Аркадий Волож о «Яндексе», отечественной математической школе и противостоянии с Google http://hbr-russia.ru/liderstvo/lidery/p21251/
hbr-russia.ru
Аркадий Волож: «Да ну вас, мы еще поборемся»
Интервью с основателем «Яндекса» Аркадием Воложем
Большое интервью с Эльвирой Набиуллиной о реформах в Центробанке http://hbr-russia.ru/management/upravlenie-izmeneniyami/a21081/
hbr-russia.ru
«Мне KPI устанавливает закон»
Председатель ЦБ Эльвира Набиуллина о том, как ее организация избавляется от всего бессмысленного и ненужного
Собрали самые интересные материалы, которые вышли на сайте HBR Россия в минувшем мае.
1. Что вы можете узнать о себе благодаря киносаге «Звездные войны» http://hbr-russia.ru/biznes-i-obshchestvo/fenomeny/p20701/
2. Почему те, кто ставит перед собой и другими сверхзадачи, обречены на неудачу http://hbr-russia.ru/management/upravlenie-izmeneniyami/a20441/
3. Что сильные руководители делают каждый день http://hbr-russia.ru/liderstvo/psikhologiya/p20661/
4. Пять признаков настоящей инновационной компании http://hbr-russia.ru/innovatsii/upravlenie-innovatsiyami/p20811/
5. Почему увлечение искусственным интеллектом может обернуться провалом http://hbr-russia.ru/innovatsii/trendy/p21201/
6. Что делать, если вы не хотите идти на работу http://hbr-russia.ru/karera/professionalnyy-i-lichnostnyy-rost/p20971/
7. Советы тем, кто вынужден работать с самовлюбленными людьми http://hbr-russia.ru/management/upravlenie-personalom/p20911/
8. Вдохновляющая речь Марка Цукерберга перед выпускниками Гарварда http://hbr-russia.ru/liderstvo/lidery/p20961/ и его самые яркие высказывания о себе, предпринимательстве и будущем http://hbr-russia.ru/liderstvo/lidery/p20771/
9. Материал о том, почему многие из нас неправильно решают креативные задачи http://hbr-russia.ru/management/prinyatie-resheniy/p20901/
10. Как аттестация сотрудников помогает Facebook достигать высоких результатов
http://hbr-russia.ru/management/upravlenie-personalom/a20451/
11. Интервью с режиссером Сергеем Женовачем http://hbr-russia.ru/liderstvo/delo-zhizni/a20521/
12. Как создать бизнес-модель, которая изменит всё http://hbr-russia.ru/innovatsii/upravlenie-innovatsiyami/a20471/
13. Какая стратегия выплаты кредитов самая эффективная
http://hbr-russia.ru/biznes-i-obshchestvo/ekonomika/p20741/
14. Как ученые предсказывают и планируют будущее http://hbr-russia.ru/innovatsii/issledovaniya/a20481/
15. Что делать, если вас критикуют сотрудники и партнеры http://hbr-russia.ru/karera/kommunikatsii/p20721/
16. «Будьте современным стариканом»: чем люди в возрасте могут помочь технологичным компаниям http://hbr-russia.ru/karera/lichnye-kachestva-i-navyki/p20671/
17. Гуру менеджмента Ицхак Адизес о том, что общего у корпорации и семьи
http://hbr-russia.ru/liderstvo/psikhologiya/p20861/
Большинство материалов сегодня доступны бесплатно. Приятного и познавательного вам чтения
1. Что вы можете узнать о себе благодаря киносаге «Звездные войны» http://hbr-russia.ru/biznes-i-obshchestvo/fenomeny/p20701/
2. Почему те, кто ставит перед собой и другими сверхзадачи, обречены на неудачу http://hbr-russia.ru/management/upravlenie-izmeneniyami/a20441/
3. Что сильные руководители делают каждый день http://hbr-russia.ru/liderstvo/psikhologiya/p20661/
4. Пять признаков настоящей инновационной компании http://hbr-russia.ru/innovatsii/upravlenie-innovatsiyami/p20811/
5. Почему увлечение искусственным интеллектом может обернуться провалом http://hbr-russia.ru/innovatsii/trendy/p21201/
6. Что делать, если вы не хотите идти на работу http://hbr-russia.ru/karera/professionalnyy-i-lichnostnyy-rost/p20971/
7. Советы тем, кто вынужден работать с самовлюбленными людьми http://hbr-russia.ru/management/upravlenie-personalom/p20911/
8. Вдохновляющая речь Марка Цукерберга перед выпускниками Гарварда http://hbr-russia.ru/liderstvo/lidery/p20961/ и его самые яркие высказывания о себе, предпринимательстве и будущем http://hbr-russia.ru/liderstvo/lidery/p20771/
9. Материал о том, почему многие из нас неправильно решают креативные задачи http://hbr-russia.ru/management/prinyatie-resheniy/p20901/
10. Как аттестация сотрудников помогает Facebook достигать высоких результатов
http://hbr-russia.ru/management/upravlenie-personalom/a20451/
11. Интервью с режиссером Сергеем Женовачем http://hbr-russia.ru/liderstvo/delo-zhizni/a20521/
12. Как создать бизнес-модель, которая изменит всё http://hbr-russia.ru/innovatsii/upravlenie-innovatsiyami/a20471/
13. Какая стратегия выплаты кредитов самая эффективная
http://hbr-russia.ru/biznes-i-obshchestvo/ekonomika/p20741/
14. Как ученые предсказывают и планируют будущее http://hbr-russia.ru/innovatsii/issledovaniya/a20481/
15. Что делать, если вас критикуют сотрудники и партнеры http://hbr-russia.ru/karera/kommunikatsii/p20721/
16. «Будьте современным стариканом»: чем люди в возрасте могут помочь технологичным компаниям http://hbr-russia.ru/karera/lichnye-kachestva-i-navyki/p20671/
17. Гуру менеджмента Ицхак Адизес о том, что общего у корпорации и семьи
http://hbr-russia.ru/liderstvo/psikhologiya/p20861/
Большинство материалов сегодня доступны бесплатно. Приятного и познавательного вам чтения
hbr-russia.ru
Уроки «Звездных войн»: что вы можете узнать о себе из киноэпопеи Джорджа Лукаса
Фрагменты из книги Касса Сайнстейна «Мир по Звездным войнам»
Беспокойство, несомненно, сказывается на работе, но как? Ученые провели анализ влияния уровня тревожности на принятие решений топ-менеджерами. http://hbr-russia.ru/management/prinyatie-resheniy/a21031/
hbr-russia.ru
Директор нервничает: что делать, если руководитель испытывает тревогу
Как беспокойство начальства сказывается на делах компании: результаты исследования
Из интервью с акционером Альфа-групп и LetterOne Петром Авеном: «Лешек Бальцерович, отец польской экономической реформы, который был моим другом тогда и остается им сейчас, советовал правительству Гайдара заниматься политикой. Но мы почему-то не пытались стать властью, хотя реально управляли страной. Не пытались поменять структуру власти, не создавали ни политических партий, ни коалиций, не занимались пропагандой и мало думали о социальных вопросах. Мы не разговаривали ни с губернаторами, ни с силовиками и не предвидели многого — например, что важным фактором экономического развития России станет криминальный мир. Я всегда говорил: если бы Чубайса в то время назначили руководителем ФСБ, было бы в тысячу раз полезнее. Возможно, и ошибок приватизации удалось бы избежать». Читать дальше: http://hbr-russia.ru/liderstvo/lidery/a21061/
hbr-russia.ru
«Люди не верят в честные правила игры»
Председатель совета директоров Альфа-банка Петр Авен о новом поколении предпринимателей и о том, почему России не удается перевести экономику на рельсы инноваций
Ваши сотрудники одеваются так, как будто они собрались в спортзал или на вечеринку. Что делать?
http://hbr-russia.ru/karera/lichnye-kachestva-i-navyki/p21281/
http://hbr-russia.ru/karera/lichnye-kachestva-i-navyki/p21281/
hbr-russia.ru
«На вас не та рубашка»: как нельзя и как можно разговаривать с сотрудниками об их одежде
Что сотрудники компании должны знать о своем внешнем виде
Александр Васильев — человек, который знает о моде все. Историк моды, преподаватель, телеведущий, театральный художник, оформивший более 120 спектаклей в разных странах мира, обладатель уникальной коллекции одежды, в которую входит около 55 тысяч экспонатов, он называет моду коллективным сумасшествием и скептически относится к русскому вкусу.
HBR: Что такое мода?
Васильев: Мода — это всегда отражение эпохи и коллективное сумасшествие: люди верят, что надо все время меняться. Обывателям кажется, что мода — праздник для девочек, повод красиво одеться. Однако мода — это не только одежда, это манера жить. Она затрагивает интерьер, имя, диету, методы лечения, место отдыха, породу собак.
Читать интервью:
http://hbr-russia.ru/liderstvo/delo-zhizni/a17247/
HBR: Что такое мода?
Васильев: Мода — это всегда отражение эпохи и коллективное сумасшествие: люди верят, что надо все время меняться. Обывателям кажется, что мода — праздник для девочек, повод красиво одеться. Однако мода — это не только одежда, это манера жить. Она затрагивает интерьер, имя, диету, методы лечения, место отдыха, породу собак.
Читать интервью:
http://hbr-russia.ru/liderstvo/delo-zhizni/a17247/
hbr-russia.ru
Александр Васильев: «Мода не может быть повседневной»
Интервью с историком моды Александром Васильевым.
Ford Motor Co. перерождается: компания, более сотни лет разрабатывающая и выпускающая автомобили, поставила себе цель стать поставщиком транспортных услуг, что включает в себя не только создание самих машин, но «мозгов» для них – технологий и систем автономного движения автомобилей, а также управление парком самоуправляющихся машин. Век назад Генри Форд положил начало массовой автомобилизации Америки, создав недорогой автомобиль Ford T и установив зарплату на своих заводах в два раза выше средней по рынку – в результате чего рабочие тоже стали покупателями машин, которые они собирали, и автомобили вытеснили лошадей с улиц городов, а затем и деревень.
В начале XXI в. мир стоит на пороге новой транспортной революции: на смену автомобилям с двигателями внутреннего сгорания, управляемым человеком, идут электромобили с функцией автономного движения. О том, какие вызовы ставит «новая мобильность» перед разработчиками и производителями и как на них готовится ответить Ford, рассказал Дон Батлер, исполнительный директор подразделения Connected Vehicle and Services.
Читать интервью: http://hbr-russia.ru/innovatsii/upravlenie-innovatsiyami/p21301/
В начале XXI в. мир стоит на пороге новой транспортной революции: на смену автомобилям с двигателями внутреннего сгорания, управляемым человеком, идут электромобили с функцией автономного движения. О том, какие вызовы ставит «новая мобильность» перед разработчиками и производителями и как на них готовится ответить Ford, рассказал Дон Батлер, исполнительный директор подразделения Connected Vehicle and Services.
Читать интервью: http://hbr-russia.ru/innovatsii/upravlenie-innovatsiyami/p21301/
hbr-russia.ru
«Amazon начинал как книжный магазин, а мы – как автомобильная компания»
Топ-менеджер Ford Дон Батлер об автомобилях будущего
Знаменитый Карлос Гон о том, почему бизнес-модель Tesla ничего не изменит в глобальном автопроме http://hbr-russia.ru/liderstvo/lidery/a18442/
hbr-russia.ru
Карлос Гон: «В будущем вы сможете, если станет скучно, бросить руль»
Интервью с одним из самых известных топ-менеджеров мирового автопрома — гендиректором Renault-Nissan Карлосом Гоном
Люди боятся беспилотных автомобилей. Почему?
http://hbr-russia.ru/biznes-i-obshchestvo/fenomeny/p18319/
http://hbr-russia.ru/biznes-i-obshchestvo/fenomeny/p18319/
hbr-russia.ru
Страшный Tesla: почему мы не можем довериться беспилотным автомобилям
Что должны сделать технологические компании для того, чтобы пересадить потребителей с кресла водителя на кресло пассажира
Собрали самые интересные тексты прошедшей недели.
1. Интервью с миллиардером Петром Авеном http://hbr-russia.ru/liderstvo/lidery/a21061/
2. Что делать, если вы получили предложение о работе http://hbr-russia.ru/karera/kommunikatsii/p21271/
3. Топ-менеджер Ford Дон Батлер об автомобилях будущего http://hbr-russia.ru/innovatsii/upravlenie-innovatsiyami/p21301/
4. Как объяснить сотрудникам, что им нужно приходить на работу в другой одежде http://hbr-russia.ru/karera/lichnye-kachestva-i-navyki/p21281/
5. Интервью с адвокатом Генрихом Падвой http://hbr-russia.ru/karera/lichnye-kachestva-i-navyki/p21281/
1. Интервью с миллиардером Петром Авеном http://hbr-russia.ru/liderstvo/lidery/a21061/
2. Что делать, если вы получили предложение о работе http://hbr-russia.ru/karera/kommunikatsii/p21271/
3. Топ-менеджер Ford Дон Батлер об автомобилях будущего http://hbr-russia.ru/innovatsii/upravlenie-innovatsiyami/p21301/
4. Как объяснить сотрудникам, что им нужно приходить на работу в другой одежде http://hbr-russia.ru/karera/lichnye-kachestva-i-navyki/p21281/
5. Интервью с адвокатом Генрихом Падвой http://hbr-russia.ru/karera/lichnye-kachestva-i-navyki/p21281/
hbr-russia.ru
«Люди не верят в честные правила игры»
Председатель совета директоров Альфа-банка Петр Авен о новом поколении предпринимателей и о том, почему России не удается перевести экономику на рельсы инноваций
Знаменитой Стэнфордской речи Стива Джобса исполнилось 12 лет. http://hbr-russia.ru/liderstvo/lidery/p21311/
Сообщая людям об увольнении, я стараюсь преподнести им эту новость в максимально выгодном для них свете. Подобный подход может показаться чистой воды манипуляцией или проявлением бессердечности, но это не так. При грамотном использовании он упрощает переходный процесс.
Читать дальше: http://hbr-russia.ru/management/upravlenie-personalom/p21321/
Читать дальше: http://hbr-russia.ru/management/upravlenie-personalom/p21321/
hbr-russia.ru
Как уволить хорошего человека: три совета от гендиректора
Что делать, если вам нужно уволить талантливого и трудолюбивого сотрудника
«Сможет ли Россия конкурировать? История инноваций в царской, советской и современной России» — так называется книга исследователя истории советской науки, профессора Массачусетского технологического института Лорена Грэхэма. Он рассматривает узловые точки модернизации в нашей стране и приходит к выводу: поступательного движения в сторону инноваций не было никогда. Со времен Петра I и до создания современных «инноградов» после каждого гениального прорыва — как правило, по приказу сверху — следовал постепенный откат к исходной точке. По мнению Грэхэма, русские всегда могли придумать и осуществить нечто гениальное, но, как правило, оказывались неспособны извлекать из этого долгосрочную коммерческую выгоду — а ведь это и есть инновация.
Читать дальше: http://hbr-russia.ru/biznes-i-obshchestvo/ekonomika/a21161/
Читать дальше: http://hbr-russia.ru/biznes-i-obshchestvo/ekonomika/a21161/
hbr-russia.ru
Сизифовы инновации
Почему за каждой успешной российской инновацией следует откат к исходной точке
Шесть жестов, которые помогут вам быть убедительным и добиться успеха http://hbr-russia.ru/karera/kommunikatsii/p21351/
big-i.ru
Сигналы успеха: шесть приемов, которые помогут выглядеть уверенно | Большие Идеи
Большие идеи
И перед сном еще раз поговорим об уверенности http://hbr-russia.ru/liderstvo/psikhologiya/a10962/
hbr-russia.ru
Взращивайте всходы уверенности
Победители и хронические неудачники, потерпев поражение, ведут себя совершенно по-разному.
Forwarded from ВЕДОМОСТИ
Собрали самые интересные тексты прошедшей недели, опубликованные на сайте hbr-russia.ru
Знаменитая речь Стива Джобса, которой 12 июня исполнилось 12 лет
http://hbr-russia.ru/liderstvo/lidery/p21311/
Шесть приемов от специалистов по языку тела, которые помогут выглядеть уверенно
http://hbr-russia.ru/karera/kommunikatsii/p21351/
Как уволить хорошего человека: три совета от гендиректора http://hbr-russia.ru/management/upravlenie-personalom/p21321/
Как родители делают из детей вечных лузеров http://hbr-russia.ru/liderstvo/psikhologiya/p21341/
И три материала, полностью доступных только нашим подписчикам
Сизифовы инновации: почему новаторские решения в России заканчиваются откатом http://hbr-russia.ru/biznes-i-obshchestvo/ekonomika/a21161/
Интервью с академиком Александром Кулешовым о приручении искусственного интеллекта
http://hbr-russia.ru/innovatsii/upravlenie-innovatsiyami/a21131/
Статья знаменитого исследователя, автора книги «Дилемма инноватора» Клейтона Кристенсена о том, почему корпорации проиграли сражение за африканский рынок и кто это сражение выигрывает http://hbr-russia.ru/biznes-i-obshchestvo/fenomeny/a21091/
Не забудьте оформить подписку на нас, если у вас ее еще нет http://hbr-russia.ru/podpiska/
Приятного чтения.
Знаменитая речь Стива Джобса, которой 12 июня исполнилось 12 лет
http://hbr-russia.ru/liderstvo/lidery/p21311/
Шесть приемов от специалистов по языку тела, которые помогут выглядеть уверенно
http://hbr-russia.ru/karera/kommunikatsii/p21351/
Как уволить хорошего человека: три совета от гендиректора http://hbr-russia.ru/management/upravlenie-personalom/p21321/
Как родители делают из детей вечных лузеров http://hbr-russia.ru/liderstvo/psikhologiya/p21341/
И три материала, полностью доступных только нашим подписчикам
Сизифовы инновации: почему новаторские решения в России заканчиваются откатом http://hbr-russia.ru/biznes-i-obshchestvo/ekonomika/a21161/
Интервью с академиком Александром Кулешовым о приручении искусственного интеллекта
http://hbr-russia.ru/innovatsii/upravlenie-innovatsiyami/a21131/
Статья знаменитого исследователя, автора книги «Дилемма инноватора» Клейтона Кристенсена о том, почему корпорации проиграли сражение за африканский рынок и кто это сражение выигрывает http://hbr-russia.ru/biznes-i-obshchestvo/fenomeny/a21091/
Не забудьте оформить подписку на нас, если у вас ее еще нет http://hbr-russia.ru/podpiska/
Приятного чтения.
Если вы проснулись с мыслью «Скорей бы пятница», рекомендуем почитать свежую вдохновляющую речь Ричарда Брэнсона
http://hbr-russia.ru/liderstvo/lidery/p21371/
http://hbr-russia.ru/liderstvo/lidery/p21371/
hbr-russia.ru
«Люди не должны встречать утро понедельника с ужасом»
Миллиардер Ричард Брэнсон о лидерстве, мотивации, миссии бизнеса и умении прощать и давать второй шанс
И еще немного о сэре Ричарде Брэнсоне и о том, как он обычно проводит свой день http://hbr-russia.ru/liderstvo/lidery/p20071/
hbr-russia.ru
Один день из жизни Ричарда Брэнсона
Как обычно проходит день основателя компании Virgin Ричарда Брэнсона