О ПРАВИЛЬНОМ УХОДЕ ИЗ КОМПАНИИ
Спасибо всем, кто уже заполнил нашу анкету для зарплатного исследования выше. А если вы еще вдруг не, то вот ссылка. Пока мы еще собираем и агрегируем данные и потому точные выводы делать рано. Но один предварительный вывод можно сделать уже сейчас: больше 20% заполнивших собираются менять работу в ближайшие 2-3 месяца.
Уходить из компании надо так, чтобы вас всегда хотели позвать назад. Никогда не знаешь на 100%, как сложатся дела на новом месте. Иногда люди сжигают мосты в старой компании, а потом в новой оп и меняется генеральный и всех снова увольняют. Или меняются акционеры. Или кто-то поленился собрать референсы на компанию (об этом я писала вот тут) и его встретило много неожиданностей. Поэтому вот вам пара универсальных лайфхаков.
1. Не сжигайте мосты. Банально, но очень советую затолкать в задницу ваше высокомерие и ненависть к коллегам и руководству (если таковые чувства у вас к ним есть). Ууух, я щас как уйду, как им всем покажу, а они тут дальше гнить останутся!
Чем выше вы будете взбираться по карьерной лестнице, тем чаще на вас будут собирать рекомендации. И сколько бы хорошего вы ни сделали для своей компании, люди всегда запомнят только плохое. В том числе ваш плохой уход. Рекомендации — крайне субъективная вещь, которой адекватный работодатель должен доверять дозированно. И все же негативные рекомендации могут сильно усложнить вам жизнь, например, лишив вас оффера на финальной стадии интервью.
2. Напишите прощальное письмо (farewell). Farewell — это такое письмо, которое вы пишете при уходе из компании. Обычно оно адресовано всей компании (если это небольшой стартап) или же отдельным коллегам, с которыми вы больше всего работали, если компания большая. Помимо письма можно еще устроить небольшую farewell party. Мол, приглашаю вас выпить чаю или чего покрепче и отметить мой уход. Подробнее о farewell я писала вот тут.
3. Встретьтесь отдельно и поговорите с ключевыми членами вашей команды. Это важно делать не только с боссами, но и с подчиненными. У первых, как минимум, стоит запросить обратную связь по вашей работе и поблагодарить за совместную работу. Не поверите (сарказм), но со вторыми (то есть с подчиненными) надо проделать ту же работу. Создавайте себе прочный, лояльный тыл и у вас никогда не будет проблем с формированием команд на любом месте работы.
4. Продолжайте отношения после ухода. Российский рынок — это маленькая деревня. Ваш талантливый бывший подчиненный может в одночасье стать вашим начальником. Ваш бывший peer может устроиться в ультра крутую компанию и ему нужен будет компаньон на развитие бизнес-функции. Ваш бывший босс может сделать свой бизнес и позвать вас партнером.
Но все эти варианты работают только в парадигме постоянной поддержки отношений. Заведите себе привычку встречаться с бывшими коллегами и спрашивать, как у них дела, хотя бы раз в год. Привычка не менее полезная, чем чистить зубы дважды в день.
И помните, что пути карьерные неисповедимы и на рынке не мало кейсов возвращений блудных сотрудников, которые уходили из компаний, а через год, два или десять возвращались в ту же компанию в новом качестве.
#коллектив #уход
Спасибо всем, кто уже заполнил нашу анкету для зарплатного исследования выше. А если вы еще вдруг не, то вот ссылка. Пока мы еще собираем и агрегируем данные и потому точные выводы делать рано. Но один предварительный вывод можно сделать уже сейчас: больше 20% заполнивших собираются менять работу в ближайшие 2-3 месяца.
Уходить из компании надо так, чтобы вас всегда хотели позвать назад. Никогда не знаешь на 100%, как сложатся дела на новом месте. Иногда люди сжигают мосты в старой компании, а потом в новой оп и меняется генеральный и всех снова увольняют. Или меняются акционеры. Или кто-то поленился собрать референсы на компанию (об этом я писала вот тут) и его встретило много неожиданностей. Поэтому вот вам пара универсальных лайфхаков.
1. Не сжигайте мосты. Банально, но очень советую затолкать в задницу ваше высокомерие и ненависть к коллегам и руководству (если таковые чувства у вас к ним есть). Ууух, я щас как уйду, как им всем покажу, а они тут дальше гнить останутся!
Чем выше вы будете взбираться по карьерной лестнице, тем чаще на вас будут собирать рекомендации. И сколько бы хорошего вы ни сделали для своей компании, люди всегда запомнят только плохое. В том числе ваш плохой уход. Рекомендации — крайне субъективная вещь, которой адекватный работодатель должен доверять дозированно. И все же негативные рекомендации могут сильно усложнить вам жизнь, например, лишив вас оффера на финальной стадии интервью.
2. Напишите прощальное письмо (farewell). Farewell — это такое письмо, которое вы пишете при уходе из компании. Обычно оно адресовано всей компании (если это небольшой стартап) или же отдельным коллегам, с которыми вы больше всего работали, если компания большая. Помимо письма можно еще устроить небольшую farewell party. Мол, приглашаю вас выпить чаю или чего покрепче и отметить мой уход. Подробнее о farewell я писала вот тут.
3. Встретьтесь отдельно и поговорите с ключевыми членами вашей команды. Это важно делать не только с боссами, но и с подчиненными. У первых, как минимум, стоит запросить обратную связь по вашей работе и поблагодарить за совместную работу. Не поверите (сарказм), но со вторыми (то есть с подчиненными) надо проделать ту же работу. Создавайте себе прочный, лояльный тыл и у вас никогда не будет проблем с формированием команд на любом месте работы.
4. Продолжайте отношения после ухода. Российский рынок — это маленькая деревня. Ваш талантливый бывший подчиненный может в одночасье стать вашим начальником. Ваш бывший peer может устроиться в ультра крутую компанию и ему нужен будет компаньон на развитие бизнес-функции. Ваш бывший босс может сделать свой бизнес и позвать вас партнером.
Но все эти варианты работают только в парадигме постоянной поддержки отношений. Заведите себе привычку встречаться с бывшими коллегами и спрашивать, как у них дела, хотя бы раз в год. Привычка не менее полезная, чем чистить зубы дважды в день.
И помните, что пути карьерные неисповедимы и на рынке не мало кейсов возвращений блудных сотрудников, которые уходили из компаний, а через год, два или десять возвращались в ту же компанию в новом качестве.
#коллектив #уход
О PART-TIME ЗАНЯТОСТИ И ДЕМО-ПЕРИОДЕ В НОВОЙ ПРОФЕССИИ
Напомню небольшую мантру: когда вы хотите сменить работу (не просто компанию, но и направление), сменить индустрию и функцию одновременно будет сложно. Нужно сначала менять одно, а затем другое. О том, как делать кросс-функциональные и кросс-индустриальные переходы, я писала вот здесь.
Плюс к этому, прежде, чем делать кардинальную смену профессии, надо проделать большую подготовительной работу. Я бы эту работу разбила на 2 этапа.
1. Знакомство с людьми, которые уже делают то, что хотели бы делать вы. Прежде, чем бежать на курсы проджект-менеджеров и скрам-мастеров, найдите тех, кто уже работают проджектами и скрам-мастерами. Спишитесь с ними, созвонитесь, встретьтесь. Иногда люди просят оплатить их время, и это (сюрприз!) — нормально, потому что люди делятся с вами своими выстраданными на опыте знаниями. Они смогут рассказать вам те детали работы и профессии (как позитивные, так и не очень), до которых вы дошли бы, только набив собственные шишки.
Никто вам лучше прожженного продакта не расскажет о всех прелестях этой профессии. Поэтому, поговорив с 3-5-ми людьми из разных компаний, вы сформируете у себя в голове более менее объективное содержание вашей будущей профессии.
2. Найдите себе part-time занятость в новой области. Первый этап в виде знакомства с представителями вашей будущей профессии — это теория. Дальше начинается практика. Ваша задача — найти себе эту практику. Потому что работодатель покупает вас либо за слабоумие и отвагу (когда вы молоды, наивны и гипер-мотивированы), либо за опыт. Парт-тайм занятость для получения опыта отлично подходит. Это такой ваш демо-период новой профессии. После него намного проще ответить на вопрос: "Ну что, продлевать будете?"
Если вы хотите стать разработчиком, то с такими парт-тайм проектами вам могут помочь онлайн-школы. Вас там не только обучают новой профессии в IT, но и часто якобы гарантируют трудоустройство. Якобы — потому что не существует понятия "устройте меня на работу". Если человек — мудак, то ему ничего не поможет. Признаки кандиадата-мудака я расписывала вот тут.
Так вот, если вы заходите в профессию с нуля и обнуляете бОльшую часть своих скиллов — были юристом, а теперь с нуля учитесь разработке — это одна ситуация. Но если вы хотите сохранить часть навыков и перенести их на новую профессию, то здесь вам онлайн-школы не помогут. И проектную занятость в новой области придется искать самим.
Например, если вы хотите быть биздевом (сейлзом) в IT, а до этого вы были аккаунт менеджером в FMCG. Или если вы работали маркетологом в фарме, а теперь хотите быть продактом в биотех стартапе. Или если вы занимались рекрутментом инженеров-технологов , а теперь хотите быть IT-рекрутером.
Ваша задача — найти парт-тайм проект, с которым вы сможете совмещать вашу текущую работу. И не надо мне тут ныть про то, как это сложно. Никто не говорил, что будет легко. Но это ведь вы хотите сменить профессию, это вам надо. А еще вы, наверное, не хотите умереть с голоду по дороге к вашим новым карьерным вершинам, а потому не готовы выйти на новое место работы с понижением в зарплате на 50% от вашего привычного уровня. Если бы всё было так просто, то народ свои профессии менял бы, как Собянин плитку в столице.
Поэтому, как вы будете две своих работы совмещать — это вопрос десятый. Частично о совмещении других проектов с основной работой я писала вот тут. А о том, как такие проекты искать, находить и конвертировать дальше в постоянное место работы, расскажу в следующий раз.
#карьерныйтрек #индустрия #поискработы
Напомню небольшую мантру: когда вы хотите сменить работу (не просто компанию, но и направление), сменить индустрию и функцию одновременно будет сложно. Нужно сначала менять одно, а затем другое. О том, как делать кросс-функциональные и кросс-индустриальные переходы, я писала вот здесь.
Плюс к этому, прежде, чем делать кардинальную смену профессии, надо проделать большую подготовительной работу. Я бы эту работу разбила на 2 этапа.
1. Знакомство с людьми, которые уже делают то, что хотели бы делать вы. Прежде, чем бежать на курсы проджект-менеджеров и скрам-мастеров, найдите тех, кто уже работают проджектами и скрам-мастерами. Спишитесь с ними, созвонитесь, встретьтесь. Иногда люди просят оплатить их время, и это (сюрприз!) — нормально, потому что люди делятся с вами своими выстраданными на опыте знаниями. Они смогут рассказать вам те детали работы и профессии (как позитивные, так и не очень), до которых вы дошли бы, только набив собственные шишки.
Никто вам лучше прожженного продакта не расскажет о всех прелестях этой профессии. Поэтому, поговорив с 3-5-ми людьми из разных компаний, вы сформируете у себя в голове более менее объективное содержание вашей будущей профессии.
2. Найдите себе part-time занятость в новой области. Первый этап в виде знакомства с представителями вашей будущей профессии — это теория. Дальше начинается практика. Ваша задача — найти себе эту практику. Потому что работодатель покупает вас либо за слабоумие и отвагу (когда вы молоды, наивны и гипер-мотивированы), либо за опыт. Парт-тайм занятость для получения опыта отлично подходит. Это такой ваш демо-период новой профессии. После него намного проще ответить на вопрос: "Ну что, продлевать будете?"
Если вы хотите стать разработчиком, то с такими парт-тайм проектами вам могут помочь онлайн-школы. Вас там не только обучают новой профессии в IT, но и часто якобы гарантируют трудоустройство. Якобы — потому что не существует понятия "устройте меня на работу". Если человек — мудак, то ему ничего не поможет. Признаки кандиадата-мудака я расписывала вот тут.
Так вот, если вы заходите в профессию с нуля и обнуляете бОльшую часть своих скиллов — были юристом, а теперь с нуля учитесь разработке — это одна ситуация. Но если вы хотите сохранить часть навыков и перенести их на новую профессию, то здесь вам онлайн-школы не помогут. И проектную занятость в новой области придется искать самим.
Например, если вы хотите быть биздевом (сейлзом) в IT, а до этого вы были аккаунт менеджером в FMCG. Или если вы работали маркетологом в фарме, а теперь хотите быть продактом в биотех стартапе. Или если вы занимались рекрутментом инженеров-технологов , а теперь хотите быть IT-рекрутером.
Ваша задача — найти парт-тайм проект, с которым вы сможете совмещать вашу текущую работу. И не надо мне тут ныть про то, как это сложно. Никто не говорил, что будет легко. Но это ведь вы хотите сменить профессию, это вам надо. А еще вы, наверное, не хотите умереть с голоду по дороге к вашим новым карьерным вершинам, а потому не готовы выйти на новое место работы с понижением в зарплате на 50% от вашего привычного уровня. Если бы всё было так просто, то народ свои профессии менял бы, как Собянин плитку в столице.
Поэтому, как вы будете две своих работы совмещать — это вопрос десятый. Частично о совмещении других проектов с основной работой я писала вот тут. А о том, как такие проекты искать, находить и конвертировать дальше в постоянное место работы, расскажу в следующий раз.
#карьерныйтрек #индустрия #поискработы
Кто я и что мы делаем с командой
Меня зовут Арина Егорова. Раньше я работала в международных консалтинговых компаниях и занималась поиском топ менеджеров для самых крупных игроков нашего рынка.
Параллельно корпоративной карьере у меня всегда были собственные HRtech проекты и в 2019-м году я полностью ушла в них. Прямо сейчас у нас есть несколько разных проектов, объединенных одной тематикой, которые мы развиваем с командой.
1. Телеграм канал @careerspace и наш джобборд careerspace.app. Мы делаем лучший джобборд для работников интеллектуального труда. Не ищете работу, а находите её — а мы вам в этом с радостью поможем.
К каждой вакансии на сайте есть прямой контакт или ссылка на прямой отклик. Не тратьте время на поиск лучшего, всё лучшее мы уже нашли за вас. Подписывайтесь сами и делитесь с друзьями.
2. Мой блог @bezaspera. Здесь я размышляю о карьерном планировании, поиске работы, делюсь кейсами из практики, шучу свои несмешные шутки. Всеми силами пытаюсь донести мысль о том, что карьерой можно и нужно управлять.
3. Центр развития карьеры ВШЭ. С мая я присоединилась к команде Вышки и на парт-тайме совмещаю должность главы центра развития карьеры. Будем делать крутые проекты для студентов. Здесь об этом буду тоже иногда писать.
4. Консультирую желающих сменить профессию, познать карьерный дзен, уйти из найма или наоборот в него вернуться. Консультирую не часто, потому что это отнимает очень много моральных сил. Но если прямо очень-очень хотите решить вашу проблему, то ссылка на форму есть в описании канала.
5. Еще у нас много образовательных проектов — как собственных, так и партнерских. Мы делаем крутейший на рынке карьерный курс и партнеримся с лучшими онлайн-школами (например, с Нетологией по их Digital MBA программе).
Скоро выкатим еще несколько крутых продуктов. Для меня моя работа — это жизнь и кайф. И моя розовая мечта, чтобы для всех наших пользователей работа (и даже ее поиск) была кайфом.
Здоровья вам и заряда!
Меня зовут Арина Егорова. Раньше я работала в международных консалтинговых компаниях и занималась поиском топ менеджеров для самых крупных игроков нашего рынка.
Параллельно корпоративной карьере у меня всегда были собственные HRtech проекты и в 2019-м году я полностью ушла в них. Прямо сейчас у нас есть несколько разных проектов, объединенных одной тематикой, которые мы развиваем с командой.
1. Телеграм канал @careerspace и наш джобборд careerspace.app. Мы делаем лучший джобборд для работников интеллектуального труда. Не ищете работу, а находите её — а мы вам в этом с радостью поможем.
К каждой вакансии на сайте есть прямой контакт или ссылка на прямой отклик. Не тратьте время на поиск лучшего, всё лучшее мы уже нашли за вас. Подписывайтесь сами и делитесь с друзьями.
2. Мой блог @bezaspera. Здесь я размышляю о карьерном планировании, поиске работы, делюсь кейсами из практики, шучу свои несмешные шутки. Всеми силами пытаюсь донести мысль о том, что карьерой можно и нужно управлять.
3. Центр развития карьеры ВШЭ. С мая я присоединилась к команде Вышки и на парт-тайме совмещаю должность главы центра развития карьеры. Будем делать крутые проекты для студентов. Здесь об этом буду тоже иногда писать.
4. Консультирую желающих сменить профессию, познать карьерный дзен, уйти из найма или наоборот в него вернуться. Консультирую не часто, потому что это отнимает очень много моральных сил. Но если прямо очень-очень хотите решить вашу проблему, то ссылка на форму есть в описании канала.
5. Еще у нас много образовательных проектов — как собственных, так и партнерских. Мы делаем крутейший на рынке карьерный курс и партнеримся с лучшими онлайн-школами (например, с Нетологией по их Digital MBA программе).
Скоро выкатим еще несколько крутых продуктов. Для меня моя работа — это жизнь и кайф. И моя розовая мечта, чтобы для всех наших пользователей работа (и даже ее поиск) была кайфом.
Здоровья вам и заряда!
О ПОИСКЕ ПАРТ-ТАЙМ ПРОЕКТОВ
В своем предыдущем посте вот тут я рассказывала о том, что парт-тайм проекты — это ваша возможность потестить новую профессию одновременно совмещая ее с текущей работой. Такая демо-версия вашей новой профессии. Там же я обещала рассказать, как такие проекты искать. Рассказываю.
1. Составьте целевой список компаний. Те, кто знаком с методами, которые я пропагандирую при поиске работы, знают: прежде, чем начать искать работу или проект, надо составить целевой список компаний. Это нужно, чтобы сделать выбор осознанно, а не как карта ляжет. Вы же осознанно хотите сменить или видоизменить сферу деятельности. А не как всегда.
Нет никакого секрета, как составить хороший целевой список. Берите и гуглите. Или заходите на всякие медиа-площадки, типа vc.ru или Rusbase, и рисечьте там.
2. Обращайте внимание на маленькие компании и стартапы. Они гораздо более гибки, нежели огромные корпорации в плане взаимодействия с людьми на парт-тайме. Плюс к этому у них есть 2 большие проблемы.
Во-первых, у них мало денег, а потому звезд рынка нанимать они не в состоянии. И в этой связи гораздо более ценны люди, работающие руками. Во-вторых, у большинства маленьких компаний нет четкого разделения обязанностей между сотрудниками (и вам это на руку).
3. Вы идёте за опытом, не за деньгами. Вы стажер. Реально, несмотря на весь ваш послужной список, в новой индустрии или функции вы стажер (пересмотрите фильм с Де Ниро, вдохновляет). А стажеру нужен опыт, чтобы этот опыт перепродать дальше. Ну, или монетизировать его на текущей "стажировке".
Поэтому, когда вы ищете парт-тайм проект, вы ищете опыт, не деньги. Если вы что-то с этого заработаете — отлично, кайф. Но это явно не то место, где вы будете грести бабосики лопатой. Пожертвуйте деньгами в спринте, чтобы выиграть в марафоне.
4. Начните со знакомых. Проделайте ревизию ваших знакомых и знакомых ваших знакомых: есть ли среди них предприниматели, стартаперы и прочие городские сумасшедшие (это не оскорбление, мы сами такие). С этими людьми будет, очевидно, легче договориться, потому что они вас знают лично.
5. Пишите людям, принимающим решения. В маленьких компаниях основатели сильно вовлечены операционно в свои стартапы. Чем больше компания, тем сложнее дотянуться до руководителя направления и уж тем более до главы компании. Как только вы составите целевой список компаний, идите на фейсбук и пишите им. Если сумеете написать адекватное сообщение, получите адекватный ответ.
6. Договоренности на берегу. Договаривайтесь сразу, сколько времени вы сможете уделять доп. проекту в неделю, через какое количество времени вы оцените результаты совместной работы, как именно вы будете эти результаты оценивать и тому подобное.
И да, если вам отказали один-два раза, это не значит, что "ваши советы не работают, Арина". Это значит, что надо лучше пытаться.
Как говорится, try again, fail again, fail better.
#поискработы #проект #стартап
В своем предыдущем посте вот тут я рассказывала о том, что парт-тайм проекты — это ваша возможность потестить новую профессию одновременно совмещая ее с текущей работой. Такая демо-версия вашей новой профессии. Там же я обещала рассказать, как такие проекты искать. Рассказываю.
1. Составьте целевой список компаний. Те, кто знаком с методами, которые я пропагандирую при поиске работы, знают: прежде, чем начать искать работу или проект, надо составить целевой список компаний. Это нужно, чтобы сделать выбор осознанно, а не как карта ляжет. Вы же осознанно хотите сменить или видоизменить сферу деятельности. А не как всегда.
Нет никакого секрета, как составить хороший целевой список. Берите и гуглите. Или заходите на всякие медиа-площадки, типа vc.ru или Rusbase, и рисечьте там.
2. Обращайте внимание на маленькие компании и стартапы. Они гораздо более гибки, нежели огромные корпорации в плане взаимодействия с людьми на парт-тайме. Плюс к этому у них есть 2 большие проблемы.
Во-первых, у них мало денег, а потому звезд рынка нанимать они не в состоянии. И в этой связи гораздо более ценны люди, работающие руками. Во-вторых, у большинства маленьких компаний нет четкого разделения обязанностей между сотрудниками (и вам это на руку).
3. Вы идёте за опытом, не за деньгами. Вы стажер. Реально, несмотря на весь ваш послужной список, в новой индустрии или функции вы стажер (пересмотрите фильм с Де Ниро, вдохновляет). А стажеру нужен опыт, чтобы этот опыт перепродать дальше. Ну, или монетизировать его на текущей "стажировке".
Поэтому, когда вы ищете парт-тайм проект, вы ищете опыт, не деньги. Если вы что-то с этого заработаете — отлично, кайф. Но это явно не то место, где вы будете грести бабосики лопатой. Пожертвуйте деньгами в спринте, чтобы выиграть в марафоне.
4. Начните со знакомых. Проделайте ревизию ваших знакомых и знакомых ваших знакомых: есть ли среди них предприниматели, стартаперы и прочие городские сумасшедшие (это не оскорбление, мы сами такие). С этими людьми будет, очевидно, легче договориться, потому что они вас знают лично.
5. Пишите людям, принимающим решения. В маленьких компаниях основатели сильно вовлечены операционно в свои стартапы. Чем больше компания, тем сложнее дотянуться до руководителя направления и уж тем более до главы компании. Как только вы составите целевой список компаний, идите на фейсбук и пишите им. Если сумеете написать адекватное сообщение, получите адекватный ответ.
6. Договоренности на берегу. Договаривайтесь сразу, сколько времени вы сможете уделять доп. проекту в неделю, через какое количество времени вы оцените результаты совместной работы, как именно вы будете эти результаты оценивать и тому подобное.
И да, если вам отказали один-два раза, это не значит, что "ваши советы не работают, Арина". Это значит, что надо лучше пытаться.
Как говорится, try again, fail again, fail better.
#поискработы #проект #стартап
О ЗАРПЛАТНОЙ ЛОВУШКЕ
Топ причина половины карьерных проблем — это деньги. Точнее побег за деньгами. К большим (и часто случайно появившимся) деньгам быстро привыкаешь. Вроде понимаешь, что навыков, нужных на рынке, не получаешь. Что нахрен со своим опытом перекладывания бумажек никому не сдашься. Что бизнес, в котором работаешь, токсичен или даже вреден. Что ноу нейм агентство, в котором работаешь, зарабатывает не на классном продукте, а на откатах. Что госконтора твоя 10 лет всё что-то в космос запускает и никак запустить не может. Всё-то понимаешь.
Но потом начинаешь себя успокаивать. Ну, подумаешь, откаты. А кто их не делает? Ну, подумаешь, бумажки перекладываем. А кто их не перекладывает? Главное, что с деньгами всё хорошо, оклад выше рынка аж в 2 раза. А еще премии годовые и квартальные — за какие заслуги и KPI не знаю, но главное, что платят.
В общем, обязательно подумаю о смене компании/сферы/профессии, но когда-нибудь попозже, не сейчас. Сейчас-то я ипотеку взял, отпуск (когда нас всех выпустят) запланировал, детей надо в нормальный садик и школу пристроить, ремонт вот затеяли. Вот с делами разберусь, и обязательно сменю работу. Сейчас момент неподходящий.
В этом посте не будет никакой умной структуры и списка лайфхаков. Просто помните, что у денег сильно выше рынка всегда, абсолютно всегда есть оборотная сторона медали. Опасность зарплатной ловушки в том, что чем дольше вы сидите в странных, неповоротливых, серых, токсичных структурах, тем больше становится дыра между вами и рынком. И тем сложнее эту дыру преодолевать.
Само собой, когда вам 25-30, выбираться из этой ловушки намного проще, нежели когда вам 35-40, потому что обременяющих факторов меньше.
А, и чуть не забыла: момент всегда неподходящий. Ну, вы и сами знаете.
#зарплаты #карьерныйзастой
Топ причина половины карьерных проблем — это деньги. Точнее побег за деньгами. К большим (и часто случайно появившимся) деньгам быстро привыкаешь. Вроде понимаешь, что навыков, нужных на рынке, не получаешь. Что нахрен со своим опытом перекладывания бумажек никому не сдашься. Что бизнес, в котором работаешь, токсичен или даже вреден. Что ноу нейм агентство, в котором работаешь, зарабатывает не на классном продукте, а на откатах. Что госконтора твоя 10 лет всё что-то в космос запускает и никак запустить не может. Всё-то понимаешь.
Но потом начинаешь себя успокаивать. Ну, подумаешь, откаты. А кто их не делает? Ну, подумаешь, бумажки перекладываем. А кто их не перекладывает? Главное, что с деньгами всё хорошо, оклад выше рынка аж в 2 раза. А еще премии годовые и квартальные — за какие заслуги и KPI не знаю, но главное, что платят.
В общем, обязательно подумаю о смене компании/сферы/профессии, но когда-нибудь попозже, не сейчас. Сейчас-то я ипотеку взял, отпуск (когда нас всех выпустят) запланировал, детей надо в нормальный садик и школу пристроить, ремонт вот затеяли. Вот с делами разберусь, и обязательно сменю работу. Сейчас момент неподходящий.
В этом посте не будет никакой умной структуры и списка лайфхаков. Просто помните, что у денег сильно выше рынка всегда, абсолютно всегда есть оборотная сторона медали. Опасность зарплатной ловушки в том, что чем дольше вы сидите в странных, неповоротливых, серых, токсичных структурах, тем больше становится дыра между вами и рынком. И тем сложнее эту дыру преодолевать.
Само собой, когда вам 25-30, выбираться из этой ловушки намного проще, нежели когда вам 35-40, потому что обременяющих факторов меньше.
А, и чуть не забыла: момент всегда неподходящий. Ну, вы и сами знаете.
#зарплаты #карьерныйзастой
Все, кто давно меня читают, знают, что мы развиваем careerspace.app — лучшее место для поиска работы — и ведем одноименный канал с вакансиями @careerspace.
Так вот, вы писали нам, что у нас супер крутые вакансии, но вам не хватает разнообразия по индустриям и функциям. Мы вас услышали и запустили целую группу специализированных каналов.
Для продактов и проджектов — @product_careerspace
Для сейлзов и биздевов — @sales_careerspace
Для аналитиков всех видов и типов — @analyst_careerspace
Для HR — @hr_careerspace
Предвосхищая вопросы: на следующей неделе появятся еще каналы для финансистов, юристов, маркетологов, стажеров и много еще всего инетересного будет.
Как всегда — у нас только лучшие вакансии рынка с зарплатными вилками и прямыми контактами.
Не забывайте делиться с друзьями и коллегами, они тоже хотят топовую работу)
Так вот, вы писали нам, что у нас супер крутые вакансии, но вам не хватает разнообразия по индустриям и функциям. Мы вас услышали и запустили целую группу специализированных каналов.
Для продактов и проджектов — @product_careerspace
Для сейлзов и биздевов — @sales_careerspace
Для аналитиков всех видов и типов — @analyst_careerspace
Для HR — @hr_careerspace
Предвосхищая вопросы: на следующей неделе появятся еще каналы для финансистов, юристов, маркетологов, стажеров и много еще всего инетересного будет.
Как всегда — у нас только лучшие вакансии рынка с зарплатными вилками и прямыми контактами.
Не забывайте делиться с друзьями и коллегами, они тоже хотят топовую работу)
О ПОГРУЖЕНИИ В ПРОЦЕССЫ НА НОВОМ МЕСТЕ
У меня как-то был год, а может и больше, назад пост про то, как лучше всего вливаться в процессы на новом месте работы. Как говорится, все новое — это хорошо забытое старое. И недавно, выходя на парт-тайм позицию главы центра развития карьеры в Вышку, вновь вспомнила прелесть этого лайфхака.
Суть в следующем. Обычно, когда человек выходит на новое место работы, он первые недели только втягивается и адаптируется к новым реалиям. Это считается нормой, но за эти недели можно кучу всего успеть, если позаботиться о своей адаптации заранее. Поэтому вот вам 3 тезиса, которые я вынесла для самой себя:
1. Предложите сами свое part-time участие до официального выхода. Любой босс в здравом уме и трезвой памяти будет только рад, если вы начнете вникать в процессы до даты, прописанной в оффере. А вам с этого еще две плюшки. Во-первых, вы поразите всех своей мега мотивацией. Во-вторых, облегчите себе участь с выполнением KPI. К моменту выхода у вас сто процентов появятся вопросы и инициативы, которые вы сможете обсудить с командой, и сразу же (а не через месяц согласования) приступить к их решению/реализации.
2. Заранее познакомьтесь с командой. Начните пить кофе с коллегами и уничтожать формальности до того, как вас официально представят в день выхода. На работе, конечно, не бывает друзей и семьи. Как сказал недавно мой товарищ: "Из семьи не увольняют". Но у вас должен быть крепкий тыл и единомышленники. Так начните формировать этот костяк заранее.
3. Разберитесь с документами. Сделайте всю бумажную работу до выхода, иначе потом будете пару недель ходить с гостевым пропуском, постоянно оформляться через ресепшн и доносить свои дипломы. А так—вышли, и никакая бюрократия от любимого дела не отвлекает.
Таким образом, вы обеспечите себе максимально гладкий переход с одного места на другое и избавите себя от ненужного стресса, связанного с адаптацией ко всему новому. Только не забудьте на предыдущем месте закрыть все хвосты, это ваша репутация.
#новоестарое #адаптация #новаяработа
У меня как-то был год, а может и больше, назад пост про то, как лучше всего вливаться в процессы на новом месте работы. Как говорится, все новое — это хорошо забытое старое. И недавно, выходя на парт-тайм позицию главы центра развития карьеры в Вышку, вновь вспомнила прелесть этого лайфхака.
Суть в следующем. Обычно, когда человек выходит на новое место работы, он первые недели только втягивается и адаптируется к новым реалиям. Это считается нормой, но за эти недели можно кучу всего успеть, если позаботиться о своей адаптации заранее. Поэтому вот вам 3 тезиса, которые я вынесла для самой себя:
1. Предложите сами свое part-time участие до официального выхода. Любой босс в здравом уме и трезвой памяти будет только рад, если вы начнете вникать в процессы до даты, прописанной в оффере. А вам с этого еще две плюшки. Во-первых, вы поразите всех своей мега мотивацией. Во-вторых, облегчите себе участь с выполнением KPI. К моменту выхода у вас сто процентов появятся вопросы и инициативы, которые вы сможете обсудить с командой, и сразу же (а не через месяц согласования) приступить к их решению/реализации.
2. Заранее познакомьтесь с командой. Начните пить кофе с коллегами и уничтожать формальности до того, как вас официально представят в день выхода. На работе, конечно, не бывает друзей и семьи. Как сказал недавно мой товарищ: "Из семьи не увольняют". Но у вас должен быть крепкий тыл и единомышленники. Так начните формировать этот костяк заранее.
3. Разберитесь с документами. Сделайте всю бумажную работу до выхода, иначе потом будете пару недель ходить с гостевым пропуском, постоянно оформляться через ресепшн и доносить свои дипломы. А так—вышли, и никакая бюрократия от любимого дела не отвлекает.
Таким образом, вы обеспечите себе максимально гладкий переход с одного места на другое и избавите себя от ненужного стресса, связанного с адаптацией ко всему новому. Только не забудьте на предыдущем месте закрыть все хвосты, это ваша репутация.
#новоестарое #адаптация #новаяработа
О ТОМ, КАК НЕ ИСКАЛЕЧИТЬ КАРЬЕРУ СВОИХ ДЕТЕЙ
Если вы родитель, брат, сестра или еще какой неравнодушный родственник поступающего в вуз, который так и хочет причинить бедному подростку счастье, то усаживайтесь поудобнее. Этот пост специально для вас.
Начну, наверное, с объяснения морального права писать этот пост. У меня есть младшая сестра, с которой мы прошли огонь, воду и медные трубы. Пережили по-настоящему трагические события в семье и стали полностью самостоятельными в довольно юном возрасте (мне тогда только исполнилось 19, ей было 13). С того момента, утекло много воды: мы несколько раз переехали, она поступила в московский лицей, а затем и в МГУ.
Дорогие родители и все сопричастные, я прекрасно понимаю, как вам хочется помочь своему ребенку сделать правильный выбор. Но, пожалуйста, сделайте одно единственное усилие над собой: отвалите от него.
Попробую объяснить, почему отвалить надо обязательно, но объяснить не как родитель, а как человек, который изучает и развивает карьерное планирование, как науку.
1. В 17-18 лет почти невозможно сделать осознанный выбор. Это удается единицам и больше походит на случайность. Вы реально хотите от своего ребенка, чтобы он принял решение по профессии раз и навсегда? Вы когда покупаете квартиру или машину, отдаете ведь себе отчет в том, что они могут вам тупо разонравиться. Модель машины может устареть, в вашем зеленом районе могут построить завод или над вами может поселиться сосед-дебил.
Так почему вы не делаете допущения, что с профессией вашего ребенка может произойти то же самое? Зачем столько драмы и нервов ради того, что может поменяться еще тысячу раз? Менять профессию и интересы — нормально, абсолютно нормально.
2. Образование — это теория. Помогите лучше с практикой. Единственное, чем вы реально можете помочь своему ребенку — это пораньше выпнуть его из теплого родительского дома на работу. Даже если вашему чаду не удалось поступить в топовый вуз, не надо его грызть. Поверьте, что к выпуску он даст прикурить любому мгушнику или вышкинцу, если пойдет работать на 2-м курсе университета. Практика и только практика — путь к успеху на российском рынке.
3. Отстаньте от его/ее хобби. Вы даже представить себе не можете, как много может зарабатывать ваш ребенок на видеомонтаже, 3D моделировании, развитии игр, профессиональном киберспорте, дизайне, подкастах, ютуб каналах, создании сайтов, татуировках и еще куче вещей, о которых вы, возможно, ничего не слышали или ничего в этом не понимаете.
Если вы не готовы поддержать ребенка, то просто не мешайте. Если он увлеченно рисует что-то в непонятной вам программе, искренне поинтересуйтесь его увлечением. Вы удивитесь, с каким энтузиазмом он расскажет вам о своем хобби при условии, что вы не обманете его доверие. А то часто это всё заканчивается фразой "а, ну понятно, опять какой-то херней страдаешь, а лучше б на врача пошел".
4. Хватит отыгрывать свои комплексы. Если вы хотели быть врачом, балериной или космонавтом, но стали бухгалтером, инженером или учителем, ребенок ваш тут при чем?
Он — отдельная личность со своими интересами, а не ваш придаток. Не надо ему навязывать профессии вашей молодости. Лучше займитесь своим кругозором и текущим рынком профессий, ребенок это оценит.
Ну, и вместо заключения. Помните тот мем с мальчиком в пижаме? Если не помните, то вот прикрепляю его ниже. Мама перепутала день, когда детям должны были делать красивые фото (в так называемый «пижамный» день), и отправила своего сына в школу в пижаме в обычный день.
Если вы не хотите, чтобы ваши дети по жизни смотрели на вас также — просто отстаньте от них. Хоть немножко. Они стрессуют не меньше вашего, потому что очень боятся вас разочаровать.
#родителям #вуз
Если вы родитель, брат, сестра или еще какой неравнодушный родственник поступающего в вуз, который так и хочет причинить бедному подростку счастье, то усаживайтесь поудобнее. Этот пост специально для вас.
Начну, наверное, с объяснения морального права писать этот пост. У меня есть младшая сестра, с которой мы прошли огонь, воду и медные трубы. Пережили по-настоящему трагические события в семье и стали полностью самостоятельными в довольно юном возрасте (мне тогда только исполнилось 19, ей было 13). С того момента, утекло много воды: мы несколько раз переехали, она поступила в московский лицей, а затем и в МГУ.
Дорогие родители и все сопричастные, я прекрасно понимаю, как вам хочется помочь своему ребенку сделать правильный выбор. Но, пожалуйста, сделайте одно единственное усилие над собой: отвалите от него.
Попробую объяснить, почему отвалить надо обязательно, но объяснить не как родитель, а как человек, который изучает и развивает карьерное планирование, как науку.
1. В 17-18 лет почти невозможно сделать осознанный выбор. Это удается единицам и больше походит на случайность. Вы реально хотите от своего ребенка, чтобы он принял решение по профессии раз и навсегда? Вы когда покупаете квартиру или машину, отдаете ведь себе отчет в том, что они могут вам тупо разонравиться. Модель машины может устареть, в вашем зеленом районе могут построить завод или над вами может поселиться сосед-дебил.
Так почему вы не делаете допущения, что с профессией вашего ребенка может произойти то же самое? Зачем столько драмы и нервов ради того, что может поменяться еще тысячу раз? Менять профессию и интересы — нормально, абсолютно нормально.
2. Образование — это теория. Помогите лучше с практикой. Единственное, чем вы реально можете помочь своему ребенку — это пораньше выпнуть его из теплого родительского дома на работу. Даже если вашему чаду не удалось поступить в топовый вуз, не надо его грызть. Поверьте, что к выпуску он даст прикурить любому мгушнику или вышкинцу, если пойдет работать на 2-м курсе университета. Практика и только практика — путь к успеху на российском рынке.
3. Отстаньте от его/ее хобби. Вы даже представить себе не можете, как много может зарабатывать ваш ребенок на видеомонтаже, 3D моделировании, развитии игр, профессиональном киберспорте, дизайне, подкастах, ютуб каналах, создании сайтов, татуировках и еще куче вещей, о которых вы, возможно, ничего не слышали или ничего в этом не понимаете.
Если вы не готовы поддержать ребенка, то просто не мешайте. Если он увлеченно рисует что-то в непонятной вам программе, искренне поинтересуйтесь его увлечением. Вы удивитесь, с каким энтузиазмом он расскажет вам о своем хобби при условии, что вы не обманете его доверие. А то часто это всё заканчивается фразой "а, ну понятно, опять какой-то херней страдаешь, а лучше б на врача пошел".
4. Хватит отыгрывать свои комплексы. Если вы хотели быть врачом, балериной или космонавтом, но стали бухгалтером, инженером или учителем, ребенок ваш тут при чем?
Он — отдельная личность со своими интересами, а не ваш придаток. Не надо ему навязывать профессии вашей молодости. Лучше займитесь своим кругозором и текущим рынком профессий, ребенок это оценит.
Ну, и вместо заключения. Помните тот мем с мальчиком в пижаме? Если не помните, то вот прикрепляю его ниже. Мама перепутала день, когда детям должны были делать красивые фото (в так называемый «пижамный» день), и отправила своего сына в школу в пижаме в обычный день.
Если вы не хотите, чтобы ваши дети по жизни смотрели на вас также — просто отстаньте от них. Хоть немножко. Они стрессуют не меньше вашего, потому что очень боятся вас разочаровать.
#родителям #вуз
О ПСЕВДО-КОМАНДНОМ ДУХЕ
Мне довелось поработать в разных компаниях: и в классических международных, и в типично российских. И знаете, я заметила одну потрясающую вещь: работодатели твердят нам про командный дух, пытаясь сплотить его дебильными вылазками в лес и хождениями по канатной дороге. Сильно сомневаюсь, что это имеет хоть что-то общее с истинной командной работой.
Вот вам забавный кейс. В одной из моих первых компаний на младшей должности я получала что-то около 50 тыс. до вычета налогов — на это кормились мы с сестрой. Это я не для того, чтобы пожаловаться на судьбинушку, вполне норм зарплата младшего специалиста, просто эти цифры в дальнейшем понадобятся для контекста.
Так вот, компания, в которой я работала, была вся из себя такая зожная, что пробу ставить негде. Один марафоны бегает, другой каждый день в бассейне плавает. И вот в качестве развития, так сказать, командного духа гендир предлагает всей компании (она небольшая, так что звучит резонно) поучаствовать в забеге. Но бегать-то нужно правильно, а потому обязательно необходим тренер. Да и забег, знаете ли, на 20 км.
Тренера нужно было оплачивать самому — как щас помню, услуги эти стоили 10 тыс. рублей в месяц. Вы спросите, почему компания сама не оплачивала услуги тренера для своих сотрудников, раз гендиру это так было нужно для поддержания командного духа? Не знаю, нам об этом не сообщали. Зато нам недвусмысленно сообщили, что "в нашей компании все занимаются спортом". Хочешь быть своим— иди бегай.
Не знаю, было ли в моей жизни что-то более унизительное, чем придумывание отмазки, почему я не могу бегать с командой. Ну, не могла же я сказать, что вы мне 50 тыс. платите, из которых я 10 тыс. должна тратить на тренера по бегу, а у меня как бы семейные обстоятельства есть (о которых, кстати, мое начальство знало). А потому ни бег ваш, ни тренер мне нахрен не сдались.
В общем, наплела что-то про то, что живу не в Москве, а в области, добираться в одну сторону 2 часа. И мол совмещать очную учебу, работу и бег каждый вечер сложновато — это будет отражаться на качестве работы. За это я, конечно, словила укоризненный взгляд своего начальника и риторический вопрос в стиле "ну, ты же понимаешь, что я человек не менее занятой, чем ты, но я-то всё успеваю? И вообще, это не про бег, это про командный дух!". Но в итоге от меня отстали, и я перекрестилась.
Кейсы забавные на этом, конечно же, не закончились. Во всех охереть-каких-дружных-командах с международной корпоративной культурой принято дарить подарки на дни рождения коллег. Прекрасная традиция, только вот странно, когда люди с зарплатами в 200к и с зарплатами в 50к скидывают одну и ту же сумму — 1к. Я на эти деньги могла 3 дня жить.
И это был еще один унизительный фрагмент моей корпоративной жизни, когда надо было подойти к начальству и сказать, что ты не можешь скидываться по 1к, потому что для тебя это слишком много. Ты опять ловишь на себе взгляд в стиле "ах ты, тут нам командную культуру подрывать собралась? А если все так захотят?". Но мне и другим младшим сотрудникам с барского плеча разрешили скидываться по 500р. Спасибо, барин.
Ну, и напоследок. Обычно, когда тебе повышают должность, тебе повышают, а не понижают зарплату. Нам с коллегой при повышении должности стали платить меньше, поставив перед фактом. Мол, друзья, мы вас очень ценим, поэтому в должности вас повышаем. Но у компании не самые простые времена, поэтому зарплату понижаем. "Самое время проявить командный дух и сплоченность в эти сложные для всех нас времена" — цитата.
И ты стоишь и что-то мямлишь про то, что планировал переехать поближе к офису и что эти 10% от зп для тебя очень критичны. Но твои доводы никому не сдались, потому что "иногда надо жертвовать своим благополучием во имя всей команды и компании". Да, ска, ты-то чем пожертвовал? Может, в Пушкине стал реже обедать за счет компании?
Мне довелось поработать в разных компаниях: и в классических международных, и в типично российских. И знаете, я заметила одну потрясающую вещь: работодатели твердят нам про командный дух, пытаясь сплотить его дебильными вылазками в лес и хождениями по канатной дороге. Сильно сомневаюсь, что это имеет хоть что-то общее с истинной командной работой.
Вот вам забавный кейс. В одной из моих первых компаний на младшей должности я получала что-то около 50 тыс. до вычета налогов — на это кормились мы с сестрой. Это я не для того, чтобы пожаловаться на судьбинушку, вполне норм зарплата младшего специалиста, просто эти цифры в дальнейшем понадобятся для контекста.
Так вот, компания, в которой я работала, была вся из себя такая зожная, что пробу ставить негде. Один марафоны бегает, другой каждый день в бассейне плавает. И вот в качестве развития, так сказать, командного духа гендир предлагает всей компании (она небольшая, так что звучит резонно) поучаствовать в забеге. Но бегать-то нужно правильно, а потому обязательно необходим тренер. Да и забег, знаете ли, на 20 км.
Тренера нужно было оплачивать самому — как щас помню, услуги эти стоили 10 тыс. рублей в месяц. Вы спросите, почему компания сама не оплачивала услуги тренера для своих сотрудников, раз гендиру это так было нужно для поддержания командного духа? Не знаю, нам об этом не сообщали. Зато нам недвусмысленно сообщили, что "в нашей компании все занимаются спортом". Хочешь быть своим— иди бегай.
Не знаю, было ли в моей жизни что-то более унизительное, чем придумывание отмазки, почему я не могу бегать с командой. Ну, не могла же я сказать, что вы мне 50 тыс. платите, из которых я 10 тыс. должна тратить на тренера по бегу, а у меня как бы семейные обстоятельства есть (о которых, кстати, мое начальство знало). А потому ни бег ваш, ни тренер мне нахрен не сдались.
В общем, наплела что-то про то, что живу не в Москве, а в области, добираться в одну сторону 2 часа. И мол совмещать очную учебу, работу и бег каждый вечер сложновато — это будет отражаться на качестве работы. За это я, конечно, словила укоризненный взгляд своего начальника и риторический вопрос в стиле "ну, ты же понимаешь, что я человек не менее занятой, чем ты, но я-то всё успеваю? И вообще, это не про бег, это про командный дух!". Но в итоге от меня отстали, и я перекрестилась.
Кейсы забавные на этом, конечно же, не закончились. Во всех охереть-каких-дружных-командах с международной корпоративной культурой принято дарить подарки на дни рождения коллег. Прекрасная традиция, только вот странно, когда люди с зарплатами в 200к и с зарплатами в 50к скидывают одну и ту же сумму — 1к. Я на эти деньги могла 3 дня жить.
И это был еще один унизительный фрагмент моей корпоративной жизни, когда надо было подойти к начальству и сказать, что ты не можешь скидываться по 1к, потому что для тебя это слишком много. Ты опять ловишь на себе взгляд в стиле "ах ты, тут нам командную культуру подрывать собралась? А если все так захотят?". Но мне и другим младшим сотрудникам с барского плеча разрешили скидываться по 500р. Спасибо, барин.
Ну, и напоследок. Обычно, когда тебе повышают должность, тебе повышают, а не понижают зарплату. Нам с коллегой при повышении должности стали платить меньше, поставив перед фактом. Мол, друзья, мы вас очень ценим, поэтому в должности вас повышаем. Но у компании не самые простые времена, поэтому зарплату понижаем. "Самое время проявить командный дух и сплоченность в эти сложные для всех нас времена" — цитата.
И ты стоишь и что-то мямлишь про то, что планировал переехать поближе к офису и что эти 10% от зп для тебя очень критичны. Но твои доводы никому не сдались, потому что "иногда надо жертвовать своим благополучием во имя всей команды и компании". Да, ска, ты-то чем пожертвовал? Может, в Пушкине стал реже обедать за счет компании?
В общем, на мой взгляд идеалиста, тот самый командный дух, о котором мечтает каждый CEO и каждый акционер, шоб сотрудники толпой по свистку бросались на амбразуру сложной задачи, не взращивается ни совместным бегом, ни корпоративами, ни брудершафтами.
Единственное, чем он взращивается — это собственным примером и умением быть с сотрудниками на одной волне. Понимать, что социальные ступени у вас разные и уважать положение своих подчиненных. Конечно, работа — это не семья, из семьи не увольняют. И сторонники отношений "я плачу ему — пускай пашет, а на остальное мне плевать" будут по-своему правы.
Но только когда в очередной раз сотрудники кинут вас в якобы самый неподходящий момент, не забудьте припомнить себе этот тезис. Не надо там заливать про вложенную душу. Вы им платите, они пашут, а на остальное им наплевать.
P.S. Никакого камня в огород миллениалов, просто картинка забавная)
Единственное, чем он взращивается — это собственным примером и умением быть с сотрудниками на одной волне. Понимать, что социальные ступени у вас разные и уважать положение своих подчиненных. Конечно, работа — это не семья, из семьи не увольняют. И сторонники отношений "я плачу ему — пускай пашет, а на остальное мне плевать" будут по-своему правы.
Но только когда в очередной раз сотрудники кинут вас в якобы самый неподходящий момент, не забудьте припомнить себе этот тезис. Не надо там заливать про вложенную душу. Вы им платите, они пашут, а на остальное им наплевать.
P.S. Никакого камня в огород миллениалов, просто картинка забавная)
О ТОМ, КАК НЕ МЕШАТЬ СВОИМ ДЕТЯМ ВЫБИРАТЬ ПРОФЕССИЮ
Вчера в рамках инициативы Вышка Родителям провели эфир про то, как помочь или по крайней мере не навредить своему ребенку при выборе профессии. Мой текст на эту тему, который был пару постов назад, нашел какой-то бешеный отклик (его переслали аж 321 раз), поэтому, думаю, что видео тоже будет интересно посмотреть. Особенно тем, у кого поступают дети, младшие братья/сестры.
Ссылка вот: https://clc.to/hseforparents
#родителям #вуз
Вчера в рамках инициативы Вышка Родителям провели эфир про то, как помочь или по крайней мере не навредить своему ребенку при выборе профессии. Мой текст на эту тему, который был пару постов назад, нашел какой-то бешеный отклик (его переслали аж 321 раз), поэтому, думаю, что видео тоже будет интересно посмотреть. Особенно тем, у кого поступают дети, младшие братья/сестры.
Ссылка вот: https://clc.to/hseforparents
#родителям #вуз
YouTube
«ОНЛАЙН РОДИТЕЛЬСКОЕ СОБРАНИЕ»: Не мешайте детям выбирать несколько карьерных траекторий
Перед каждым школьником выпускного класса неизменно встает вопрос: кем стать? Какую выбрать профессию, чтобы быть успешным? Нередко в этом выборе активно участвуют родители и учителя, которые дают советы и рассказывают свое видение будущей карьеры ребенка.…
ЗАРПЛАТНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ CAREERSPACE
В мае этого года мы командой careerspace решили сравнить, изменилась ли рабочая ситуация в среде работников интеллектуального труда в связи с пандемией и самоизоляцией. Если да, то насколько драматично.
Потому что, признаться честно, нас задолбали голословные высказывания, вылетающие из каждого второго утюга “Вас всех уволят!” Есть один “утюг” в русскоязычном фейсбуке, который рьянее остальных пытается всех устрашить. Даже не знаю, почему. Наверное, потому что продажи услуг драматично упали.
У нас нет задачи кого-то напугать или, напротив, безосновательно успокоить. Мы просто за транспарентность — качество, которое в дефиците на российском рынке труда. А еще за цифры и информацию из первых уст — уст самих работников.
Все выводы в исследовании основаны на ответах респондентов проведенного нами анкетирования. Стоит толковать их как мнение careerspace, а не констатацию факта.
Лайк, шер, алишер!
https://careerspace.app/research/salary-covid
В мае этого года мы командой careerspace решили сравнить, изменилась ли рабочая ситуация в среде работников интеллектуального труда в связи с пандемией и самоизоляцией. Если да, то насколько драматично.
Потому что, признаться честно, нас задолбали голословные высказывания, вылетающие из каждого второго утюга “Вас всех уволят!” Есть один “утюг” в русскоязычном фейсбуке, который рьянее остальных пытается всех устрашить. Даже не знаю, почему. Наверное, потому что продажи услуг драматично упали.
У нас нет задачи кого-то напугать или, напротив, безосновательно успокоить. Мы просто за транспарентность — качество, которое в дефиците на российском рынке труда. А еще за цифры и информацию из первых уст — уст самих работников.
Все выводы в исследовании основаны на ответах респондентов проведенного нами анкетирования. Стоит толковать их как мнение careerspace, а не констатацию факта.
Лайк, шер, алишер!
https://careerspace.app/research/salary-covid
О МАГИСТРАТУРЕ И MBA
У меня был очень давно пост о высшем образовании — почитать его можно вот тут. Сегодня хочу поговорить о том, что вам дают и не дают магистратура и MBA.
Начну с магистратуры. Она вам точно нужна, если:
1. У вас хреновый бакалавриат в забор-ногу-задирищинском вузе, о котором знать никто не знает. Поступить в магистратуру и тем самым перекрыть свой бак (здесь могла бы быть жесткая шутка про мусорный бак) — хороший вариант.
2. Вы кардинально разочаровались в своем бакалаврском образовании и хотите начать заново. Например, вы закончили авиастроение, а теперь хотите работать в бизнесе. Тогда вы спокойненько идете изучать менеджмент в Вышку или в какой-нибудь другой прикладной вуз. В этом случае магистратура тоже может сильно выправить ситуацию.
3. Вам нужен нетворк. Вы, наконец, просекли, что в мире карьеры и бизнеса решает качество и количество ваших профессиональных связей. Магистратура топового вуза — отличное место, чтобы этит связи наработать. Вообще, ваша задача — это делать и делать усердно еще в бакалавриате, но если не вышло, то вот, дерзайте.
Это в общем-то 3 основных причины получать магистратуру в России. Я не беру во внимание истории из разряда в магистратуре дают общагу и можно не снимать квартиру. Или шагаю в магистратуру, чтобы не шагать по плацу. Про международное образование напишу как-нибудь отдельно.
#образование #магистратура
У меня был очень давно пост о высшем образовании — почитать его можно вот тут. Сегодня хочу поговорить о том, что вам дают и не дают магистратура и MBA.
Начну с магистратуры. Она вам точно нужна, если:
1. У вас хреновый бакалавриат в забор-ногу-задирищинском вузе, о котором знать никто не знает. Поступить в магистратуру и тем самым перекрыть свой бак (здесь могла бы быть жесткая шутка про мусорный бак) — хороший вариант.
2. Вы кардинально разочаровались в своем бакалаврском образовании и хотите начать заново. Например, вы закончили авиастроение, а теперь хотите работать в бизнесе. Тогда вы спокойненько идете изучать менеджмент в Вышку или в какой-нибудь другой прикладной вуз. В этом случае магистратура тоже может сильно выправить ситуацию.
3. Вам нужен нетворк. Вы, наконец, просекли, что в мире карьеры и бизнеса решает качество и количество ваших профессиональных связей. Магистратура топового вуза — отличное место, чтобы этит связи наработать. Вообще, ваша задача — это делать и делать усердно еще в бакалавриате, но если не вышло, то вот, дерзайте.
Это в общем-то 3 основных причины получать магистратуру в России. Я не беру во внимание истории из разряда в магистратуре дают общагу и можно не снимать квартиру. Или шагаю в магистратуру, чтобы не шагать по плацу. Про международное образование напишу как-нибудь отдельно.
#образование #магистратура
Теперь про MBA. Эта штука вам нужна, если:
1. Вы упёрлись в карьерный потолок. Сразу поясню, что это не работает так, что вы пришли к себе однажды на работу, окончив MBA, кинули начальнику на стол свой диплом и он с замиранием сердца, смотря на ваш диплом, предлагает занять вам его кресло. Нет, так не будет.
Суть в том, что MBA сильно расширяет понимание вашего профессионального пути. Я видела несколько раз, как люди после получения хорошего, прикладного MBA кардинальным образом меняли свой карьерный трек. Уходили из нефтянки в IT, из HR в стратегию, из чистого маркетинга в управление продуктом. MBA расширяет ваш кругозор и миропонимание, поэтому такие переходы становятся возможными.
2. Вы работаете в консервативной отрасли или в узкой специальности. Этот пункт очень плавно цепляется за предыдущий. MBA (особенно прикладной) дает вам возможность расширить свои смежные компетенции и под другим углом посмотреть на свои навыки.
Например, осознать, что из CTO вырастают отличные директора по диджитализации. Что финансисты могут быть продактами в финтехе. Или что из hr-консультантов могут получаться генеральные директора (пример не с потолка —можете загуглить профессиональный трек CEO X5 Retail Group, например)
3. У вас узкий профессиональный круг. Пвоторюсь в 10-й раз, что в карьерном росте и продвижении наверх уровень вашего нетворка играет ключевую роль. У меня как-то был разговор со знакомым, который учится на российском MBA. Я его спрашиваю: слушай, неужели тебе реально дают знаний на $60k в год? Это правда того стоит?
Он мне ответил примерно следующее: я плачу $60к в год и взамен получаю доступ к чатику однокурсников и кураторов, каждый из которых либо топ предприниматель, либо c-level корпорат. И с ними я заключаю контракты и делаю партнерские проекты, которые я никогда бы не сделал, не будь я их однокурсником.
Поэтому, прикладной MBA —это крутая инвестиция. В этом ключе, если помните, я в апреле писала про Digital MBA Нетологии. Тогда ребята запускали пробный модуль, сейчас они делают полноценную 8-месячную MBA программу, где я являюсь карьерным партнером. То есть ваше обучение будет идти бок о бок с карьерным планированием.
16 июня (то есть завтра) в 18:00 ребята будут рассказывать о программе детально и объяснять, кому она подходит, а кому нет. Вот ссылка на программу и вебинар.
Если вы размышляете об MBA и не уверены, надо ли оно вам вообще или не надо, то вебинар вам пригодится. Зарегистрироваться можно здесь.
От себя скажу, что это первый прецедент на российском рынке, когда обучение (MBA) и практика (карьерное консультирование) идут вместе, а не врознь.
#образование #MBA
1. Вы упёрлись в карьерный потолок. Сразу поясню, что это не работает так, что вы пришли к себе однажды на работу, окончив MBA, кинули начальнику на стол свой диплом и он с замиранием сердца, смотря на ваш диплом, предлагает занять вам его кресло. Нет, так не будет.
Суть в том, что MBA сильно расширяет понимание вашего профессионального пути. Я видела несколько раз, как люди после получения хорошего, прикладного MBA кардинальным образом меняли свой карьерный трек. Уходили из нефтянки в IT, из HR в стратегию, из чистого маркетинга в управление продуктом. MBA расширяет ваш кругозор и миропонимание, поэтому такие переходы становятся возможными.
2. Вы работаете в консервативной отрасли или в узкой специальности. Этот пункт очень плавно цепляется за предыдущий. MBA (особенно прикладной) дает вам возможность расширить свои смежные компетенции и под другим углом посмотреть на свои навыки.
Например, осознать, что из CTO вырастают отличные директора по диджитализации. Что финансисты могут быть продактами в финтехе. Или что из hr-консультантов могут получаться генеральные директора (пример не с потолка —можете загуглить профессиональный трек CEO X5 Retail Group, например)
3. У вас узкий профессиональный круг. Пвоторюсь в 10-й раз, что в карьерном росте и продвижении наверх уровень вашего нетворка играет ключевую роль. У меня как-то был разговор со знакомым, который учится на российском MBA. Я его спрашиваю: слушай, неужели тебе реально дают знаний на $60k в год? Это правда того стоит?
Он мне ответил примерно следующее: я плачу $60к в год и взамен получаю доступ к чатику однокурсников и кураторов, каждый из которых либо топ предприниматель, либо c-level корпорат. И с ними я заключаю контракты и делаю партнерские проекты, которые я никогда бы не сделал, не будь я их однокурсником.
Поэтому, прикладной MBA —это крутая инвестиция. В этом ключе, если помните, я в апреле писала про Digital MBA Нетологии. Тогда ребята запускали пробный модуль, сейчас они делают полноценную 8-месячную MBA программу, где я являюсь карьерным партнером. То есть ваше обучение будет идти бок о бок с карьерным планированием.
16 июня (то есть завтра) в 18:00 ребята будут рассказывать о программе детально и объяснять, кому она подходит, а кому нет. Вот ссылка на программу и вебинар.
Если вы размышляете об MBA и не уверены, надо ли оно вам вообще или не надо, то вебинар вам пригодится. Зарегистрироваться можно здесь.
От себя скажу, что это первый прецедент на российском рынке, когда обучение (MBA) и практика (карьерное консультирование) идут вместе, а не врознь.
#образование #MBA
О ПОЛЬЗЕ ПСИХОТЕРАПИИ
Ко мне на карьерные консультации приходит значительное количество людей, которым карьерный консалтинг может помочь только в параллели с врачебной психотерапией.
Например, человек приходит с проблемой: пропала мотивация на работе, хожу в офис из-под палки, тошнит от задач. Чуть-чуть копаешь вглубь проблемы, задавая вопросы по работе, и тут сами собой вскрываются целые гнойники проблем, никак не связанных с работой.
Оказывается, что и на прошлой работе человек чувствовал себя плохо, его постоянно одолевала тревога. Что его профессию не одобряет/не понимает семья, но надо платить ипотеку и деваться некуда. Что он недавно тяжело развелся или потерял близкого. И ты сидишь и понимаешь, что что бы ты ему/ей сейчас ни рассказал и ни показал — всё пролетит мимо ушей и будет отложено в долгий ящик. И встретимся мы снова через год ровно с той же проблемой.
Личный пример всегда работает безотказно, поэтому расскажу свой. Параллельно основной карьерной тропе в консалтинге у меня всегда были свои проекты. Всегда. И так получалось, что они мне всегда были интереснее основной работы. Уйти в них с головой до поры до времени я не могла чисто из-за финансовых соображений, поэтому совмещала такой темп годами.
Надо сказать, что характер у меня некорпоративный от слова совсем. Сейчас, оглядываясь назад, я понимаю, что за мою прямолинейность и, как бабушка говорила, юношеский максимализм, меня должны были увольнять, а не повышать. Но об этом в другой раз.
Так вот, в итоге я дошла до такой точки, что от рабочих задач меня воротило, как от алкоголя на следующее утро после бурной пьянки. Начальники сидели в печенках со своими вотсап сообщениями в час ночи "напиши отчетик плиз к 9 утра. Очень надо клиенту показать". Хотя раньше это так не бесило. Клиенты казались, все как один, идиотами со своими просьбами "коллеги, а можно нам такого же коммерческого директора только на 500 тыс.дешевле? ". Хотя, конечно, люди это далеко неглупые.
До точки я дошла в отпуске. Казалось бы, никто не дергает — отдыхай. Но организм решил иначе, и там я словила несколько жутких панических атак и перешла в стадию перманентного невроза, когда ты даже есть нормально не можешь. Потому что ты еду туда, а она обратно.
В общем, когда я вернулась из этого чудо-отпуска, твердо решила для себя 3 вещи. Во-первых, пойти полечить головушку. Во-вторых, пойти полечить головушку. В-третьих, пойти полечить головушку.
Не буду долго рассказывать о процессе, скажу о результатах.
• Уволилась через месяц после приезда и старта работы с врачом. Нашла возможность уйти, сумела рискнуть, поддержал мой мужчина. И стала зарабатывать я в 3 раза больше, спустя полгода. Не знаю, как это работает. Магия, не иначе.
• Больше не разделяю работу и отдых, и кайфую от этого. Именно так всегда и хотелось.
• Считаю свою инвестицию в психотерапевта лучшей инвестицией за последние лет пять.
К чему я тут изливаю душу. Если вы чувствуете постоянную тревогу, если вы плохо фокусируетесь на задачах, если вас тошнит от вашей профессии или работы, если с трудом идете в офис по утрам — начните с анализов, то есть с похода к психотерапевту. Скорее всего, проблема куда глубже. А потом, выравнив эмоциональный фон, приходите решать карьерные задачи. Тогда всё будет классно.
Не бойтесь лечить кукушечку, она вам еще понадобится. В конце концов, когда у человека болит горло, он идет к ЛОРу, когда сердце — к кардиологу. С вашим психическим состоянием то же самое. И вообще, как говорит мама моего мужчины и по совместительству топовый психиатр: "Все мы немножко боленькие". Так что не надо стесняться, надо решать вопросик.
#психотерапия #карьерныйзастой
Ко мне на карьерные консультации приходит значительное количество людей, которым карьерный консалтинг может помочь только в параллели с врачебной психотерапией.
Например, человек приходит с проблемой: пропала мотивация на работе, хожу в офис из-под палки, тошнит от задач. Чуть-чуть копаешь вглубь проблемы, задавая вопросы по работе, и тут сами собой вскрываются целые гнойники проблем, никак не связанных с работой.
Оказывается, что и на прошлой работе человек чувствовал себя плохо, его постоянно одолевала тревога. Что его профессию не одобряет/не понимает семья, но надо платить ипотеку и деваться некуда. Что он недавно тяжело развелся или потерял близкого. И ты сидишь и понимаешь, что что бы ты ему/ей сейчас ни рассказал и ни показал — всё пролетит мимо ушей и будет отложено в долгий ящик. И встретимся мы снова через год ровно с той же проблемой.
Личный пример всегда работает безотказно, поэтому расскажу свой. Параллельно основной карьерной тропе в консалтинге у меня всегда были свои проекты. Всегда. И так получалось, что они мне всегда были интереснее основной работы. Уйти в них с головой до поры до времени я не могла чисто из-за финансовых соображений, поэтому совмещала такой темп годами.
Надо сказать, что характер у меня некорпоративный от слова совсем. Сейчас, оглядываясь назад, я понимаю, что за мою прямолинейность и, как бабушка говорила, юношеский максимализм, меня должны были увольнять, а не повышать. Но об этом в другой раз.
Так вот, в итоге я дошла до такой точки, что от рабочих задач меня воротило, как от алкоголя на следующее утро после бурной пьянки. Начальники сидели в печенках со своими вотсап сообщениями в час ночи "напиши отчетик плиз к 9 утра. Очень надо клиенту показать". Хотя раньше это так не бесило. Клиенты казались, все как один, идиотами со своими просьбами "коллеги, а можно нам такого же коммерческого директора только на 500 тыс.дешевле? ". Хотя, конечно, люди это далеко неглупые.
До точки я дошла в отпуске. Казалось бы, никто не дергает — отдыхай. Но организм решил иначе, и там я словила несколько жутких панических атак и перешла в стадию перманентного невроза, когда ты даже есть нормально не можешь. Потому что ты еду туда, а она обратно.
В общем, когда я вернулась из этого чудо-отпуска, твердо решила для себя 3 вещи. Во-первых, пойти полечить головушку. Во-вторых, пойти полечить головушку. В-третьих, пойти полечить головушку.
Не буду долго рассказывать о процессе, скажу о результатах.
• Уволилась через месяц после приезда и старта работы с врачом. Нашла возможность уйти, сумела рискнуть, поддержал мой мужчина. И стала зарабатывать я в 3 раза больше, спустя полгода. Не знаю, как это работает. Магия, не иначе.
• Больше не разделяю работу и отдых, и кайфую от этого. Именно так всегда и хотелось.
• Считаю свою инвестицию в психотерапевта лучшей инвестицией за последние лет пять.
К чему я тут изливаю душу. Если вы чувствуете постоянную тревогу, если вы плохо фокусируетесь на задачах, если вас тошнит от вашей профессии или работы, если с трудом идете в офис по утрам — начните с анализов, то есть с похода к психотерапевту. Скорее всего, проблема куда глубже. А потом, выравнив эмоциональный фон, приходите решать карьерные задачи. Тогда всё будет классно.
Не бойтесь лечить кукушечку, она вам еще понадобится. В конце концов, когда у человека болит горло, он идет к ЛОРу, когда сердце — к кардиологу. С вашим психическим состоянием то же самое. И вообще, как говорит мама моего мужчины и по совместительству топовый психиатр: "Все мы немножко боленькие". Так что не надо стесняться, надо решать вопросик.
#психотерапия #карьерныйзастой
О САММАРИ В РЕЗЮМЕ
Есть такая штука — саммари. Это краткое описание вашего профессионального профиля буквально на 5-6 строчек. Саммари прекрасно своей гибкостью и адаптивностью к разным ролям и позициям. В нем можно подсветить нужное и убрать ненужное для конкретной вакансии. В целом, саммари пригодится вам как минимум в 3-х случаях.
1. В резюме. Обычно оно идет следом за личной информацией и перед описанием профессионального опыта. Саммари — это краткий рассказ о вас, который призван показать краткую логику вашего карьерного трека и ключевые компетенции. Ну что-то вроде такого (как могло бы звучать, например, мое саммари).
5+ лет опыта работы в talent management, HRtech и executive search. Начинала карьеру в международных консалтинговых компаниях Spencer Stuart и Ward Howell в качестве аналитика и ассоциата. В последней компании доросла до позиции Директора по инновациям и занималась внедрением новых HR технологий в компанию. С 2020-го года развиваю собственную HRtech компанию careespace.
2. В сопроводительном письме. Первая логическая часть CL — это тоже саммари. Возможно, чуть перефразированное, но саммари. Вы, таким образом, делаете вводный абзац, после которого начинается основное мясо — рассказ о ваших проектах под требования в джоб дескрипшене.
3. В начале интервью. Саммари спасет вас и в третий раз, если нарветесь на ленивого или неумелого рекрутера/нанимающего менеджера, который скажет вам «ну, расскажите о себе что ли». Опираясь на саммари, как на скелет, построить логику своего изложения и не удариться в написание повести временных лет будет значительно проще.
Саммари — вещь коротенькая, так что, возможно, это единственное, что вообще прочитают в вашем CV или CL. Кстати, вот вам, на всякий случай, мой пост про то, как писать нормальные сопроводительные.
#бумажнаяработа #поискработы
Есть такая штука — саммари. Это краткое описание вашего профессионального профиля буквально на 5-6 строчек. Саммари прекрасно своей гибкостью и адаптивностью к разным ролям и позициям. В нем можно подсветить нужное и убрать ненужное для конкретной вакансии. В целом, саммари пригодится вам как минимум в 3-х случаях.
1. В резюме. Обычно оно идет следом за личной информацией и перед описанием профессионального опыта. Саммари — это краткий рассказ о вас, который призван показать краткую логику вашего карьерного трека и ключевые компетенции. Ну что-то вроде такого (как могло бы звучать, например, мое саммари).
5+ лет опыта работы в talent management, HRtech и executive search. Начинала карьеру в международных консалтинговых компаниях Spencer Stuart и Ward Howell в качестве аналитика и ассоциата. В последней компании доросла до позиции Директора по инновациям и занималась внедрением новых HR технологий в компанию. С 2020-го года развиваю собственную HRtech компанию careespace.
2. В сопроводительном письме. Первая логическая часть CL — это тоже саммари. Возможно, чуть перефразированное, но саммари. Вы, таким образом, делаете вводный абзац, после которого начинается основное мясо — рассказ о ваших проектах под требования в джоб дескрипшене.
3. В начале интервью. Саммари спасет вас и в третий раз, если нарветесь на ленивого или неумелого рекрутера/нанимающего менеджера, который скажет вам «ну, расскажите о себе что ли». Опираясь на саммари, как на скелет, построить логику своего изложения и не удариться в написание повести временных лет будет значительно проще.
Саммари — вещь коротенькая, так что, возможно, это единственное, что вообще прочитают в вашем CV или CL. Кстати, вот вам, на всякий случай, мой пост про то, как писать нормальные сопроводительные.
#бумажнаяработа #поискработы
О РАЗРЫВАХ ЗАРПЛАТНЫХ ШАБЛОНОВ
Здесь я не раз писала, что попала в executive search (поиск топ-менеджеров) случайно. Как и большинство студентов престижных вузов, я попёрлась в стратегический консалтинг. В консалтинг меня сходу не взяли, работа нужна была позарез, перебиваться секретарскими и курьерскими подработками порядком достало. По счастливой случайности и по наводке однокурсника я попала на собес в executive search. И как-то закрутилось.
Но пост не о том, как я туда попала. Пост о деньгах, на самом деле. Точнее о том, как рвутся зарплатные шаблоны, когда ты постоянно работаешь с топами.
Надо понимать, что старшие коллеги брали меня с собой на встречи с людьми, которые получали 500-3 млн в месяц. Я на тот момен получала около 50 тыс. Отчетливо помню свои круглые глаза, когда впервые вживую увидела человека, зарабатывающего полмиллиона в месяц.
Не, ну извините, у нас в поселке городского типа Конакове даже депутаты и бандиты такими суммами не ворочали. И вообще, мне родня всегда говорила, что больших денег честно не заработать. И тут на тебе — пятьсот тыщ честным трудом. В тот момент у меня вылезло окно перезагрузки на лице, а из глаз полетели звуки ошибок Windows.
Плавно 500к стала зарплатой так себе, средненькой, потому что я познакомилась с людьми, которые зарабатывают миллион в месяц. Потом и "миллионники" приелись, потому что появились персонажи "трёхмиллионники". Ну, и финальной стадией стали долларовые миллионеры, коих, надо сказать, среди российского топ-менеджмента совсем немного.
И всё, после этого в полной мере осознаешь корпоративный потолок, выше которого ты никак не прыгнешь в найме. Ну, никак и всё тут. Но это уже другая история.
К чему я, тут рассказываю эволюцию собственных представлений о деньгах? К тому, что одна из самых ценных вещей, на мой взгляд, которую дает executive search молодым умам — это понимание, что большие деньги достижимы. Очень не хочется скатываться в инфоцыганские тезисы "думай и богатей", но здравое зерно в этой мысли есть.
Потому что вот, перед тобой сидит живой человек. Ничего особенно умного и сверхъестсественного в нем нет. Да, трудолюбив, да амбициозен, да вмеру умён — ну и всё на этом, гениальности не наблюдается, а свой миллион зарабатывает. Он смог, почему я не смогу? И всё, в этот момент рвется зарплатный шаблон.
Чтобы прочувствовать этот момент, в поиске топов работать необязательно. А вот окружать себя подобными людьми в качестве менторов, друзей, приятелей — обязательно. Эти люди будут, сами того не осознавая, помогать вам рвать ваши шаблоны и потолки. И расти вы будете в сто раз быстрее.
Помните судьбоносную встречу Джона Белфорта с его начальником (героем Мэтью Макконахи) в "Волке с Уолл-Стрит"? Если не помните, пересмотрите. Отличный пример разрыва зарплатного шаблона.
#зарплаты #ментор
Здесь я не раз писала, что попала в executive search (поиск топ-менеджеров) случайно. Как и большинство студентов престижных вузов, я попёрлась в стратегический консалтинг. В консалтинг меня сходу не взяли, работа нужна была позарез, перебиваться секретарскими и курьерскими подработками порядком достало. По счастливой случайности и по наводке однокурсника я попала на собес в executive search. И как-то закрутилось.
Но пост не о том, как я туда попала. Пост о деньгах, на самом деле. Точнее о том, как рвутся зарплатные шаблоны, когда ты постоянно работаешь с топами.
Надо понимать, что старшие коллеги брали меня с собой на встречи с людьми, которые получали 500-3 млн в месяц. Я на тот момен получала около 50 тыс. Отчетливо помню свои круглые глаза, когда впервые вживую увидела человека, зарабатывающего полмиллиона в месяц.
Не, ну извините, у нас в поселке городского типа Конакове даже депутаты и бандиты такими суммами не ворочали. И вообще, мне родня всегда говорила, что больших денег честно не заработать. И тут на тебе — пятьсот тыщ честным трудом. В тот момент у меня вылезло окно перезагрузки на лице, а из глаз полетели звуки ошибок Windows.
Плавно 500к стала зарплатой так себе, средненькой, потому что я познакомилась с людьми, которые зарабатывают миллион в месяц. Потом и "миллионники" приелись, потому что появились персонажи "трёхмиллионники". Ну, и финальной стадией стали долларовые миллионеры, коих, надо сказать, среди российского топ-менеджмента совсем немного.
И всё, после этого в полной мере осознаешь корпоративный потолок, выше которого ты никак не прыгнешь в найме. Ну, никак и всё тут. Но это уже другая история.
К чему я, тут рассказываю эволюцию собственных представлений о деньгах? К тому, что одна из самых ценных вещей, на мой взгляд, которую дает executive search молодым умам — это понимание, что большие деньги достижимы. Очень не хочется скатываться в инфоцыганские тезисы "думай и богатей", но здравое зерно в этой мысли есть.
Потому что вот, перед тобой сидит живой человек. Ничего особенно умного и сверхъестсественного в нем нет. Да, трудолюбив, да амбициозен, да вмеру умён — ну и всё на этом, гениальности не наблюдается, а свой миллион зарабатывает. Он смог, почему я не смогу? И всё, в этот момент рвется зарплатный шаблон.
Чтобы прочувствовать этот момент, в поиске топов работать необязательно. А вот окружать себя подобными людьми в качестве менторов, друзей, приятелей — обязательно. Эти люди будут, сами того не осознавая, помогать вам рвать ваши шаблоны и потолки. И расти вы будете в сто раз быстрее.
Помните судьбоносную встречу Джона Белфорта с его начальником (героем Мэтью Макконахи) в "Волке с Уолл-Стрит"? Если не помните, пересмотрите. Отличный пример разрыва зарплатного шаблона.
#зарплаты #ментор
О СИНДРОМЕ САМОЗВАНЦА
Извините, сегодня снова ударю по вашей больной коленке со всего размаха молотком. Причина для этого — просто бешеный отклик с благодарностями за вот этот вот пост про психотерапию и про то, как важно заботиться о своем моральном здоровье, когда вы весь из себя карьерист. Иначе кукушка отъедет.
Так вот, раз тема откликнулась, мы ее продолжим. Сегодня хочу поделиться мыслями о биче умных и талантливых людей — о синдроме самозванца.
Кратко про его историю. Термин этот "синдром самозванца" появился в конце 70-х годов и был придуман двумя девушками-учёными — Паулиной Клэнс и Сюзанной Аймс. Суть его такова: умный человек, добившийся больших успехов, считает себя мошенником. Он до мозга костей уверен, что все его заслуги — случайность и ему просто повезло. А еще он готов поклясться, что люди вокруг знают, что он мошенник, и боится, что его разоблачат.
Раз вам понравились личные примеры, приведу свой. Снова. Я живу с синдромом самозванца постоянно. Это чуть ли не основная причина моей тревожности (а человек я и без того тревожный), которую я прорабатываю с психотерапевтом.
Ты такой лежишь в кровати ночью, пытаешься уснуть, а рядом сидит твое второе я и гнусавенько так шепчет: "Ариша, глупая Ариша, себя-то ты не обмааа-аа-нешь. Ты же ничего не знаешь, ты же ничего не умеешь. Бросай, бросай всё это, пока не поздно. Ты же не хочешь, чтобы все узнали, что ты обманщица? А ты ведь обманщица, тебе просто повезло".
А повелась-то вся эта хрень от 3-х причин. Первое — от успехов. Я быстро выросла в компаниях. Кстати, сначала написала "повезло быстро вырасти в компаниях". Остановилась, удалила, вспомнила, как я херачила по 12 часов в день, переписала, пошла дальше.
Второе — от ума. По исследованиям учёных, синдрому самозванца подвержены люди с высоким уровнем интеллекта. Дураки в своей правоте не сомневаются. Но это уже другой эффект — эффект Даннинга-Крюгера.
Третье — детские комплексы. О дааа, в детстве нам закладывают такие комплексы, которые всю оставшуюся жизнь из себя выдавливаешь, как огромный гнойный прыщ со лба. Мне вот, например, говорили, что мальчики умных не любят, они красивых любят. Поэтому нечего умничать, замуж не выйдешь, хватит свои книжки читать, иди вон лучше краситься научись. "Ну, что ты там опять придумала? Ты серьезно думаешь, что я поверю, что это стихотворение ты написала? Зачем ты меня обманываешь, а? Дети в твоем возрасте такие стихи писать не могут. Врунья! А знаешь, что с вруньями делают? Их ремнем лупят!" Пишу и аж холодный пот по спине пошел.
Что делать-то, если вы вдруг тоже страдаете от внутреннего самозванца? Я для себя вывела три принципа.
Первый и самый главный. Признать, что у вас есть проблема и пойти с ней к психотерапевту. Нет в этом ничего стыдного и табуированного. И посылайте смело в жопу всех, кто навязывает вам стыд, вину и ханжество. Мы взрослые люди, давайте убивать в себе стереотипы и дышать свободной грудью.
Второй. Каждый раз, когда вам делают комплимент, когда хвалят ваши заслуги, когда вы получаете повышение — говорите "спасибо". Не отнекивайтесь и не говорите "ничего особенного, мне просто повезло". Учитесь признавать свои заслуги. Ловите этот скользкий и мерзкий, как глист, момент, когда вам хочется отнекнуться от ваших достижений. Ловите этого глиста, вспоминайте свой упорный труд, и давите, давите его башмаком со всей силы.
Третий. Чтобы вспоминать достижения было проще, ведите дневник. Записывайте туда все ваши успехи на работе и в бизнесе. Заведите привычку делать так раз в неделю или раз в месяц. А потом, когда паразит снова начнет жрать вас изнутри, открывайте свой дневник и перечитывайте. Перечитывайте до тех пор, пока не успокоитесь.
P.S. И еще очень важно: вы не одиноки в своей проблеме. Просто знайте это.
#психотерапия #карьерныйзастой
Извините, сегодня снова ударю по вашей больной коленке со всего размаха молотком. Причина для этого — просто бешеный отклик с благодарностями за вот этот вот пост про психотерапию и про то, как важно заботиться о своем моральном здоровье, когда вы весь из себя карьерист. Иначе кукушка отъедет.
Так вот, раз тема откликнулась, мы ее продолжим. Сегодня хочу поделиться мыслями о биче умных и талантливых людей — о синдроме самозванца.
Кратко про его историю. Термин этот "синдром самозванца" появился в конце 70-х годов и был придуман двумя девушками-учёными — Паулиной Клэнс и Сюзанной Аймс. Суть его такова: умный человек, добившийся больших успехов, считает себя мошенником. Он до мозга костей уверен, что все его заслуги — случайность и ему просто повезло. А еще он готов поклясться, что люди вокруг знают, что он мошенник, и боится, что его разоблачат.
Раз вам понравились личные примеры, приведу свой. Снова. Я живу с синдромом самозванца постоянно. Это чуть ли не основная причина моей тревожности (а человек я и без того тревожный), которую я прорабатываю с психотерапевтом.
Ты такой лежишь в кровати ночью, пытаешься уснуть, а рядом сидит твое второе я и гнусавенько так шепчет: "Ариша, глупая Ариша, себя-то ты не обмааа-аа-нешь. Ты же ничего не знаешь, ты же ничего не умеешь. Бросай, бросай всё это, пока не поздно. Ты же не хочешь, чтобы все узнали, что ты обманщица? А ты ведь обманщица, тебе просто повезло".
А повелась-то вся эта хрень от 3-х причин. Первое — от успехов. Я быстро выросла в компаниях. Кстати, сначала написала "повезло быстро вырасти в компаниях". Остановилась, удалила, вспомнила, как я херачила по 12 часов в день, переписала, пошла дальше.
Второе — от ума. По исследованиям учёных, синдрому самозванца подвержены люди с высоким уровнем интеллекта. Дураки в своей правоте не сомневаются. Но это уже другой эффект — эффект Даннинга-Крюгера.
Третье — детские комплексы. О дааа, в детстве нам закладывают такие комплексы, которые всю оставшуюся жизнь из себя выдавливаешь, как огромный гнойный прыщ со лба. Мне вот, например, говорили, что мальчики умных не любят, они красивых любят. Поэтому нечего умничать, замуж не выйдешь, хватит свои книжки читать, иди вон лучше краситься научись. "Ну, что ты там опять придумала? Ты серьезно думаешь, что я поверю, что это стихотворение ты написала? Зачем ты меня обманываешь, а? Дети в твоем возрасте такие стихи писать не могут. Врунья! А знаешь, что с вруньями делают? Их ремнем лупят!" Пишу и аж холодный пот по спине пошел.
Что делать-то, если вы вдруг тоже страдаете от внутреннего самозванца? Я для себя вывела три принципа.
Первый и самый главный. Признать, что у вас есть проблема и пойти с ней к психотерапевту. Нет в этом ничего стыдного и табуированного. И посылайте смело в жопу всех, кто навязывает вам стыд, вину и ханжество. Мы взрослые люди, давайте убивать в себе стереотипы и дышать свободной грудью.
Второй. Каждый раз, когда вам делают комплимент, когда хвалят ваши заслуги, когда вы получаете повышение — говорите "спасибо". Не отнекивайтесь и не говорите "ничего особенного, мне просто повезло". Учитесь признавать свои заслуги. Ловите этот скользкий и мерзкий, как глист, момент, когда вам хочется отнекнуться от ваших достижений. Ловите этого глиста, вспоминайте свой упорный труд, и давите, давите его башмаком со всей силы.
Третий. Чтобы вспоминать достижения было проще, ведите дневник. Записывайте туда все ваши успехи на работе и в бизнесе. Заведите привычку делать так раз в неделю или раз в месяц. А потом, когда паразит снова начнет жрать вас изнутри, открывайте свой дневник и перечитывайте. Перечитывайте до тех пор, пока не успокоитесь.
P.S. И еще очень важно: вы не одиноки в своей проблеме. Просто знайте это.
#психотерапия #карьерныйзастой
МЫ ТОЖЕ ДЕЛАЕМ ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ
Те, кто давно меня читают, знают, что раньше 1-2 раза в год мы проводили наш крутецкий карьерный курс. В этом году мы всё перевели в онлайн: сняли студию, сделали записи в HD формате, подготовили полный комплект презентаций.
И теперь мы вряд ли когда-либо будем делать наш курс в оффлайне. Может быть, для детей по профориентации, но для взрослых — вряд ли. Зато вы теперь всегда сможете пройти его в онлайне и возвращаться к материалам столько, сколько захотите.
Онлайн-курс состоит из 6 блоков общей продолжительностью 8 часов + детальные презентации + шаблон резюме. Блоки следующие:
• резюме и сопроводительное — как их правильно составить
• поиск работы — как находить ее, а не искать
• интервью — как не облажаться на встрече
• деньги — как говорить о них при найме и увольнении
• планирование карьеры — да, ее можно и нужно планировать
• обзор рынка — какие отрасли и компании стагнируют, а какие растут и почему
В общем, все детали по ссылке https://edu-bezaspera.com. Там же честные отзывы и от опытных менеджеров, и от студентов, которые уже наш курс прошли.
Инструменты в курсе универсальны, а потому неважно, какую позицию вы занимаете. Важно, что вы работаете в компании, строите карьеру или прямо сейчас ищете работу.
P.S. Всем премиум-пользователям careerspace, которые поверили в наш продукт еще год назад, мы уже отправили на почту бесплатный доступ ко всем материалам курса. Если вам не пришло письмо, посмотрите спам. Если и это не помогло, напишите, пожалуйста @yvkhro
Те, кто давно меня читают, знают, что раньше 1-2 раза в год мы проводили наш крутецкий карьерный курс. В этом году мы всё перевели в онлайн: сняли студию, сделали записи в HD формате, подготовили полный комплект презентаций.
И теперь мы вряд ли когда-либо будем делать наш курс в оффлайне. Может быть, для детей по профориентации, но для взрослых — вряд ли. Зато вы теперь всегда сможете пройти его в онлайне и возвращаться к материалам столько, сколько захотите.
Онлайн-курс состоит из 6 блоков общей продолжительностью 8 часов + детальные презентации + шаблон резюме. Блоки следующие:
• резюме и сопроводительное — как их правильно составить
• поиск работы — как находить ее, а не искать
• интервью — как не облажаться на встрече
• деньги — как говорить о них при найме и увольнении
• планирование карьеры — да, ее можно и нужно планировать
• обзор рынка — какие отрасли и компании стагнируют, а какие растут и почему
В общем, все детали по ссылке https://edu-bezaspera.com. Там же честные отзывы и от опытных менеджеров, и от студентов, которые уже наш курс прошли.
Инструменты в курсе универсальны, а потому неважно, какую позицию вы занимаете. Важно, что вы работаете в компании, строите карьеру или прямо сейчас ищете работу.
P.S. Всем премиум-пользователям careerspace, которые поверили в наш продукт еще год назад, мы уже отправили на почту бесплатный доступ ко всем материалам курса. Если вам не пришло письмо, посмотрите спам. Если и это не помогло, напишите, пожалуйста @yvkhro
СЕРИЯ СТАТЕЙ С ЦЕХОМ: 20-30
У нас с прекрасным Цехом выходит целая серия статей про карьеру для разных возрастных групп. Начнем с самых "маленьких" — молодые специалисты в возрасте 20-30. Почитать статью вот тут.
В статье, кстати, истории трёх прекрасных и успешных девушек. Не знаете, чем вдохновиться на неделю — вот вам примеры.
Почитать статью
P.S. На подходе следующая целевая группа — 30-40.
#статья #карьерныйтрек
У нас с прекрасным Цехом выходит целая серия статей про карьеру для разных возрастных групп. Начнем с самых "маленьких" — молодые специалисты в возрасте 20-30. Почитать статью вот тут.
В статье, кстати, истории трёх прекрасных и успешных девушек. Не знаете, чем вдохновиться на неделю — вот вам примеры.
Почитать статью
P.S. На подходе следующая целевая группа — 30-40.
#статья #карьерныйтрек
Цех
«Молодой специалист — пластилин, из которого можно вылепить что угодно». Как строить карьеру, если вам от 20 до 30
Советы карьерного консультанта и три истории успеха молодых специалистов