This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌 پنج دروغ بزرگ مشتریان به فروشنده ها
۱_در موردش فکر میکنم و
۲_ اگه ..
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
۱_در موردش فکر میکنم و
۲_ اگه ..
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
📌جناب آقای محمدرضا کشاورز
🔸انتصاب شایسته حضرتعالی را به عنوان مدیرعامل بیمه ایران صمیمانه تبریک عرض می نمایم و از خداوند متعال توفیق روزافزون و سرافرازی آرزومندیم.
روابط عمومی بیمه۲۴
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
🔸انتصاب شایسته حضرتعالی را به عنوان مدیرعامل بیمه ایران صمیمانه تبریک عرض می نمایم و از خداوند متعال توفیق روزافزون و سرافرازی آرزومندیم.
روابط عمومی بیمه۲۴
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
Forwarded from یادداشت روز ... نویسنده ،حمید رضا حاجی اشرفی (H H.Ashrafi)
#مدیریت ریسک ، دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی
✏️📕 گفتگوی هفته
《 استارتاپ ها کاهنده ریسک های فعالیت موریانه های اقتصاد ایران 》
✅ تمدن بشری با وقوع موج چهارم با شتاب بسیار زیاد در حال متحول شدن است . تحول را نه فقط در برقی شدن ماشین ها یا اینترنت 5G و فراگیر شدن کاربرد هوش مصنوعی باید دید . تحولات در تکنولوژی همزمان در بخش های آموزش و فرهنگی جوامع پیشرفته در حال اجراست .
چین ، هند ، برزیل به موازات کشورهای طراز اول صنعتی در حال بازسازی اقتصادی و محیط کسب و کار خویش هستند .
✅ در تحولات گذر از موج سوم به موج چهارم تمرکز همه دانشمندان نوگرا بر افزایش بهره وری بهینه در همه مشاغل و فعالیت های انسانی است .
دانشمندان طراز اول دانشگاههای جوامع فرا صنعتی بدنبال تعمیم و پی پیاده سازی و کاربرد وسیع [ علم داده ها ] در کلیه زمینه ها و جنبه های زندگی بشر هستند .چگونه ؟!
✅ بطور منطقی می دانیم که اکثریت شهروندان جهانشهر مشغول زندگی عادی خود هستند. سرگرم کارهای روزانه می باشند .همچون پنج انقلاب صنعتی که طی ۲۵۰ سال اخیر بوقوع پیوسته ،پیشقراولان تحولات تمدنی بواسطه ارتقا سطح دانش و توانمندی بشری به سردمداری دانشمندان ، مخترعین ، مکتشفین و تحصیل کردگان خلاق بوده و هستند .
لیکن در موج چهارم ، خردمندان جهان دریافتند مردمی که سخت مشغول انجام امور زندگی متعارف هستند نمیتوان انتظار مشارکت در کنش ها و واکنش های در مقابل تحولات نوین تکنولوژی را داشت. دولت ها که مسئولیت مستقیم راهبردی در بنیان گذاری تحولات از همه جوانب را دارند در این مواقع به شدت وابسته به تولید و نشر اطلاعات و آگاهیهای مراجع علمی و دانش بنیان و مراکز تحقیقاتی، پژوهشی هستند . اما نظام تصمیم گیری دولتی متکی بر قوانین و مقررات و تابع بورکراسی اداری مانع تحرک و پویایی و تصمیم سازی بهنگام است .
چه باید کرد ؟ آیا باید در مقابل ریسک های درجازدگی و گلوگاهی تحولات همه جانبه تمدن موج چهارم آچمز بود ؟ آیا تماشاچی دگردیسی ها باشیم ؟ سئوال مهمتر اینست ؛ چه کسانی در ایران می توانند پیشقراولان درک و اجرای تحولات همه جانبه مکمل دانشگاهها ، مراکز تحقیقاتی - پژوهشی باشند و منتقل کننده ،بانگ دگردیسی تمدنی به همه مشاغل و جوامع شهری و روستایی و به تک تک ایرانیان باشند !؟
✅ پاسخ ؛ استارتاپ ها !
استارتاپ ها به مفهوم نوآوران ، خلاقان ، کاتالیزور توسعه در قالب منتورهای حقیقی با مشارکت با کارگروههای عملیاتی در ترکیب موسسات و شرکت های دانش محور متشکل از حضور کارشناسان با دانش و پژوهشگر مبدا تحولات همه جانبه در جوامع شده اند .استارتاپ ها در حوزه های آموزش، رشته های هنری ، فرهنگی ، اجتماعی و مشاغل گوناگون تاسیس می شوند و ماموریت آموزش و فرهنگ سازی شهروندان نسبت به دگردیسی موج سوم به موج چهارم را بر عهده گرفته اند .
✅ برای تبیین نقش استارتاپ ها در این برهه از فراز تاریخی تغییرات تمدنی ، یک مثال لازمست ؛
امروزه تامین غذا با کیفیت و کمیت مناسب برای انسانها از دغدغه های اصلی دولت هاست .
بخش کشاورزی و زیر مجموعه های آن و صنایع تبدیلی غذایی نقش اصلی در تولید و فرآوری و توزیع محصولات غذایی بعهده دارند .
این بخش نیز همچون همه بخش های اقتصادی مواجه با انواع ریسک ها و نیز فرصت ها هستند .
کشاورزان اعم از باغداران و کشت موقت ، پرورش دهندگان دام ، طیور ،آبزیان و شبکه انبارداری و توزیع کنندگان متصل به این بخش لازمست نسبت به مدیریت ریسک های کنونی و آتی ( مخاطرات بالقوه و بالفعل بخش کشاورزی و خدمات کشاورزی ) در حال وقوع و نیز فرصت سازی های مطالعاتی - عملیاتی در جهت رسیدن به [ بهره وری بهینه ] بطور عمیق و بنیادین آگاه شوند و شرایط پیاده سازی آموزه های نوین برایشان فراهم گردد .!!!
خوشبختانه در دنیا، این وظیفه به موسسات و شرکت های دانش بنیان تحت عنوان [ استارتاپ ها ] به مفهوم نوآوران در محصولات جدید و نوآوران در روش های انجام کارها با بهره گیری از تکنولوژی نوین فناورانه سپرده شده .
استارتاپ های بخش کشاورزی ،سازمانهای مالی و عملیاتی نسل موج چهارم همچون فین تک ها - شورتی باندها - اینشورتک ها را به تک تک کشاورزان و فعالین این بخش و زیر مجموعه ها در پراکندگی روستاها و شهرها و بازارها اطلاع رسانی می کنند . آموزش می دهند. برایشان مقدمات اجرا را فراهم می کنند. در مقابل ریسک ها از کشاورزان حمایت می کنند. استارتاپ ها امروزه یاوران دولت ها و بخش های خصوصی و تعاونی در اجزا اقتصاد جهانی هستند. استارتاپ ها مشاوران دستگاهها و نهادها و بخش های صنعت و خدمات نیز هستند !
✅ برای اضمحلال موریانه های موذی مخرب درخت کهنسال اقتصاد پر برکت ایران ،تاسیس شرکت های استارتاپ تحت مدیریت و خدمات راهبری علمی هزاران هزار جوان تحصیل کرده و باهوش برای رسیدن به [ بهره وری بهینه ملی ] ضروریست...
پنج شنبه : ۹/ ۱ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
✏️📕 گفتگوی هفته
《 استارتاپ ها کاهنده ریسک های فعالیت موریانه های اقتصاد ایران 》
✅ تمدن بشری با وقوع موج چهارم با شتاب بسیار زیاد در حال متحول شدن است . تحول را نه فقط در برقی شدن ماشین ها یا اینترنت 5G و فراگیر شدن کاربرد هوش مصنوعی باید دید . تحولات در تکنولوژی همزمان در بخش های آموزش و فرهنگی جوامع پیشرفته در حال اجراست .
چین ، هند ، برزیل به موازات کشورهای طراز اول صنعتی در حال بازسازی اقتصادی و محیط کسب و کار خویش هستند .
✅ در تحولات گذر از موج سوم به موج چهارم تمرکز همه دانشمندان نوگرا بر افزایش بهره وری بهینه در همه مشاغل و فعالیت های انسانی است .
دانشمندان طراز اول دانشگاههای جوامع فرا صنعتی بدنبال تعمیم و پی پیاده سازی و کاربرد وسیع [ علم داده ها ] در کلیه زمینه ها و جنبه های زندگی بشر هستند .چگونه ؟!
✅ بطور منطقی می دانیم که اکثریت شهروندان جهانشهر مشغول زندگی عادی خود هستند. سرگرم کارهای روزانه می باشند .همچون پنج انقلاب صنعتی که طی ۲۵۰ سال اخیر بوقوع پیوسته ،پیشقراولان تحولات تمدنی بواسطه ارتقا سطح دانش و توانمندی بشری به سردمداری دانشمندان ، مخترعین ، مکتشفین و تحصیل کردگان خلاق بوده و هستند .
لیکن در موج چهارم ، خردمندان جهان دریافتند مردمی که سخت مشغول انجام امور زندگی متعارف هستند نمیتوان انتظار مشارکت در کنش ها و واکنش های در مقابل تحولات نوین تکنولوژی را داشت. دولت ها که مسئولیت مستقیم راهبردی در بنیان گذاری تحولات از همه جوانب را دارند در این مواقع به شدت وابسته به تولید و نشر اطلاعات و آگاهیهای مراجع علمی و دانش بنیان و مراکز تحقیقاتی، پژوهشی هستند . اما نظام تصمیم گیری دولتی متکی بر قوانین و مقررات و تابع بورکراسی اداری مانع تحرک و پویایی و تصمیم سازی بهنگام است .
چه باید کرد ؟ آیا باید در مقابل ریسک های درجازدگی و گلوگاهی تحولات همه جانبه تمدن موج چهارم آچمز بود ؟ آیا تماشاچی دگردیسی ها باشیم ؟ سئوال مهمتر اینست ؛ چه کسانی در ایران می توانند پیشقراولان درک و اجرای تحولات همه جانبه مکمل دانشگاهها ، مراکز تحقیقاتی - پژوهشی باشند و منتقل کننده ،بانگ دگردیسی تمدنی به همه مشاغل و جوامع شهری و روستایی و به تک تک ایرانیان باشند !؟
✅ پاسخ ؛ استارتاپ ها !
استارتاپ ها به مفهوم نوآوران ، خلاقان ، کاتالیزور توسعه در قالب منتورهای حقیقی با مشارکت با کارگروههای عملیاتی در ترکیب موسسات و شرکت های دانش محور متشکل از حضور کارشناسان با دانش و پژوهشگر مبدا تحولات همه جانبه در جوامع شده اند .استارتاپ ها در حوزه های آموزش، رشته های هنری ، فرهنگی ، اجتماعی و مشاغل گوناگون تاسیس می شوند و ماموریت آموزش و فرهنگ سازی شهروندان نسبت به دگردیسی موج سوم به موج چهارم را بر عهده گرفته اند .
✅ برای تبیین نقش استارتاپ ها در این برهه از فراز تاریخی تغییرات تمدنی ، یک مثال لازمست ؛
امروزه تامین غذا با کیفیت و کمیت مناسب برای انسانها از دغدغه های اصلی دولت هاست .
بخش کشاورزی و زیر مجموعه های آن و صنایع تبدیلی غذایی نقش اصلی در تولید و فرآوری و توزیع محصولات غذایی بعهده دارند .
این بخش نیز همچون همه بخش های اقتصادی مواجه با انواع ریسک ها و نیز فرصت ها هستند .
کشاورزان اعم از باغداران و کشت موقت ، پرورش دهندگان دام ، طیور ،آبزیان و شبکه انبارداری و توزیع کنندگان متصل به این بخش لازمست نسبت به مدیریت ریسک های کنونی و آتی ( مخاطرات بالقوه و بالفعل بخش کشاورزی و خدمات کشاورزی ) در حال وقوع و نیز فرصت سازی های مطالعاتی - عملیاتی در جهت رسیدن به [ بهره وری بهینه ] بطور عمیق و بنیادین آگاه شوند و شرایط پیاده سازی آموزه های نوین برایشان فراهم گردد .!!!
خوشبختانه در دنیا، این وظیفه به موسسات و شرکت های دانش بنیان تحت عنوان [ استارتاپ ها ] به مفهوم نوآوران در محصولات جدید و نوآوران در روش های انجام کارها با بهره گیری از تکنولوژی نوین فناورانه سپرده شده .
استارتاپ های بخش کشاورزی ،سازمانهای مالی و عملیاتی نسل موج چهارم همچون فین تک ها - شورتی باندها - اینشورتک ها را به تک تک کشاورزان و فعالین این بخش و زیر مجموعه ها در پراکندگی روستاها و شهرها و بازارها اطلاع رسانی می کنند . آموزش می دهند. برایشان مقدمات اجرا را فراهم می کنند. در مقابل ریسک ها از کشاورزان حمایت می کنند. استارتاپ ها امروزه یاوران دولت ها و بخش های خصوصی و تعاونی در اجزا اقتصاد جهانی هستند. استارتاپ ها مشاوران دستگاهها و نهادها و بخش های صنعت و خدمات نیز هستند !
✅ برای اضمحلال موریانه های موذی مخرب درخت کهنسال اقتصاد پر برکت ایران ،تاسیس شرکت های استارتاپ تحت مدیریت و خدمات راهبری علمی هزاران هزار جوان تحصیل کرده و باهوش برای رسیدن به [ بهره وری بهینه ملی ] ضروریست...
پنج شنبه : ۹/ ۱ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
🗓۱۴۰۳/۱/۹
🌺امروز جانانه زندگی کن
🌸جدی و عبوس نباش
🌺زندگی را به رقص آور
🌸بـرقص مثل امواج به روی دریا
🌺شکوفا شو مثل گل ها در بهاران
🌸نغمه سرایی کن چون پرندگان
🌹سلام روز پنجشنبه‌تون گلباران
💠❀بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی❀💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
🌺امروز جانانه زندگی کن
🌸جدی و عبوس نباش
🌺زندگی را به رقص آور
🌸بـرقص مثل امواج به روی دریا
🌺شکوفا شو مثل گل ها در بهاران
🌸نغمه سرایی کن چون پرندگان
🌹سلام روز پنجشنبه‌تون گلباران
💠❀بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی❀💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
📌آیا میدانید
خستگی و خواب آلودگی و عدم توجه به جلوی رانندگان، علت اصلی تصادفات و واژگونی ها در سفرهای نوروزی که چندین سال مورد مطالعه قرار گرفته است، بوده است؟!
.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
خستگی و خواب آلودگی و عدم توجه به جلوی رانندگان، علت اصلی تصادفات و واژگونی ها در سفرهای نوروزی که چندین سال مورد مطالعه قرار گرفته است، بوده است؟!
.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
📌استراتژی چیست؟
✍یادداشتی از محمدرضا شعبانعلی
قبل از اینکه درس مدیریت بخوانم، همیشه واژه‌های «استراتژی کسب و کار» و «استراتژی فردی» برایم جذاب بودند.
همیشه دوست داشتم «استراتژی» بدانم و بفهمم. برایم مثل قلعه ای می ماند در دوردستها: عظیم، خیره کننده و سرشار از رمز و راز.
در دوران دانشگاه، درسها را یکی پس از دیگری به سرعت گذراندم تا نوبت به درس استراتژی برسد.
روز موعود فرا رسید. سر کلاس درس نشستم و تمام جسم و جانم را متمرکز کردم تا مفهوم این واژه اسرارآمیز را درک کنم.
جلسات یکی پس از دیگری آمدند و رفتند و من همچنان سیراب نشده بودم. آنچه میشنیدم بسیار تئوریک بود…
به سراغ کتابها رفتم. دیوید را خواندم. مینتزبرگ و هکس و تامسون و شواترز و پورتر و کیم و راملت و …
حسم بهتر شد. اما هنوز بیشتر می خواستم. آن سالها به تازگی به یک پست مدیریتی ارتقا پیدا کرده بودم و هنوز احساس میکردم استراتژی باید ذهنم را بازتر کند.
قلعه را دیده بودم. درها را باز کرده بودم. راهروهای قلعه را گشته بودم. اما تو گویی که اتاقی در تاج قلعه بود که هیچکس راه آن را نشان نمیداد و هیچ راهرویی به آنجا منتهی نمیشد.
مدتی نگذشته بود که به حادثه ای، «معلم استراتژی» شدم.
کلاسی بود و دانشجویانی که عمدتاً از مدیران کسب و کار بودند و ظاهراً چند مدرس را به اعتراض تغییر داده بودند و فرصتی دست داد تا من در کلاس آنها حاضر شوم.
از سال ۸۵ آموزش استراتژی را آغاز کردم و مجموعاً حدود ۱۵۰۰ نفر را تعلیم دادم:
در بیش از چهل دوره و هر دوره چهل ساعت…
قلعه را به آنها معرفی میکردم و آنها را دور تا دور آن میگرداندم و راههای پیدا و پنهان را نشان میدادم.
اما خود میدانستم که این قلعه را اتاقی است که خود هرگز راه بدان پیدا نکرده ام.
سالها گذشت…
یک روز، در گوشه یک نمایشگاه، فرصتی دست داد تا با مدیری بر سر میز بنشینم که گردش مالی سازمانش، با درآمد نفتی کشورم قابل مقایسه بود!
در لا به لای حرفهای دوستانه و گزارش کارها و …، حرف از مدیریت شد و گفتم که در کنار فروشنده بودن، «معلم» هم هستم و «استراتژی» هم درس میدهم.
پرسید: استراتژی را چگونه تعریف میکنی؟
کمی فکر کردم.
آنها که استراتژی را میشناسند میدانند که ده ها تعریف وجود دارد که برخی همسو و برخی متضاد و متعارض هستند.
به هر حال، به حیلت معلمی و با بازی کلامی، تعاریف را به هم چسباندم و معجونی را به خوردش دادم:
کمی از پورتر، با عصاره ای از مینتزبرگ، با طعمی از گری همل. با کمی افزودنی از هکس به همراه رنگهای طبیعی و با کمی افزودنی های مجاز!
تمام مدت با لبخند نگاهم کرد.
در پایان گفت:
من درس مدیریت نخوانده ام.
به همین دلیل، ذهنم چندان پیچیده و مجرد نیست.
من آموخته ام که استراتژی، تخصیص بهینه منابع است.
اینکه وقت و سرمایه و نیروی انسانی و دانش و تجربه و مهارت خود را صرف کدام حوزه کنی و از کدام حوزه ها، دوری کنی.
استراتژی هنر «انتخاب کردن» و «کنار گذاشتن» است.
هنر تشخیص اینکه به کدام بازار رو کنی و از کدام بازار صرف نظر کنی.
هنر اینکه چشم را بر روی کدام مشتری ببندی و از منافعش صرف نظر کنی تا دستانت برای خدمت بیشتر به مشتری دیگر، آزاد و رها بماند.
هنر فرار کردن از وسوسه «دستیابی همزمان به همه چیزهای خوب…».
او از نوشیدنی روی میز سرمست بود و من از طعم این عصاره تجربه که هنوز سرمستش مانده ام…
دوست داشتم بیشتر حرف بزنم که فردی آمد و آن مرد، با خداحافظی شتابزده، میز را ترک کرد.
فهمیدم که «استراتژی» به او میگوید که بیش از این، «زمانش» را صرف گفتگو با من نکند.
راه اتاق بالای برج را یافته بودم!
چند هفته بعد، برای همیشه، آموزش استراتژی را رها کردم و زندگی دیگری را آغاز کردم.
تغییراتی چنان بزرگ در زندگیم حاصل شد که دانشگاه و درس و مدرسه، هرگز برایم ایجاد نکرده بودند.
استراتژی هنر «انتخاب کردن» و «کنار گذاشتن» است.
منبع؛ مدیریت کسب وکار
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
✍یادداشتی از محمدرضا شعبانعلی
قبل از اینکه درس مدیریت بخوانم، همیشه واژه‌های «استراتژی کسب و کار» و «استراتژی فردی» برایم جذاب بودند.
همیشه دوست داشتم «استراتژی» بدانم و بفهمم. برایم مثل قلعه ای می ماند در دوردستها: عظیم، خیره کننده و سرشار از رمز و راز.
در دوران دانشگاه، درسها را یکی پس از دیگری به سرعت گذراندم تا نوبت به درس استراتژی برسد.
روز موعود فرا رسید. سر کلاس درس نشستم و تمام جسم و جانم را متمرکز کردم تا مفهوم این واژه اسرارآمیز را درک کنم.
جلسات یکی پس از دیگری آمدند و رفتند و من همچنان سیراب نشده بودم. آنچه میشنیدم بسیار تئوریک بود…
به سراغ کتابها رفتم. دیوید را خواندم. مینتزبرگ و هکس و تامسون و شواترز و پورتر و کیم و راملت و …
حسم بهتر شد. اما هنوز بیشتر می خواستم. آن سالها به تازگی به یک پست مدیریتی ارتقا پیدا کرده بودم و هنوز احساس میکردم استراتژی باید ذهنم را بازتر کند.
قلعه را دیده بودم. درها را باز کرده بودم. راهروهای قلعه را گشته بودم. اما تو گویی که اتاقی در تاج قلعه بود که هیچکس راه آن را نشان نمیداد و هیچ راهرویی به آنجا منتهی نمیشد.
مدتی نگذشته بود که به حادثه ای، «معلم استراتژی» شدم.
کلاسی بود و دانشجویانی که عمدتاً از مدیران کسب و کار بودند و ظاهراً چند مدرس را به اعتراض تغییر داده بودند و فرصتی دست داد تا من در کلاس آنها حاضر شوم.
از سال ۸۵ آموزش استراتژی را آغاز کردم و مجموعاً حدود ۱۵۰۰ نفر را تعلیم دادم:
در بیش از چهل دوره و هر دوره چهل ساعت…
قلعه را به آنها معرفی میکردم و آنها را دور تا دور آن میگرداندم و راههای پیدا و پنهان را نشان میدادم.
اما خود میدانستم که این قلعه را اتاقی است که خود هرگز راه بدان پیدا نکرده ام.
سالها گذشت…
یک روز، در گوشه یک نمایشگاه، فرصتی دست داد تا با مدیری بر سر میز بنشینم که گردش مالی سازمانش، با درآمد نفتی کشورم قابل مقایسه بود!
در لا به لای حرفهای دوستانه و گزارش کارها و …، حرف از مدیریت شد و گفتم که در کنار فروشنده بودن، «معلم» هم هستم و «استراتژی» هم درس میدهم.
پرسید: استراتژی را چگونه تعریف میکنی؟
کمی فکر کردم.
آنها که استراتژی را میشناسند میدانند که ده ها تعریف وجود دارد که برخی همسو و برخی متضاد و متعارض هستند.
به هر حال، به حیلت معلمی و با بازی کلامی، تعاریف را به هم چسباندم و معجونی را به خوردش دادم:
کمی از پورتر، با عصاره ای از مینتزبرگ، با طعمی از گری همل. با کمی افزودنی از هکس به همراه رنگهای طبیعی و با کمی افزودنی های مجاز!
تمام مدت با لبخند نگاهم کرد.
در پایان گفت:
من درس مدیریت نخوانده ام.
به همین دلیل، ذهنم چندان پیچیده و مجرد نیست.
من آموخته ام که استراتژی، تخصیص بهینه منابع است.
اینکه وقت و سرمایه و نیروی انسانی و دانش و تجربه و مهارت خود را صرف کدام حوزه کنی و از کدام حوزه ها، دوری کنی.
استراتژی هنر «انتخاب کردن» و «کنار گذاشتن» است.
هنر تشخیص اینکه به کدام بازار رو کنی و از کدام بازار صرف نظر کنی.
هنر اینکه چشم را بر روی کدام مشتری ببندی و از منافعش صرف نظر کنی تا دستانت برای خدمت بیشتر به مشتری دیگر، آزاد و رها بماند.
هنر فرار کردن از وسوسه «دستیابی همزمان به همه چیزهای خوب…».
او از نوشیدنی روی میز سرمست بود و من از طعم این عصاره تجربه که هنوز سرمستش مانده ام…
دوست داشتم بیشتر حرف بزنم که فردی آمد و آن مرد، با خداحافظی شتابزده، میز را ترک کرد.
فهمیدم که «استراتژی» به او میگوید که بیش از این، «زمانش» را صرف گفتگو با من نکند.
راه اتاق بالای برج را یافته بودم!
چند هفته بعد، برای همیشه، آموزش استراتژی را رها کردم و زندگی دیگری را آغاز کردم.
تغییراتی چنان بزرگ در زندگیم حاصل شد که دانشگاه و درس و مدرسه، هرگز برایم ایجاد نکرده بودند.
استراتژی هنر «انتخاب کردن» و «کنار گذاشتن» است.
منبع؛ مدیریت کسب وکار
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
Telegram
bimeh24 | بیمه24
پایگاه تحلیلی و خبری بیمه 24
واتساپ
https://whatsapp.com/channel/0029VaL54814NViqN4wKvR0r
تلگرام
T.me/bimeh24
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
واتساپ
https://whatsapp.com/channel/0029VaL54814NViqN4wKvR0r
تلگرام
T.me/bimeh24
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌در بعضی از شرکت‌های چینی سیستمی نصب شده است که در صورتیکه کارمند از صندلی خود بلند بشود، توسط دوربین مدار بسته میزان دقایقی که فرد بر روی صندلی خود نیست محاسبه میشود و از میزان دستمزد ماهیانه او کم خواهد شد.
🔸این خبر، تاسف‌بارترین نوع بهره‌برداری از فناوری برای مدیریت منابع انسانی را حکایت می‌کند؛ البته فجیع‌تر از آن ( با فاصله‌ی زیاد) استفاده از دوربین‌های تشخیص چهره است که اخیرا توسط عده‌ای در کشور خودمان، برای کنترل یکی از انسانی‌ترین چالش‌های اجتماعی مورد استفاده قرار گرفته است.
مدیریت منابع انسانی ایران
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
🔸این خبر، تاسف‌بارترین نوع بهره‌برداری از فناوری برای مدیریت منابع انسانی را حکایت می‌کند؛ البته فجیع‌تر از آن ( با فاصله‌ی زیاد) استفاده از دوربین‌های تشخیص چهره است که اخیرا توسط عده‌ای در کشور خودمان، برای کنترل یکی از انسانی‌ترین چالش‌های اجتماعی مورد استفاده قرار گرفته است.
مدیریت منابع انسانی ایران
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌اگر میخوای تو صنعت بیمه فرد موفقی بشی به این توصیه دکتر فخارزاده گوش کن
#بیمه
#موفقیت
#بیمه۲۴
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
#بیمه
#موفقیت
#بیمه۲۴
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
📌بررسی قانون افزایش تعطیلات آخر هفته، بعد از تعطیلات نوروز در مجلس به جریان می افتد
🔸حسین گودرزی، سخنگوی کمیسیون اجتماعی مجلس:
🔹رسیدگی به لایحه اصلاح ماده 87 قانون مدیریت خدمات کشوری درباره کاهش ساعت کاری ادارات و افزایش تعطیلات پایان هفته در دستورکار نمایندگان در جلسه روز (یکشنبه 20 اسفند ماه) قرار داشت که نمایندگان در این جلسه پس از استماع نظرات موافقان و مخالفان با کلیات لایحه مذکور با اکثریت آرا موافقت کردند./تسنیم
💠❀بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی❀💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
🔸حسین گودرزی، سخنگوی کمیسیون اجتماعی مجلس:
🔹رسیدگی به لایحه اصلاح ماده 87 قانون مدیریت خدمات کشوری درباره کاهش ساعت کاری ادارات و افزایش تعطیلات پایان هفته در دستورکار نمایندگان در جلسه روز (یکشنبه 20 اسفند ماه) قرار داشت که نمایندگان در این جلسه پس از استماع نظرات موافقان و مخالفان با کلیات لایحه مذکور با اکثریت آرا موافقت کردند./تسنیم
💠❀بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی❀💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
📌 مالیات بر ارزش افزوده رسما 10 درصد شد .
💠❀بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی❀💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
💠❀بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی❀💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
📌اطلاعات بیمه ای
🔸 خسارت های غیر قابل پرداخت در بیمه مسئولیت مدیر یا هیات مدیره ساختمان:
۱- خسارت وارده ناشی از فعالیت های نماکاری ، نقاشی ، احداث و یا اضافه بنا ، و هرگونه تعمیرات اساسی و کلی ساختمان در کلیه ساختمانهای مورد بیمه (در چنین مواقعی باید یک بیمه نامه جداگانه برای فعالیت مورد نظر تهیه کرد).
۲- خسارت وارده به وسایل نقلیه مستقر در پارکینگ های عمومی ، تجاری ، اداری.
۳- خسارت های ناشی از تصادم ، تصادف ، برخورد با اجسام ثابت و ... که در نتیجه عمل راننده وسیله نقلیه حادث شود .
۴- خسارت های ناشی از عمد و تقلب بیمه گزار.
۵- خسارت های ناشی از انفجار هسته ای و تشعشعات رادیو اکتیو .
۶- خسارت های ناشی از جنگ و انقلاب و شورش و اعتصاب و عوامل دیگری از این قبیل .
۷- خسارت هایی که منشا آن خارج از اختیار بیمه گذار می باشد از قبیل حوادث و بلایای طبیعی ( سیل ، زلزله ، رانش زمین ) مگر آنکه مسئولیت بیمه گذار در مراجع قضایی در بروز حادثه محرز گردد.
۸- جرایم ، تخلفات و مطالبات شهرداری و سایر سازمانها و جزای نقدی.
۹- کلیه حوادثی که طبق نظر مراجع ذیصلاح بیمه گذار مسئول آن شناخته نمی شود .
۱۰- خسارت ناشی از حوادث ورزشی در سالن ورزشی محل مورد بیمه (یک بیمه نامه مستقل باید خریداری شود).
۱۱- خسارت وارده به وسیله نقلیه موتوری بر اثر برخورد ، تصادم ، تصادف ، سرقت کلی ، سرقت جزیی ، و خط کشی روی بدنه.
۱۲- خسارت وارده ناشی از مسئولیت غیر از بیمه گذار ( مانند مسئولیت پیمانکار ).
۱۳- هرگونه خسارتی که خارج از شرایط و آیین نامه مسئولیت قانون تملک آپارتمانها باشد .
۱۴- خسارت وارده به کارکنان و نگهبانان بیمه گذار در مراکز تجاری و اداری (بیمه مسئولیت مدنی کارفرما در قبال کارکنان تهیه شود)
🔹 تبصره : خسارت های مالی وارده به اتومبیل های مستقر درپارکینگ ساختمان های مسکونی که منشا حادثه مشاعات ساختمان باشد مطابق شرایط بیمه نامه قابل پرداخت است
#بیمه_مسئولیت
💠❀بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی❀💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
🔸 خسارت های غیر قابل پرداخت در بیمه مسئولیت مدیر یا هیات مدیره ساختمان:
۱- خسارت وارده ناشی از فعالیت های نماکاری ، نقاشی ، احداث و یا اضافه بنا ، و هرگونه تعمیرات اساسی و کلی ساختمان در کلیه ساختمانهای مورد بیمه (در چنین مواقعی باید یک بیمه نامه جداگانه برای فعالیت مورد نظر تهیه کرد).
۲- خسارت وارده به وسایل نقلیه مستقر در پارکینگ های عمومی ، تجاری ، اداری.
۳- خسارت های ناشی از تصادم ، تصادف ، برخورد با اجسام ثابت و ... که در نتیجه عمل راننده وسیله نقلیه حادث شود .
۴- خسارت های ناشی از عمد و تقلب بیمه گزار.
۵- خسارت های ناشی از انفجار هسته ای و تشعشعات رادیو اکتیو .
۶- خسارت های ناشی از جنگ و انقلاب و شورش و اعتصاب و عوامل دیگری از این قبیل .
۷- خسارت هایی که منشا آن خارج از اختیار بیمه گذار می باشد از قبیل حوادث و بلایای طبیعی ( سیل ، زلزله ، رانش زمین ) مگر آنکه مسئولیت بیمه گذار در مراجع قضایی در بروز حادثه محرز گردد.
۸- جرایم ، تخلفات و مطالبات شهرداری و سایر سازمانها و جزای نقدی.
۹- کلیه حوادثی که طبق نظر مراجع ذیصلاح بیمه گذار مسئول آن شناخته نمی شود .
۱۰- خسارت ناشی از حوادث ورزشی در سالن ورزشی محل مورد بیمه (یک بیمه نامه مستقل باید خریداری شود).
۱۱- خسارت وارده به وسیله نقلیه موتوری بر اثر برخورد ، تصادم ، تصادف ، سرقت کلی ، سرقت جزیی ، و خط کشی روی بدنه.
۱۲- خسارت وارده ناشی از مسئولیت غیر از بیمه گذار ( مانند مسئولیت پیمانکار ).
۱۳- هرگونه خسارتی که خارج از شرایط و آیین نامه مسئولیت قانون تملک آپارتمانها باشد .
۱۴- خسارت وارده به کارکنان و نگهبانان بیمه گذار در مراکز تجاری و اداری (بیمه مسئولیت مدنی کارفرما در قبال کارکنان تهیه شود)
🔹 تبصره : خسارت های مالی وارده به اتومبیل های مستقر درپارکینگ ساختمان های مسکونی که منشا حادثه مشاعات ساختمان باشد مطابق شرایط بیمه نامه قابل پرداخت است
#بیمه_مسئولیت
💠❀بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی❀💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
📌ضریب حقوق ۱۴۰۳ کارمندان و بازنشستگان دولت
حداکثر حقوق مدیران دولتی ۷۰ میلیون شد
🔸 با توجه به ابلاغ کلیات قانون بودجه سال ۱۴۰۳، تصویب نامه افزایش ضریب حقوق سال ۱۴۰۳ کارمندان و بازنشستگان دولت در جلسه هیئت وزیران، ۸ فروردین ماه به تصویب دولت رسید، که به صورت فوق العاده مورد رسیدگی فوری قرار گرفت و به زودی ابلاغ می شود
🔹در این مصوبه علاوه بر ضریب حقوق شاغلان و بازنشستگان، مبالغ حداقل حقوق و مزایای مستمر، حداقل حکم کارگزینی و سقف خالص پرداختی متوسط ماهانه کارمندان نیز مشخص شده است...
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
حداکثر حقوق مدیران دولتی ۷۰ میلیون شد
🔸 با توجه به ابلاغ کلیات قانون بودجه سال ۱۴۰۳، تصویب نامه افزایش ضریب حقوق سال ۱۴۰۳ کارمندان و بازنشستگان دولت در جلسه هیئت وزیران، ۸ فروردین ماه به تصویب دولت رسید، که به صورت فوق العاده مورد رسیدگی فوری قرار گرفت و به زودی ابلاغ می شود
🔹در این مصوبه علاوه بر ضریب حقوق شاغلان و بازنشستگان، مبالغ حداقل حقوق و مزایای مستمر، حداقل حکم کارگزینی و سقف خالص پرداختی متوسط ماهانه کارمندان نیز مشخص شده است...
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌 #موشن_گرافیک | بیمه تکمیلی درمان، خدمت جدید صندوق بیمه اجتماعی کشاورزان، روستائیان و عشایر به ساکنين روستاها و مناطق عشایرنشین
وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
📌کشته‌های تصادفات نوروزی به ۵۸۵ نفر رسید
🔸رئیس مرکز کنترل ترافیک پلیس راهور:
🔹۵۸۵ نفر از هموطنان در تصادفات شهرها و جاده‌ها جان خود را از دست دادند.
🔹عمده تصادفات در استان‌های سیستان و بلوچستان، کرمان، اصفهان، خوزستان و خراسان رضوی بود.
💠❀بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی❀💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
🔸رئیس مرکز کنترل ترافیک پلیس راهور:
🔹۵۸۵ نفر از هموطنان در تصادفات شهرها و جاده‌ها جان خود را از دست دادند.
🔹عمده تصادفات در استان‌های سیستان و بلوچستان، کرمان، اصفهان، خوزستان و خراسان رضوی بود.
💠❀بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی❀💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
Telegram
bimeh24 | بیمه24
پایگاه تحلیلی و خبری بیمه 24
واتساپ
https://whatsapp.com/channel/0029VaL54814NViqN4wKvR0r
تلگرام
T.me/bimeh24
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
واتساپ
https://whatsapp.com/channel/0029VaL54814NViqN4wKvR0r
تلگرام
T.me/bimeh24
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
📌بیمه عمر مستمری بازماندگان چیست؟
🔸بیمه گر در بیمه عمر مستمری بازماندگان تعهد می کند که سرمایه قرارداد را به صورت مستمری در وجه بازمانده یا بازماندگان (استفاده کننده یا استفاده کنندگانی که بیمه گذار تعیین کرده است) پرداخت کند. به محض فوت استفاده کننده پرداخت مستمری قطع می شود.
🔹در نوعی از این بیمه که «بیمه مستمری تأخیری» نامیده می شود بیمه گر تعهد خود را پس از سپری شدن مدتی که در بیمه نامه قیده شده است به صورت مستمری آغاز می کند.
💠❀بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی❀💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
🔸بیمه گر در بیمه عمر مستمری بازماندگان تعهد می کند که سرمایه قرارداد را به صورت مستمری در وجه بازمانده یا بازماندگان (استفاده کننده یا استفاده کنندگانی که بیمه گذار تعیین کرده است) پرداخت کند. به محض فوت استفاده کننده پرداخت مستمری قطع می شود.
🔹در نوعی از این بیمه که «بیمه مستمری تأخیری» نامیده می شود بیمه گر تعهد خود را پس از سپری شدن مدتی که در بیمه نامه قیده شده است به صورت مستمری آغاز می کند.
💠❀بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی❀💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
Telegram
bimeh24 | بیمه24
پایگاه تحلیلی و خبری بیمه 24
واتساپ
https://whatsapp.com/channel/0029VaL54814NViqN4wKvR0r
تلگرام
T.me/bimeh24
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
واتساپ
https://whatsapp.com/channel/0029VaL54814NViqN4wKvR0r
تلگرام
T.me/bimeh24
شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T
ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv
#کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
📌فروش بیمه دانا به ۳۳ هزار میلیارد تومان رسید
🔸مدیرعامل بیمه دانا با اعلام این خبر که میزان فروش شرکت از بودجه عملیاتی مصوب عبور و به ۳۳ هزار میلیارد تومان رسید، تأکید کرد: طی دو سال اخیر، بالغ بر هفت هزار میلیارد تومان بر میزان سرمایه‌گذاری‌های شرکت افزوده شده و بیمه دانا سال‌جاری را با شرایط مطلوب و حاشیه سود مناسب پشت‌سر خواهد گذاشت.
🔹به گزارش روابط‌عمومی بیمه دانا، دکتر رضا جعفری مدیرعامل و نایب‌رئیس هیئت‌مدیره بیمه دانا، عصر روز یکشنبه ۲۸ اسفندماه در آخرین جلسه شورای مدیران این شرکت در سال ۱۴۰۲ که در محل سالن اجتماعات ساختمان سعدی برگزار شد، پیشاپیش ضمن تبریک سال نو و قدردانی از تلاش و همدلی مدیران و کارکنان صف و ستاد برای کسب جایگاه کنونی این شرکت، گزارشی از عملکرد سال گذشته ارائه داد.
💠❀بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی❀💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
🔸مدیرعامل بیمه دانا با اعلام این خبر که میزان فروش شرکت از بودجه عملیاتی مصوب عبور و به ۳۳ هزار میلیارد تومان رسید، تأکید کرد: طی دو سال اخیر، بالغ بر هفت هزار میلیارد تومان بر میزان سرمایه‌گذاری‌های شرکت افزوده شده و بیمه دانا سال‌جاری را با شرایط مطلوب و حاشیه سود مناسب پشت‌سر خواهد گذاشت.
🔹به گزارش روابط‌عمومی بیمه دانا، دکتر رضا جعفری مدیرعامل و نایب‌رئیس هیئت‌مدیره بیمه دانا، عصر روز یکشنبه ۲۸ اسفندماه در آخرین جلسه شورای مدیران این شرکت در سال ۱۴۰۲ که در محل سالن اجتماعات ساختمان سعدی برگزار شد، پیشاپیش ضمن تبریک سال نو و قدردانی از تلاش و همدلی مدیران و کارکنان صف و ستاد برای کسب جایگاه کنونی این شرکت، گزارشی از عملکرد سال گذشته ارائه داد.
💠❀بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی❀💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
📌تعرفه‌های حمایتی بیمه میهن برای بیمه مسئوليت پزشکان و پیراپزشکان اعلام شد
🔸پزشکان تحت پوشش میهن قرار می‌گیرند
🔹تعرفه حق بیمه رشته های پزشکان و پیراپزشکان در حوزه بیمه های مسئولیت برای سال ١٤٠٣ از طرف بیمه میهن اعلام شد.
🔹به گزارش روابط عمومی بیمه میهن این خدمت بیمه ای مسئوليت قصور و خطای پزشک و پیراپزشک، جبران خسارت های فوت و نقص عضو بیمار و سایر هزینه ها و زیان های وارد شده به بیمار را تحت پوشش قرار می‌دهد
💠❀بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی❀💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
🔸پزشکان تحت پوشش میهن قرار می‌گیرند
🔹تعرفه حق بیمه رشته های پزشکان و پیراپزشکان در حوزه بیمه های مسئولیت برای سال ١٤٠٣ از طرف بیمه میهن اعلام شد.
🔹به گزارش روابط عمومی بیمه میهن این خدمت بیمه ای مسئوليت قصور و خطای پزشک و پیراپزشک، جبران خسارت های فوت و نقص عضو بیمار و سایر هزینه ها و زیان های وارد شده به بیمار را تحت پوشش قرار می‌دهد
💠❀بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی❀💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📌متاسفانه مدیران از روی ناآگاهی به افراد زیرآب زن بها میدن و افراد توانمند بسیاری را از سازمانی فراری میدن
🔸توجه کنید معمولا افراد دار....
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
🔸توجه کنید معمولا افراد دار....
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
Forwarded from یادداشت روز ... نویسنده ،حمید رضا حاجی اشرفی (H H.Ashrafi)
#مدیریت ریسک ، دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی
✏️📕 یادداشت روز
《 اینفلوئنسرها ؛ پیام آوران تمدن نوین در جهان 》
✅ نشانه های تغییرات وسیع در سبک های کار و زندگی انسانها به چشم دیده می شوند . برای همه انسانهای معاصر درک و فهم این تغییرات بسیار مهم است گرچه شهروندان نقش اجرایی در زمینه تحولات نتوانند ایفا کنند . !
لیکن یادگیری و شناسایی اثرات تحولات موج چهارم از طریق توسعه فردی و اجتماعی بسیار حائز اهمیت است .
✅ در مورد ریشه و علل تغییرات تمدنی ، هر روزه ، مقالات ، خبرها و پیش بینی ها در تالارهای گفتگوهای مجازی منتشر می شوند . لیکن در خصوص اشخاصی که این تحولات را تبیین کنند و راههای آشنایی عمومی و رسیدن به تحولات را برای همگان تشریح نمایند لازمست بیشتر بدانیم .
آشنایی با پیشقراولان فرهنگی و تولید کنندگان محتوا برای انتقال اذهان از تمدن متکی محض به اندیشه های نیوتنی به تمدن متکی در حال تکوین که بر دو دانش فیزیک نیوتنی و کوانتومی بطور توام استوار است ،نیازمند انسانهای توانمندی است که قادر به تولید محتوا دانش بنیان جهت تفسیر تحولات و تبیین چگونگی پیاده سازی موج چهارم پیش رو باشند است .
✅ اندیشمندان در طول تاریخ انسان را حیوان ناطق و دارای خرد و آگاهی معرفی کرده اند . از اینرو ،انسان را موجودی اجتماعی می دانند . انسانها به لحاظ قدرت تفکر در طول تاریخ همواره با یادگیری و انتقال دانش و تجربیات منشا تحولات بوده اند . فرآیند یادگیری و انتقال مفاهیم جدید در زمانیکه رسانه های جمعی عصر موج دوم صنعتی به صحنه آورده نشده بودند ،کند بود و زمانبر !!! لیکن پس از اختراع ماشین های چاپ و تلفن ، رادیو و تلویزیون ، فکس ، تلکس وکتب ،مجلات ، روزنامه ها ، بشریت توانست سطح علمی خود را با شتاب موج سوم به حجم انبوه برساند . به همت مراکز آموزش ابتدایی - متوسطه - عالی - فنی و حرفه ای تعداد تخصیل کردگان و دارندگان مهارتهای کار آنقدر افزایش یافت که در اکثر کشورها ، بی سوادی ریشه کن گردید و تحصیل کردگان امروزه مبدع و راهبر تغییرات تمدنی موج چهارم شده اند .
✅ اولین تافلر و مک لوهان بطور مبسوط در خصوص نقش و تاثیر رسانه ها در ایجاد تحولات و پرورش اندیشه های نوین از دهه 60 سخن گفته اند . اگر در طول تاریخ انسانها برای تبادل اندیشه در قهوه خانه ها ، کلیساها ، مساجد ، معابد دور هم جمع می شدند ، با ظهور رسانه های مکانیکی ؛ کتاب ، روزنامه ، مجله و سپس رسانه های الکترونیکی همچون تلفن ، رادیو و تلویزیون ، صنعت فیلم و سینما ، اینترنت توانستند به تولید و ضبط اطلاعات دست یابند بطوریکه روش های تبادل و نشر دانش و اطلاعات متحول شدند تا جاییکه امروزه اطلاع رسانی و تبادل دانش از محدوده زمان - مکان خارج شده است . !
در موج سوم ،تولید علم و تجربه به حدی افزایش یافت که بدان ؛ عصر انفجار اطلاعات اطلاق کردند .
✅ امروزه در سالهای ابتدایی هزاره سوم میلادی و موج چهارم ،بشریت با کمک دانش و تکنولوژی نوین از مرزهای عصر انفجار اطلاعات به سرعت در حال گذر است ، زیرا بشریت به عصر تولید انفجار آمیز اطلاعات و ذخیره دانش وارده گردیده ! شتاب تولید و نشر علم و پیشرفت های همه جانبه بجایی رسیده که دیگر همچون سابق محدودیت زمان - مکان وجود ندارد و رقابت های علمی به ماه و هفته در اقصی نقاط جهان رسیده !!!
✅ در یادداشتی پیشتر نوشتم که بجای مرشدها ، سردبیران مجلات و روزنامه ها و سناریو نویسان دیروزی ، امروزه نویسندگان آزاد یا ( فریلنسرها ) جایگزین شده اند و تولید محتوا برای بسط اطلاعات در جوامع می کنند و بجای تبلیغات رسانه های سنتی و محیطی ، اینک ، بازاریابان شبکه های اجتماعی ( اینفلوئنسرها ) در راستای اطلاع رسانی پدیده های جدید اکوسیستم محیط کسب و کار و تحولات اقتصادی آتی در حال فعالیت هستند . اینفلوئنسرها [ پیام اوران شبکه های بازاریابی اجتماعی ] تولید کنندگان محتوا در محیط اقتصادی و بازاریابی عصر فیزیک نیوتن و کوانتوم هستند که لازمست همه مدیران و شهروندان جوامع با کارکرد آنها دقیقا آشنا شوند . زیرا پیشقراولان فرهنگ سازی مشاغل جدید ، اینفلو ئنسرها هستند .نشناختن پیشقراولان ترویج موج چهارم و ایده های آنان ، جوامع امروزی را با ریسکهای گوناگون منجمله ( جاماندگی و درماندگی ) از تغییرات موج چهارم تمدن بشری مواجه خواهد کرد ...
جمعه : ۱۰ / ۱ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
✏️📕 یادداشت روز
《 اینفلوئنسرها ؛ پیام آوران تمدن نوین در جهان 》
✅ نشانه های تغییرات وسیع در سبک های کار و زندگی انسانها به چشم دیده می شوند . برای همه انسانهای معاصر درک و فهم این تغییرات بسیار مهم است گرچه شهروندان نقش اجرایی در زمینه تحولات نتوانند ایفا کنند . !
لیکن یادگیری و شناسایی اثرات تحولات موج چهارم از طریق توسعه فردی و اجتماعی بسیار حائز اهمیت است .
✅ در مورد ریشه و علل تغییرات تمدنی ، هر روزه ، مقالات ، خبرها و پیش بینی ها در تالارهای گفتگوهای مجازی منتشر می شوند . لیکن در خصوص اشخاصی که این تحولات را تبیین کنند و راههای آشنایی عمومی و رسیدن به تحولات را برای همگان تشریح نمایند لازمست بیشتر بدانیم .
آشنایی با پیشقراولان فرهنگی و تولید کنندگان محتوا برای انتقال اذهان از تمدن متکی محض به اندیشه های نیوتنی به تمدن متکی در حال تکوین که بر دو دانش فیزیک نیوتنی و کوانتومی بطور توام استوار است ،نیازمند انسانهای توانمندی است که قادر به تولید محتوا دانش بنیان جهت تفسیر تحولات و تبیین چگونگی پیاده سازی موج چهارم پیش رو باشند است .
✅ اندیشمندان در طول تاریخ انسان را حیوان ناطق و دارای خرد و آگاهی معرفی کرده اند . از اینرو ،انسان را موجودی اجتماعی می دانند . انسانها به لحاظ قدرت تفکر در طول تاریخ همواره با یادگیری و انتقال دانش و تجربیات منشا تحولات بوده اند . فرآیند یادگیری و انتقال مفاهیم جدید در زمانیکه رسانه های جمعی عصر موج دوم صنعتی به صحنه آورده نشده بودند ،کند بود و زمانبر !!! لیکن پس از اختراع ماشین های چاپ و تلفن ، رادیو و تلویزیون ، فکس ، تلکس وکتب ،مجلات ، روزنامه ها ، بشریت توانست سطح علمی خود را با شتاب موج سوم به حجم انبوه برساند . به همت مراکز آموزش ابتدایی - متوسطه - عالی - فنی و حرفه ای تعداد تخصیل کردگان و دارندگان مهارتهای کار آنقدر افزایش یافت که در اکثر کشورها ، بی سوادی ریشه کن گردید و تحصیل کردگان امروزه مبدع و راهبر تغییرات تمدنی موج چهارم شده اند .
✅ اولین تافلر و مک لوهان بطور مبسوط در خصوص نقش و تاثیر رسانه ها در ایجاد تحولات و پرورش اندیشه های نوین از دهه 60 سخن گفته اند . اگر در طول تاریخ انسانها برای تبادل اندیشه در قهوه خانه ها ، کلیساها ، مساجد ، معابد دور هم جمع می شدند ، با ظهور رسانه های مکانیکی ؛ کتاب ، روزنامه ، مجله و سپس رسانه های الکترونیکی همچون تلفن ، رادیو و تلویزیون ، صنعت فیلم و سینما ، اینترنت توانستند به تولید و ضبط اطلاعات دست یابند بطوریکه روش های تبادل و نشر دانش و اطلاعات متحول شدند تا جاییکه امروزه اطلاع رسانی و تبادل دانش از محدوده زمان - مکان خارج شده است . !
در موج سوم ،تولید علم و تجربه به حدی افزایش یافت که بدان ؛ عصر انفجار اطلاعات اطلاق کردند .
✅ امروزه در سالهای ابتدایی هزاره سوم میلادی و موج چهارم ،بشریت با کمک دانش و تکنولوژی نوین از مرزهای عصر انفجار اطلاعات به سرعت در حال گذر است ، زیرا بشریت به عصر تولید انفجار آمیز اطلاعات و ذخیره دانش وارده گردیده ! شتاب تولید و نشر علم و پیشرفت های همه جانبه بجایی رسیده که دیگر همچون سابق محدودیت زمان - مکان وجود ندارد و رقابت های علمی به ماه و هفته در اقصی نقاط جهان رسیده !!!
✅ در یادداشتی پیشتر نوشتم که بجای مرشدها ، سردبیران مجلات و روزنامه ها و سناریو نویسان دیروزی ، امروزه نویسندگان آزاد یا ( فریلنسرها ) جایگزین شده اند و تولید محتوا برای بسط اطلاعات در جوامع می کنند و بجای تبلیغات رسانه های سنتی و محیطی ، اینک ، بازاریابان شبکه های اجتماعی ( اینفلوئنسرها ) در راستای اطلاع رسانی پدیده های جدید اکوسیستم محیط کسب و کار و تحولات اقتصادی آتی در حال فعالیت هستند . اینفلوئنسرها [ پیام اوران شبکه های بازاریابی اجتماعی ] تولید کنندگان محتوا در محیط اقتصادی و بازاریابی عصر فیزیک نیوتن و کوانتوم هستند که لازمست همه مدیران و شهروندان جوامع با کارکرد آنها دقیقا آشنا شوند . زیرا پیشقراولان فرهنگ سازی مشاغل جدید ، اینفلو ئنسرها هستند .نشناختن پیشقراولان ترویج موج چهارم و ایده های آنان ، جوامع امروزی را با ریسکهای گوناگون منجمله ( جاماندگی و درماندگی ) از تغییرات موج چهارم تمدن بشری مواجه خواهد کرد ...
جمعه : ۱۰ / ۱ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
🗓 ۱۴۰۳/۱/۱۰
🌻درود بر شما روزتون در پناه خدا
🌻پروردگارا امروز قلبم مالامال از شکرگزاری برای موهبت زندگی است. کمک کن تا داستان زندگیم را به همان زیبایی بیافرینم که تو جهان را آفریدی. کمک کن تا آیین مهر و مهربانی را سر لوحه زندگیم قرار دهم. کمک کن که بدون شرط خود را دوست بدارم تا بتوانم عشق را با تمامی انسانها سهیم شوم.
💠❀بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی❀💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
🌻درود بر شما روزتون در پناه خدا
🌻پروردگارا امروز قلبم مالامال از شکرگزاری برای موهبت زندگی است. کمک کن تا داستان زندگیم را به همان زیبایی بیافرینم که تو جهان را آفریدی. کمک کن تا آیین مهر و مهربانی را سر لوحه زندگیم قرار دهم. کمک کن که بدون شرط خود را دوست بدارم تا بتوانم عشق را با تمامی انسانها سهیم شوم.
💠❀بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی❀💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
📌ارائه لایحه اصلاح قانون تعیین مزد کارگران، بزودی به دولت
معاون وزیر کار:
🔹لایحه پیشنهادی اصلاح مواد ۴۱ و ۱۶۷ قانون کار برای تعیین مزد کارگران به زودی به دولت ارائه میشود.
🔸با اصلاح ماده ۱۶۷ قانون کار سه نفر نماینده از سه تشکل کارگری کشور می‌توانند به عدالت و تساوی در شورای عالی کار حق رأی و امضا داشته باشند.
🔹دولت قصد دارد از ظرفیت وجود نمایندگانی از آحاد و اقشار مختلف در مجلس شورای اسلامی برای تعیین دستمزد کارگران استفاده کند.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
معاون وزیر کار:
🔹لایحه پیشنهادی اصلاح مواد ۴۱ و ۱۶۷ قانون کار برای تعیین مزد کارگران به زودی به دولت ارائه میشود.
🔸با اصلاح ماده ۱۶۷ قانون کار سه نفر نماینده از سه تشکل کارگری کشور می‌توانند به عدالت و تساوی در شورای عالی کار حق رأی و امضا داشته باشند.
🔹دولت قصد دارد از ظرفیت وجود نمایندگانی از آحاد و اقشار مختلف در مجلس شورای اسلامی برای تعیین دستمزد کارگران استفاده کند.
💠بیمه۲۴ در شبکه های اجتماعی💠
تلگرام؛
🆔 T.me/bimeh24
واتساپ۲؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1