Собрали для вас главные события в сфере менеджмента и технологий за неделю. Полный материал читайте по ссылке, а ниже — коротко о том, что вас ждет в дайджесте.

🤔 Дилемма этичного руководителя
Этичные лидеры сами редко чувствуют поддержку команды и часто сталкиваются с выгоранием, стрессом и желанием уйти. К такому выводу пришли исследователи из Амстердамской школы бизнеса и Университета Догуш. 

🔗 Четыре этапа изменений
Управляющий партнер «Экопси» Павел Безручко в Telegram-канале на этой неделе рассуждает о том, что любое управляемое изменение имеет четыре этапа: инициация, запуск, внедрение и закрепление. Какие риски и особенности есть на каждом из этапов — читайте по ссылке!

📈 Лидерство через ценности
СЕО американской торговой сети Walmart Дуг Макмиллон в подкасте Стэнфордского университета рассказал о своей карьере, культуре и управлении компанией, где работают более 2,1 млн человек. Он поделился историей о том, как начинал карьерный путь с позиции грузчика. И рассказал о своих принципах управления компанией.

🤖 ИИ-агент для руководителя
Все ИИ-агенты делятся на четыре типа: аналитические, логические, транзакционные и физические. Исследователи из Lucidworks объясняли, как они устроены и какие их особенности и сильные стороны стоит учитывать бизнесу. 

🎯 Стратегия для среднего бизнеса
Основная проблема, мешающая среднему бизнесу расти, — это личное участие собственника, которое тормозит масштабирование. Об этом и о том, почему корпоративные стратегии крупных компаний обычно не подходят для малого и среднего бизнеса, рассказал партнер «Экопси» Сергей Минин. 

Подробнее — читайте в дайджесте!

Почему счастье сотрудников — стратегический актив бизнеса
 
Исследования показывают, что счастливые сотрудники на 13% продуктивнее, а упущенная выгода мировой экономики из-за «несчастья» составляет $7,8 трлн. 
 
Как можно сделать работников счастливыми, что это требует от руководителя и как влияет на клиентов компании? Рассказывает генеральный директор провайдера облачных и AI-технологий Cloud.ru Евгений Колбин.

*Реклама, «ООО Облачные технологии»
Erid: F7NfYUJCUneRJUcvf5QE

Что нужно, чтобы преуспеть в бизнесе, — широкие финансовые возможности, идеальная команда, осязаемая ценность, которой нет у других, или даже «восьмой день» недели? Ведь времени на все не хватает.

А может быть, достаточно простых онлайн-инструментов, способных помочь настроить продвижение продукта даже далекому от маркетинга предпринимателю? Онлайн-инструментарий, созданный специально для бизнеса, по сути, и есть тот самый «восьмой день» управленца. Нужно только две вещи — пользоваться им и делать это грамотно.

Четыре бизнес-кейса, раскрывающие нестандартные идеи и последовательное применение онлайн-инструментов, — в материале

*Реклама, ООО «В КОНТАКТЕ»
erid: F7NfYUJCUneRJUd73KUX