Ford Motor Co. перерождается: компания, более сотни лет разрабатывающая и выпускающая автомобили, поставила себе цель стать поставщиком транспортных услуг, что включает в себя не только создание самих машин, но «мозгов» для них – технологий и систем автономного движения автомобилей, а также управление парком самоуправляющихся машин. Век назад Генри Форд положил начало массовой автомобилизации Америки, создав недорогой автомобиль Ford T и установив зарплату на своих заводах в два раза выше средней по рынку – в результате чего рабочие тоже стали покупателями машин, которые они собирали, и автомобили вытеснили лошадей с улиц городов, а затем и деревень.
В начале XXI в. мир стоит на пороге новой транспортной революции: на смену автомобилям с двигателями внутреннего сгорания, управляемым человеком, идут электромобили с функцией автономного движения. О том, какие вызовы ставит «новая мобильность» перед разработчиками и производителями и как на них готовится ответить Ford, рассказал Дон Батлер, исполнительный директор подразделения Connected Vehicle and Services.
Читать интервью: http://hbr-russia.ru/innovatsii/upravlenie-innovatsiyami/p21301/
В начале XXI в. мир стоит на пороге новой транспортной революции: на смену автомобилям с двигателями внутреннего сгорания, управляемым человеком, идут электромобили с функцией автономного движения. О том, какие вызовы ставит «новая мобильность» перед разработчиками и производителями и как на них готовится ответить Ford, рассказал Дон Батлер, исполнительный директор подразделения Connected Vehicle and Services.
Читать интервью: http://hbr-russia.ru/innovatsii/upravlenie-innovatsiyami/p21301/
hbr-russia.ru
«Amazon начинал как книжный магазин, а мы – как автомобильная компания»
Топ-менеджер Ford Дон Батлер об автомобилях будущего
Знаменитый Карлос Гон о том, почему бизнес-модель Tesla ничего не изменит в глобальном автопроме http://hbr-russia.ru/liderstvo/lidery/a18442/
hbr-russia.ru
Карлос Гон: «В будущем вы сможете, если станет скучно, бросить руль»
Интервью с одним из самых известных топ-менеджеров мирового автопрома — гендиректором Renault-Nissan Карлосом Гоном
Люди боятся беспилотных автомобилей. Почему?
http://hbr-russia.ru/biznes-i-obshchestvo/fenomeny/p18319/
http://hbr-russia.ru/biznes-i-obshchestvo/fenomeny/p18319/
hbr-russia.ru
Страшный Tesla: почему мы не можем довериться беспилотным автомобилям
Что должны сделать технологические компании для того, чтобы пересадить потребителей с кресла водителя на кресло пассажира
Собрали самые интересные тексты прошедшей недели.
1. Интервью с миллиардером Петром Авеном http://hbr-russia.ru/liderstvo/lidery/a21061/
2. Что делать, если вы получили предложение о работе http://hbr-russia.ru/karera/kommunikatsii/p21271/
3. Топ-менеджер Ford Дон Батлер об автомобилях будущего http://hbr-russia.ru/innovatsii/upravlenie-innovatsiyami/p21301/
4. Как объяснить сотрудникам, что им нужно приходить на работу в другой одежде http://hbr-russia.ru/karera/lichnye-kachestva-i-navyki/p21281/
5. Интервью с адвокатом Генрихом Падвой http://hbr-russia.ru/karera/lichnye-kachestva-i-navyki/p21281/
1. Интервью с миллиардером Петром Авеном http://hbr-russia.ru/liderstvo/lidery/a21061/
2. Что делать, если вы получили предложение о работе http://hbr-russia.ru/karera/kommunikatsii/p21271/
3. Топ-менеджер Ford Дон Батлер об автомобилях будущего http://hbr-russia.ru/innovatsii/upravlenie-innovatsiyami/p21301/
4. Как объяснить сотрудникам, что им нужно приходить на работу в другой одежде http://hbr-russia.ru/karera/lichnye-kachestva-i-navyki/p21281/
5. Интервью с адвокатом Генрихом Падвой http://hbr-russia.ru/karera/lichnye-kachestva-i-navyki/p21281/
hbr-russia.ru
«Люди не верят в честные правила игры»
Председатель совета директоров Альфа-банка Петр Авен о новом поколении предпринимателей и о том, почему России не удается перевести экономику на рельсы инноваций
Знаменитой Стэнфордской речи Стива Джобса исполнилось 12 лет. http://hbr-russia.ru/liderstvo/lidery/p21311/
Сообщая людям об увольнении, я стараюсь преподнести им эту новость в максимально выгодном для них свете. Подобный подход может показаться чистой воды манипуляцией или проявлением бессердечности, но это не так. При грамотном использовании он упрощает переходный процесс.
Читать дальше: http://hbr-russia.ru/management/upravlenie-personalom/p21321/
Читать дальше: http://hbr-russia.ru/management/upravlenie-personalom/p21321/
hbr-russia.ru
Как уволить хорошего человека: три совета от гендиректора
Что делать, если вам нужно уволить талантливого и трудолюбивого сотрудника
«Сможет ли Россия конкурировать? История инноваций в царской, советской и современной России» — так называется книга исследователя истории советской науки, профессора Массачусетского технологического института Лорена Грэхэма. Он рассматривает узловые точки модернизации в нашей стране и приходит к выводу: поступательного движения в сторону инноваций не было никогда. Со времен Петра I и до создания современных «инноградов» после каждого гениального прорыва — как правило, по приказу сверху — следовал постепенный откат к исходной точке. По мнению Грэхэма, русские всегда могли придумать и осуществить нечто гениальное, но, как правило, оказывались неспособны извлекать из этого долгосрочную коммерческую выгоду — а ведь это и есть инновация.
Читать дальше: http://hbr-russia.ru/biznes-i-obshchestvo/ekonomika/a21161/
Читать дальше: http://hbr-russia.ru/biznes-i-obshchestvo/ekonomika/a21161/
hbr-russia.ru
Сизифовы инновации
Почему за каждой успешной российской инновацией следует откат к исходной точке
Шесть жестов, которые помогут вам быть убедительным и добиться успеха http://hbr-russia.ru/karera/kommunikatsii/p21351/
big-i.ru
Сигналы успеха: шесть приемов, которые помогут выглядеть уверенно | Большие Идеи
Большие идеи
И перед сном еще раз поговорим об уверенности http://hbr-russia.ru/liderstvo/psikhologiya/a10962/
hbr-russia.ru
Взращивайте всходы уверенности
Победители и хронические неудачники, потерпев поражение, ведут себя совершенно по-разному.
Forwarded from ВЕДОМОСТИ
Собрали самые интересные тексты прошедшей недели, опубликованные на сайте hbr-russia.ru
Знаменитая речь Стива Джобса, которой 12 июня исполнилось 12 лет
http://hbr-russia.ru/liderstvo/lidery/p21311/
Шесть приемов от специалистов по языку тела, которые помогут выглядеть уверенно
http://hbr-russia.ru/karera/kommunikatsii/p21351/
Как уволить хорошего человека: три совета от гендиректора http://hbr-russia.ru/management/upravlenie-personalom/p21321/
Как родители делают из детей вечных лузеров http://hbr-russia.ru/liderstvo/psikhologiya/p21341/
И три материала, полностью доступных только нашим подписчикам
Сизифовы инновации: почему новаторские решения в России заканчиваются откатом http://hbr-russia.ru/biznes-i-obshchestvo/ekonomika/a21161/
Интервью с академиком Александром Кулешовым о приручении искусственного интеллекта
http://hbr-russia.ru/innovatsii/upravlenie-innovatsiyami/a21131/
Статья знаменитого исследователя, автора книги «Дилемма инноватора» Клейтона Кристенсена о том, почему корпорации проиграли сражение за африканский рынок и кто это сражение выигрывает http://hbr-russia.ru/biznes-i-obshchestvo/fenomeny/a21091/
Не забудьте оформить подписку на нас, если у вас ее еще нет http://hbr-russia.ru/podpiska/
Приятного чтения.
Знаменитая речь Стива Джобса, которой 12 июня исполнилось 12 лет
http://hbr-russia.ru/liderstvo/lidery/p21311/
Шесть приемов от специалистов по языку тела, которые помогут выглядеть уверенно
http://hbr-russia.ru/karera/kommunikatsii/p21351/
Как уволить хорошего человека: три совета от гендиректора http://hbr-russia.ru/management/upravlenie-personalom/p21321/
Как родители делают из детей вечных лузеров http://hbr-russia.ru/liderstvo/psikhologiya/p21341/
И три материала, полностью доступных только нашим подписчикам
Сизифовы инновации: почему новаторские решения в России заканчиваются откатом http://hbr-russia.ru/biznes-i-obshchestvo/ekonomika/a21161/
Интервью с академиком Александром Кулешовым о приручении искусственного интеллекта
http://hbr-russia.ru/innovatsii/upravlenie-innovatsiyami/a21131/
Статья знаменитого исследователя, автора книги «Дилемма инноватора» Клейтона Кристенсена о том, почему корпорации проиграли сражение за африканский рынок и кто это сражение выигрывает http://hbr-russia.ru/biznes-i-obshchestvo/fenomeny/a21091/
Не забудьте оформить подписку на нас, если у вас ее еще нет http://hbr-russia.ru/podpiska/
Приятного чтения.
Если вы проснулись с мыслью «Скорей бы пятница», рекомендуем почитать свежую вдохновляющую речь Ричарда Брэнсона
http://hbr-russia.ru/liderstvo/lidery/p21371/
http://hbr-russia.ru/liderstvo/lidery/p21371/
hbr-russia.ru
«Люди не должны встречать утро понедельника с ужасом»
Миллиардер Ричард Брэнсон о лидерстве, мотивации, миссии бизнеса и умении прощать и давать второй шанс
И еще немного о сэре Ричарде Брэнсоне и о том, как он обычно проводит свой день http://hbr-russia.ru/liderstvo/lidery/p20071/
hbr-russia.ru
Один день из жизни Ричарда Брэнсона
Как обычно проходит день основателя компании Virgin Ричарда Брэнсона
Вице-президент института Адизеса о том, что не так с Uber и его основателем Трэвисом Калаником http://hbr-russia.ru/management/upravlenie-izmeneniyami/p21381/
hbr-russia.ru
Что не так с Uber
Вице-президент института Адизеса Питер Штром о том, прав или не прав CEO компании Uber Трэвис Каланик
Старый, но все еще актуальный текст о том, что общего у Трэвиса Каланика и крупнейшего судовладельца США Корнелиуса Вандербильта
http://hbr-russia.ru/liderstvo/psikhologiya/p15002/
http://hbr-russia.ru/liderstvo/psikhologiya/p15002/
hbr-russia.ru
Почему гендиректор Uber похож на Вандербильта
Я убежден, что Uber и его соперники, такие как Lyft, вместе с группой других новаторов, как говорит Стивен Джонсон, переворачивают «всю совокупность представлений о перевозках».
Еще раз о том, что сегодня произошло в Uber, для тех, кто все пропустил https://www.vedomosti.ru/business/articles/2017/06/21/695340-kalanik-uber
Ведомости
Трэвис Каланик оставил пост гендиректора Uber
Он принял это решение после ультиматума от пяти крупнейших инвесторов сервиса
На самом деле нам удается достигать наилучших результатов — будь то интересная работа или личные отношения — только тогда, когда мы прекращаем действовать по принуждению. Но как это сделать? Перед тем, как принять судьбоносное решение или взять на себя новую обязанность, задайте себе три вопроса, которые могут кардинально изменить вашу жизнь.
Читать дальше: http://hbr-russia.ru/karera/professionalnyy-i-lichnostnyy-rost/p21411/
Читать дальше: http://hbr-russia.ru/karera/professionalnyy-i-lichnostnyy-rost/p21411/
big-i.ru
Три вопроса, которые изменят вашу жизнь | Большие Идеи
Большие идеи
Собрали самые интересные материалы, опубликованные на минувшей неделе у нас на сайте. Рекомендуем прочесть, если еще не успели.
- Миллиардер и основатель Virgin Group Ричард Брэнсон о том, почему люди не должны с ужасом думать об утре понедельника http://hbr-russia.ru/liderstvo/lidery/p21371/
- Анализируем причины отставки CEO UberТрэвиса Каланика, основавшего эту компанию http://hbr-russia.ru/management/upravlenie-izmeneniyami/p21381/
- Задайте себе эти три вопроса и вы, возможно, поймете, что высокооплачиваемая работа – это не то, что вам на самом деле нужно от жизни http://hbr-russia.ru/karera/professionalnyy-i-lichnostnyy-rost/p21411/
- Исследование выяснило причины, по которым топ-менеджеры не хотят становиться генеральными директорами компании http://hbr-russia.ru/management/korporativnyy-opyt/p21401/
- Автор бестселлера «Генетическая одиссея человека» Спенсер Уэллс о том, что мы знаем о своих предках и как эта информация может нам помочь в настоящем и будущем http://hbr-russia.ru/biznes-i-obshchestvo/nauka/p21431/
- Миллиардер и основатель Virgin Group Ричард Брэнсон о том, почему люди не должны с ужасом думать об утре понедельника http://hbr-russia.ru/liderstvo/lidery/p21371/
- Анализируем причины отставки CEO UberТрэвиса Каланика, основавшего эту компанию http://hbr-russia.ru/management/upravlenie-izmeneniyami/p21381/
- Задайте себе эти три вопроса и вы, возможно, поймете, что высокооплачиваемая работа – это не то, что вам на самом деле нужно от жизни http://hbr-russia.ru/karera/professionalnyy-i-lichnostnyy-rost/p21411/
- Исследование выяснило причины, по которым топ-менеджеры не хотят становиться генеральными директорами компании http://hbr-russia.ru/management/korporativnyy-opyt/p21401/
- Автор бестселлера «Генетическая одиссея человека» Спенсер Уэллс о том, что мы знаем о своих предках и как эта информация может нам помочь в настоящем и будущем http://hbr-russia.ru/biznes-i-obshchestvo/nauka/p21431/
hbr-russia.ru
«Люди не должны встречать утро понедельника с ужасом»
Миллиардер Ричард Брэнсон о лидерстве, мотивации, миссии бизнеса и умении прощать и давать второй шанс