ООО «НОВА-ПРО» основано в 2010 году как часть крупного застройщика Карелии — NOVA. Компания строит жильё (стандарт, комфорт, бизнес-класс), а также коммерческие и некоммерческие объекты. Входит в топ-3 строительных компаний региона и третий год подряд лидирует в республике по объёму ввода жилья.

1. Перед запуском пилотного проекта нужно поставить чёткие цели и определить метрики успеха

Ранее специалисты «НОВА-ПРО» работали в 2D. Стремление к развитию, применению современных технологий и повышению качества проектов привели к решению о внедрении BIM. Компания хотела не просто сформировать 3D-модель одного из проектируемых объектов, но и обозначила ряд сопутствующих целей: проверить полученную ЦИМ на коллизии, сформировать ПД из ЦИМ, определить другие возможные сценарии использования ЦИМ, оценить возможности отечественных продуктов.

В состав тестируемого ПО вошли комплексная BIM-система Renga, среда общих данных Pilot-BIM и система ТИМ КРЕДО.

2. Выбрать подходящий для пилотного проекта объект

Важно было выполнить полный комплекс работ с нуля. В работу взяли новый объект, разработка проектных решений по которому ещё не начиналась: односекционный многоквартирный жилой дом со встроенными офисными помещениями и подземным паркингом. Общая площадь здания ~ 6 тыс. м².

3. Сформировать требования к ЦИМ

Для «НОВА-ПРО» было важно понять, что в Renga можно разработать ЦИМ по требованию любого заказчика — как государственного, так и коммерческого. Поэтому в пилотном проекте помимо требований заказчика учитывались Проект Приказа Минстроя о составе ЦИМ и Приказ Минстроя РК, утверждающий рекомендуемые требования к ЦИМ.

4. Организовать и подготовить рабочую группу

Не следует обучать новым технологиям сразу всех сотрудников. При определении состава пилотной группы лучше ограничиться минимально необходимым количеством участников.

В пилотную группу опробирования BIM вошли: BIM-координатор и разработчики разделов АР, КР, ОВ, ВК, СС, ГС, ПЗУ.

5. Разработать чёткие инструкции и шаблоны

Результат пилотного проекта во многом зависит от того, насколько чётко будут сформулированы первичные правила и организована совместная работа. Большую помощь компании в создании инструкций оказали Практическое руководство пользователя Renga, а также размещённые на сайте BIM-шаблоны и BIM-каталоги.

⚫️В ходе совместной работы в режиме реального времени в Renga разработаны объёмно-планировочные и архитектурные решения, конструктивные решения, системы водоснабжения и водоотведения, отопления и вентиляции, сети связи и газоснабжения.

⚫️Схема планировочной организации земельного участка выполнена в ТИМ КРЕДО.

⚫️Из ЦИМ выпущен полный пакет проектной документации.

⚫️Принятые решения проверены на коллизии в Pilot-BIM.

⚫️Все тестируемые продукты стали ключевыми рабочими инструментами компании.

⚫️В ходе пилотного проекта были определены дополнительные сценарии использования ЦИМ: для сравнения вариантов проектных решений, в качестве основы для конструктивных расчётов и разработки дизайн-проекта, для подготовки информации отделу продаж, как источник данных для формирования ВОР.