاورز یکی ازآخرین تجویزهای مدیریتی برای بقا و بازگشت این شرکت به حال طبیعی خود تلقی شود،لذا بر همه کارکنان،بازنشستگان و شبکه فروش تکلیف خواهد بود که فارغ از هر نوع سلیقه و باور شخصی،تلاش نمایند که با وحدت،همدلی و انسجام سازمانی،ضمن حمایت و همراهی با مدیرعامل خوش قلب،مدبر،متخصص و محبوب شرکت،حداکثر فعالیت و همراهی را بمنظور بهبود هر چه بیشتر فضای کسب و کار شرکت معمول دارند.بدون تردید در این راستا، اصل احترام به مجموعه اعضای خانواده بیمه ایران و توجه و اهمیت یکسان به همه اعضای خانواده در کنار همفکری با اتاق فکر تحول و بهبود میتواند روح تازه و پرنشاطی را بر پیکر شرکت بیمه ایران بدمد.
ما کارکنان،بازنشستگان و شبکه فروش شرکت سهامی بیمه ایران با این بیانیه عهد و پیمانی مستحکم با مدیریت عالیه شرکت میبندیم تا هر آنچه که در توان داریم در جهت نیل به اهداف متعالی شرکت بگذاریم و با عزمی راسخ و همت و حرکت و با کسب حداقل ۴۰ درصد سهم بازار بیمه کشور و تولید حق بیمه و پرتفویی سودآور،شعار سال رهبر معظم انقلاب اسلامی را تحقق بخشیم و هم‌اینکه به نمایندگی از سوی دولت انقلابی و خدمتگذار،چتر حمایتی بزرگ و نیرومندی را برای مردم عزیزمان بگسترانیم.ما خانواده بزرگ بیمه ایران‌ضمن درخواست از دولت،مجلس و دستگاه قضایی کشور برای حمایت همه جانبه از مدیریت عالی و ارکان و جایگاه بیمه ایران، بدینوسیله همگی با خود عهد و پیمان میبندیم که این شرکت ۹۰ ساله،با درایت و راهبری آقای دکتر کشاورز کماکان راهبر صنعت بیمه،افتخار دولت و بزرگترین و مهمترین شرکت در خاورمیانه باقی بماند و پرچم بیمه پرافتخار ایران همواره در راس قله های کسب و کار ایران و جهان بدرخشد.پاینده و ماندگار باد ایران اسلامی و شرکت معظم بیمه ایران.
کارکنان،بازنشستگان و نمایندگان بیمه ایران
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
مدتی پیش خانواده بزرگ شرکت سهامی بیمه ایران دوران بسیار دشواری را سپری نمودند و مجموعه کارکنان،بازنشستگان و شبکه نمایندگان این شرکت دیگر امیدی برای تداوم فعالیت این شرکت و بهبود وضعیت معیشتی و بالاخص حوزه کسب و کار بنیانگذار صنعت بیمه کشور نداشتند.در این رهگذر با تدبیر دولت محترم و ورود آقای دکتر کشاورز که خود ریشه در این شرکت داشته و باور و تعصب عمیقی بر تاریخ و تمدن صنعت بیمه کشور(بیمه ایران) دارند از سوی دولت محترم انتخاب و برگزیده شدند.در این مدت کوتاه کسی انتظار اینهمه تغییر و تحول مثبت را از ایشان نداشت ولی با کمال خوشوقتی و مسرت، امید و شادابی و نشاط مجددا به این شرکت بازگشت و با توجه به برنامه های اجرایی و عملیاتی و توجه به وضعیت کارکنان،بازنشستگان و شبکه بزرگ نمایندگان،حکایت از آینده ای روشن و بازگشت به دوران پرافتخار این شرکت را نوید میدهد.از آنجائیکه شاید ورود و انتخاب آقای دکتر کشاورز یکی ازآخرین تجویزهای مدیریتی برای بقا و بازگشت این شرکت به حال طبیعی خود تلقی شود،لذا بر همه کارکنان،بازنشستگان و شبکه فروش تکلیف خواهد بود که فارغ از هر نوع سلیقه و باور شخصی،تلاش نمایند که با وحدت،همدلی و انسجام سازمانی،ضمن حمایت و همراهی با مدیرعامل خوش قلب،مدبر،متخصص و محبوب شرکت،حداکثر فعالیت و همراهی را بمنظور بهبود هر چه بیشتر فضای کسب و کار شرکت معمول دارند.بدون تردید در این راستا، اصل احترام به مجموعه اعضای خانواده بیمه ایران و توجه و اهمیت یکسان به همه اعضای خانواده در کنار همفکری با اتاق فکر تحول و بهبود میتواند روح تازه و پرنشاطی را بر پیکر شرکت بیمه ایران بدمد.
ما کارکنان،بازنشستگان و شبکه فروش شرکت سهامی بیمه ایران با این بیانیه عهد و پیمانی مستحکم با مدیریت عالیه شرکت میبندیم تا هر آنچه که در توان داریم در جهت نیل به اهداف متعالی شرکت بگذاریم و با عزمی راسخ و همت و حرکت و با کسب حداقل ۴۰ درصد سهم بازار بیمه کشور و تولید حق بیمه و پرتفویی سودآور،شعار سال رهبر معظم انقلاب اسلامی را تحقق بخشیم و هم‌اینکه به نمایندگی از سوی دولت انقلابی و خدمتگذار،چتر حمایتی بزرگ و نیرومندی را برای مردم عزیزمان بگسترانیم.ما خانواده بزرگ بیمه ایران‌ضمن درخواست از دولت،مجلس و دستگاه قضایی کشور برای حمایت همه جانبه از مدیریت عالی و ارکان و جایگاه بیمه ایران، بدینوسیله همگی با خود عهد و پیمان میبندیم که این شرکت ۹۰ ساله،با درایت و راهبری آقای دکتر کشاورز کماکان راهبر صنعت بیمه،افتخار دولت و بزرگترین و مهمترین شرکت در خاورمیانه باقی بماند و پرچم بیمه پرافتخار ایران همواره در راس قله های کسب و کار ایران و جهان بدرخشد.پاینده و ماندگار باد ایران اسلامی و شرکت معظم بیمه ایران.
کارکنان،بازنشستگان و نمایندگان بیمه ایران
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
Telegram
bimeh24 | بیمه24
پایگاه تحلیلی و خبری بیمه 24
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
Forwarded from یادداشت روز ... نویسنده ،حمید رضا حاجی اشرفی (H H.Ashrafi)
#مدیریت ریسک ، دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی
✏️📕 گفتگوی هفته
《 آیین نامه ۱۰۵ بیمه مرکزی ،فرصت یا تهدید ؟》
✅ شورایعالی بیمه در اواخر سال ۱۴۰۳ با تصویب آیین نامه ۱۰۵ دست به یک اقدام نادر در حمایت از توسعه بخش های خصوصی و تعاونی در کشور زد . اقدامی که نگارنده آنرا از نظر ارزش و تاثیر گذاری صنعت بیمه در توسعه اقتصادی کشور با قانون نحوه اداره شرکت های بیمه مصوب ۱۳ آذر ۱۳۶۷ قابل مقایسه می دانم.پس از ۷۰ سال اختلاف شدید فقهی بین علمای پنج مذهب اسلامی در حرام یا حلال بودن معاملات بیمه ای ، سرانجام ایران که پس از انقلاب نظام حکمرانی آن اسلامی و در راس رهبری انقلاب و حاکمیت یکی از فقهای مشهور مذهب تشیع آنرا زعامت می کرد انواع شقوق بیمه را حلال و مباح اعلام کرد .تصویب قانون مذبور دال وحدت نظر علمای تشیع جعفری اثنی عشری (ع) در جایز بودن معاملات بیمه به تشکیک فقهی بیمه گری در ایران پایان داد .
✅ از آن سال تا ۱۴۰۲ هر آیین نامه ای که در شورایعالی بیمه تصویب شد در راستای هدایت درون سیستمی بازار بود لیکن آیین نامه ۱۰۵ از جنس دیگر و برون گراست . نگارنده آنرا از لحاظ اهمیت همپای تاثیر گذاری قانون مصوب ۱۳۶۷ تفسیر نمودم . خیلی از همکاران شاید تحلیلم را اغراق آمیز بدانند اما برای اثبات ادعایم ادله و استدلالات گوناگون دارم .
مهمترین علت تفاوت دیدگاهم با مخالفان آیین نامه ۱۰۵ که البته از نظر تعداد اکثریت را در بین کارشناسان بیمه شناس تشکیل می دهند اینست که این آیین نامه کاستی ها ، نارسایی ها و ریسک گریزی های کنونی در شرکت های بیمه را خاتمه خواهد داد . البته باید آرزو کرد که کپتیوها بر روی این موسسات خیمه نزنند و آنرا از حیز انتفاع و خدمت واقعی به اقتصاد ملی خارج نکنند .!
✅ اشخاص بیمه شناس نمی توانند نقاط ضعف و کمبود دانش و تجارب در شرکت های بیمه سنتی که مانع پویایی و تحرک بایسته بازار شده را نادیده بگیرند. اینشورتک ها و استارتاپ های بیمه ای وابستگی مستقیم به فناوری دیجیتال دارند. قطعا این موسسات در پاسخ به نیازهای هموطنان که به حمایت های جامع و سریع بدون بورکراسی پاسخ می دهند . اینشورتک ها و استارتاپ ها سازمانهای نسل موج چهارم هستند . پویا ، پرتحرک و خلاق و نوآور ، آنها از یکسو شبیه شرکت های بیمه و تکافل و باشگاههای P&I هستند،از سوی دیگر به تنهایی می توانند در رشته های تخصصی محدود خدمات کمپلکس را ارائه دهند . می توانند شبیه هر سه ساختار سنتی باشند و می توانند در قالب موسسات مستقل چند منظوره و تضمین و اعتبار در دهها مدل طراحی و ظهور یابند . در صورتیکه شرکت های بیمه سنتی محدودیت گوناگون دارند .
✅ در چند قانون مصوب پس از ابلاغ سیاست های کلی اجرای اصل ۴۴ قانون اساسی ، مجوز تاسیس موسسات بیمه به سایر دستگاههای حاکمیتی خارج از حیطه نظارت بیمه مرکزی داده شده است .البته گرچه نامی از اینشورتک در آن قوانین نیامده، لیکن ماهیت آنها خود خود اینشورتک است .
امیدوارم بیمه مرکزی ایران بدنبال گام ارزشمند تصویب آیین نامه اینشورتک ها، مانع سلطه گذاری و گلوگاه سازی و سختگیریهای بی مورد اشخاص سنت گرا در تاسیس اینشورتک ها شود .ذات این موسسات در سریعترین زمان و آسانترین روش ممکن وفق قانون سهولت اعطا مجوزها تاسیس شوند و در خدمت توسعه اکوسیستم محیط کسب و کار ملی قرار داشته باشند. اینشورتک ها می توانند شرکای بیمه گران مستقیم و اتکایی و در قالب تکافل هم به تامین پوشش ها در بازارهای هدف بپردازند .به لحاظ قانونی نحوه تاسیس و اداره اینشورتک با با موسسات نامبرده شده در قانون بیمه گری تحت نظارت بیمه مرکزی تفاوت اساسی دارد . خلط مبحث نشود . نیازی به تایید مالی ، سرمایه گذاری و حوزه های فعالیت ها توسط بیمه مرکزی نیست بلکه فقط تایید صلاحیت فنی مدیران و ممانعت از پولشویی اینشورتک از سوی بیمه مرکزی کافیست . زیرا دایره خدمات اینشورتک ها همچون باشگاههای P&I به اعضا درون گروهی هست و مشمول حاکمیت شرکتی و حقوق سهامداران و از این نوع ساختارهای سرمایه گذاری نیست که مسئولیت کنترل منافع صاحبان حق بر ذمه بیمه مرکزی باشد !!!
✅ تردیدی نیست از این پس اینشورتک های مختلفی در زیر مجموعه بیمه مرکزی و وزارتخانه های جهاد سازندگی و تعاون و وزارت صمت و معاونت نوآوری ریاست جمهوری تشکیل خواهند شد . هوشمندی میدانداری بیمه مرکزی در تاسیس و هدایت و تعمیم اینشورتک ها مانع شکل گیری آنها در زیر مجموعه های خارج از نظارت وی خواهد شد وگرنه همچون بسیاری از صندوقهایی که خارج از نظارت وزارت امور اقتصاد و دارایی و بیمه مرکزی تاسیس شده اند، انحصار مدیریت های اینشورتکی را از کنترل بیمه مرکزی خارج خواهند نمود ...
پنج شنبه : ۲۷ / ۲ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
✏️📕 گفتگوی هفته
《 آیین نامه ۱۰۵ بیمه مرکزی ،فرصت یا تهدید ؟》
✅ شورایعالی بیمه در اواخر سال ۱۴۰۳ با تصویب آیین نامه ۱۰۵ دست به یک اقدام نادر در حمایت از توسعه بخش های خصوصی و تعاونی در کشور زد . اقدامی که نگارنده آنرا از نظر ارزش و تاثیر گذاری صنعت بیمه در توسعه اقتصادی کشور با قانون نحوه اداره شرکت های بیمه مصوب ۱۳ آذر ۱۳۶۷ قابل مقایسه می دانم.پس از ۷۰ سال اختلاف شدید فقهی بین علمای پنج مذهب اسلامی در حرام یا حلال بودن معاملات بیمه ای ، سرانجام ایران که پس از انقلاب نظام حکمرانی آن اسلامی و در راس رهبری انقلاب و حاکمیت یکی از فقهای مشهور مذهب تشیع آنرا زعامت می کرد انواع شقوق بیمه را حلال و مباح اعلام کرد .تصویب قانون مذبور دال وحدت نظر علمای تشیع جعفری اثنی عشری (ع) در جایز بودن معاملات بیمه به تشکیک فقهی بیمه گری در ایران پایان داد .
✅ از آن سال تا ۱۴۰۲ هر آیین نامه ای که در شورایعالی بیمه تصویب شد در راستای هدایت درون سیستمی بازار بود لیکن آیین نامه ۱۰۵ از جنس دیگر و برون گراست . نگارنده آنرا از لحاظ اهمیت همپای تاثیر گذاری قانون مصوب ۱۳۶۷ تفسیر نمودم . خیلی از همکاران شاید تحلیلم را اغراق آمیز بدانند اما برای اثبات ادعایم ادله و استدلالات گوناگون دارم .
مهمترین علت تفاوت دیدگاهم با مخالفان آیین نامه ۱۰۵ که البته از نظر تعداد اکثریت را در بین کارشناسان بیمه شناس تشکیل می دهند اینست که این آیین نامه کاستی ها ، نارسایی ها و ریسک گریزی های کنونی در شرکت های بیمه را خاتمه خواهد داد . البته باید آرزو کرد که کپتیوها بر روی این موسسات خیمه نزنند و آنرا از حیز انتفاع و خدمت واقعی به اقتصاد ملی خارج نکنند .!
✅ اشخاص بیمه شناس نمی توانند نقاط ضعف و کمبود دانش و تجارب در شرکت های بیمه سنتی که مانع پویایی و تحرک بایسته بازار شده را نادیده بگیرند. اینشورتک ها و استارتاپ های بیمه ای وابستگی مستقیم به فناوری دیجیتال دارند. قطعا این موسسات در پاسخ به نیازهای هموطنان که به حمایت های جامع و سریع بدون بورکراسی پاسخ می دهند . اینشورتک ها و استارتاپ ها سازمانهای نسل موج چهارم هستند . پویا ، پرتحرک و خلاق و نوآور ، آنها از یکسو شبیه شرکت های بیمه و تکافل و باشگاههای P&I هستند،از سوی دیگر به تنهایی می توانند در رشته های تخصصی محدود خدمات کمپلکس را ارائه دهند . می توانند شبیه هر سه ساختار سنتی باشند و می توانند در قالب موسسات مستقل چند منظوره و تضمین و اعتبار در دهها مدل طراحی و ظهور یابند . در صورتیکه شرکت های بیمه سنتی محدودیت گوناگون دارند .
✅ در چند قانون مصوب پس از ابلاغ سیاست های کلی اجرای اصل ۴۴ قانون اساسی ، مجوز تاسیس موسسات بیمه به سایر دستگاههای حاکمیتی خارج از حیطه نظارت بیمه مرکزی داده شده است .البته گرچه نامی از اینشورتک در آن قوانین نیامده، لیکن ماهیت آنها خود خود اینشورتک است .
امیدوارم بیمه مرکزی ایران بدنبال گام ارزشمند تصویب آیین نامه اینشورتک ها، مانع سلطه گذاری و گلوگاه سازی و سختگیریهای بی مورد اشخاص سنت گرا در تاسیس اینشورتک ها شود .ذات این موسسات در سریعترین زمان و آسانترین روش ممکن وفق قانون سهولت اعطا مجوزها تاسیس شوند و در خدمت توسعه اکوسیستم محیط کسب و کار ملی قرار داشته باشند. اینشورتک ها می توانند شرکای بیمه گران مستقیم و اتکایی و در قالب تکافل هم به تامین پوشش ها در بازارهای هدف بپردازند .به لحاظ قانونی نحوه تاسیس و اداره اینشورتک با با موسسات نامبرده شده در قانون بیمه گری تحت نظارت بیمه مرکزی تفاوت اساسی دارد . خلط مبحث نشود . نیازی به تایید مالی ، سرمایه گذاری و حوزه های فعالیت ها توسط بیمه مرکزی نیست بلکه فقط تایید صلاحیت فنی مدیران و ممانعت از پولشویی اینشورتک از سوی بیمه مرکزی کافیست . زیرا دایره خدمات اینشورتک ها همچون باشگاههای P&I به اعضا درون گروهی هست و مشمول حاکمیت شرکتی و حقوق سهامداران و از این نوع ساختارهای سرمایه گذاری نیست که مسئولیت کنترل منافع صاحبان حق بر ذمه بیمه مرکزی باشد !!!
✅ تردیدی نیست از این پس اینشورتک های مختلفی در زیر مجموعه بیمه مرکزی و وزارتخانه های جهاد سازندگی و تعاون و وزارت صمت و معاونت نوآوری ریاست جمهوری تشکیل خواهند شد . هوشمندی میدانداری بیمه مرکزی در تاسیس و هدایت و تعمیم اینشورتک ها مانع شکل گیری آنها در زیر مجموعه های خارج از نظارت وی خواهد شد وگرنه همچون بسیاری از صندوقهایی که خارج از نظارت وزارت امور اقتصاد و دارایی و بیمه مرکزی تاسیس شده اند، انحصار مدیریت های اینشورتکی را از کنترل بیمه مرکزی خارج خواهند نمود ...
پنج شنبه : ۲۷ / ۲ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
جهش بی سابقه آمار بیمه البرز در سایه مدیریت جهادی
▪️بیمه البرز سود خالص 184 درصدی و رشد 200 درصدي سود عملیاتی را تجربه کرد.
مديرعامل بيمه البرز در گفتگو با خبرنگار روابط عمومی بیمه البرز از موفقیت های چشمگیر این شرکت در گزارش 12 ماهه حسابرسی نشده منتهی به پایان اسفند 1402 خبر داد و گفت: این شرکت با رشد حدود 184 درصدی سود خالص از رقم 1077 میلیارد تومانی به رقم 3055 میلیارد تومان رسید.
▪️موسي رضايي ميرقائد با اشاره به اجراي طرح نوآورانه و منحصر به فرد بيمه زندگي پروژه محور بيمه البرز در راستاي تحقق شعار سال يعني جهش توليد با مشاركت مردم ابراز اميدواري كرد: بيمه البرز با پيشگامي در مسير اجراي طرح هاي بيمه اي توليد محور، رشد و بالندگي خود را در سال جاري نيز تضمين نموده و با قدرت پيش خواهد رفت.
وي يادآور شد نقش آفريني صنعت بيمه در چرخه اقتصاد كشورمان مستلزم نوآوري و تلاش جهادي شركت هاي بيمه اي با اجراي طرح هاي توليد محور و وابسته به مشاركت مردم است.
مشروح خبر در لینک زیر:
https://www.alborzins.com/PublicBlogDetail/3719
💠بیمه۲۴
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
▪️بیمه البرز سود خالص 184 درصدی و رشد 200 درصدي سود عملیاتی را تجربه کرد.
مديرعامل بيمه البرز در گفتگو با خبرنگار روابط عمومی بیمه البرز از موفقیت های چشمگیر این شرکت در گزارش 12 ماهه حسابرسی نشده منتهی به پایان اسفند 1402 خبر داد و گفت: این شرکت با رشد حدود 184 درصدی سود خالص از رقم 1077 میلیارد تومانی به رقم 3055 میلیارد تومان رسید.
▪️موسي رضايي ميرقائد با اشاره به اجراي طرح نوآورانه و منحصر به فرد بيمه زندگي پروژه محور بيمه البرز در راستاي تحقق شعار سال يعني جهش توليد با مشاركت مردم ابراز اميدواري كرد: بيمه البرز با پيشگامي در مسير اجراي طرح هاي بيمه اي توليد محور، رشد و بالندگي خود را در سال جاري نيز تضمين نموده و با قدرت پيش خواهد رفت.
وي يادآور شد نقش آفريني صنعت بيمه در چرخه اقتصاد كشورمان مستلزم نوآوري و تلاش جهادي شركت هاي بيمه اي با اجراي طرح هاي توليد محور و وابسته به مشاركت مردم است.
مشروح خبر در لینک زیر:
https://www.alborzins.com/PublicBlogDetail/3719
💠بیمه۲۴
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
☝️☝️☝️
نگاهی به عملکرد بیمه البرز در ۳۰ ثانیه
(۱۲ ماهه منتهی به پایان اسفند ۱۴۰۲)
نگاهی به عملکرد بیمه البرز در ۳۰ ثانیه
(۱۲ ماهه منتهی به پایان اسفند ۱۴۰۲)
📌در دنیایی که ارتباطات به عنوان پلی برای انتقال اطلاعات و تبادل نظرها در سراسر جهان عمل می‌کند، هر روز می‌توانیم با یک پیام کوچک، جهان را بهتر و زیباتر کنیم.
۲۷ اردیبهشت ماه، روز ملی ارتباطات و روابط عمومی بر هنرمندانِ هنر هشتم مبارک باد.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
۲۷ اردیبهشت ماه، روز ملی ارتباطات و روابط عمومی بر هنرمندانِ هنر هشتم مبارک باد.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
📌 نامه قدردانی رئیس سازمان بورس به وزیر اقتصاد و رئیس سازمان امور مالیاتی
🔸مجید عشقی، رئیس سازمان بورس و اوراق بهادار به منظور مورد تصویب قرار گرفتن بند س تبصره ۶ قانون بودجه ۱۴۰۳، از تلاش های سید احسان خاندوزی، وزیر اقتصاد و دارایی و همچنین سید محمدهادی سبحانیان، رئیس سازمان امور مالیاتی تشکر و قدردانی کرد.
🔹 در بخشی از متن این نامه آمده است: امید است با تأیید این اصلاحیه از سوی شورا محترم نگهبان همچون گذشته اعتماد و اطمینان سرمایه گذاران و سهامداران افزایش یافته و بازار سرمایه به عنوان یکی از ارکان مهم مردمی سازی اقتصاد، نقش مهم خود را در تحقق شعار سال و پیشبرد رشد اقتصادی هدف ایفا نماید.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
🔸مجید عشقی، رئیس سازمان بورس و اوراق بهادار به منظور مورد تصویب قرار گرفتن بند س تبصره ۶ قانون بودجه ۱۴۰۳، از تلاش های سید احسان خاندوزی، وزیر اقتصاد و دارایی و همچنین سید محمدهادی سبحانیان، رئیس سازمان امور مالیاتی تشکر و قدردانی کرد.
🔹 در بخشی از متن این نامه آمده است: امید است با تأیید این اصلاحیه از سوی شورا محترم نگهبان همچون گذشته اعتماد و اطمینان سرمایه گذاران و سهامداران افزایش یافته و بازار سرمایه به عنوان یکی از ارکان مهم مردمی سازی اقتصاد، نقش مهم خود را در تحقق شعار سال و پیشبرد رشد اقتصادی هدف ایفا نماید.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌 اصلاح یک بند از لایحه بودجه برای حمایت از بازار سرمایه در مجلس
🔸 براساس مصوبه مجلس معافیت های قانونی شرکت های بورسی و صندوق های سرمایه گذاری درسال ۱۴۰۳ حذف نمی شود و ادامه دارد.
🔹 همچنین طبق این مصوبه سود سپرده ها هم شامل مالیات نمی شود.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
🔸 براساس مصوبه مجلس معافیت های قانونی شرکت های بورسی و صندوق های سرمایه گذاری درسال ۱۴۰۳ حذف نمی شود و ادامه دارد.
🔹 همچنین طبق این مصوبه سود سپرده ها هم شامل مالیات نمی شود.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💎 27ارديبهشت روز روابط عمومي و ارتباطات را به استادان، مديران و كارشناسان پر تلاش روابط عمومي كشور بويژه فعالان حوزه صنعت بیمه، تبریک و شاد باش مي گوييم🌷
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
📌 دکتر سید محمد مهدی بهشتی نژاد مدیر عامل و نائب رئیس هیئت مدیره بیمه سرمد با انتشار پیامی، فرارسیدن ۲۷ اردیبهشت « روز ارتباطات و روابط عمومی » را تبریک گفت.
در متن این پیام آمده است:
🔸 فرارسیدن ۲۷ اردیبهشت ماه، روز روابط عمومی را مغتنم شمرده و ضمن تبریک و خدا قوت به همه فعالان پر تلاش این عرصه که با تعهد و مسئولیت پذیری تمام و با تلاش های شبانه روزی خود بستری برای تعامل مستمر و سازنده درون و برون سازمانی مهیا می نمایند و اسباب پاسخگویی و کارآمدی سازمان را فراهم می آورند آرزوی بهروزی می نمایم.
🔹نیک می دانیم که فعالان عرصه روابط عمومی پیشگامان خستگی ناپذیر آگاهی بخشی در جامعه هستند. واضح و مبرهن است که فعالیت در حوزه روابط عمومی یکی از سخت ترین و صعب ترین مشاغلی است که از یکسو می بایست با پایبندی به مصالح سازمان برای ارتقای وجهه و اعتبار سازمان متبوع تلاش مجدانه ای نمایند و از دیگر سو همدلی و همراهی صادقانه با افکار عمومی را وجهه همت خویش قرار دهند.
⬅️ متن کامل پیام را اینجا بخوانید
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
در متن این پیام آمده است:
🔸 فرارسیدن ۲۷ اردیبهشت ماه، روز روابط عمومی را مغتنم شمرده و ضمن تبریک و خدا قوت به همه فعالان پر تلاش این عرصه که با تعهد و مسئولیت پذیری تمام و با تلاش های شبانه روزی خود بستری برای تعامل مستمر و سازنده درون و برون سازمانی مهیا می نمایند و اسباب پاسخگویی و کارآمدی سازمان را فراهم می آورند آرزوی بهروزی می نمایم.
🔹نیک می دانیم که فعالان عرصه روابط عمومی پیشگامان خستگی ناپذیر آگاهی بخشی در جامعه هستند. واضح و مبرهن است که فعالیت در حوزه روابط عمومی یکی از سخت ترین و صعب ترین مشاغلی است که از یکسو می بایست با پایبندی به مصالح سازمان برای ارتقای وجهه و اعتبار سازمان متبوع تلاش مجدانه ای نمایند و از دیگر سو همدلی و همراهی صادقانه با افکار عمومی را وجهه همت خویش قرار دهند.
⬅️ متن کامل پیام را اینجا بخوانید
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
Forwarded from یادداشت روز ... نویسنده ،حمید رضا حاجی اشرفی (H H.Ashrafi)
#مدیریت ریسک ، دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی
✏️📕 یادداشت روز
《 توسعه همه جانبه و پایدار اکوسیستم نوین کسب و کار چگونه آغاز می شود ؟!》
قسمت سی و سوم
✅ هر چقدر که جلوتر می روم نوشتن این سری یادداشت ها برایم مشکل تر می شوند . حجم بالای مطالب و جذابیت همه آنها و ضرورت تلخیص و تمرکز اطلاعات و آمارها و عناوین در راستای شاقول مبحث مطالعات ریسک کارآفرینی ، سرعت نوشتن را پایین می آورد . در قسمت سی و دوم توضیح داده شد که برای بازسازی و نوسازی اکوسیستم محیط کسب و کار دیگر روش ها و الگوریتم های سنتی جواب نمی دهند . حتی دانشکده های کارآفرینی و مراکز و آموزشگاههای فنی و حرفه ای هم به تنهایی نمیتوانند در بازسازی و نوسازی اقتصاد ملی و جوامع محلی عصر موج چهارم موفق شوند . واضح تر می نویسم : اگر در ۵۰ - ۶۰ سال پیش ،فقط آموزش های فنی و حرفه ای کلید حل مشکل مهارت آفرینی و پرورش نیروهای کار ماهر در کشورها بودند ، بعلت تغییرات اساسی فرهنگی - اجتماعی - اقتصادی جوامع بشری در آغاز هزاره سوم میلادی و ابتدای قرن پانزدهم هجری شمسی اکنون مراکز آموزش دانشگاهی و فنی وحرفه ای تبدیل به زیر سیستم نهضت کارآفرینی نوین در دنیا تبدیل شده اند .
✅ مقالات متعددی که فریلنسرها در حوزه ترویج کارآفرینی می نویسند گواه محکمی بر تغییرات روش های شکل گیری اکوسیستم های کسب و کار و سیاست های دولتی در همه دنیا و تحولات در روش های سرمایه گذاری ، تاسیس و مدیریت بنگاههای اقتصادی هستند . جمله [ با الگوریتم های پیشین امکان حل مسائل امروزی وجود ندارد ! ] از جمله شاخص ترین عبارتی ست که وضعیت کنونی را به بهترین وجه ممکن توصیف می کند . فریلنسرهای با ذکاوتی که مقالات : هاروارد چه چیزهایی که نمی آموزد - تاویستاک چه مطالعاتی انجام می دهد ؟ - مجموعه مقالات باشگاه رم که در کتاب تکاپوی جهانی منتشر شدند ، همه و همه آشکار می کنند که پیشقراولان بازار از دهه 70 اثرگذاری تحولات موج سوم و سرانجام نحوه ورود به موج چهارم را پیش بینی و طراحی کرده بودند .
✅ در سال 2024 میلادی قرار داریم . بعلت وقوع دو انقلاب عظیم صنعتی ( بهتر است بگوییم بعلت برنامه ریزی حساب شده و نه تصادفی توسط کشورهای گروه ۸ ریل زندگی بشری در حال دگردیسی هست ) در فاصله 2008 - 2023 ، شاهد تغییرات مسیر اقتصاد و نهایتا سبک و تمدن بشری هستیم .
اکنون با موج چهارم و تکنولوژی هوش مصنوعی و برنامه ریزی حذف سوخت های فسیلی ( زغال سنگ ، هیزم ،نفت ، بنزین ، گازوییل ، گاز ) تا 2035 ( ۱۱ سال دیگر ) در تامین انرژی محرکه و گرمایش و پیاده سازی الزامات زیست محیطی و رفتن بسوی زمین و هوای پاک ،شتاب تحولات بسیار پرسرعت و بنیادین شده است . ضرب المثل [ فرزند خصال یا زمان خویشتن باش ] اکنون مفهوم می یابد . نسل های آلفا- Y - Z آنچنان متحول و بر حسب شرایط دوران پرورش یافته اند که هرگز همچون نسل های X و بیبی بومرها و خاموشان نمی اندیشند و رفتار نمی کنند .
✅ امروزه بنا به واقعیات ناشی از پدیدار شدن فناوری اطلاعات هوشمند و علم داده ها بعنوان جدیدترین رشته دانشگاهی سازمانهایی همچون استارتاپ ها - فین تک ها - اینشورتک ها - شورتی باندها به صحنه آمده اند که در درون تیم های کاری آنها ؛ پژوهشگران با سواد - اساتید دانشگاهی - استاد مربیان فنی و حرفه ای - منتورها - کوچ ها حضور دارند و مشاورین با دانش و با تجربه دولت ها ، مجالس قانونگذاری، بخش های خصوصی و تعاونی و دستگاههای مختلف سطوح کشوری ، استانی ، محلی برای تاسیس میکرو دانه ها ، دانه ها ، خوشه های شغلی شده اند . منتورها در این دوره با ایده پردازی و خلاقیت ها طراح و موسس نئوبانک ها - نئو بیمه ها - استارتاپ ها - تاپ اسکیل ها شده اند . هر سال مدیریت نوآوری و نوسازی در اکوسیستم فضای کسب و کارها پیچیده تر و تخصصی تر می شود . در قسمت های آتی در مورد این اشخاص و موسسات خلاق و پیشقراول دگردیسی تمدنی لازمست با هم گفتگو کنیم ...
جمعه : ۲۸ / ۲ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
✏️📕 یادداشت روز
《 توسعه همه جانبه و پایدار اکوسیستم نوین کسب و کار چگونه آغاز می شود ؟!》
قسمت سی و سوم
✅ هر چقدر که جلوتر می روم نوشتن این سری یادداشت ها برایم مشکل تر می شوند . حجم بالای مطالب و جذابیت همه آنها و ضرورت تلخیص و تمرکز اطلاعات و آمارها و عناوین در راستای شاقول مبحث مطالعات ریسک کارآفرینی ، سرعت نوشتن را پایین می آورد . در قسمت سی و دوم توضیح داده شد که برای بازسازی و نوسازی اکوسیستم محیط کسب و کار دیگر روش ها و الگوریتم های سنتی جواب نمی دهند . حتی دانشکده های کارآفرینی و مراکز و آموزشگاههای فنی و حرفه ای هم به تنهایی نمیتوانند در بازسازی و نوسازی اقتصاد ملی و جوامع محلی عصر موج چهارم موفق شوند . واضح تر می نویسم : اگر در ۵۰ - ۶۰ سال پیش ،فقط آموزش های فنی و حرفه ای کلید حل مشکل مهارت آفرینی و پرورش نیروهای کار ماهر در کشورها بودند ، بعلت تغییرات اساسی فرهنگی - اجتماعی - اقتصادی جوامع بشری در آغاز هزاره سوم میلادی و ابتدای قرن پانزدهم هجری شمسی اکنون مراکز آموزش دانشگاهی و فنی وحرفه ای تبدیل به زیر سیستم نهضت کارآفرینی نوین در دنیا تبدیل شده اند .
✅ مقالات متعددی که فریلنسرها در حوزه ترویج کارآفرینی می نویسند گواه محکمی بر تغییرات روش های شکل گیری اکوسیستم های کسب و کار و سیاست های دولتی در همه دنیا و تحولات در روش های سرمایه گذاری ، تاسیس و مدیریت بنگاههای اقتصادی هستند . جمله [ با الگوریتم های پیشین امکان حل مسائل امروزی وجود ندارد ! ] از جمله شاخص ترین عبارتی ست که وضعیت کنونی را به بهترین وجه ممکن توصیف می کند . فریلنسرهای با ذکاوتی که مقالات : هاروارد چه چیزهایی که نمی آموزد - تاویستاک چه مطالعاتی انجام می دهد ؟ - مجموعه مقالات باشگاه رم که در کتاب تکاپوی جهانی منتشر شدند ، همه و همه آشکار می کنند که پیشقراولان بازار از دهه 70 اثرگذاری تحولات موج سوم و سرانجام نحوه ورود به موج چهارم را پیش بینی و طراحی کرده بودند .
✅ در سال 2024 میلادی قرار داریم . بعلت وقوع دو انقلاب عظیم صنعتی ( بهتر است بگوییم بعلت برنامه ریزی حساب شده و نه تصادفی توسط کشورهای گروه ۸ ریل زندگی بشری در حال دگردیسی هست ) در فاصله 2008 - 2023 ، شاهد تغییرات مسیر اقتصاد و نهایتا سبک و تمدن بشری هستیم .
اکنون با موج چهارم و تکنولوژی هوش مصنوعی و برنامه ریزی حذف سوخت های فسیلی ( زغال سنگ ، هیزم ،نفت ، بنزین ، گازوییل ، گاز ) تا 2035 ( ۱۱ سال دیگر ) در تامین انرژی محرکه و گرمایش و پیاده سازی الزامات زیست محیطی و رفتن بسوی زمین و هوای پاک ،شتاب تحولات بسیار پرسرعت و بنیادین شده است . ضرب المثل [ فرزند خصال یا زمان خویشتن باش ] اکنون مفهوم می یابد . نسل های آلفا- Y - Z آنچنان متحول و بر حسب شرایط دوران پرورش یافته اند که هرگز همچون نسل های X و بیبی بومرها و خاموشان نمی اندیشند و رفتار نمی کنند .
✅ امروزه بنا به واقعیات ناشی از پدیدار شدن فناوری اطلاعات هوشمند و علم داده ها بعنوان جدیدترین رشته دانشگاهی سازمانهایی همچون استارتاپ ها - فین تک ها - اینشورتک ها - شورتی باندها به صحنه آمده اند که در درون تیم های کاری آنها ؛ پژوهشگران با سواد - اساتید دانشگاهی - استاد مربیان فنی و حرفه ای - منتورها - کوچ ها حضور دارند و مشاورین با دانش و با تجربه دولت ها ، مجالس قانونگذاری، بخش های خصوصی و تعاونی و دستگاههای مختلف سطوح کشوری ، استانی ، محلی برای تاسیس میکرو دانه ها ، دانه ها ، خوشه های شغلی شده اند . منتورها در این دوره با ایده پردازی و خلاقیت ها طراح و موسس نئوبانک ها - نئو بیمه ها - استارتاپ ها - تاپ اسکیل ها شده اند . هر سال مدیریت نوآوری و نوسازی در اکوسیستم فضای کسب و کارها پیچیده تر و تخصصی تر می شود . در قسمت های آتی در مورد این اشخاص و موسسات خلاق و پیشقراول دگردیسی تمدنی لازمست با هم گفتگو کنیم ...
جمعه : ۲۸ / ۲ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی