«То, что умнейшие из умнейших делают сегодня по выходным, через 10 лет будут делать все остальные в рабочее время»
Это слова Криса Диксона — технологического визионера и партнера одного из самых успешных глобальных венчурных фондов Andreessen Horowitz (a16z).
📚 Уже этой осенью в издательстве МИФ выходит книга Диксона «Читай, пиши, управляй. Блокчейн как новая эра интернета». В ней визионер описывает три последовательные эпохи развития интернета — от создания до того переломного момента, в котором мы находимся сегодня.
С разрешения издательства мы первыми публикуем отрывок из книги о том, как зарождаются и проникают в мир новые технологии. Из него узнаете:
⚪️ чем отличаются два режима развития технологий — «изнутри наружу» и «снаружи внутрь»;
⚪️ почему рынки меньше доверяют технологиям, которые зарождаются на периферии — в гаражах, подвалах и комнатах студенческих общежитий;
⚪️ как хобби может стать толчком для появления целых отраслей экономики;
⚪️ как в теорию появления технологий вписывается история блокчейна.
🔛 Читайте весь отрывок по ссылке!
Это слова Криса Диксона — технологического визионера и партнера одного из самых успешных глобальных венчурных фондов Andreessen Horowitz (a16z).
📚 Уже этой осенью в издательстве МИФ выходит книга Диксона «Читай, пиши, управляй. Блокчейн как новая эра интернета». В ней визионер описывает три последовательные эпохи развития интернета — от создания до того переломного момента, в котором мы находимся сегодня.
С разрешения издательства мы первыми публикуем отрывок из книги о том, как зарождаются и проникают в мир новые технологии. Из него узнаете:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍4🔥2❤🔥1😍1
Принципы управления Леонарда Риджио 🦾
27 августа в возрасте 83 лет умер предприниматель и филантроп Леонард Риджио. 50 лет он был крупнейшим акционером американской сети книжных магазинов Barnes & Noble, которая на протяжении практически 20 лет (1998—2016) входила в список Fortune 500.
💡 Какими принципами управления руководствовался Леонард Реджио? Один из них — ставка на низкие цены.
До Риджио книги считались элитарным товаром. Но бизнесмен все перевернул с ног на голову. Он сделал книги массовым продуктом и ввел на них гигантские (и знаменитые) скидки: 40% на бестселлеры New York Times, 20% на бестселлеры в мягкой обложке и 10% на популярные книги в твердом переплете.
Риджио говорил:
Предприниматель открыл дополнительное помещение, где можно было купить подержанные книги, различные товарные остатки и бестселлеры. И в целом активно вдохновлялся опытом продуктовой розничной сети Walmart, что сильно злило его конкурентов.
🔛 Подробнее об этом и других принципах Риджио читайте по ссылке!
27 августа в возрасте 83 лет умер предприниматель и филантроп Леонард Риджио. 50 лет он был крупнейшим акционером американской сети книжных магазинов Barnes & Noble, которая на протяжении практически 20 лет (1998—2016) входила в список Fortune 500.
💡 Какими принципами управления руководствовался Леонард Реджио? Один из них — ставка на низкие цены.
До Риджио книги считались элитарным товаром. Но бизнесмен все перевернул с ног на голову. Он сделал книги массовым продуктом и ввел на них гигантские (и знаменитые) скидки: 40% на бестселлеры New York Times, 20% на бестселлеры в мягкой обложке и 10% на популярные книги в твердом переплете.
Риджио говорил:
Если вы купили книгу по 100-процентной стоимости, значит, вы совершили покупку не в Barnes & Noble.
Предприниматель открыл дополнительное помещение, где можно было купить подержанные книги, различные товарные остатки и бестселлеры. И в целом активно вдохновлялся опытом продуктовой розничной сети Walmart, что сильно злило его конкурентов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥8🏆5👍4❤2
А кто из лидеров вдохновляет вас? И чьи принципы управления нам стоит разобрать? 🤔
Расскажите в комментариях, мы обязательно возьмем на заметку!
Расскажите в комментариях, мы обязательно возьмем на заметку!
👍5❤🔥3
Случалось ли вам работать с руководителем, который вам категорически не нравился?
💯 — было
🤔 — не было
💯 — было
🤔 — не было
💯111🤔19🤯4
Что делать, если нелюбимый коллега стал вашим руководителем?
Представьте: вашим начальником назначили коллегу, которого вы терпеть не можете. Звучит неприятно, но на самом деле эта ситуация — возможность для роста! Вот несколько советов, как выстроить работу с руководителем, с которым у вас непростые отношения✊
🧠Отделите чувства от фактов
Попробуйте ответить себе на несколько вопросов: что именно вас раздражает в руководителе и после каких слов и действий вы это почувствовали? Скорее всего окажется, что под злостью и обидой скрыты конкретные факты, а с фактами вы уже сможете работать. Переведите эмоции в конкретные действия, и работать с новым боссом станет проще.
🫣Не избегайте человека — наоборот, узнайте его получше
Какие у вашего начальника цели и ценности? Как он принимает решения? Какие общие ценности вне работы вас объединяют? Может быть, вы оба любите собак или кататься на лыжах? Ответы на эти вопросы помогут вам понять, как лучше взаимодействовать с руководителем и влиять на него.
💪🦾Найдите ключевые различия в ваших подходах к работе
Межличностные конфликты часто возникают из-за различий в скорости работы, стиле общения и процессах принятия решений. Определите, чем ваши подходы с руководителем различаются, и учитывайте эти особенности!
🥇Делайте ставку на достижение результатов
Постарайтесь перейти от мысли «я против тебя» к «мы работаем вместе ради успеха компании». Подумайте, какие профессиональные качества вы оба считаете важными и как вместе можете помочь компании прийти к желаемому результату.
⛔Если не помогло — обсудите конфликт напрямую
Если все перечисленные стратегии не работают, остается последнее — честно и открыто поговорить. Позовите руководителя на обратную связь, откровенно признайте, если были где-то неправы, и предложите найти компромисс. Ведь, несмотря на все разногласия, у вас общая цель — это успех компании.
Представьте: вашим начальником назначили коллегу, которого вы терпеть не можете. Звучит неприятно, но на самом деле эта ситуация — возможность для роста! Вот несколько советов, как выстроить работу с руководителем, с которым у вас непростые отношения✊
🧠Отделите чувства от фактов
Попробуйте ответить себе на несколько вопросов: что именно вас раздражает в руководителе и после каких слов и действий вы это почувствовали? Скорее всего окажется, что под злостью и обидой скрыты конкретные факты, а с фактами вы уже сможете работать. Переведите эмоции в конкретные действия, и работать с новым боссом станет проще.
🫣Не избегайте человека — наоборот, узнайте его получше
Какие у вашего начальника цели и ценности? Как он принимает решения? Какие общие ценности вне работы вас объединяют? Может быть, вы оба любите собак или кататься на лыжах? Ответы на эти вопросы помогут вам понять, как лучше взаимодействовать с руководителем и влиять на него.
💪🦾Найдите ключевые различия в ваших подходах к работе
Межличностные конфликты часто возникают из-за различий в скорости работы, стиле общения и процессах принятия решений. Определите, чем ваши подходы с руководителем различаются, и учитывайте эти особенности!
🥇Делайте ставку на достижение результатов
Постарайтесь перейти от мысли «я против тебя» к «мы работаем вместе ради успеха компании». Подумайте, какие профессиональные качества вы оба считаете важными и как вместе можете помочь компании прийти к желаемому результату.
⛔Если не помогло — обсудите конфликт напрямую
Если все перечисленные стратегии не работают, остается последнее — честно и открыто поговорить. Позовите руководителя на обратную связь, откровенно признайте, если были где-то неправы, и предложите найти компромисс. Ведь, несмотря на все разногласия, у вас общая цель — это успех компании.
🔥6❤5🤔3
Дайджест «Идей для лидера» уже на сайте! Рассказываем о главных событиях в сфере менеджмента и технологий за эту неделю (по версии редакции) 👇
📱Павел Дуров впервые высказался после своего задержания в Париже в конце июля. В частности, он заявил, что обвинять СЕО в преступлениях, совершенных на его платформе третьими лицами, — это ошибочный подход, который был приемлем давным-давно «до эпохи смартфонов».
🦄В среднем компании требуется семь лет, чтобы добиться оценки в $1 млрд. К такому выводу пришел профессор Стэнфордской школы бизнеса Илья Стребулаев, основываясь на исследовании 1123 компаний-«единорогов» (включая SentinelOne, Affinivax Inc., Tesla), их возраста и результата работы. Интересно, что при этом универсального решения не существует: у кого-то на это уходит от девяти лет, у кого-то до года. #исследования
💶AI-стартап Ильи Суцкевера Safe Superinteligence (SSI) привлек более $1 млрд инвестиций. Суцкевер — один из самых влиятельных разработчиков в области ИИ, участник рейтинга Time100/AI и один из сооснователей OpenAI. AI-стартап Safe Superinteligence он создал всего три месяца назад. #технологии
💼Старший консультант «Экопси» Сергей Геворкян назвал пять убеждений менеджера, разрушительно влияющих на его команду. Одно из них — мысль о том, что чрезмерная свобода плохо влияет на эффективность. Геворкян отмечает, что сильный контроль и ограничения, наоборот, приводят к тому, что мотивация и уровень креативности команды снижаются. #менеджмент
🍕Алена Тихова уйдет с поста СЕО компании Dodo, который она занимала с 1 января — об этом сообщил основатель Dodo Brands Федор Овчинников. Новым руководителем фирмы станет Дмитрий Соловьев, который работает в Dodo с 2018 года и с октября 2022-го возглавляет Dodo Pizza в регионе Евразия (Россия, Казахстан, Беларусь).
⚠️Более половины M&A-сделок не увеличивают общую прибыль для акционеров компаний-покупателей. К такому выводу пришли эксперты BCG. А происходит это из-за некачественной адаптации сотрудников после сделки. При поглощении или слиянии они часто теряют мотивацию и увольняются на фоне стресса от объединения.
Подробнее читайте по ссылке!
📱Павел Дуров впервые высказался после своего задержания в Париже в конце июля. В частности, он заявил, что обвинять СЕО в преступлениях, совершенных на его платформе третьими лицами, — это ошибочный подход, который был приемлем давным-давно «до эпохи смартфонов».
🦄В среднем компании требуется семь лет, чтобы добиться оценки в $1 млрд. К такому выводу пришел профессор Стэнфордской школы бизнеса Илья Стребулаев, основываясь на исследовании 1123 компаний-«единорогов» (включая SentinelOne, Affinivax Inc., Tesla), их возраста и результата работы. Интересно, что при этом универсального решения не существует: у кого-то на это уходит от девяти лет, у кого-то до года. #исследования
💶AI-стартап Ильи Суцкевера Safe Superinteligence (SSI) привлек более $1 млрд инвестиций. Суцкевер — один из самых влиятельных разработчиков в области ИИ, участник рейтинга Time100/AI и один из сооснователей OpenAI. AI-стартап Safe Superinteligence он создал всего три месяца назад. #технологии
💼Старший консультант «Экопси» Сергей Геворкян назвал пять убеждений менеджера, разрушительно влияющих на его команду. Одно из них — мысль о том, что чрезмерная свобода плохо влияет на эффективность. Геворкян отмечает, что сильный контроль и ограничения, наоборот, приводят к тому, что мотивация и уровень креативности команды снижаются. #менеджмент
🍕Алена Тихова уйдет с поста СЕО компании Dodo, который она занимала с 1 января — об этом сообщил основатель Dodo Brands Федор Овчинников. Новым руководителем фирмы станет Дмитрий Соловьев, который работает в Dodo с 2018 года и с октября 2022-го возглавляет Dodo Pizza в регионе Евразия (Россия, Казахстан, Беларусь).
⚠️Более половины M&A-сделок не увеличивают общую прибыль для акционеров компаний-покупателей. К такому выводу пришли эксперты BCG. А происходит это из-за некачественной адаптации сотрудников после сделки. При поглощении или слиянии они часто теряют мотивацию и увольняются на фоне стресса от объединения.
Подробнее читайте по ссылке!
👍4🔥4❤3
Топ-менеджеры часто или верят данным на 100% и следуют им неукоснительно при принятии решений, или же полностью их отвергают 🤔
А какие отношения с данными у вас?
Anonymous Poll
7%
Верю им на 100%
89%
Доверяю, но оцениваю критически и перепроверяю
4%
Не доверяю им совсем
👍2👎2
Бездумное использование данных, как и отказ от них, может дорого обойтись бизнесу. И все из-за ошибок в их использовании и интерпретации.
🔛 В новом материале на сайте «Больших идей» рассказываем, как эффективно принимать решения на основе данных. Из статьи узнаете:
💡какую ошибку совершили в eBay, когда запускали контекстную рекламу на новых рынках;
💡как на качество данных влияют размер выборки и некорректный объект исследования;
💡как избежать неверных обобщений при интерпретации данных;
💡как преодолеть предвзятость в отношении данных и перейти от цифр к действиям.
Читайте статью по ссылке!
💡какую ошибку совершили в eBay, когда запускали контекстную рекламу на новых рынках;
💡как на качество данных влияют размер выборки и некорректный объект исследования;
💡как избежать неверных обобщений при интерпретации данных;
💡как преодолеть предвзятость в отношении данных и перейти от цифр к действиям.
Читайте статью по ссылке!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥4❤3👍3🔥1
💼 Один из этапов после M&A-сделки — это сложная интеграция купленного актива. Чтобы процесс прошел гладко, топ-менеджеры должны адаптировать новых сотрудников, познакомить их с принципами работы, наладить отношения между новыми и уже действующими командами.
Как управлять объединенными командами максимально эффективно — рассказывает Тагир Яппаров, член совета директоров компании Softline. В эксклюзивном материале для «Больших идей» он делится правилами, которые сформулировал на основе опыта Sofline. И рассказывает, что такое правило «играющего тренера» и почему стоит делать ставку на работу со сбалансированной, а не звездной командой.
Читайте материал по ссылке!
Как управлять объединенными командами максимально эффективно — рассказывает Тагир Яппаров, член совета директоров компании Softline. В эксклюзивном материале для «Больших идей» он делится правилами, которые сформулировал на основе опыта Sofline. И рассказывает, что такое правило «играющего тренера» и почему стоит делать ставку на работу со сбалансированной, а не звездной командой.
Читайте материал по ссылке!
❤7👍3🔥3
Сколько времени в неделю вы тратите за созвоны и совещания?
Anonymous Poll
35%
Меньше 5 часов
33%
От 5 до 10 часов
18%
От 10 до 20 часов
15%
Больше 20 часов
Чувствуете ли вы усталость от большого количества созвонов и совещаний?
😢 — Да
😍 — Нет, мне нравится такой формат
🤔 — Нет такой проблемы
😢 — Да
😍 — Нет, мне нравится такой формат
🤔 — Нет такой проблемы
😢84🤔18😍11
Если ваш рабочий день состоит из подобных оповещений, этот пост точно для вас 🔔
Вместе с удаленным форматом работы и всеми его плюсами в нашей жизни стало намного больше онлайн-созвонов. И порой они занимают слишком много времени и сил.
Заместитель главного редактора и ответственный редактор подкастов Fast Company Кэтлин Дэвис на протяжении четырех лет работала удаленно и собрала несколько полезных правил, которые помогают ей извлечь максимальную пользу из созвонов. Делимся двумя ниже 👇
Повестка — одно из основных условий проведения совещаний, но именно это условие чаще всего игнорируют. Большое количество еженедельных звонков в наших календарях — всего лишь «планерки» или встречи по статусу задач.
Если вы не продумали тему встречи (или не определились, кто ее будет проводить), то она наверняка выйдет весьма сумбурной. Если вам не удалось сформулировать хотя бы два значимых пункта повестки, то эту встречу можно просто заменить email-перепиской.
Вы когда-нибудь замечали, что, если на совещание отведен час, вы почти всегда используете его целиком? А все потому, что мы склонны заполнять все имеющееся в нашем распоряжении время. Но если сократить тот же самый звонок на 15 минут, скорее всего, результат будет не хуже.
На первый взгляд 10 или 15 минут — не такая уж большая экономия, но если вам удастся урезать время звонков и встреч несколько раз в течение недели, вы в конечном итоге выиграете целые часы.
В качестве дополнительного бонуса сэкономленное время может стать для вас настоящей отдушиной, если у вас запланировано множество совещаний одно за другим. У вас будет передышка, чтобы проверить почту или просто отойти от рабочего стола.
Еще несколько советов читайте по ссылке на сайте «Больших идей»!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👍9🔥2
Samsung ViewFinity: мониторы, созданные для творчества
Монитор — один из основных рабочих инструментов дизайнеров, фотографов, архитекторов и представителей других креативных профессий, с помощью которого они творят и видят результаты своего труда. Кому-то важны разрешение и размер экрана, для кого-то критично время отклика и частота обновления, кто-то предпочитает изогнутый экран плоскому — все зависит от задач, которые помогает решать устройство.
О том, что специалисты креативных индустрий особенно ценят в мониторах и как творцу выбрать гаджет, который раскроет его потенциал, поговорили с Олегом Клодтом, основателем и владельцем одноименного архитектурного бюро.
Реклама, ООО «СИТИЛИНК»
F7NfYUJCUneLuWKJLkWH
Монитор — один из основных рабочих инструментов дизайнеров, фотографов, архитекторов и представителей других креативных профессий, с помощью которого они творят и видят результаты своего труда. Кому-то важны разрешение и размер экрана, для кого-то критично время отклика и частота обновления, кто-то предпочитает изогнутый экран плоскому — все зависит от задач, которые помогает решать устройство.
О том, что специалисты креативных индустрий особенно ценят в мониторах и как творцу выбрать гаджет, который раскроет его потенциал, поговорили с Олегом Клодтом, основателем и владельцем одноименного архитектурного бюро.
Реклама, ООО «СИТИЛИНК»
F7NfYUJCUneLuWKJLkWH
🔥3❤2😍1
Пережив полную удаленку во времена пандемии, человечество, казалось, уже привыкло к работе из дома 🤔 Но готов ли к этому рынок? И что о гибридном формате думают руководители и сотрудники?
📝 Профессор менеджмента Лондонской школы бизнеса Линда Грэттон провела собственное исследование на эту тему. Она опросила HR-специалистов и менеджеров-управленцев 79 организаций из 28 стран на тему гибридного формата работы и его влияния на эффективность и продуктивность команд.
Результат этого исследования — семь интересных выводов. О четырех из них рассказываем в карточках. А полную статью читайте на сайте.
📝 Профессор менеджмента Лондонской школы бизнеса Линда Грэттон провела собственное исследование на эту тему. Она опросила HR-специалистов и менеджеров-управленцев 79 организаций из 28 стран на тему гибридного формата работы и его влияния на эффективность и продуктивность команд.
Результат этого исследования — семь интересных выводов. О четырех из них рассказываем в карточках. А полную статью читайте на сайте.
❤9🔥3🤔1
Планируете масштабировать свой бизнес на зарубежные рынки?
Команда Forbes Russia знает, с чего лучше всего начать этот путь. Проект F Experience — бизнес-туры для российских предпринимателей, которые хотят расширить горизонты своего бизнеса и установить международные деловые связи.
Точка старта — Марокко. Эта страна обладает динамично развивающейся экономикой и является одним из крупнейших производственных центров Северной Африки. Здесь востребованы такие отрасли, как FinTech, AgroTech, eCommerce, EdTech, HealthTech и многие другие.
В рамках экспедиции вас ждут встречи с представителями бизнеса и государства, экспертные панели и нетворкинг. Вы получите эксклюзивную информацию об африканском рынке и возможность наладить стратегические партнерства не только в Марокко, но и в других странах континента.
Не упустите возможность масштабировать свой бизнес на африканский рынок. Бизнес-тур пройдет с 25 по 29 ноября. Узнать подробнее и оставить заявку можно по ссылке.
Реклама. 18+
АО «АС РУС МЕДИА»
F7NfYUJCUneLuWKTDzn2
Команда Forbes Russia знает, с чего лучше всего начать этот путь. Проект F Experience — бизнес-туры для российских предпринимателей, которые хотят расширить горизонты своего бизнеса и установить международные деловые связи.
Точка старта — Марокко. Эта страна обладает динамично развивающейся экономикой и является одним из крупнейших производственных центров Северной Африки. Здесь востребованы такие отрасли, как FinTech, AgroTech, eCommerce, EdTech, HealthTech и многие другие.
В рамках экспедиции вас ждут встречи с представителями бизнеса и государства, экспертные панели и нетворкинг. Вы получите эксклюзивную информацию об африканском рынке и возможность наладить стратегические партнерства не только в Марокко, но и в других странах континента.
Не упустите возможность масштабировать свой бизнес на африканский рынок. Бизнес-тур пройдет с 25 по 29 ноября. Узнать подробнее и оставить заявку можно по ссылке.
Реклама. 18+
АО «АС РУС МЕДИА»
F7NfYUJCUneLuWKTDzn2
🤔2
Дзынь! Дайджест «Идеи для лидера» уже на сайте. Сохраняйте и читайте на выходных
📍Британский офис Deloitte начал отслеживать местоположение своих сотрудников, чтобы проверить, не работают ли они из-за границы без соответствующего разрешения. Deloitte пошел на эту меру, чтобы убедиться, что сотрудники не нарушают никаких налоговых или нормативных обязательств.
✍️ Исследователи из PwC опросили 40 успешных предпринимательниц из 25 стран, чтобы понять, с какими проблемами сталкиваются женщины при попытке привлечь инвестиции. Оказалось, например, что основательницы стартапа Witchsy, Кейт Дуайер и Пенелопа Газин, в попытке расположить к себе венчурных инвесторов придумали кофаундера-мужчину и использовали его подпись в письмах к потенциальным инвесторам.
📉 Венчурный фонд Sequoia Capital выкупил акции платежного сервиса Stripe, в который он впервые вложился 14 лет назад, у собственных партнеров (LP) за $861 млн, сообщает Axios. Стоимость всей компании оценивается в $70 млрд. Сделка не принесла доход Stripe, но позволила ранним инвесторам, купившим соответствующие паи в фондах Sequoia в период с 2009 по 2012 год, выйти из компании.
🌎 Партнеры «Экопси» Марк Розин и Михаил Балакшин провели исследование глобальных предчувствий человечества. Почти 80% респондентов считают, что человечество находится не в лучшем состоянии, а большинство волнуют высокий уровень неопределенности и сильная поляризация мира.
🦾 Бывший глава разработки мобильного YouTube, основатель AI-стартапа Optic Андрей Дороничев, в интервью Елизавете Осетинской (признана иноагентом в РФ) порассуждал о новом суперскилле человечества.
🤖 К 2027 году около 40% AI-решений будут сочетать в себе текст, изображения, аудио и видео, тогда как в 2023-м этот показатель составлял лишь 1%, прогнозируют в Gartner.
Подробнее о каждой новости читайте по ссылке в «Идеях для лидера»!
📍Британский офис Deloitte начал отслеживать местоположение своих сотрудников, чтобы проверить, не работают ли они из-за границы без соответствующего разрешения. Deloitte пошел на эту меру, чтобы убедиться, что сотрудники не нарушают никаких налоговых или нормативных обязательств.
✍️ Исследователи из PwC опросили 40 успешных предпринимательниц из 25 стран, чтобы понять, с какими проблемами сталкиваются женщины при попытке привлечь инвестиции. Оказалось, например, что основательницы стартапа Witchsy, Кейт Дуайер и Пенелопа Газин, в попытке расположить к себе венчурных инвесторов придумали кофаундера-мужчину и использовали его подпись в письмах к потенциальным инвесторам.
📉 Венчурный фонд Sequoia Capital выкупил акции платежного сервиса Stripe, в который он впервые вложился 14 лет назад, у собственных партнеров (LP) за $861 млн, сообщает Axios. Стоимость всей компании оценивается в $70 млрд. Сделка не принесла доход Stripe, но позволила ранним инвесторам, купившим соответствующие паи в фондах Sequoia в период с 2009 по 2012 год, выйти из компании.
🌎 Партнеры «Экопси» Марк Розин и Михаил Балакшин провели исследование глобальных предчувствий человечества. Почти 80% респондентов считают, что человечество находится не в лучшем состоянии, а большинство волнуют высокий уровень неопределенности и сильная поляризация мира.
🦾 Бывший глава разработки мобильного YouTube, основатель AI-стартапа Optic Андрей Дороничев, в интервью Елизавете Осетинской (признана иноагентом в РФ) порассуждал о новом суперскилле человечества.
🤖 К 2027 году около 40% AI-решений будут сочетать в себе текст, изображения, аудио и видео, тогда как в 2023-м этот показатель составлял лишь 1%, прогнозируют в Gartner.
Подробнее о каждой новости читайте по ссылке в «Идеях для лидера»!
❤4🔥4