Большие идеи
16.1K subscribers
1.4K photos
15 videos
4 files
4.46K links
Идеи и советы для настоящих лидеров от проекта «Большие идеи»

Бот обратной связи проекта – @Big_ideas_feedback_bot
Download Telegram
🫥 Новости о запуске GPT 4o порождают споры о том, каким будет мир через каких-то пять лет.

Новые AI-инструменты ежедневно обещают оптимизировать ваш день и сделать вас более эффективным. Но главная проблема в том, что многие люди до сих пор не используют потенциал искусственного интеллекта на полную мощность.

Вот несколько способов, как повысить свою производительность с помощью ИИ.

1. Увеличение скорости работы
ИИ может значительно ускорить выполнение рутинных, но критически важных обязанностей, в том числе — ввод и простой анализ данных. При правильном формировании запроса и сохранении повторяющихся алгоритмов ИИ способен в разы увеличить вашу продуктивность и сохранить время на выполнение творческих задач.

2. Автоматизация
ИИ уже довольно успешно справляется с задачами, связанными с планированием, созданием собственных алгоритмов на основе существующих процессов, а также с вопросами выделения и оптимизации ресурсов.

3. Быстрое сегментированное обучение
Одной из ключевых характеристик ИИ еще на самых ранних этапах стала возможность быстрого получения исчерпывающих ответов на довольно специфические запросы. Подобная функция заменила необходимость проходить объемные тренинги и модули — и значительно упростила подход к обучению.

4. Поддержка в принятии решений
ИИ постоянно совершенствует свои подходы к анализу больших объемов данных и улучшает навыки визуализации — это способствует более уверенному, аргументированному и основательному процессу принятия решений на местах.

🔛 Еще три способа повышения своей производительности с помощью искусственного интеллекта ждут вас в комментариях.

Помогает ли вам ИИ в обычной жизни и какие задачи вы уже сейчас смогли бы доверить искусственному интеллекту?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔛 Скандалы вокруг отзывов способны не только подорвать доверие потребителей к брендам, но и пошатнуть репутацию онлайн-рейтингов по всему миру. Один из примеров плохого управления репутацией — история бренда Sunday Riley.

Еще в октябре 2023 года компания признала вину перед Федеральной торговой комиссией за поддельные отзывы на сайте Sephora. Подобные Sunday Riley кейсы встречаются все чаще, и жалобы на фальшивые отзывы на товары и услуги уже давно стали привычным делом. Только в 2023 году Amazon участвовал в судебных процессах с 44 недобросовестными участниками в Европе.

💬 Но можно ли управлять репутацией этично?

Вот несколько ключевых способов, как можно улучшить свои стандарты, не прибегая к обману:

💡 Стремитесь к искренности, а не к самой высшей оценке
Брендам не во всех случаях нужны одни пятерки в отзывах. Исследования показывают, что потенциальные покупатели больше доверяют оценке в диапазоне 4—4,7 (эти отзывы чаще кажутся людям продуманными, точными и достоверными).

💡 Будьте амбассадором продукта
Старайтесь активно отслеживать отзывы клиентов и предпринимать немедленные шаги для устранения негативных настроений напрямую. Зачастую отрицательных отзывов можно избежать, если настроить оперативные и профессиональные ответы на вопросы или негатив.

💡Задавайте вопросы
Когда вы спрашиваете клиентов о качестве своей продукции/услуг, то решаете сразу две проблемы: обнаружение точек роста и стимулирование людей делиться своим мнением.

💡 Инвестируйте в удобство
Вкладывайтесь в программы создания отзывов, которые позволяют клиентам легко оставлять рейтинги и отзывы сразу после взаимодействия или покупки.

💡 Проработайте целевые ответы
Сегментируйте данные обратной связи и убедитесь, что нужные команды оперативно получают необходимую информацию, не перекладывая ответственность друг на друга.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📈 В наше время, когда предпринимательство играет важную роль в экономике, гендерные стереотипы все еще сдерживают возможности женщин-предпринимателей. По статистике, лишь каждая третья компания в мире принадлежит женщинам, а женщин-фаундеров стартапов и того меньше — около 20%.

Проведя мета-анализ и изучив результаты международных исследований, «Большие идеи» пришли к неутешительному выводу: тенденции по сокращению объемов инвестиций в компаниях, возглавляемых женщинами, продолжали сохраняться. Этот показатель в недавнем времени достиг астрономически низкой отметки в 2%.

💡О том, почему консервативные страны поддерживают предвзятое отношение к женщинам в бизнесе, чем обусловлен дисбаланс в сфере финансирования и кредитования женского предпринимательства и как можно противостоять дискриминации по половому признаку в банковском кредитовании, — в материале «Больших идей».

Подробнее о том, как обстоят дела с привлечением финансирования женщинами-фаундерами в России, — в своем комментарии рассказывает главный редактор «Больших идей» Анастасия Карпова.
💬 Согласно исследованию Glassdoor, продакт-менеджеры в IT считаются одними из самых высокооплачиваемых специалистов. Неудивительно, что многие соискатели мечтают о такой работе, ведь это еще и прямая возможность создавать продукты, которые окажут положительное влияние на миллионы пользователей.

Но есть и противоречия, с которыми сталкиваются начинающие продакты. Зачастую авторитетные эксперты в этой области фокусирются лишь на «гламурных» и «рекламных» аспектах профессии, забывая о важности критического мышления и упорного труда. Как результат — успешный старт для начинающих специалистов оборачивается неудачами, усталостью и разочарованием.

⚪️Что упускают начинающие продакт-менеджеры?
⚪️Почему продактам необходимо отучиться от необходимости всем нравиться и угождать?
⚪️Как использование систем RICE или RACI может привести к неправильной расстановке приоритетов?
⚪️В чем отличие ролей продакт-менеджера от «генерального директора продукта»?

А также, какими навыками должен обладать эффективный продакт-менеджер, — рассказывает старший менеджер по продуктам в компании Amazon Апурва Мишра в материале «Больших идей».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В онлайн-сервисах существуют рейтинги оценок. Их цель — формировать популярность товаров и услуг на основе отзывов пользователей, но не все рейтинги формируются одинаково.

💬 Например, на TaskRabbit или Airbnb используются инкрементальные рейтинговые системы, которые предоставляют больше деталей: вы видите каждую оценку и часто развернутый отзыв.

💬 В то же время на платформах вроде Uber, Lyft и DoorDash применяется другой подход — там показывается общая оценка, усредняющая все индивидуальные отзывы.

О том, как способы подачи рейтингов воздействуют на поведение пользователей и какую рейтинговую систему выбрать, — рассказывают профессор маркетинга в Школе бизнеса EDHEC Арне Де Кейсер, доцент фронтлайн-обслуживания и инноваций Университета Эйндховена Йерун Скеперс и доцент маркетинга в Роттердамской школе менеджмента Кристоф Лембрегтс.

Подробнее — в материале «Больших идей».
🛥 Исследования показывают, что самые успешные лидеры способны изменять свой подход в зависимости от ситуации: будь то изменения в окружающей обстановке, динамика в организации или поворот в бизнес-процессах.

Но что делать, если вам кажется, что вы не готовы принять новый стиль управления, не говоря уже о нескольких?

Психолог Дэниел Големан в своей статье «Лидерство, которое дает результаты» для Harvard Business Review описал шесть стилей лидерства и подчеркнул, что их эффективность зависит от ситуации и потребностей команды. Как результат, с 2000 года именно эти шесть стилей были широко признаны в качестве важной основы для эффективного лидерства.

🔛 Подробнее о каждом из 4-х стилей и их применении — в карточках «Больших идей». Еще о двух вы можете прочитать в комментариях.

Какой стиль руководства кажется вам наиболее актуальным в большинстве случаев и почему?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Точка роста» — совместный исследовательский проект «Больших идей» и банка «Точка» о масштабировании бизнеса и проблемах, с которыми предприниматели сталкиваются в процессе роста.

🔖 В новом материале проекта совместно с генеральным директором ювелирного холдинга SOKOLOV Николаем Поляковым, сооснователем маркетплейса Flowwow Вячеславом Богданом и другими экспертами разбираемся, что такое корпоративная культура и как на нее влияют стремительный рост и экспансия в новые регионы.

Опытом создания и развития корпоративной культуры поделились и лидеры «Точки» — одного из авторов спецпроекта. Сегодня в «Точке» управленческую иерархию заменяет холакратия — система, в которой полномочия и ответственность за принятие решений распределяются между командами.

🔛 Переходите по ссылке и узнайте, как во время роста сохранять связь с командой, делегировать масштабные задачи, не теряя контроль над ситуацией, и привлекать и удерживать таланты, в том числе на зарубежных рынках.

Реклама. АО «Точка»
F7NfYUJCUneLrXavZJ9M
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Редакция «Больших идей» запускает новую еженедельную рубрику — «Идеи для лидера». 

Мы не публикуем новости, но считаем важным рассказывать нашим читателям о ключевых событиях и исследованиях, осмыслять их и помогать лидерам принимать лучшие решения для своих компаний и команд. 

Каждую пятницу редакция будет собирать дайджест из главного за неделю:

🔹 Важные исследования и публикации с таких научных площадок, как MIT, Gartner, Deloitte, BCG, СКОЛКОВО, РАНХиГС, ВШЭ.
🔹 Управленческие новости российских и международных компаний.
🔹 Важные назначения и отставки.
🔹 Влиятельные статьи от предпринимателей, топ-менеджеров, исследователей и консультантов.

Если у вас еще нет подписки — самое время это исправить.

О Китайском ChatGPT, назначениях в WILDBERRIES и новых рисках для CEO — уже можно прочитать на сайте «Больших идей».
🔋 Каждый из нас стремится к жизни, наполненной мотивацией, ведь именно она позволяет нам воплощать новые идеи, вдохновлять других и развивать крупные проекты. Но иногда приходится переключаться «в режим сбережения» энергии. В такие моменты даже элементарные действия кажутся испытанием.

Тем не менее, существуют методики, которые помогают вновь зажечь и поддерживать тот самый внутренний огонь.

💬 О том, зачем взрослым людям играть в игры, как можно победить своего внутреннего критика, а также какие существуют практики и техники при потере эмоционально-телесного контакта, — рассказывает основатель и CEO рекомендательного сервиса Zoon, психотерапевт и коуч Илья Мутовин в материале «Больших идей».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🃏 Игра в покер, как и ведение бизнеса, требует умения действовать в условиях неопределенности, адекватно реагировать на неудачи и правильно оценивать риски. Так происходит и в жизни: сначала надо понять, кто твои конкуренты, оценить рынок и произвести анализ многочисленных условий.

В итоге каждый предприниматель сталкивается с выбором: идти дальше или корректировать стратегию. Неудивительно, что многие успешные лидеры превосходно играют в покер, ведь суть этой карточной игры схожа с тем, как принимаются бизнес-решения.

⚡️Зачем сокращать поле неопределенности?
⚡️Как понимание мотивации окружения помогает контролировать эмоции?
⚡️Почему тренировка дисциплины помогает выявить свои слабые стороны?

🔛 А также: как научиться избегать слабой позиции и адекватно оценивать свои возможности — в материале «Больших идей» рассуждает экс-гендиректор Alibaba в России и СНГ Марк Завадский.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🧠 Мы живем в то время, когда перемены происходят очень быстро. В прошлом новые технологии и отрасли промышленности развивались в течение нескольких десятилетий. А сегодня технологии могут устареть в течение нескольких месяцев. Для руководителей выпадение из этого вечно изменяющегося ритма может привести к замедлению роста бизнеса и инноваций — и даже к полному разорению.

Успешному лидеру уже недостаточно просто реагировать на рыночные изменения, очень важно предвидеть их и уметь оперативно адаптироваться.

🔛 5 ключевых стратегий выживания и роста бизнеса в динамично меняющемся мире — в наших карточках, на сайте, а также в наших комментариях.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как выстроить долгосрочное партнёрство для эффективного бизнеса?

Требования бизнеса к российским разработчикам софта стремительно меняются. Сегодня от партнёров ожидают полной концентрации на потребностях клиентов и умения выстраивать открытые и долгосрочные отношения.

На сессии ЛЮДИ первого форума НОТА ДЕНЬ, организованного российским вендором НОТА (Холдинг Т1), обсуждались важные вопросы, касающиеся новых реалий рынка разработки отечественного ПО.
Основные темы:

⚡️В чем заключаются новые реалии рынка разработки отечественного ПО?

⚡️Как сформировать культуру доверия внутри команд и почему это важно для внедрения инноваций?

⚡️Как эффективно сократить дефицит отечественных ИТ-решений в условиях импортозамещения?

Форум получился представительным: в нём приняли участие более 200 топ-менеджеров компаний из разных отраслей. В течение всего дня на трёх площадках шли оживленные дискуссии, участники и модераторы искали ответы на самые животрепещущие вопросы, волнующие всех без исключения игроков рынка.

Подробнее — на сайте «Больших идей»

Реклама. ООО «Т1 ИННОВАЦИИ»
F7NfYUJCUneLs1ZuH5Dp