#胡锡进 #乌鸦评论 #投稿 @平汉路的蝙蝠
胡锡进在发明“让理智的旗帜在情绪的海洋上升起”,现在又去叼红十字会的飞盘了。
《湖北红十字会的事,胡锡进这么看》
摘要如下:
1、红会在一定程度成了舆论出气筒。
2、事务繁琐,不能优先保证审计。
3、大众的批评不可能都是理据清晰、精准有度的。
4、红会承担着巨大的工作压力,提醒网友在正当监督的同时,也不要把一线机构往死里整。
5、以与红会不相干的牺牲,渲染莫名其妙的悲情(赋比兴?)。
6、暗示网友只是在空喊口号,而红十字会却切切实实做了贡献。
本频道观点如下:
《千古奇冤,江南一叶。同室操戈,相煎何急》
1、跳出来指责戾气而不问戾气产生的原因。永远都可以是正确的,但不能解决任何问题。【因为牠根本不想解决问题,只想同勃列日涅夫一样拉上窗帘假装摇摆。】
2、等舆论热点过去了,发现不是不能优先保证审计,而是他们根本不想,也不敢被审计。
3、因为人民群众不全知全能,批评自然免不了出错,难道就应该由叼飞盘俱乐部垄断批评权?
4、敢问【 红会把协和往死里整的时候 】,您又说了什么?他们究竟谁在前线?是不是接下来要发明,“协和游而不击,红会才是抗战主力”,退一步说,难道因为国民党反动派承担着巨大的工作压力,所以皖南事变也是可以接受的了?内耗残杀和克扣军饷的传统,希望不要被某些组织继承。
5、情绪渲染,这个最恶心。毫无逻辑,但是有感染力,这一段不是在讲逻辑,而是在诱导心软的人去【 共情到红会头上 】。
6、说网友们只会打嘴炮,那【 敢问钱款物资又是哪些人捐献的呢 】,请不要让红十字会在地方政府之后成为前线的又一个拖后腿的因素。
胡锡进在发明“让理智的旗帜在情绪的海洋上升起”,现在又去叼红十字会的飞盘了。
《湖北红十字会的事,胡锡进这么看》
摘要如下:
1、红会在一定程度成了舆论出气筒。
2、事务繁琐,不能优先保证审计。
3、大众的批评不可能都是理据清晰、精准有度的。
4、红会承担着巨大的工作压力,提醒网友在正当监督的同时,也不要把一线机构往死里整。
5、以与红会不相干的牺牲,渲染莫名其妙的悲情(赋比兴?)。
6、暗示网友只是在空喊口号,而红十字会却切切实实做了贡献。
本频道观点如下:
《千古奇冤,江南一叶。同室操戈,相煎何急》
1、跳出来指责戾气而不问戾气产生的原因。永远都可以是正确的,但不能解决任何问题。【因为牠根本不想解决问题,只想同勃列日涅夫一样拉上窗帘假装摇摆。】
2、等舆论热点过去了,发现不是不能优先保证审计,而是他们根本不想,也不敢被审计。
3、因为人民群众不全知全能,批评自然免不了出错,难道就应该由叼飞盘俱乐部垄断批评权?
4、敢问【 红会把协和往死里整的时候 】,您又说了什么?他们究竟谁在前线?是不是接下来要发明,“协和游而不击,红会才是抗战主力”,退一步说,难道因为国民党反动派承担着巨大的工作压力,所以皖南事变也是可以接受的了?内耗残杀和克扣军饷的传统,希望不要被某些组织继承。
5、情绪渲染,这个最恶心。毫无逻辑,但是有感染力,这一段不是在讲逻辑,而是在诱导心软的人去【 共情到红会头上 】。
6、说网友们只会打嘴炮,那【 敢问钱款物资又是哪些人捐献的呢 】,请不要让红十字会在地方政府之后成为前线的又一个拖后腿的因素。
#红十字会 #摘要
先不讨论“朋友圈通知,抢红包发放,介绍信领取”和“定向捐赠莆田系,协和弹尽粮绝,协和主动去搬遭遇强制卸车”,更不讨论什么落款错误回执错误,两度甩锅疾控中心和捐赠方无果,这些事情。
就单独谈谈红十字会有没有能力不办砸这件事情。以下内容摘自《湖北红会:能力弱鸡 大权独揽》
先问个问题:你觉得每年收支3400万、全年募资目标7000万、员工只有20余人的湖北红会,有能力对接并分配来自全国4亿的救援物资么?
承平日久、文恬武嬉的湖北红会、武汉红会,从上到下又没做过演练,无论能力还是经验,肯定不足以完成这项任务。
1、机构、仓储、车辆不足
中国红十字会湖北救灾备灾中心土地面积12325.04㎡(18亩),对比京东在武汉的仓储800亩。
省红十字会共有车辆5辆,其中包括领导干部车辆1辆,待报废1辆。
2、人员不足
湖北红会20多人,武汉红会10多人。
3、物资调拨不及时
从1月24日10点武汉封城到1月30日(今天)中午1点,才羞答答的发布了公布的第一笔,只有17项,然后去向呢?
疾控中心拿到了11.4万个口罩,武汉铁路局5万个口罩,荣军医院口罩3万,协和医院口罩3千,仁爱医院口罩1.6万,天佑医院口罩1.6万(还扣下4000个口罩不知去向了?)
4、钱款拨付不及时
仅仅10个人的武汉红会,已经收到了社会捐款4个亿(截至1.28),但是仅仅拨付了防疫指挥部5391万,拨付定向捐赠400万;那请问剩下的3.4亿善款,红十字会是想留在账户上吃孳息是么?还是等疫情过去了给红会买个新车啊?毕竟不是有一辆车要报废了么?
先不讨论“朋友圈通知,抢红包发放,介绍信领取”和“定向捐赠莆田系,协和弹尽粮绝,协和主动去搬遭遇强制卸车”,更不讨论什么落款错误回执错误,两度甩锅疾控中心和捐赠方无果,这些事情。
就单独谈谈红十字会有没有能力不办砸这件事情。以下内容摘自《湖北红会:能力弱鸡 大权独揽》
先问个问题:你觉得每年收支3400万、全年募资目标7000万、员工只有20余人的湖北红会,有能力对接并分配来自全国4亿的救援物资么?
承平日久、文恬武嬉的湖北红会、武汉红会,从上到下又没做过演练,无论能力还是经验,肯定不足以完成这项任务。
1、机构、仓储、车辆不足
中国红十字会湖北救灾备灾中心土地面积12325.04㎡(18亩),对比京东在武汉的仓储800亩。
省红十字会共有车辆5辆,其中包括领导干部车辆1辆,待报废1辆。
2、人员不足
湖北红会20多人,武汉红会10多人。
3、物资调拨不及时
从1月24日10点武汉封城到1月30日(今天)中午1点,才羞答答的发布了公布的第一笔,只有17项,然后去向呢?
疾控中心拿到了11.4万个口罩,武汉铁路局5万个口罩,荣军医院口罩3万,协和医院口罩3千,仁爱医院口罩1.6万,天佑医院口罩1.6万(还扣下4000个口罩不知去向了?)
4、钱款拨付不及时
仅仅10个人的武汉红会,已经收到了社会捐款4个亿(截至1.28),但是仅仅拨付了防疫指挥部5391万,拨付定向捐赠400万;那请问剩下的3.4亿善款,红十字会是想留在账户上吃孳息是么?还是等疫情过去了给红会买个新车啊?毕竟不是有一辆车要报废了么?