📈 Как совершить прорыв?
Инновации часто приходят с неожиданной стороны: от тех, кто думает иначе и не боится предложить странную идею.
🔛 В карточках рассказываем, как компании находят и сохраняют неординарные идеи. А по ссылке — полный разбор отчета The Innovator’s Edge от MIT Sloan с примерами.
Инновации часто приходят с неожиданной стороны: от тех, кто думает иначе и не боится предложить странную идею.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤4🔥3
🌱 Что такое внутренний рынок талантов?
Поиск подходящих людей на проект занимает месяцы. Но что, если нужный человек уже работает у вас в другом отделе?
Internal Talent Marketplace (ITM) — платформа с применением ИИ, где сотрудники легко находят задачи и проекты внутри компании, а фирмы ищут таланты там, где раньше не пробовали.
Зачем нужны такие маркетплейсы, нам рассказала Анна Тимофеева, старший партнер «Экопси Консалтинг», руководитель практики «Управление талантами».
🔛 Больше деталей и примеры внедрения инструмента — в материале по ссылке.
Поиск подходящих людей на проект занимает месяцы. Но что, если нужный человек уже работает у вас в другом отделе?
Internal Talent Marketplace (ITM) — платформа с применением ИИ, где сотрудники легко находят задачи и проекты внутри компании, а фирмы ищут таланты там, где раньше не пробовали.
Зачем нужны такие маркетплейсы, нам рассказала Анна Тимофеева, старший партнер «Экопси Консалтинг», руководитель практики «Управление талантами».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥2👍1
Дайджест «Идеи для лидера»: осмысленность, «режим ученика» и реализм в ИИ
Главные события недели в сфере менеджмента и технологий по версии редакции «Больших идей». Полный обзор читайте по ссылке!
🧭 Осмысленность как защита от выгорания
Читайте подробнее в дайджесте.
📚 Билл Гейтс и «режим ученика»
Ссылку на полный список книг ищите в дайджесте.
🤖 Дарон Аджемоглу об иллюзиях, связанных с ИИ
Больше о мнении экономиста читайте по ссылке.
🎨 Дизайн как способ защитить инновации
Как это работает? Узнайте в дайджесте по ссылке.
🤝 Совместные предприятия вместо M&A
Детали исследования в нашем дайджесте.
📈 Коллаборации как драйвер роста
По ссылке рассказываем об исследовании больше.
Главные события недели в сфере менеджмента и технологий по версии редакции «Больших идей». Полный обзор читайте по ссылке!
🧭 Осмысленность как защита от выгорания
Чем более осмысленно человек относится к работе, тем меньше он хочет уволиться. Это работает, даже если 70% задач неинтересные, считает старший партнер «Экопси» Павел Безручко. Он делится наблюдениями о том, почему так важно обсуждать с командой не только, что делать, но и зачем.
Читайте подробнее в дайджесте.
📚 Билл Гейтс и «режим ученика»
Билл Гейтс говорит, что при запуске любого нового проекта переходит в режим новичка. Перед тем как взяться за мемуары, он прочитал пять автобиографий от Боно до Кэтрин Грэм.
Ссылку на полный список книг ищите в дайджесте.
🤖 Дарон Аджемоглу об иллюзиях, связанных с ИИ
ИИ добавит к мировому ВВП около 1% и автоматизирует лишь 5% задач в ближайшие годы, считает экономист и лауреат Нобелевской премии Дарон Аджемоглу. Он считает, что главная ценность ИИ не в замене людей, а в усилении команд.
Больше о мнении экономиста читайте по ссылке.
🎨 Дизайн как способ защитить инновации
Патенты не единственный способ защиты интеллектуальной собственности. С этой задачей хорошо справляются дизайнерские уловки: от фальшивых чертежей до намеренных ошибок.
Как это работает? Узнайте в дайджесте по ссылке.
🤝 Совместные предприятия вместо M&A
Компании все чаще отказываются от слияний в пользу гибких альянсов. Однако, несмотря на то что совместные предприятия эффективнее поглощения, 51% СП не достигают целей из-за нечеткого планирования — по данным BCG.
Детали исследования в нашем дайджесте.
📈 Коллаборации как драйвер роста
Коллаборации станут ключевым инструментом развития российского бизнеса в ближайшие пять лет, свидетельствует опрос «Сколково», METRO и Most Partners. Особенно популярны совместные продукты у молодежи: они воспринимают такие продукты как уникальные и коллекционные.
По ссылке рассказываем об исследовании больше.
👎1🔥1
💸 Почему фаундеры рано или поздно теряют или власть, или деньги?
Когда-нибудь слышали о дилемме «богач или король»? Эта дилемма встает почти перед каждым фаундером, когда ему приходится делать выбор между контролем и деньгами. А именно — между тем, чтобы привлечь инвестиции для роста бизнеса, но потерять из-за этого контроль над компанией, или же остаться у руля, но тогда без внешних вложений бизнес будет расти меньшими темпами.
Как фаундеры решают эту дилемму и что помогает вернуть себе контроль, рассказываем в карточках!
🔛 Больше о дилемме основателя читайте в статье из рубрики классика HBR по ссылке!
#классикаHBR
Когда-нибудь слышали о дилемме «богач или король»? Эта дилемма встает почти перед каждым фаундером, когда ему приходится делать выбор между контролем и деньгами. А именно — между тем, чтобы привлечь инвестиции для роста бизнеса, но потерять из-за этого контроль над компанией, или же остаться у руля, но тогда без внешних вложений бизнес будет расти меньшими темпами.
Как фаундеры решают эту дилемму и что помогает вернуть себе контроль, рассказываем в карточках!
#классикаHBR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3💯2
Идеи для лидера: корпоративные программы, доверие в кризис и сила экс-коллег
Свежий дайджест «Больших идей» — главное о лидерстве, стратегиях и командах за неделю. Читайте по ссылке.
📊Бизнес-школы на подъеме
🔗Подробности о новых лидерах бизнес-образования — в нашем материале.
🧭Напускная уверенность или честность в кризис
🔗Читайте, как поддерживать коллектив в трудные моменты.
🔄Сколько стоит самоуправление
🔗В чем плюсы и риски самоуправляемых организаций — в дайджесте.
🕵️Вербовка как источник знаний о конкуренте
🔗Как «бывшие» усиливают бизнес — в нашем дайджесте по исследованию Kellogg.
🚀Фаундеры VS наемные СЕО
🔗Почему основатели продолжают вести за собой рынок — в дайджесте.
🛡️Что влияет на культуру безопасности
🔗Читайте по ссылке, как эффективно улучшать безопасность.
💸 Айтишники на старте карьеры
🔗Где работают и сколько зарабатывают молодые айтишники, выяснили «Яков и партнеры».
Свежий дайджест «Больших идей» — главное о лидерстве, стратегиях и командах за неделю. Читайте по ссылке.
📊Бизнес-школы на подъеме
Доход бизнес-школ от корпоративных программ вырос на 15% — данные FT Executive Education. В топе рейтинга — IMD, Лондонская школа бизнеса и Fundação Dom Cabral.
🔗Подробности о новых лидерах бизнес-образования — в нашем материале.
🧭
Открытое признание проблем помогает мобилизовать ресурсы команды, считает обозреватель MIT Sloan Management Review Санин Сян.
🔗Читайте, как поддерживать коллектив в трудные моменты.
🔄Сколько стоит самоуправление
Организации, которые отказались от иерархии, чаще страдают от текучки в команде — MIT Sloan Management Review.
🔗В чем плюсы и риски самоуправляемых организаций — в дайджесте.
🕵️Вербовка как источник знаний о конкуренте
«Внутренний шпион», которого схантили у конкурента, увеличивает шансы на победу команды в 1,6 раза: он знает стиль работы прошлой команды.
🔗Как «бывшие» усиливают бизнес — в нашем дайджесте по исследованию Kellogg.
🚀Фаундеры VS наемные СЕО
Всего 4,8% компаний из Fortune 500 возглавляются основателями. Они генерируют $862,9 млрд выручки за год — эти цифры опровергают миф о том, что наемные менеджеры управляют лучше.
🔗Почему основатели продолжают вести за собой рынок — в дайджесте.
🛡️Что влияет на культуру безопасности
В «Экопси» изучили опыт более 40 компаний и выделили шесть факторов формирования культуры безопасности.
🔗Читайте по ссылке, как эффективно улучшать безопасность.
💸 Айтишники на старте карьеры
Выпускников IT-специальностей стало вдвое больше, а их доходы растут быстрее инфляции.
🔗Где работают и сколько зарабатывают молодые айтишники, выяснили «Яков и партнеры».
❤7💯3
🤝 Пять принципов работы распределенной команды Movchan’s Group
Андрей Мовчан, основатель ГК по управлению инвестициями Mоvchan’s Group, рассказал «Большим идеям», как в компании управляют разбросанной по миру командой так, чтобы бизнес рос. Полный материал читайте по ссылке.
🔛 А в карточках — несколько важных принципов.
Андрей Мовчан, основатель ГК по управлению инвестициями Mоvchan’s Group, рассказал «Большим идеям», как в компании управляют разбросанной по миру командой так, чтобы бизнес рос. Полный материал читайте по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤3