Большие идеи
16.3K subscribers
2.53K photos
20 videos
4 files
4.74K links
Идеи и советы для настоящих лидеров от проекта «Большие идеи»

Бот обратной связи проекта – @Big_ideas_feedback_bot

Регистрация в РКН: https://gosuslugi.ru/snet/67a340fb1b17b35b6c02363b
Download Telegram
💡 В 2011 году в Twitter завирусился список из 22 рекомендаций художницы-раскадровщицы Pixar, которые могут помочь каждому желающему усовершенствовать навыки рассказчика.

Особенно интересным в этом списке оказался четвертый пункт о «сюжетном стержне», который помогает придавать повествованию структуру.

Прописать такой «стержень» полезно не только сценаристам, но и тем, кто хочет развиваться в карьере! 👉 В карточках рассказываем, как воспользоваться рекомендацией Pixar для планирования вашего трека развития.

🔛 Полный материал читайте на сайте «Больших идей»!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11🔥71👎1🤯1
🛰 Как будет выглядеть образование в эпоху метавселенной?

Представьте: на уроке истории ученики сами возводят Древний Рим с нуля буквально за семестр, постигая на практике принципы работы акведуков. А вместо того чтобы воспроизводить извержение вулкана с помощью уксуса и пищевой соды, учащиеся сами погружаются в вулкан, чтобы потом взлететь вместе с магмой к небесам.

Выдумка? 🧐 Теперь уже нет. Это реальные возможности метавселенной, которая способна кардинально изменить сферу образования.

Бывший топ-менеджер Amazon Studios и венчурный инвестор Мэтью Болл рассказывает, какую революцию в образовании уже в ближайшие годы совершат технологии виртуальной реальности.

🔛 Читайте → отрывок из книги «Метавселенная. Как она меняет наш мир» по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7🤔4🤯2
«Горе всегда присутствует в комнате», — уверены исследователи из лаборатории CompassionLab Мичиганского университета и Университета Британской Колумбии.

В течение трех лет, с 1998 по 2001 год, они изучали, как различные организации справляются с болью и сопереживают проблемам коллег и людей вокруг. Оказалось, что способность к состраданию в компании напрямую влияет на то, насколько быстро и эффективно люди в организации восстанавливаются после трагических событий.

Смерть и болезнь близких, теракты и войны — в такие моменты именно лидер способен помочь команде пережить трагедию и быстрее восстанавливаться.

📚Сегодня делимся с вами статьей, которая была опубликована в январском номере журнала Harvard Business Review за 2002 год — всего через пару месяцев после атаки на башни-близнецы в Нью-Йорке.

Авторы исследования из лаборатории CompassionLab рассказывают, как именно лидеры могут создать среду поддержки для сотрудников в тяжелые времена.

🔛 Читайте статью «Лидерство в трагические времена» по ссылке.

Время чтения: 35 минут.
#классикаhbr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍94🔥4
🖊 Редакция «Больших идей» и Школа управления «Сколково» подготовили серию материалов о ключевых тенденциях 2024 года и прогнозах на 2025-й.

В первой статье «Лидеры будущего — какие они?» мы говорим о качествах, которые важно развивать топ-менеджерам, и стратегиях, которые помогут адаптироваться к изменениям.

В карточках собрали главные тренды в стратегическом планировании на 2025 год.

🔛 Полная статья — по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
9👍2
Рассказываем о главных событиях в сфере менеджмента и технологий за прошлую неделю ↓↓↓

Читайте полный дайджест по ссылке!

🎲 Игровая площадка для лидера
Lego Group создала особую среду для лидеров, которая позволила компании увеличить доход на 10% в год за последние пять лет. О том, что именно сделала компания, в колонке для MIT Sloan Management Review рассказала директор по персоналу Лорен Шустер.

📈 Рост — это марафон
Аналитики McKinsey провели опрос лидеров (McKinsey Growth Leaders Mindset Survey), чтобы изучить то, какими особенностями обладают люди, ориентированные на рост бизнеса. К примеру, выяснилось, что порядка 72% лидеров устанавливают амбициозные цели для роста. При этом они тратят 22% своего времени на долгосрочные инициативы.

Время на изменение
Порядка 45 минут в день, или два полноценных рабочих дня в месяц, сотрудник может тратить на адаптацию к различным изменениям в делах, если его работа организована оптимальным образом. Об этом на неделе в своем Telegram-канале рассуждал управляющий партнер «Экопси» Павел Безручко.

Неудачи как ключ к успеху
Если система дает сбой, лидер должен уметь погружаться в корень любой проблемы и доходить до самой ее сути, вплоть до базовых процессов, считает основатель двух стартапов-«единорогов» Rippling и Zenefits Паркер Конрад. Он дал интервью в интервью Y Combinator, где поделился своим опытом провалов.

💼 Управление рисками
Большая часть «черных лебедей» — от мирового кризиса 2008 года до пандемии 2020-го — представляет собой более масштабные версии событий, которые уже когда-то происходили, считает директор Robert H. Smith School of Business Клиффорд Росси. Он отмечает, что эти происшествия можно предсказывать, если проанализировать предыдущие, менее болезненные события.

🤖 GenAI для обучения в компании
В колонке для MIT Sloan Management Review соучредители GAI Insights и исследователи искусственного интеллекта Пол Байер и Джон Дж. Свиокла рассуждают о том, как ускорить обучение в компании с помощью GenAI. Авторы отмечают, что GenAI радикально улучшает управление неструктурированной информацией и позволяет автоматизировать до 90% рутинных задач.
3🔥3👍1
Вместе со Школой управления «Сколково» редакция «Больших идей» подготовила серию материалов о главных тенденциях 2024 года и прогнозах на 2025-й в ключевых направлениях: лидерство, стратегия, менеджмент, HR, коммуникации и технологии.

📝 Первая статья — «Лидеры будущего — какие они?» — о том, какие качества важно развивать топ-менеджерам в 2025 году.

🔛 Читайте по ссылке!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍43