Теперь про MBA. Эта штука вам нужна, если:
1. Вы упёрлись в карьерный потолок. Сразу поясню, что это не работает так, что вы пришли к себе однажды на работу, окончив MBA, кинули начальнику на стол свой диплом и он с замиранием сердца, смотря на ваш диплом, предлагает занять вам его кресло. Нет, так не будет.
Суть в том, что MBA сильно расширяет понимание вашего профессионального пути. Я видела несколько раз, как люди после получения хорошего, прикладного MBA кардинальным образом меняли свой карьерный трек. Уходили из нефтянки в IT, из HR в стратегию, из чистого маркетинга в управление продуктом. MBA расширяет ваш кругозор и миропонимание, поэтому такие переходы становятся возможными.
2. Вы работаете в консервативной отрасли или в узкой специальности. Этот пункт очень плавно цепляется за предыдущий. MBA (особенно прикладной) дает вам возможность расширить свои смежные компетенции и под другим углом посмотреть на свои навыки.
Например, осознать, что из CTO вырастают отличные директора по диджитализации. Что финансисты могут быть продактами в финтехе. Или что из hr-консультантов могут получаться генеральные директора (пример не с потолка —можете загуглить профессиональный трек CEO X5 Retail Group, например)
3. У вас узкий профессиональный круг. Пвоторюсь в 10-й раз, что в карьерном росте и продвижении наверх уровень вашего нетворка играет ключевую роль. У меня как-то был разговор со знакомым, который учится на российском MBA. Я его спрашиваю: слушай, неужели тебе реально дают знаний на $60k в год? Это правда того стоит?
Он мне ответил примерно следующее: я плачу $60к в год и взамен получаю доступ к чатику однокурсников и кураторов, каждый из которых либо топ предприниматель, либо c-level корпорат. И с ними я заключаю контракты и делаю партнерские проекты, которые я никогда бы не сделал, не будь я их однокурсником.
Поэтому, прикладной MBA —это крутая инвестиция. В этом ключе, если помните, я в апреле писала про Digital MBA Нетологии. Тогда ребята запускали пробный модуль, сейчас они делают полноценную 8-месячную MBA программу, где я являюсь карьерным партнером. То есть ваше обучение будет идти бок о бок с карьерным планированием.
16 июня (то есть завтра) в 18:00 ребята будут рассказывать о программе детально и объяснять, кому она подходит, а кому нет. Вот ссылка на программу и вебинар.
Если вы размышляете об MBA и не уверены, надо ли оно вам вообще или не надо, то вебинар вам пригодится. Зарегистрироваться можно здесь.
От себя скажу, что это первый прецедент на российском рынке, когда обучение (MBA) и практика (карьерное консультирование) идут вместе, а не врознь.
#образование #MBA
1. Вы упёрлись в карьерный потолок. Сразу поясню, что это не работает так, что вы пришли к себе однажды на работу, окончив MBA, кинули начальнику на стол свой диплом и он с замиранием сердца, смотря на ваш диплом, предлагает занять вам его кресло. Нет, так не будет.
Суть в том, что MBA сильно расширяет понимание вашего профессионального пути. Я видела несколько раз, как люди после получения хорошего, прикладного MBA кардинальным образом меняли свой карьерный трек. Уходили из нефтянки в IT, из HR в стратегию, из чистого маркетинга в управление продуктом. MBA расширяет ваш кругозор и миропонимание, поэтому такие переходы становятся возможными.
2. Вы работаете в консервативной отрасли или в узкой специальности. Этот пункт очень плавно цепляется за предыдущий. MBA (особенно прикладной) дает вам возможность расширить свои смежные компетенции и под другим углом посмотреть на свои навыки.
Например, осознать, что из CTO вырастают отличные директора по диджитализации. Что финансисты могут быть продактами в финтехе. Или что из hr-консультантов могут получаться генеральные директора (пример не с потолка —можете загуглить профессиональный трек CEO X5 Retail Group, например)
3. У вас узкий профессиональный круг. Пвоторюсь в 10-й раз, что в карьерном росте и продвижении наверх уровень вашего нетворка играет ключевую роль. У меня как-то был разговор со знакомым, который учится на российском MBA. Я его спрашиваю: слушай, неужели тебе реально дают знаний на $60k в год? Это правда того стоит?
Он мне ответил примерно следующее: я плачу $60к в год и взамен получаю доступ к чатику однокурсников и кураторов, каждый из которых либо топ предприниматель, либо c-level корпорат. И с ними я заключаю контракты и делаю партнерские проекты, которые я никогда бы не сделал, не будь я их однокурсником.
Поэтому, прикладной MBA —это крутая инвестиция. В этом ключе, если помните, я в апреле писала про Digital MBA Нетологии. Тогда ребята запускали пробный модуль, сейчас они делают полноценную 8-месячную MBA программу, где я являюсь карьерным партнером. То есть ваше обучение будет идти бок о бок с карьерным планированием.
16 июня (то есть завтра) в 18:00 ребята будут рассказывать о программе детально и объяснять, кому она подходит, а кому нет. Вот ссылка на программу и вебинар.
Если вы размышляете об MBA и не уверены, надо ли оно вам вообще или не надо, то вебинар вам пригодится. Зарегистрироваться можно здесь.
От себя скажу, что это первый прецедент на российском рынке, когда обучение (MBA) и практика (карьерное консультирование) идут вместе, а не врознь.
#образование #MBA
👍1
О ПОЛЬЗЕ ПСИХОТЕРАПИИ
Ко мне на карьерные консультации приходит значительное количество людей, которым карьерный консалтинг может помочь только в параллели с врачебной психотерапией.
Например, человек приходит с проблемой: пропала мотивация на работе, хожу в офис из-под палки, тошнит от задач. Чуть-чуть копаешь вглубь проблемы, задавая вопросы по работе, и тут сами собой вскрываются целые гнойники проблем, никак не связанных с работой.
Оказывается, что и на прошлой работе человек чувствовал себя плохо, его постоянно одолевала тревога. Что его профессию не одобряет/не понимает семья, но надо платить ипотеку и деваться некуда. Что он недавно тяжело развелся или потерял близкого. И ты сидишь и понимаешь, что что бы ты ему/ей сейчас ни рассказал и ни показал — всё пролетит мимо ушей и будет отложено в долгий ящик. И встретимся мы снова через год ровно с той же проблемой.
Личный пример всегда работает безотказно, поэтому расскажу свой. Параллельно основной карьерной тропе в консалтинге у меня всегда были свои проекты. Всегда. И так получалось, что они мне всегда были интереснее основной работы. Уйти в них с головой до поры до времени я не могла чисто из-за финансовых соображений, поэтому совмещала такой темп годами.
Надо сказать, что характер у меня некорпоративный от слова совсем. Сейчас, оглядываясь назад, я понимаю, что за мою прямолинейность и, как бабушка говорила, юношеский максимализм, меня должны были увольнять, а не повышать. Но об этом в другой раз.
Так вот, в итоге я дошла до такой точки, что от рабочих задач меня воротило, как от алкоголя на следующее утро после бурной пьянки. Начальники сидели в печенках со своими вотсап сообщениями в час ночи "напиши отчетик плиз к 9 утра. Очень надо клиенту показать". Хотя раньше это так не бесило. Клиенты казались, все как один, идиотами со своими просьбами "коллеги, а можно нам такого же коммерческого директора только на 500 тыс.дешевле? ". Хотя, конечно, люди это далеко неглупые.
До точки я дошла в отпуске. Казалось бы, никто не дергает — отдыхай. Но организм решил иначе, и там я словила несколько жутких панических атак и перешла в стадию перманентного невроза, когда ты даже есть нормально не можешь. Потому что ты еду туда, а она обратно.
В общем, когда я вернулась из этого чудо-отпуска, твердо решила для себя 3 вещи. Во-первых, пойти полечить головушку. Во-вторых, пойти полечить головушку. В-третьих, пойти полечить головушку.
Не буду долго рассказывать о процессе, скажу о результатах.
• Уволилась через месяц после приезда и старта работы с врачом. Нашла возможность уйти, сумела рискнуть, поддержал мой мужчина. И стала зарабатывать я в 3 раза больше, спустя полгода. Не знаю, как это работает. Магия, не иначе.
• Больше не разделяю работу и отдых, и кайфую от этого. Именно так всегда и хотелось.
• Считаю свою инвестицию в психотерапевта лучшей инвестицией за последние лет пять.
К чему я тут изливаю душу. Если вы чувствуете постоянную тревогу, если вы плохо фокусируетесь на задачах, если вас тошнит от вашей профессии или работы, если с трудом идете в офис по утрам — начните с анализов, то есть с похода к психотерапевту. Скорее всего, проблема куда глубже. А потом, выравнив эмоциональный фон, приходите решать карьерные задачи. Тогда всё будет классно.
Не бойтесь лечить кукушечку, она вам еще понадобится. В конце концов, когда у человека болит горло, он идет к ЛОРу, когда сердце — к кардиологу. С вашим психическим состоянием то же самое. И вообще, как говорит мама моего мужчины и по совместительству топовый психиатр: "Все мы немножко боленькие". Так что не надо стесняться, надо решать вопросик.
#психотерапия #карьерныйзастой
Ко мне на карьерные консультации приходит значительное количество людей, которым карьерный консалтинг может помочь только в параллели с врачебной психотерапией.
Например, человек приходит с проблемой: пропала мотивация на работе, хожу в офис из-под палки, тошнит от задач. Чуть-чуть копаешь вглубь проблемы, задавая вопросы по работе, и тут сами собой вскрываются целые гнойники проблем, никак не связанных с работой.
Оказывается, что и на прошлой работе человек чувствовал себя плохо, его постоянно одолевала тревога. Что его профессию не одобряет/не понимает семья, но надо платить ипотеку и деваться некуда. Что он недавно тяжело развелся или потерял близкого. И ты сидишь и понимаешь, что что бы ты ему/ей сейчас ни рассказал и ни показал — всё пролетит мимо ушей и будет отложено в долгий ящик. И встретимся мы снова через год ровно с той же проблемой.
Личный пример всегда работает безотказно, поэтому расскажу свой. Параллельно основной карьерной тропе в консалтинге у меня всегда были свои проекты. Всегда. И так получалось, что они мне всегда были интереснее основной работы. Уйти в них с головой до поры до времени я не могла чисто из-за финансовых соображений, поэтому совмещала такой темп годами.
Надо сказать, что характер у меня некорпоративный от слова совсем. Сейчас, оглядываясь назад, я понимаю, что за мою прямолинейность и, как бабушка говорила, юношеский максимализм, меня должны были увольнять, а не повышать. Но об этом в другой раз.
Так вот, в итоге я дошла до такой точки, что от рабочих задач меня воротило, как от алкоголя на следующее утро после бурной пьянки. Начальники сидели в печенках со своими вотсап сообщениями в час ночи "напиши отчетик плиз к 9 утра. Очень надо клиенту показать". Хотя раньше это так не бесило. Клиенты казались, все как один, идиотами со своими просьбами "коллеги, а можно нам такого же коммерческого директора только на 500 тыс.дешевле? ". Хотя, конечно, люди это далеко неглупые.
До точки я дошла в отпуске. Казалось бы, никто не дергает — отдыхай. Но организм решил иначе, и там я словила несколько жутких панических атак и перешла в стадию перманентного невроза, когда ты даже есть нормально не можешь. Потому что ты еду туда, а она обратно.
В общем, когда я вернулась из этого чудо-отпуска, твердо решила для себя 3 вещи. Во-первых, пойти полечить головушку. Во-вторых, пойти полечить головушку. В-третьих, пойти полечить головушку.
Не буду долго рассказывать о процессе, скажу о результатах.
• Уволилась через месяц после приезда и старта работы с врачом. Нашла возможность уйти, сумела рискнуть, поддержал мой мужчина. И стала зарабатывать я в 3 раза больше, спустя полгода. Не знаю, как это работает. Магия, не иначе.
• Больше не разделяю работу и отдых, и кайфую от этого. Именно так всегда и хотелось.
• Считаю свою инвестицию в психотерапевта лучшей инвестицией за последние лет пять.
К чему я тут изливаю душу. Если вы чувствуете постоянную тревогу, если вы плохо фокусируетесь на задачах, если вас тошнит от вашей профессии или работы, если с трудом идете в офис по утрам — начните с анализов, то есть с похода к психотерапевту. Скорее всего, проблема куда глубже. А потом, выравнив эмоциональный фон, приходите решать карьерные задачи. Тогда всё будет классно.
Не бойтесь лечить кукушечку, она вам еще понадобится. В конце концов, когда у человека болит горло, он идет к ЛОРу, когда сердце — к кардиологу. С вашим психическим состоянием то же самое. И вообще, как говорит мама моего мужчины и по совместительству топовый психиатр: "Все мы немножко боленькие". Так что не надо стесняться, надо решать вопросик.
#психотерапия #карьерныйзастой
❤4👍3
О САММАРИ В РЕЗЮМЕ
Есть такая штука — саммари. Это краткое описание вашего профессионального профиля буквально на 5-6 строчек. Саммари прекрасно своей гибкостью и адаптивностью к разным ролям и позициям. В нем можно подсветить нужное и убрать ненужное для конкретной вакансии. В целом, саммари пригодится вам как минимум в 3-х случаях.
1. В резюме. Обычно оно идет следом за личной информацией и перед описанием профессионального опыта. Саммари — это краткий рассказ о вас, который призван показать краткую логику вашего карьерного трека и ключевые компетенции. Ну что-то вроде такого (как могло бы звучать, например, мое саммари).
5+ лет опыта работы в talent management, HRtech и executive search. Начинала карьеру в международных консалтинговых компаниях Spencer Stuart и Ward Howell в качестве аналитика и ассоциата. В последней компании доросла до позиции Директора по инновациям и занималась внедрением новых HR технологий в компанию. С 2020-го года развиваю собственную HRtech компанию careespace.
2. В сопроводительном письме. Первая логическая часть CL — это тоже саммари. Возможно, чуть перефразированное, но саммари. Вы, таким образом, делаете вводный абзац, после которого начинается основное мясо — рассказ о ваших проектах под требования в джоб дескрипшене.
3. В начале интервью. Саммари спасет вас и в третий раз, если нарветесь на ленивого или неумелого рекрутера/нанимающего менеджера, который скажет вам «ну, расскажите о себе что ли». Опираясь на саммари, как на скелет, построить логику своего изложения и не удариться в написание повести временных лет будет значительно проще.
Саммари — вещь коротенькая, так что, возможно, это единственное, что вообще прочитают в вашем CV или CL.
#бумажнаяработа #поискработы
Есть такая штука — саммари. Это краткое описание вашего профессионального профиля буквально на 5-6 строчек. Саммари прекрасно своей гибкостью и адаптивностью к разным ролям и позициям. В нем можно подсветить нужное и убрать ненужное для конкретной вакансии. В целом, саммари пригодится вам как минимум в 3-х случаях.
1. В резюме. Обычно оно идет следом за личной информацией и перед описанием профессионального опыта. Саммари — это краткий рассказ о вас, который призван показать краткую логику вашего карьерного трека и ключевые компетенции. Ну что-то вроде такого (как могло бы звучать, например, мое саммари).
5+ лет опыта работы в talent management, HRtech и executive search. Начинала карьеру в международных консалтинговых компаниях Spencer Stuart и Ward Howell в качестве аналитика и ассоциата. В последней компании доросла до позиции Директора по инновациям и занималась внедрением новых HR технологий в компанию. С 2020-го года развиваю собственную HRtech компанию careespace.
2. В сопроводительном письме. Первая логическая часть CL — это тоже саммари. Возможно, чуть перефразированное, но саммари. Вы, таким образом, делаете вводный абзац, после которого начинается основное мясо — рассказ о ваших проектах под требования в джоб дескрипшене.
3. В начале интервью. Саммари спасет вас и в третий раз, если нарветесь на ленивого или неумелого рекрутера/нанимающего менеджера, который скажет вам «ну, расскажите о себе что ли». Опираясь на саммари, как на скелет, построить логику своего изложения и не удариться в написание повести временных лет будет значительно проще.
Саммари — вещь коротенькая, так что, возможно, это единственное, что вообще прочитают в вашем CV или CL.
#бумажнаяработа #поискработы
👍46❤23🔥11
О РАЗРЫВАХ ЗАРПЛАТНЫХ ШАБЛОНОВ
Здесь я не раз писала, что попала в executive search (поиск топ-менеджеров) случайно. Как и большинство студентов престижных вузов, я попёрлась в стратегический консалтинг. В консалтинг меня сходу не взяли, работа нужна была позарез, перебиваться секретарскими и курьерскими подработками порядком достало. По счастливой случайности и по наводке однокурсника я попала на собес в executive search. И как-то закрутилось.
Но пост не о том, как я туда попала. Пост о деньгах, на самом деле. Точнее о том, как рвутся зарплатные шаблоны, когда ты постоянно работаешь с топами.
Надо понимать, что старшие коллеги брали меня с собой на встречи с людьми, которые получали 500-3 млн в месяц. Я на тот момен получала около 50 тыс. Отчетливо помню свои круглые глаза, когда впервые вживую увидела человека, зарабатывающего полмиллиона в месяц.
Не, ну извините, у нас в поселке городского типа Конакове даже депутаты и бандиты такими суммами не ворочали. И вообще, мне родня всегда говорила, что больших денег честно не заработать. И тут на тебе — пятьсот тыщ честным трудом. В тот момент у меня вылезло окно перезагрузки на лице, а из глаз полетели звуки ошибок Windows.
Плавно 500к стала зарплатой так себе, средненькой, потому что я познакомилась с людьми, которые зарабатывают миллион в месяц. Потом и "миллионники" приелись, потому что появились персонажи "трёхмиллионники". Ну, и финальной стадией стали долларовые миллионеры, коих, надо сказать, среди российского топ-менеджмента совсем немного.
И всё, после этого в полной мере осознаешь корпоративный потолок, выше которого ты никак не прыгнешь в найме. Ну, никак и всё тут. Но это уже другая история.
К чему я, тут рассказываю эволюцию собственных представлений о деньгах? К тому, что одна из самых ценных вещей, на мой взгляд, которую дает executive search молодым умам — это понимание, что большие деньги достижимы. Очень не хочется скатываться в инфоцыганские тезисы "думай и богатей", но здравое зерно в этой мысли есть.
Потому что вот, перед тобой сидит живой человек. Ничего особенно умного и сверхъестсественного в нем нет. Да, трудолюбив, да амбициозен, да вмеру умён — ну и всё на этом, гениальности не наблюдается, а свой миллион зарабатывает. Он смог, почему я не смогу? И всё, в этот момент рвется зарплатный шаблон.
Чтобы прочувствовать этот момент, в поиске топов работать необязательно. А вот окружать себя подобными людьми в качестве менторов, друзей, приятелей — обязательно. Эти люди будут, сами того не осознавая, помогать вам рвать ваши шаблоны и потолки. И расти вы будете в сто раз быстрее.
Помните судьбоносную встречу Джона Белфорта с его начальником (героем Мэтью Макконахи) в "Волке с Уолл-Стрит"? Если не помните, пересмотрите. Отличный пример разрыва зарплатного шаблона.
#зарплаты #ментор
Здесь я не раз писала, что попала в executive search (поиск топ-менеджеров) случайно. Как и большинство студентов престижных вузов, я попёрлась в стратегический консалтинг. В консалтинг меня сходу не взяли, работа нужна была позарез, перебиваться секретарскими и курьерскими подработками порядком достало. По счастливой случайности и по наводке однокурсника я попала на собес в executive search. И как-то закрутилось.
Но пост не о том, как я туда попала. Пост о деньгах, на самом деле. Точнее о том, как рвутся зарплатные шаблоны, когда ты постоянно работаешь с топами.
Надо понимать, что старшие коллеги брали меня с собой на встречи с людьми, которые получали 500-3 млн в месяц. Я на тот момен получала около 50 тыс. Отчетливо помню свои круглые глаза, когда впервые вживую увидела человека, зарабатывающего полмиллиона в месяц.
Не, ну извините, у нас в поселке городского типа Конакове даже депутаты и бандиты такими суммами не ворочали. И вообще, мне родня всегда говорила, что больших денег честно не заработать. И тут на тебе — пятьсот тыщ честным трудом. В тот момент у меня вылезло окно перезагрузки на лице, а из глаз полетели звуки ошибок Windows.
Плавно 500к стала зарплатой так себе, средненькой, потому что я познакомилась с людьми, которые зарабатывают миллион в месяц. Потом и "миллионники" приелись, потому что появились персонажи "трёхмиллионники". Ну, и финальной стадией стали долларовые миллионеры, коих, надо сказать, среди российского топ-менеджмента совсем немного.
И всё, после этого в полной мере осознаешь корпоративный потолок, выше которого ты никак не прыгнешь в найме. Ну, никак и всё тут. Но это уже другая история.
К чему я, тут рассказываю эволюцию собственных представлений о деньгах? К тому, что одна из самых ценных вещей, на мой взгляд, которую дает executive search молодым умам — это понимание, что большие деньги достижимы. Очень не хочется скатываться в инфоцыганские тезисы "думай и богатей", но здравое зерно в этой мысли есть.
Потому что вот, перед тобой сидит живой человек. Ничего особенно умного и сверхъестсественного в нем нет. Да, трудолюбив, да амбициозен, да вмеру умён — ну и всё на этом, гениальности не наблюдается, а свой миллион зарабатывает. Он смог, почему я не смогу? И всё, в этот момент рвется зарплатный шаблон.
Чтобы прочувствовать этот момент, в поиске топов работать необязательно. А вот окружать себя подобными людьми в качестве менторов, друзей, приятелей — обязательно. Эти люди будут, сами того не осознавая, помогать вам рвать ваши шаблоны и потолки. И расти вы будете в сто раз быстрее.
Помните судьбоносную встречу Джона Белфорта с его начальником (героем Мэтью Макконахи) в "Волке с Уолл-Стрит"? Если не помните, пересмотрите. Отличный пример разрыва зарплатного шаблона.
#зарплаты #ментор
❤17👍6🔥2
О СИНДРОМЕ САМОЗВАНЦА
Извините, сегодня снова ударю по вашей больной коленке со всего размаха молотком. Причина для этого — просто бешеный отклик с благодарностями за вот этот вот пост про психотерапию и про то, как важно заботиться о своем моральном здоровье, когда вы весь из себя карьерист. Иначе кукушка отъедет.
Так вот, раз тема откликнулась, мы ее продолжим. Сегодня хочу поделиться мыслями о биче умных и талантливых людей — о синдроме самозванца.
Кратко про его историю. Термин этот "синдром самозванца" появился в конце 70-х годов и был придуман двумя девушками-учёными — Паулиной Клэнс и Сюзанной Аймс. Суть его такова: умный человек, добившийся больших успехов, считает себя мошенником. Он до мозга костей уверен, что все его заслуги — случайность и ему просто повезло. А еще он готов поклясться, что люди вокруг знают, что он мошенник, и боится, что его разоблачат.
Раз вам понравились личные примеры, приведу свой. Снова. Я живу с синдромом самозванца постоянно. Это чуть ли не основная причина моей тревожности (а человек я и без того тревожный), которую я прорабатываю с психотерапевтом.
Ты такой лежишь в кровати ночью, пытаешься уснуть, а рядом сидит твое второе я и гнусавенько так шепчет: "Ариша, глупая Ариша, себя-то ты не обмааа-аа-нешь. Ты же ничего не знаешь, ты же ничего не умеешь. Бросай, бросай всё это, пока не поздно. Ты же не хочешь, чтобы все узнали, что ты обманщица? А ты ведь обманщица, тебе просто повезло".
А повелась-то вся эта хрень от 3-х причин. Первое — от успехов. Я быстро выросла в компаниях. Кстати, сначала написала "повезло быстро вырасти в компаниях". Остановилась, удалила, вспомнила, как я херачила по 12 часов в день, переписала, пошла дальше.
Второе — от ума. По исследованиям учёных, синдрому самозванца подвержены люди с высоким уровнем интеллекта. Дураки в своей правоте не сомневаются. Но это уже другой эффект — эффект Даннинга-Крюгера.
Третье — детские комплексы. О дааа, в детстве нам закладывают такие комплексы, которые всю оставшуюся жизнь из себя выдавливаешь, как огромный гнойный прыщ со лба. Мне вот, например, говорили, что мальчики умных не любят, они красивых любят. Поэтому нечего умничать, замуж не выйдешь, хватит свои книжки читать, иди вон лучше краситься научись. "Ну, что ты там опять придумала? Ты серьезно думаешь, что я поверю, что это стихотворение ты написала? Зачем ты меня обманываешь, а? Дети в твоем возрасте такие стихи писать не могут. Врунья! А знаешь, что с вруньями делают? Их ремнем лупят!" Пишу и аж холодный пот по спине пошел.
Что делать-то, если вы вдруг тоже страдаете от внутреннего самозванца? Я для себя вывела три принципа.
Первый и самый главный. Признать, что у вас есть проблема и пойти с ней к психотерапевту. Нет в этом ничего стыдного и табуированного. И посылайте смело в жопу всех, кто навязывает вам стыд, вину и ханжество. Мы взрослые люди, давайте убивать в себе стереотипы и дышать свободной грудью.
Второй. Каждый раз, когда вам делают комплимент, когда хвалят ваши заслуги, когда вы получаете повышение — говорите "спасибо". Не отнекивайтесь и не говорите "ничего особенного, мне просто повезло". Учитесь признавать свои заслуги. Ловите этот скользкий и мерзкий, как глист, момент, когда вам хочется отнекнуться от ваших достижений. Ловите этого глиста, вспоминайте свой упорный труд, и давите, давите его башмаком со всей силы.
Третий. Чтобы вспоминать достижения было проще, ведите дневник. Записывайте туда все ваши успехи на работе и в бизнесе. Заведите привычку делать так раз в неделю или раз в месяц. А потом, когда паразит снова начнет жрать вас изнутри, открывайте свой дневник и перечитывайте. Перечитывайте до тех пор, пока не успокоитесь.
P.S. И еще очень важно: вы не одиноки в своей проблеме. Просто знайте это.
#психотерапия #карьерныйзастой
Извините, сегодня снова ударю по вашей больной коленке со всего размаха молотком. Причина для этого — просто бешеный отклик с благодарностями за вот этот вот пост про психотерапию и про то, как важно заботиться о своем моральном здоровье, когда вы весь из себя карьерист. Иначе кукушка отъедет.
Так вот, раз тема откликнулась, мы ее продолжим. Сегодня хочу поделиться мыслями о биче умных и талантливых людей — о синдроме самозванца.
Кратко про его историю. Термин этот "синдром самозванца" появился в конце 70-х годов и был придуман двумя девушками-учёными — Паулиной Клэнс и Сюзанной Аймс. Суть его такова: умный человек, добившийся больших успехов, считает себя мошенником. Он до мозга костей уверен, что все его заслуги — случайность и ему просто повезло. А еще он готов поклясться, что люди вокруг знают, что он мошенник, и боится, что его разоблачат.
Раз вам понравились личные примеры, приведу свой. Снова. Я живу с синдромом самозванца постоянно. Это чуть ли не основная причина моей тревожности (а человек я и без того тревожный), которую я прорабатываю с психотерапевтом.
Ты такой лежишь в кровати ночью, пытаешься уснуть, а рядом сидит твое второе я и гнусавенько так шепчет: "Ариша, глупая Ариша, себя-то ты не обмааа-аа-нешь. Ты же ничего не знаешь, ты же ничего не умеешь. Бросай, бросай всё это, пока не поздно. Ты же не хочешь, чтобы все узнали, что ты обманщица? А ты ведь обманщица, тебе просто повезло".
А повелась-то вся эта хрень от 3-х причин. Первое — от успехов. Я быстро выросла в компаниях. Кстати, сначала написала "повезло быстро вырасти в компаниях". Остановилась, удалила, вспомнила, как я херачила по 12 часов в день, переписала, пошла дальше.
Второе — от ума. По исследованиям учёных, синдрому самозванца подвержены люди с высоким уровнем интеллекта. Дураки в своей правоте не сомневаются. Но это уже другой эффект — эффект Даннинга-Крюгера.
Третье — детские комплексы. О дааа, в детстве нам закладывают такие комплексы, которые всю оставшуюся жизнь из себя выдавливаешь, как огромный гнойный прыщ со лба. Мне вот, например, говорили, что мальчики умных не любят, они красивых любят. Поэтому нечего умничать, замуж не выйдешь, хватит свои книжки читать, иди вон лучше краситься научись. "Ну, что ты там опять придумала? Ты серьезно думаешь, что я поверю, что это стихотворение ты написала? Зачем ты меня обманываешь, а? Дети в твоем возрасте такие стихи писать не могут. Врунья! А знаешь, что с вруньями делают? Их ремнем лупят!" Пишу и аж холодный пот по спине пошел.
Что делать-то, если вы вдруг тоже страдаете от внутреннего самозванца? Я для себя вывела три принципа.
Первый и самый главный. Признать, что у вас есть проблема и пойти с ней к психотерапевту. Нет в этом ничего стыдного и табуированного. И посылайте смело в жопу всех, кто навязывает вам стыд, вину и ханжество. Мы взрослые люди, давайте убивать в себе стереотипы и дышать свободной грудью.
Второй. Каждый раз, когда вам делают комплимент, когда хвалят ваши заслуги, когда вы получаете повышение — говорите "спасибо". Не отнекивайтесь и не говорите "ничего особенного, мне просто повезло". Учитесь признавать свои заслуги. Ловите этот скользкий и мерзкий, как глист, момент, когда вам хочется отнекнуться от ваших достижений. Ловите этого глиста, вспоминайте свой упорный труд, и давите, давите его башмаком со всей силы.
Третий. Чтобы вспоминать достижения было проще, ведите дневник. Записывайте туда все ваши успехи на работе и в бизнесе. Заведите привычку делать так раз в неделю или раз в месяц. А потом, когда паразит снова начнет жрать вас изнутри, открывайте свой дневник и перечитывайте. Перечитывайте до тех пор, пока не успокоитесь.
P.S. И еще очень важно: вы не одиноки в своей проблеме. Просто знайте это.
#психотерапия #карьерныйзастой
❤10👍7
МЫ ТОЖЕ ДЕЛАЕМ ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ
Те, кто давно меня читают, знают, что раньше 1-2 раза в год мы проводили наш крутецкий карьерный курс. В этом году мы всё перевели в онлайн: сняли студию, сделали записи в HD формате, подготовили полный комплект презентаций.
И теперь мы вряд ли когда-либо будем делать наш курс в оффлайне. Может быть, для детей по профориентации, но для взрослых — вряд ли. Зато вы теперь всегда сможете пройти его в онлайне и возвращаться к материалам столько, сколько захотите.
Онлайн-курс состоит из 6 блоков общей продолжительностью 8 часов + детальные презентации + шаблон резюме. Блоки следующие:
• резюме и сопроводительное — как их правильно составить
• поиск работы — как находить ее, а не искать
• интервью — как не облажаться на встрече
• деньги — как говорить о них при найме и увольнении
• планирование карьеры — да, ее можно и нужно планировать
• обзор рынка — какие отрасли и компании стагнируют, а какие растут и почему
В общем, все детали по ссылке https://edu-bezaspera.com. Там же честные отзывы и от опытных менеджеров, и от студентов, которые уже наш курс прошли.
Инструменты в курсе универсальны, а потому неважно, какую позицию вы занимаете. Важно, что вы работаете в компании, строите карьеру или прямо сейчас ищете работу.
P.S. Всем премиум-пользователям careerspace, которые поверили в наш продукт еще год назад, мы уже отправили на почту бесплатный доступ ко всем материалам курса. Если вам не пришло письмо, посмотрите спам. Если и это не помогло, напишите, пожалуйста @yvkhro
Те, кто давно меня читают, знают, что раньше 1-2 раза в год мы проводили наш крутецкий карьерный курс. В этом году мы всё перевели в онлайн: сняли студию, сделали записи в HD формате, подготовили полный комплект презентаций.
И теперь мы вряд ли когда-либо будем делать наш курс в оффлайне. Может быть, для детей по профориентации, но для взрослых — вряд ли. Зато вы теперь всегда сможете пройти его в онлайне и возвращаться к материалам столько, сколько захотите.
Онлайн-курс состоит из 6 блоков общей продолжительностью 8 часов + детальные презентации + шаблон резюме. Блоки следующие:
• резюме и сопроводительное — как их правильно составить
• поиск работы — как находить ее, а не искать
• интервью — как не облажаться на встрече
• деньги — как говорить о них при найме и увольнении
• планирование карьеры — да, ее можно и нужно планировать
• обзор рынка — какие отрасли и компании стагнируют, а какие растут и почему
В общем, все детали по ссылке https://edu-bezaspera.com. Там же честные отзывы и от опытных менеджеров, и от студентов, которые уже наш курс прошли.
Инструменты в курсе универсальны, а потому неважно, какую позицию вы занимаете. Важно, что вы работаете в компании, строите карьеру или прямо сейчас ищете работу.
P.S. Всем премиум-пользователям careerspace, которые поверили в наш продукт еще год назад, мы уже отправили на почту бесплатный доступ ко всем материалам курса. Если вам не пришло письмо, посмотрите спам. Если и это не помогло, напишите, пожалуйста @yvkhro
СЕРИЯ СТАТЕЙ С ЦЕХОМ: 20-30
У нас с прекрасным Цехом выходит целая серия статей про карьеру для разных возрастных групп. Начнем с самых "маленьких" — молодые специалисты в возрасте 20-30. Почитать статью вот тут.
В статье, кстати, истории трёх прекрасных и успешных девушек. Не знаете, чем вдохновиться на неделю — вот вам примеры.
Почитать статью
P.S. На подходе следующая целевая группа — 30-40.
#статья #карьерныйтрек
У нас с прекрасным Цехом выходит целая серия статей про карьеру для разных возрастных групп. Начнем с самых "маленьких" — молодые специалисты в возрасте 20-30. Почитать статью вот тут.
В статье, кстати, истории трёх прекрасных и успешных девушек. Не знаете, чем вдохновиться на неделю — вот вам примеры.
Почитать статью
P.S. На подходе следующая целевая группа — 30-40.
#статья #карьерныйтрек
Цех
«Молодой специалист — пластилин, из которого можно вылепить что угодно». Как строить карьеру, если вам от 20 до 30
Советы карьерного консультанта и три истории успеха молодых специалистов
🤔1
Напоминаю, что помимо этого канала, у нас с командой есть канал с лучшими вакансиями рунета — @careerspace.
Там мы размещаем только те вакансии, которые прошли нашу модерацию и которые мы считаем классными. К каждой вакансии на @careerspace мы пишем плюсы и минусы, даем прямые контакты и наше мнение по зарплатной вилке.
А еще у нас есть тематические каналы для:
• маркетологов
• продажников
• продактов и проджектов
• финансистов
• юристов
• эйчаров
• аналитиков
• студентов и молодых спецов
Поиск работы — это тоже работа. Облегчаем ее для вас.
Там мы размещаем только те вакансии, которые прошли нашу модерацию и которые мы считаем классными. К каждой вакансии на @careerspace мы пишем плюсы и минусы, даем прямые контакты и наше мнение по зарплатной вилке.
А еще у нас есть тематические каналы для:
• маркетологов
• продажников
• продактов и проджектов
• финансистов
• юристов
• эйчаров
• аналитиков
• студентов и молодых спецов
Поиск работы — это тоже работа. Облегчаем ее для вас.
О ЗУМЕ, ВИБРАТОРАХ И ОТРАЖАЮЩИХ ПОВЕРХНОСТЯХ
Сегодня пятница, и я хочу вас повеселить. Вот все говорят, что пандемия и карантин поменяли поведенческие привычки людей, что личные встречи теперь никому не нужны. Может, так оно и есть, я не эксперт-футурист, не знаю. Зато я знаю, что зум добавил моей практике карьерного консультирования вагон и маленькую тележку треш-историй, которых никогда бы на личной встрече не случилось.
История первая.
Сидим мы с человеком в зуме, обсуждаем ее карьерные проблемы. Плавно движемся к концу и я говорю, слушайте, а давайте ваше резюме посмотрим, а то вы мне его заранее не присылали, пришлите сейчас на почту.
Консультируемая говорит, что лучше расшарит мне экран через зум, так как резюме на хэдхантере (уже звоночек). А там его еще скачивать, пересылать — долго, в общем.
Говорю, да какие проблемы, шарьте экран, если хотите. И открывается, значит, мне прелестная картина: посередине экрана — резюме, а по бокам — контекстная реклама вибраторов всех видов и типов. И вот так вот минут 15 мы обсуждаем ее резюме на фоне пластиковых, резиновых и силиконовых фаллосов.
Заранее прошу прощения у тех дам и господ, которые мерзнут на вершинах своих моральных устоев: каждый дрочит, как он хочет, с этим я полностью согласна. Но друзья, делайте это, пожалуйста, в режиме "инкогнито" в браузере. А еще лучше — не шарьте экран сайтов, где может быть контекстная реклама. Огромное человеческое спасибо.
История вторая
Сидим с человеком в зуме, обсуждаем ее карьерные проблемы (начало идентичное, как видите). Внезапно на заднем фоне в отражающейся поверхности духовки появляются мужские гениталии и накаченный, фактурный торс. Картину эту вижу только я, потому как мужчина не догадывается об отражательном свойстве духовки, а консультируемая не догадывается о недогадливости своего мужчины.
Сцена с неподвижным маятником в отражении длится около минуты (полагаю, его хозяин залип в телефон, стоя напротив духовки). Затем маятник исчезает из кадра, и попадает вновь, но уже облачившись в белоснежные, как из рекламы келвин кляйн, трусы. Неизменно каменным остается только мое выражение лица.
Мораль: не покупайте блестящий гарнитур, если ваши домашние любят ходить голячком по квартире, пока у вас деловые звонки.
#наболело
Сегодня пятница, и я хочу вас повеселить. Вот все говорят, что пандемия и карантин поменяли поведенческие привычки людей, что личные встречи теперь никому не нужны. Может, так оно и есть, я не эксперт-футурист, не знаю. Зато я знаю, что зум добавил моей практике карьерного консультирования вагон и маленькую тележку треш-историй, которых никогда бы на личной встрече не случилось.
История первая.
Сидим мы с человеком в зуме, обсуждаем ее карьерные проблемы. Плавно движемся к концу и я говорю, слушайте, а давайте ваше резюме посмотрим, а то вы мне его заранее не присылали, пришлите сейчас на почту.
Консультируемая говорит, что лучше расшарит мне экран через зум, так как резюме на хэдхантере (уже звоночек). А там его еще скачивать, пересылать — долго, в общем.
Говорю, да какие проблемы, шарьте экран, если хотите. И открывается, значит, мне прелестная картина: посередине экрана — резюме, а по бокам — контекстная реклама вибраторов всех видов и типов. И вот так вот минут 15 мы обсуждаем ее резюме на фоне пластиковых, резиновых и силиконовых фаллосов.
Заранее прошу прощения у тех дам и господ, которые мерзнут на вершинах своих моральных устоев: каждый дрочит, как он хочет, с этим я полностью согласна. Но друзья, делайте это, пожалуйста, в режиме "инкогнито" в браузере. А еще лучше — не шарьте экран сайтов, где может быть контекстная реклама. Огромное человеческое спасибо.
История вторая
Сидим с человеком в зуме, обсуждаем ее карьерные проблемы (начало идентичное, как видите). Внезапно на заднем фоне в отражающейся поверхности духовки появляются мужские гениталии и накаченный, фактурный торс. Картину эту вижу только я, потому как мужчина не догадывается об отражательном свойстве духовки, а консультируемая не догадывается о недогадливости своего мужчины.
Сцена с неподвижным маятником в отражении длится около минуты (полагаю, его хозяин залип в телефон, стоя напротив духовки). Затем маятник исчезает из кадра, и попадает вновь, но уже облачившись в белоснежные, как из рекламы келвин кляйн, трусы. Неизменно каменным остается только мое выражение лица.
Мораль: не покупайте блестящий гарнитур, если ваши домашние любят ходить голячком по квартире, пока у вас деловые звонки.
#наболело
О КАНЦЕЛЯРИЗМАХ
Меня периодически убивает то, насколько плохо русский человек пишет деловые письма, общается с контрагентами/ коллегами и, в целом, ведет деловую переписку. Ясно-понятно, что русский язык в отличие от английского, плохо приспособлен к бизнес-диалогу. Но бывают такие штампы, от которых за версту несет дешевым советским одеколоном.
1. Доброго времени суток / Уважаемый Иван. Слушайте, так даже в госконторах уже не представляются. Ладно, вы там снизу пишете "с уважением, Николай" — безопасный вариант в разговоре со всеми. Окей, допустим, хотя уважение проявляется не в приписке "с уважением", а в тоне письма, ну да ладно. Но вот эти ваши добрые сутки и уважаемые иваны — это полный треш. Не пишите их никогда.
2. Просьба оказать содействие / прошу принять во внимание. Сложные конструкции, где подряд идут несколько существительных или модальных глаголов — это чистой воды штамп. Они не несут никакой смысловой нагрузки и тупо утяжеляют предложения. Чувствуете? Тот самый запашок дешевого одеколона.
3. Заранее спасибо. Ужасная фраза, просто ужасная. Вы, таким образом, заставляете человека быть вам обязанным. Никому не нравится быть обязанным. Лучше напишите "буду ждать от вас обратной связи".
4. "Вы" с большой буквы. Даже если вы сил нет как уважаете человека, "Вы" с большой буквы в обращении к человеку — это махровый канцеляризм. Пишите с маленькой.
Можете сказать, что в ряде компаний такая вот этика деловая и надо писать "уважаемый"и "Вы". И если хочешь туда попасть, то надо соблюдать приличия. В таком случае могу лишь посочувствовать вашему желанию работать в таких структурах. Потому как язык — это тоже отражение внутренней системы ценностей и эффективности компании.
Кстати, тем, кто хочет прокачаться в теме деловой переписки, советую купить отличную книгу Ильяхова "Новые правила деловой переписки". Это не реклама, если что: советую, потому что сама пользуюсь. Ну, и ставшая уже классикой его же книга "Пиши-сокращай".
#бумажнаяработа
Меня периодически убивает то, насколько плохо русский человек пишет деловые письма, общается с контрагентами/ коллегами и, в целом, ведет деловую переписку. Ясно-понятно, что русский язык в отличие от английского, плохо приспособлен к бизнес-диалогу. Но бывают такие штампы, от которых за версту несет дешевым советским одеколоном.
1. Доброго времени суток / Уважаемый Иван. Слушайте, так даже в госконторах уже не представляются. Ладно, вы там снизу пишете "с уважением, Николай" — безопасный вариант в разговоре со всеми. Окей, допустим, хотя уважение проявляется не в приписке "с уважением", а в тоне письма, ну да ладно. Но вот эти ваши добрые сутки и уважаемые иваны — это полный треш. Не пишите их никогда.
2. Просьба оказать содействие / прошу принять во внимание. Сложные конструкции, где подряд идут несколько существительных или модальных глаголов — это чистой воды штамп. Они не несут никакой смысловой нагрузки и тупо утяжеляют предложения. Чувствуете? Тот самый запашок дешевого одеколона.
3. Заранее спасибо. Ужасная фраза, просто ужасная. Вы, таким образом, заставляете человека быть вам обязанным. Никому не нравится быть обязанным. Лучше напишите "буду ждать от вас обратной связи".
4. "Вы" с большой буквы. Даже если вы сил нет как уважаете человека, "Вы" с большой буквы в обращении к человеку — это махровый канцеляризм. Пишите с маленькой.
Можете сказать, что в ряде компаний такая вот этика деловая и надо писать "уважаемый"и "Вы". И если хочешь туда попасть, то надо соблюдать приличия. В таком случае могу лишь посочувствовать вашему желанию работать в таких структурах. Потому как язык — это тоже отражение внутренней системы ценностей и эффективности компании.
Кстати, тем, кто хочет прокачаться в теме деловой переписки, советую купить отличную книгу Ильяхова "Новые правила деловой переписки". Это не реклама, если что: советую, потому что сама пользуюсь. Ну, и ставшая уже классикой его же книга "Пиши-сокращай".
#бумажнаяработа
🔥4🎃1
О ТОМ, КАК ВЫБИРАТЬ РАБОТУ НА СТАРТЕ КАРЬЕРЫ
На днях встречалась с девочкой-студенткой, говорили о первой работе и о старте корпоративной карьеры в целом. И она задала очень хороший вопрос: "А есть ли какие-то варианты, как понять, что нравится и что нет, кроме как пробовать и ошибаться?". И я призадумалась. На самом деле, есть, но не так много.
1.Податься в любого рода консалтинг. Консультантов ценят не за глубину, а за широту знаний. Будь то стратегический консалтинг, executive search или что-то еще. Консалтинг дает возможность понять, как работает бизнес, какие бизнес-модели существуют и как они друг с другом связаны. По большому счету он дает крутой бизнес-кругозор. А бизнес-кругозор — это самая плохо прокаченная компетенция у большинства студентов и молодых спецов, отвечаю. Они не понимают, на чем зарабатывают маркетплейсы, кто клиенты Яндекс-такси (спойлер: не пассажиры) и как монетизируется Facebook.
Идите в консалтинг, пока учитесь в вузе. Закладывайте на него 3-4 курс. После выпуска у вас будут опции на выбор: остаться или уйти на сторону клиента. Но выбор это будет под лозунгом осознанности, а не под лозунгом слабоумия, отваги и консалтинга головного мозга.
2. Искусственно менять индустрии и функции. Заложите себе год на эксперименты. По моему личному опыту, лучшее время для этого — 2 или 3 курс бакалавриата. Вы уже освоились в универе, но диплом еще не отзывается ноющей болью в груди и чувством тревоги.
Что значит "заложить время на эксперименты". Это значит, что вы делите условный год на 3-4 временных отрезка (по 3-4 месяца соответственно) и стажируетесь за платно или беспллатно, как уж повезет, в разных компаниях на разных позициях. Сначала 3 месяца в маркетинге, потом в продажах, потом в бизнес-аналитике, потом где-нибудь еще.
Предвосхищая вопросы:
• всем плевать на ваши перескакивания, пока вы студенты. Экспериментиуйте сейчас, потом будет сложнее. Ваши скачки малокого смутят, все понимают, что вы молодые, ищущие себя романтики.
• важен не конкретный опыт работы, а опыт работы в принципе (хоть как-то связанный с интеллектуальной работой, конечно). Почитайте мою статью на ЦЕХе пару постов назад. Я там за это детально поясняла.
• да, лучший способ понять, нравится вам что-то или нет — это попробовать это самое ручками.
P.S. А, ну и если вы хотите начать грядущий учебный/рабочий год хорошо, то вот ссылка на наш карьерный онлайн-курс. Это гайд далеко не только для студентов, но и для опытных менеджеров. Мы там и за резюме, и за поиск работы, и за карьерное планирование рассказываем.
На днях встречалась с девочкой-студенткой, говорили о первой работе и о старте корпоративной карьеры в целом. И она задала очень хороший вопрос: "А есть ли какие-то варианты, как понять, что нравится и что нет, кроме как пробовать и ошибаться?". И я призадумалась. На самом деле, есть, но не так много.
1.Податься в любого рода консалтинг. Консультантов ценят не за глубину, а за широту знаний. Будь то стратегический консалтинг, executive search или что-то еще. Консалтинг дает возможность понять, как работает бизнес, какие бизнес-модели существуют и как они друг с другом связаны. По большому счету он дает крутой бизнес-кругозор. А бизнес-кругозор — это самая плохо прокаченная компетенция у большинства студентов и молодых спецов, отвечаю. Они не понимают, на чем зарабатывают маркетплейсы, кто клиенты Яндекс-такси (спойлер: не пассажиры) и как монетизируется Facebook.
Идите в консалтинг, пока учитесь в вузе. Закладывайте на него 3-4 курс. После выпуска у вас будут опции на выбор: остаться или уйти на сторону клиента. Но выбор это будет под лозунгом осознанности, а не под лозунгом слабоумия, отваги и консалтинга головного мозга.
2. Искусственно менять индустрии и функции. Заложите себе год на эксперименты. По моему личному опыту, лучшее время для этого — 2 или 3 курс бакалавриата. Вы уже освоились в универе, но диплом еще не отзывается ноющей болью в груди и чувством тревоги.
Что значит "заложить время на эксперименты". Это значит, что вы делите условный год на 3-4 временных отрезка (по 3-4 месяца соответственно) и стажируетесь за платно или беспллатно, как уж повезет, в разных компаниях на разных позициях. Сначала 3 месяца в маркетинге, потом в продажах, потом в бизнес-аналитике, потом где-нибудь еще.
Предвосхищая вопросы:
• всем плевать на ваши перескакивания, пока вы студенты. Экспериментиуйте сейчас, потом будет сложнее. Ваши скачки малокого смутят, все понимают, что вы молодые, ищущие себя романтики.
• важен не конкретный опыт работы, а опыт работы в принципе (хоть как-то связанный с интеллектуальной работой, конечно). Почитайте мою статью на ЦЕХе пару постов назад. Я там за это детально поясняла.
• да, лучший способ понять, нравится вам что-то или нет — это попробовать это самое ручками.
P.S. А, ну и если вы хотите начать грядущий учебный/рабочий год хорошо, то вот ссылка на наш карьерный онлайн-курс. Это гайд далеко не только для студентов, но и для опытных менеджеров. Мы там и за резюме, и за поиск работы, и за карьерное планирование рассказываем.
CЕРИЯ СТАТЕЙ С ЦЕХОМ: 30-40
У нас с Цехом вышла вторая статья из нашего цикла. В этот раз советы для группы 30-40 лет. Почитать ее можно вот здесь. Советы для 20-30 были пару постов назад.
Обсуждаем, кто такой пони,умеющий делать один фокус, почему быть им плохо, и что делать, если вы прямо сейчас переживаете карьерный кризис.
На подходе, как вы могли догадаться, советы для следующей группы — 40-55)
Читать статью
#статья #карьерныйтрек
У нас с Цехом вышла вторая статья из нашего цикла. В этот раз советы для группы 30-40 лет. Почитать ее можно вот здесь. Советы для 20-30 были пару постов назад.
Обсуждаем, кто такой пони,умеющий делать один фокус, почему быть им плохо, и что делать, если вы прямо сейчас переживаете карьерный кризис.
На подходе, как вы могли догадаться, советы для следующей группы — 40-55)
Читать статью
#статья #карьерныйтрек
Цех
«Пони, который знает один фокус». Как строить карьеру, если вам от 30 до 40
Советы карьерного консультанта и три истории профессионального роста
О ХАРАССМЕНТЕ
Пока я работала в консалтинге, мне довелось познакомиться с разными клиентами. Среди них было не мало, что называется, типикал рашн кампаниз (этот вид компаний определенно заслуживает отдельного поста). К ним я отношу несколько видов компаний, но отдельное место в моем сердечке занимают те, где собственник на протяжении последних 20-30 лет занимает позицию генерального. Не, ну а что, берут пример с президента.
В общем, без сменяемости власти, как мы с вами знаем, демократия, институт коллективного принятия решений и здоровая корпоративная культура уступают место вождизму и возведению СЕО в ранг божества.
И у The Bell в эту тему вышло отличное расследование про харассмент в России, его истоки и взаимосвязи с другими малоприятными вещами, например, с дискриминацией. Я дала там довольно развернутый комментарий, почитать всё исследование можно вот здесь.
Там, кстати, есть целый блок про замечательную российскую ритейл компанию Gloria Jeans, собственник которой в интервью открыто заявлял, что ну мол что такого, ну бросаюсь в людей пепельницами, ну и жену поколачивать надо. Если что, я не шучу и не утрирую — найдите интервью Мельникова, которое он давал Осетинской в «Русские норм». И почитайте отзывы бывших сотрудников, которые отлично изложены в исследовании.
Почитать исследование
#статья #комментарий
Пока я работала в консалтинге, мне довелось познакомиться с разными клиентами. Среди них было не мало, что называется, типикал рашн кампаниз (этот вид компаний определенно заслуживает отдельного поста). К ним я отношу несколько видов компаний, но отдельное место в моем сердечке занимают те, где собственник на протяжении последних 20-30 лет занимает позицию генерального. Не, ну а что, берут пример с президента.
В общем, без сменяемости власти, как мы с вами знаем, демократия, институт коллективного принятия решений и здоровая корпоративная культура уступают место вождизму и возведению СЕО в ранг божества.
И у The Bell в эту тему вышло отличное расследование про харассмент в России, его истоки и взаимосвязи с другими малоприятными вещами, например, с дискриминацией. Я дала там довольно развернутый комментарий, почитать всё исследование можно вот здесь.
Там, кстати, есть целый блок про замечательную российскую ритейл компанию Gloria Jeans, собственник которой в интервью открыто заявлял, что ну мол что такого, ну бросаюсь в людей пепельницами, ну и жену поколачивать надо. Если что, я не шучу и не утрирую — найдите интервью Мельникова, которое он давал Осетинской в «Русские норм». И почитайте отзывы бывших сотрудников, которые отлично изложены в исследовании.
Почитать исследование
#статья #комментарий
О СКРЫТОЙ ЦЕННОСТИ РЕКРУТЕРОВ
Если вы давно меня читаете, то знаете, что я проповедую одну истину: никто за вас вам работу не найдет. Нельзя просто взять и "устроить на работу". Нет, ну если ваш папа генерал или мама министр, то можно, но я не про это, я про рыночные механизмы. Глубоко в эту тему сегодня влезать не буду, у меня был пост про соискателей-мудаков и как ими не быть. Сегодня про другое.
Так как я работала по ту сторону баррикад и хантила/продавала топов, то могу сказать следующее: хорошему консультанту (или рекрутеру в агентстве) должно быть глубоко фиолетово на кандидата и его карьерный трек. Почему? Потому что его клиент — компания. Компания платит деньги, и он должен закрыть ее боль всеми средствами, не рефлексируя, а хорош ли этот переход для кандидата, а не попортит ли он ему резюме. Потому что как только станет рефлексировать, пойдет есть голубей от голода.
Кандидат — это расходный материал (можете закидать меня камнями, какашками и обвинениями в цинизме). Да, бывает такое, что звезды сходятся: и компании отлично, и кандидату замечательно. Но еще чаще к агентству приходит на голову отбитый клиент с самодуром-собственником во главе, с хер знает как выстроенными процессами, с корп.культурой "э, слышь, куда поскакал, пацанчик" и запросом "приведите-ка нам человека из западной компании с MBA ". И начинается жонглирование собственной совестью, запросом клиента и карьерой кандидата.
При этом кандидаты оказываются на месте девственницы, ввязавшейся в отношения с прожженным бабником. Мол, я же у него одна единственная! — ага, сто первая в лонглисте. Он обязательно на мне женится! — ага, представит он тебя клиенту, как же. Он говорит, что я такая красивая! — поет дифирамбы твоему говно-опыту в Трансмаш-какаш.
Короче, к чему я пишу эту длиннющую преамбулу. К тому, что если вы понимаете, что все всех используют (это нормально, это ж бизнес), то используйте эти отношения себе во благо.
Самая большая ценность рекрутера в агентстве (именно в агентстве, подчеркиваю) — это его функция пылесоса рыночных инсайдов. Поясняю: рекрутер выполняет в год пару десятков проектов для разных клиентов. Каждый клиент приходит со своим запросом и, когда описывает запрос, дает контекст. Например, мы ищем директора по маркетингу под задачу выстраивания омниканальных продуктов. И дальше рассказывает про то, что торговые центры уже тыщу лет пытаются прийти к таким продуктам.
Ваша задача — это задавать рекрутерам правильные вопросы. Они — носители охренителных знаний о рынке, трендов и инсайдов. Уповать на то, что они вас трудоустроят — опрометчиво. Но вот дружить с ними за знания точно стоит.
#поискработы #рекрутеры
Если вы давно меня читаете, то знаете, что я проповедую одну истину: никто за вас вам работу не найдет. Нельзя просто взять и "устроить на работу". Нет, ну если ваш папа генерал или мама министр, то можно, но я не про это, я про рыночные механизмы. Глубоко в эту тему сегодня влезать не буду, у меня был пост про соискателей-мудаков и как ими не быть. Сегодня про другое.
Так как я работала по ту сторону баррикад и хантила/продавала топов, то могу сказать следующее: хорошему консультанту (или рекрутеру в агентстве) должно быть глубоко фиолетово на кандидата и его карьерный трек. Почему? Потому что его клиент — компания. Компания платит деньги, и он должен закрыть ее боль всеми средствами, не рефлексируя, а хорош ли этот переход для кандидата, а не попортит ли он ему резюме. Потому что как только станет рефлексировать, пойдет есть голубей от голода.
Кандидат — это расходный материал (можете закидать меня камнями, какашками и обвинениями в цинизме). Да, бывает такое, что звезды сходятся: и компании отлично, и кандидату замечательно. Но еще чаще к агентству приходит на голову отбитый клиент с самодуром-собственником во главе, с хер знает как выстроенными процессами, с корп.культурой "э, слышь, куда поскакал, пацанчик" и запросом "приведите-ка нам человека из западной компании с MBA ". И начинается жонглирование собственной совестью, запросом клиента и карьерой кандидата.
При этом кандидаты оказываются на месте девственницы, ввязавшейся в отношения с прожженным бабником. Мол, я же у него одна единственная! — ага, сто первая в лонглисте. Он обязательно на мне женится! — ага, представит он тебя клиенту, как же. Он говорит, что я такая красивая! — поет дифирамбы твоему говно-опыту в Трансмаш-какаш.
Короче, к чему я пишу эту длиннющую преамбулу. К тому, что если вы понимаете, что все всех используют (это нормально, это ж бизнес), то используйте эти отношения себе во благо.
Самая большая ценность рекрутера в агентстве (именно в агентстве, подчеркиваю) — это его функция пылесоса рыночных инсайдов. Поясняю: рекрутер выполняет в год пару десятков проектов для разных клиентов. Каждый клиент приходит со своим запросом и, когда описывает запрос, дает контекст. Например, мы ищем директора по маркетингу под задачу выстраивания омниканальных продуктов. И дальше рассказывает про то, что торговые центры уже тыщу лет пытаются прийти к таким продуктам.
Ваша задача — это задавать рекрутерам правильные вопросы. Они — носители охренителных знаний о рынке, трендов и инсайдов. Уповать на то, что они вас трудоустроят — опрометчиво. Но вот дружить с ними за знания точно стоит.
#поискработы #рекрутеры
О ЗАВЕТНОЙ МЕЧТЕ ТОП МЕНЕДЖЕРА
Все позиции на уровне топ-менеджмента делятся на две категории: executive и non-exeсutive. Первые — это те, что ручками управляют компанией каждый день. Это директора, вице-президенты, генеральный директор — в общем, правление.
Вторые — это члены совета директоров, а также всякого рода наблюдательных советов и комитетов. Эти ребята, как завещали лучшие западные практики, должны помогать членам правления формировать долгосрочную стратегию компании, давать независимое (подчеркнуто дважды) мнение и делиться накопленной в седине висков экспертизой. Аминь.
Так вот, любой топ в здравом уме и трезвой памяти понимает, что его профессиональная жизнь на executive позиции будет недолгой. Максимум лет до 50, а дальше-то что? Дальше ему на смену придет 35-летний красивый и заряженный. И всё, арриведерчи азазель.
И возникает в голове у топа мысль, а не податься ли мне в советники. Буду себе советовать налево и направо, сидеть в борде директоров, получать много тыщ долларов в год.
В целом, позиция здравая. Так, в США, например, и работает: опытный управленец с хорошим послужным списком и сияющей от чистоты репутацией уходит с операционной должности и садится в совет нескольких компаний, где его знания и связи очень кстати.
В российских реалиях всё капельку не так. Частенько в совет директоров попадает не умный и опытный управленец, а сын/зять/сват/брат собственника. Так происходит не везде. Есть, наверное, сотня компаний на рынке с советом директоров здорового человека. Все эти компании рыночные, на гос.подрядах не сидят. Но в любой олигархической структуре с разветвленными активами средней величины одного-двух-трёх таких зятьков вы найдете.
И что делать? Вариантов три:
1. Меняйте масштаб на перспективу. Совет директоров — это же не только про огромные корпорации, куда забраться ну очень тяжело. Начните менторить стартапы из своей отрасли. Частая практика такова, что опытный человек садится в борд, помогает стартапу связями и экспертизой и имеет 1-2% доли в компании — доля стратегического советника. Деньгами вы своими не рискуете, в совете заседаете, опыта набираетесь. Если стартап взлетает, ваше имя взлетает с ним. А помочь его взлету в ваших же силах и интересах.
2. Меняйте бренд на новую роль. Если вы работаете в компаниях с узнаваемым брендом, но понимаете, что вашего уровня будет недостаточно, чтобы попасть в борд мега крупных компаний, то присмотритесь к среднему бизнесу. Для типичной средненькой компании вы и ваш бренд — это хороший PR ход.
3. Становитесь зятем/братом/сватом :)
P.S. Автор канала уходит в небольшой отпуск (эх, меньше, чем на неделю). Но наш карьерный онлайн-курс пашет без отпусков и выходных и помогает десяткам людей найти работу, сменить профессию и познать карьерный дзен.
#советдиректоров #карьерныйтрек
Все позиции на уровне топ-менеджмента делятся на две категории: executive и non-exeсutive. Первые — это те, что ручками управляют компанией каждый день. Это директора, вице-президенты, генеральный директор — в общем, правление.
Вторые — это члены совета директоров, а также всякого рода наблюдательных советов и комитетов. Эти ребята, как завещали лучшие западные практики, должны помогать членам правления формировать долгосрочную стратегию компании, давать независимое (подчеркнуто дважды) мнение и делиться накопленной в седине висков экспертизой. Аминь.
Так вот, любой топ в здравом уме и трезвой памяти понимает, что его профессиональная жизнь на executive позиции будет недолгой. Максимум лет до 50, а дальше-то что? Дальше ему на смену придет 35-летний красивый и заряженный. И всё, арриведерчи азазель.
И возникает в голове у топа мысль, а не податься ли мне в советники. Буду себе советовать налево и направо, сидеть в борде директоров, получать много тыщ долларов в год.
В целом, позиция здравая. Так, в США, например, и работает: опытный управленец с хорошим послужным списком и сияющей от чистоты репутацией уходит с операционной должности и садится в совет нескольких компаний, где его знания и связи очень кстати.
В российских реалиях всё капельку не так. Частенько в совет директоров попадает не умный и опытный управленец, а сын/зять/сват/брат собственника. Так происходит не везде. Есть, наверное, сотня компаний на рынке с советом директоров здорового человека. Все эти компании рыночные, на гос.подрядах не сидят. Но в любой олигархической структуре с разветвленными активами средней величины одного-двух-трёх таких зятьков вы найдете.
И что делать? Вариантов три:
1. Меняйте масштаб на перспективу. Совет директоров — это же не только про огромные корпорации, куда забраться ну очень тяжело. Начните менторить стартапы из своей отрасли. Частая практика такова, что опытный человек садится в борд, помогает стартапу связями и экспертизой и имеет 1-2% доли в компании — доля стратегического советника. Деньгами вы своими не рискуете, в совете заседаете, опыта набираетесь. Если стартап взлетает, ваше имя взлетает с ним. А помочь его взлету в ваших же силах и интересах.
2. Меняйте бренд на новую роль. Если вы работаете в компаниях с узнаваемым брендом, но понимаете, что вашего уровня будет недостаточно, чтобы попасть в борд мега крупных компаний, то присмотритесь к среднему бизнесу. Для типичной средненькой компании вы и ваш бренд — это хороший PR ход.
3. Становитесь зятем/братом/сватом :)
P.S. Автор канала уходит в небольшой отпуск (эх, меньше, чем на неделю). Но наш карьерный онлайн-курс пашет без отпусков и выходных и помогает десяткам людей найти работу, сменить профессию и познать карьерный дзен.
#советдиректоров #карьерныйтрек
👍1
О ТОМ, КАК НАЙТИ РАБОТУ И НЕ ВПАСТЬ В ОТЧАЯНИЕ
Вы просили, вы писали мне, вы ждали, и вот у меня ленивой жопы, наконец, дошли руки переписать ряд своих "легендарных" статей еще с нашего старенького сайта bezaspera.
Итак, цикл вечных статей про поиск работы и планирование карьеры начинает лонгридище про то, как найти работу и не впасть в отчаяние.
Вот ссылка. Предупреждаю, что это чтиво долгое, зато постаралась осветить большинство деталей.
Ну, а если вы хотите ЕЩЕ БОЛЬШЕ ДЕТАЛЕЙ, то на нашем классном онлайн-курсе есть все детали по всем главным темам: от резюме и интервью до разговора о деньгах и долгосрочное планировании карьеры.
#поискработы #лонгрид
Вы просили, вы писали мне, вы ждали, и вот у меня ленивой жопы, наконец, дошли руки переписать ряд своих "легендарных" статей еще с нашего старенького сайта bezaspera.
Итак, цикл вечных статей про поиск работы и планирование карьеры начинает лонгридище про то, как найти работу и не впасть в отчаяние.
Вот ссылка. Предупреждаю, что это чтиво долгое, зато постаралась осветить большинство деталей.
Ну, а если вы хотите ЕЩЕ БОЛЬШЕ ДЕТАЛЕЙ, то на нашем классном онлайн-курсе есть все детали по всем главным темам: от резюме и интервью до разговора о деньгах и долгосрочное планировании карьеры.
#поискработы #лонгрид
👍3
О РАБОТЕ, РЕМОНТЕ И РУССКОМ МЕНТАЛИТЕТЕ
Обещала я вам рассказать о взаимосвязи между работой на российском рынке, ремонте и русском менталитете. Усаживайтесь поудобнее, сегодня будет вечер аналогий.
Вы все, наверное, смотрели мультик "Вовка в Тридевятом царстве". Там есть гениальный момент, где Вовка произносит фразу "и тааааак сойдет". Я считаю, что это слоган среднестатистического работника среднестатистической российской корпорации. Те самые типикал рашн кампаниз.
Не буду рассказывать вам, как нам разбили душевую, а заодно поцарапали дорогущий поддон, откололи унитаз и поцарапали паркет. Не буду рассказывать, что мы не просто не услышали никаких извинений, но нас послали на три буквы, сказав: "А что такого? Мы же не специально! Ну давайте мы вам зашлифуем ваш поддон". Не буду рассказывать про свистящий воздухом унитаз, поцарапанные ручки дверей, завывающую вентиляцию, протекающий кран. Скажу только, что мы слепо верили, что если покупать более дорогую услугу, то качество будет тоже выше. Херня это всё.
Так вот, размышляя о наших приключениях в мире ремонтного периода, я задумалась, а откуда же в русском работнике появляется это "и таааак сойдет"? И пришла к тому, что, как и с ошибками, о которых я писала пару постов назад, всё идет со школы.
Вот учится с вами какой-нибудь Петя. Петя — раздолбай и мудак: мучает кошек, издевается над первоклашками, хреново учится, бьет младшего брата. Пете грозит пять двоек в четверти и все учителя нудят ему в уши: "Останешься, Иванов, на второй год! Будешь знать!".
Но подходит конец года, и вместо двоек Пете рисуют тройки. Ему всё сходит с рук, потому что учительнице не нужен второгодник, он ей статистику портит на фоне олимпиадников. А статистика влияет на премии.
Наш счастливый придурок Петя радостно смеется — ему ведь опять сошло с рук! Как сходят с рук издевательства над животными, покалачивание брата и первоклашек.
И вот Петя становится взрослым. В вуз он, конечно, не поступает, и идет в ПТУ. В ПТУ учится кое-как, но выпускается, потому что и там никому второгодники не нужны. А потом Петя идет работать электриком, неправильно делает проводку и кого-то убивает током. Или этот же условный Петя строит дом, не соблюдает технику безопасности (потому что и тааааак сойдет) и зашибает кого-нибудь бетонной плитой. Или (не дай бог!) Петя или какой-нибудь женский его аналог Маша становится медсестрой и вкалывает недавно выпившему человеку димедрол.
И такие пети и маши — они повсюду: в полиции, транспорте, оборонке, ракетных войсках, пятерочках, больницах, в паспортном столе. У них и таааак сойдет по жизни. И это страшно. Это безумно страшно.
Конечно, есть и другие — ответственные, обязательные, неравнодушные к своей работе. Я безумно рада, когда вижу таких людей в своем окружении, подписчиках, коллегах. Но большинство из них стремится уехать, и в конечном итоге уезжает. И остается всё больше петь и маш, нарисованных троек, замученных кошек и убитых бетонными плитами людей.
Не хочу оставлять вас на депрессивной ноте, а потому скажу, что в этом есть и свои плюсы: на фоне таких маш и петь намного проще расти вверх по лестнице. Достаточно быть на каплю умнее, добросовестнее и гибче.
#корпоративнаякультура #наболело
Обещала я вам рассказать о взаимосвязи между работой на российском рынке, ремонте и русском менталитете. Усаживайтесь поудобнее, сегодня будет вечер аналогий.
Вы все, наверное, смотрели мультик "Вовка в Тридевятом царстве". Там есть гениальный момент, где Вовка произносит фразу "и тааааак сойдет". Я считаю, что это слоган среднестатистического работника среднестатистической российской корпорации. Те самые типикал рашн кампаниз.
Не буду рассказывать вам, как нам разбили душевую, а заодно поцарапали дорогущий поддон, откололи унитаз и поцарапали паркет. Не буду рассказывать, что мы не просто не услышали никаких извинений, но нас послали на три буквы, сказав: "А что такого? Мы же не специально! Ну давайте мы вам зашлифуем ваш поддон". Не буду рассказывать про свистящий воздухом унитаз, поцарапанные ручки дверей, завывающую вентиляцию, протекающий кран. Скажу только, что мы слепо верили, что если покупать более дорогую услугу, то качество будет тоже выше. Херня это всё.
Так вот, размышляя о наших приключениях в мире ремонтного периода, я задумалась, а откуда же в русском работнике появляется это "и таааак сойдет"? И пришла к тому, что, как и с ошибками, о которых я писала пару постов назад, всё идет со школы.
Вот учится с вами какой-нибудь Петя. Петя — раздолбай и мудак: мучает кошек, издевается над первоклашками, хреново учится, бьет младшего брата. Пете грозит пять двоек в четверти и все учителя нудят ему в уши: "Останешься, Иванов, на второй год! Будешь знать!".
Но подходит конец года, и вместо двоек Пете рисуют тройки. Ему всё сходит с рук, потому что учительнице не нужен второгодник, он ей статистику портит на фоне олимпиадников. А статистика влияет на премии.
Наш счастливый придурок Петя радостно смеется — ему ведь опять сошло с рук! Как сходят с рук издевательства над животными, покалачивание брата и первоклашек.
И вот Петя становится взрослым. В вуз он, конечно, не поступает, и идет в ПТУ. В ПТУ учится кое-как, но выпускается, потому что и там никому второгодники не нужны. А потом Петя идет работать электриком, неправильно делает проводку и кого-то убивает током. Или этот же условный Петя строит дом, не соблюдает технику безопасности (потому что и тааааак сойдет) и зашибает кого-нибудь бетонной плитой. Или (не дай бог!) Петя или какой-нибудь женский его аналог Маша становится медсестрой и вкалывает недавно выпившему человеку димедрол.
И такие пети и маши — они повсюду: в полиции, транспорте, оборонке, ракетных войсках, пятерочках, больницах, в паспортном столе. У них и таааак сойдет по жизни. И это страшно. Это безумно страшно.
Конечно, есть и другие — ответственные, обязательные, неравнодушные к своей работе. Я безумно рада, когда вижу таких людей в своем окружении, подписчиках, коллегах. Но большинство из них стремится уехать, и в конечном итоге уезжает. И остается всё больше петь и маш, нарисованных троек, замученных кошек и убитых бетонными плитами людей.
Не хочу оставлять вас на депрессивной ноте, а потому скажу, что в этом есть и свои плюсы: на фоне таких маш и петь намного проще расти вверх по лестнице. Достаточно быть на каплю умнее, добросовестнее и гибче.
#корпоративнаякультура #наболело
🔥1
О КАРЬЕРНЫХ МОНОПОЛИЯХ И ЭКОСИСТЕМАХ
Этот пост для тех, кто собирается в ближайшие годы строить свою карьеру в России. Для тех, кто хочет это делать за ее пределами — пост для вас вот здесь.
Ситуация такова, что рынок монополизируется государственными и квази-государственными компаниями. Ок ок ок, экосистемами, как пожелаете. Суть от названия не меняется.
Большинство толковых российских стартапов выходят на международный рынок и прилагают титанические усилия, чтобы разорвать ассоциацию своей компании с Россией — делают американское юрлицо, называют себя не женями и сашами, а ивами и алексами, ездят на велосипедах, а не на черных геликах. Всё это для того, чтобы гордо заявить — мы не русские, мы международные, дайте денежек, пожалуйста, американские фонды.
Остальные не парятся и продаются российским экосистемам, которые поделили между собой весь рынок: от онлайн-образования до доставки еды. Экосистем этих немного — Сбер, Яндекс, Мейл, ВТБ, Севергрупп, МТС, Тинькофф. Еще в эту сторону, на мой взгляд, плавно движутся Ростелек, Мегафон и Альфа. Есть, кстати, вот тут, неплохая карта, гляньте.
Так вот, моя гипотеза такова, что на горизонте лет 5-10 люди будут менять не экосистемы, а компании внутри экосистемы и расти в одной и той же структуре. Так уже происходит в Яндексе, например. Люди работают по 10 лет в яндексе, сменяя проекты. Прикол только в том, что если вы увольняетесь из одного бизнес-юнита, то в другой вы переходите на общей конкурсной основе: засылаете резюме, проходите интервью, нервно ждете оффер.
Не буду перечислять все негативные факторы мониполизации рынка: итак всё понятно — можете провести аналогию с политическим режимом. Отмечу позитивные моменты. Вижу их два:
Первое. Будет круто, если экосистемы научится "перебрасывать" людей между дочерними компаниями. Для бизнес-юнитов — это плавное вливание человека с той же корп.культурой, но с новой экспертизой. Для человека — возможность сделать мягкий кросс-индустриальный или кросс-функциональный переход. Аминь.
Второе. В экосистемах рождаются внутренние проекты (они не только с рынка покупаются). И у самых толковых сотрудников возникает возможность сверхзвукового социального лифта под названием "возглавить внутренний стартап". На эту тему у меня есть еще два мясистых поста: вот первый, а вот второй.
К чему я это всё: зарабатывать легче всегда там, где денег много, а не там, где их из пальца высасываешь (спасибо, кэп). У экосистем денег в достатке, особенно у Германа Оскаровича и ко. Поэтому, если вы хотите хорошо зарабатывать в России, то, наверное, стоит принять, как данность, что на горизонте 5-10 лет всё сведется к выбору из 7-10 квази-государственных и государственных структур. Если такая перспектива вас смущает, то итс тайм ту синк эбаут азер вэриантс.
#экосистемы #стартап #государство
Этот пост для тех, кто собирается в ближайшие годы строить свою карьеру в России. Для тех, кто хочет это делать за ее пределами — пост для вас вот здесь.
Ситуация такова, что рынок монополизируется государственными и квази-государственными компаниями. Ок ок ок, экосистемами, как пожелаете. Суть от названия не меняется.
Большинство толковых российских стартапов выходят на международный рынок и прилагают титанические усилия, чтобы разорвать ассоциацию своей компании с Россией — делают американское юрлицо, называют себя не женями и сашами, а ивами и алексами, ездят на велосипедах, а не на черных геликах. Всё это для того, чтобы гордо заявить — мы не русские, мы международные, дайте денежек, пожалуйста, американские фонды.
Остальные не парятся и продаются российским экосистемам, которые поделили между собой весь рынок: от онлайн-образования до доставки еды. Экосистем этих немного — Сбер, Яндекс, Мейл, ВТБ, Севергрупп, МТС, Тинькофф. Еще в эту сторону, на мой взгляд, плавно движутся Ростелек, Мегафон и Альфа. Есть, кстати, вот тут, неплохая карта, гляньте.
Так вот, моя гипотеза такова, что на горизонте лет 5-10 люди будут менять не экосистемы, а компании внутри экосистемы и расти в одной и той же структуре. Так уже происходит в Яндексе, например. Люди работают по 10 лет в яндексе, сменяя проекты. Прикол только в том, что если вы увольняетесь из одного бизнес-юнита, то в другой вы переходите на общей конкурсной основе: засылаете резюме, проходите интервью, нервно ждете оффер.
Не буду перечислять все негативные факторы мониполизации рынка: итак всё понятно — можете провести аналогию с политическим режимом. Отмечу позитивные моменты. Вижу их два:
Первое. Будет круто, если экосистемы научится "перебрасывать" людей между дочерними компаниями. Для бизнес-юнитов — это плавное вливание человека с той же корп.культурой, но с новой экспертизой. Для человека — возможность сделать мягкий кросс-индустриальный или кросс-функциональный переход. Аминь.
Второе. В экосистемах рождаются внутренние проекты (они не только с рынка покупаются). И у самых толковых сотрудников возникает возможность сверхзвукового социального лифта под названием "возглавить внутренний стартап". На эту тему у меня есть еще два мясистых поста: вот первый, а вот второй.
К чему я это всё: зарабатывать легче всегда там, где денег много, а не там, где их из пальца высасываешь (спасибо, кэп). У экосистем денег в достатке, особенно у Германа Оскаровича и ко. Поэтому, если вы хотите хорошо зарабатывать в России, то, наверное, стоит принять, как данность, что на горизонте 5-10 лет всё сведется к выбору из 7-10 квази-государственных и государственных структур. Если такая перспектива вас смущает, то итс тайм ту синк эбаут азер вэриантс.
#экосистемы #стартап #государство
И ЕЩЕ ОДНА ВАЖНАЯ ШТУКА
Обычно у меня есть два периода в году, когда я делаю такой пост: декабрь и август. Всё по тому, что у народа срабатывает сигнал "пора начать новую жизнь", и в январе и в сентябре я просто захлебываюсь в запросах на карьерный консалтинг.
Поэтому два раза в год я особенно четко упорядочиваю свой график, чтобы не захлебнуться в потоке. Надвигается сентябрь, а потому есть три опции:
1. Детальнейший онлайн-курс по карьере с кейсами, презентациями, HD записью. Вот на него ссылка. Подойдет и молодым спецам, и опытным. Инструментарий, презентации, видео, шаблон резюме — всё останется у вас навечно.
2. Если понимаете, что курса недостаточно и вам очень хочется разобрать ваш кейс лично, то вот ссылка на запись на личную консультацию.
3. Идеальная история, когда человек на консультацию приходит подготовленным, с проясненной теорией (чтобы мы не тратили на это много времени). Поэтому есть третий вариант — теория + личная консультация. Как показывает практика, этот вариант затратнее и по времени, и по финансам, зато эффективнее. Ну, и если что, всегда сможете пересмотреть материалы и видео.
Ну что, с наступающим новым учебным годом нас!
Обычно у меня есть два периода в году, когда я делаю такой пост: декабрь и август. Всё по тому, что у народа срабатывает сигнал "пора начать новую жизнь", и в январе и в сентябре я просто захлебываюсь в запросах на карьерный консалтинг.
Поэтому два раза в год я особенно четко упорядочиваю свой график, чтобы не захлебнуться в потоке. Надвигается сентябрь, а потому есть три опции:
1. Детальнейший онлайн-курс по карьере с кейсами, презентациями, HD записью. Вот на него ссылка. Подойдет и молодым спецам, и опытным. Инструментарий, презентации, видео, шаблон резюме — всё останется у вас навечно.
2. Если понимаете, что курса недостаточно и вам очень хочется разобрать ваш кейс лично, то вот ссылка на запись на личную консультацию.
3. Идеальная история, когда человек на консультацию приходит подготовленным, с проясненной теорией (чтобы мы не тратили на это много времени). Поэтому есть третий вариант — теория + личная консультация. Как показывает практика, этот вариант затратнее и по времени, и по финансам, зато эффективнее. Ну, и если что, всегда сможете пересмотреть материалы и видео.
Ну что, с наступающим новым учебным годом нас!
О КАРЬЕРНЫХ КАРТАХ
Если вы давно читаете меня, то помните те далекие времена, когда на стареньком сайте bezaspera были статьи по карьерным трекам в маркетинге, финансах, эйчаре. А в этих статьях были первые упоминания о карьерных картах — возможностях карьерного развития на ближайшие 5-7 лет с учетом ваших интересов, компетенций и реалий рынка. Карты, надо сказать, были топорными, нарисованными в пауэр пойнте, но даже они сильно взбудоражили аудиторию белых воротничков.
В головах нашей команды @careerspace давно бродила идея про оцифровку карьерных карт и мы предпринимали пару попыток сделать это еще год назад — вышло сложновато для пользователя и мы стали думать, как упростить.
В итоге, этим летом вместе с Вышкой мы стали работать над карьерными картами для студентов и абитуриентов. Фишка в том, что, поступая в вуз на конкретную образовательную программу, вы (или ваш ребенок внук, брат, сестра) можете посмотреть, как реалии рынка ложатся на вашу образовательную программу. Короче говоря, карты показывают, кем вы выйдете, сколько будете получать, куда сможете устроиться и какие задачи будете выполнять.
Сразу скажу три важные вещи про концепцию проекта и наши планы:
Первое. Это пилотная версия, MVP, проба пера, тест — называйте, как удобнее. Поэтому мы брали прежде всего те факультеты, куда по статистике приемной комиссии каждый год поступает больше всего людей. ФГН, юристы и другие факультеты, кого мы обделили — не дуйтесь и до вас дойдем. Обещаю.
Второе. Карты составлены на основе реальных кейсов на рынке и собираемой нами годами статистике карьерных переходов. Наша задача — дать вам обзор возможностей, максимально приближенный к реалиям рынка. Поэтому нет ничего удивительного в том, что из выпускников-международников, например, получаются хорошие b2b сейлзы. Мы оцениваем не только hard skills, которые может дать образовательная программа, но и soft.
Третье. Не люблю говорить о планах, люблю о результатах. Но осень 2020-го обещает быть насыщенной. Поэтому, если вы классный работодатель/компания и вам интересно послушать, как мы можем помочь вам с закрытием боли по graduate recruitment нашими карьерными картами, то мы будем рады рассказать! Найти в телеграме меня можно по @aaegorova
И еще. Мне кажется, мы решаем одну из самых важных и старых проблем рынка: женим образование и реальные карьерные возможности. Если вы знаете, как сделать наш продукт еще лучше, то пишите моему партнеру @yvkhro. Мы будем очень рады пообщаться.
Ссылка на карьерные карты https://careerspace.hse.ru/
Ссылка на наш телеграм канал с лучшими вакансиями рынка @careerspace
Ссылка на сам сайт https://careerspace.app
#карьерныйтрек #карьернаякарта #вышка
Если вы давно читаете меня, то помните те далекие времена, когда на стареньком сайте bezaspera были статьи по карьерным трекам в маркетинге, финансах, эйчаре. А в этих статьях были первые упоминания о карьерных картах — возможностях карьерного развития на ближайшие 5-7 лет с учетом ваших интересов, компетенций и реалий рынка. Карты, надо сказать, были топорными, нарисованными в пауэр пойнте, но даже они сильно взбудоражили аудиторию белых воротничков.
В головах нашей команды @careerspace давно бродила идея про оцифровку карьерных карт и мы предпринимали пару попыток сделать это еще год назад — вышло сложновато для пользователя и мы стали думать, как упростить.
В итоге, этим летом вместе с Вышкой мы стали работать над карьерными картами для студентов и абитуриентов. Фишка в том, что, поступая в вуз на конкретную образовательную программу, вы (или ваш ребенок внук, брат, сестра) можете посмотреть, как реалии рынка ложатся на вашу образовательную программу. Короче говоря, карты показывают, кем вы выйдете, сколько будете получать, куда сможете устроиться и какие задачи будете выполнять.
Сразу скажу три важные вещи про концепцию проекта и наши планы:
Первое. Это пилотная версия, MVP, проба пера, тест — называйте, как удобнее. Поэтому мы брали прежде всего те факультеты, куда по статистике приемной комиссии каждый год поступает больше всего людей. ФГН, юристы и другие факультеты, кого мы обделили — не дуйтесь и до вас дойдем. Обещаю.
Второе. Карты составлены на основе реальных кейсов на рынке и собираемой нами годами статистике карьерных переходов. Наша задача — дать вам обзор возможностей, максимально приближенный к реалиям рынка. Поэтому нет ничего удивительного в том, что из выпускников-международников, например, получаются хорошие b2b сейлзы. Мы оцениваем не только hard skills, которые может дать образовательная программа, но и soft.
Третье. Не люблю говорить о планах, люблю о результатах. Но осень 2020-го обещает быть насыщенной. Поэтому, если вы классный работодатель/компания и вам интересно послушать, как мы можем помочь вам с закрытием боли по graduate recruitment нашими карьерными картами, то мы будем рады рассказать! Найти в телеграме меня можно по @aaegorova
И еще. Мне кажется, мы решаем одну из самых важных и старых проблем рынка: женим образование и реальные карьерные возможности. Если вы знаете, как сделать наш продукт еще лучше, то пишите моему партнеру @yvkhro. Мы будем очень рады пообщаться.
Ссылка на карьерные карты https://careerspace.hse.ru/
Ссылка на наш телеграм канал с лучшими вакансиями рынка @careerspace
Ссылка на сам сайт https://careerspace.app
#карьерныйтрек #карьернаякарта #вышка
ХОСПАДЕ, ДАЙТЕ ВСТАВИТЬ СЛОВО
Есть две крайности и соответственно два плохих типа кандидатов. Первый тип "мужчина, дайте вставить слово, а ну ладно, зачем я тут вообще, я просто помолчу". Второй — "может, она немая, я просто не догадываюсь об этом, как неудобно вышло".
Короче, первые тарабанят так, что слово не вставишь. Из вторых слово клещами не вытянешь. И первые, и вторые бесят адски. Не будьте такими. А чтоб такими не быть, используйте 3 правила:
1. Спрашивайте периодически, есть ли у собеседника вопросы. Да, прикиньте, иногда рекрутер просто тупо боится вас перебить, потому что да ну нахер, он/она поезд, на ходу не останавливается. Рекрутеры тоже люди.
2. Не создавайте неловкое молчание. Типа я всё сказал, отвали. Спрашивайте у собеседника, на чем остановиться подробнее и стоит ли пояснить за детали.
3. Используйте мою любимую STAR модельку, которая вам четенько поможет рассказать о своем опыте. О ней подробно я писала вот тут.
Меня всё время спрашивают, а где ума-разума понабраться, чтоб карьера шла, как по маслу. Так я уже в сто первый раз отвечаю, да вот туточки. Мы там всё структурировали хорошенько, инсайты собрали, пробные интервью провели. Всё в онлайне, всё с презами, в HD — в лучшем виде в общем.
#интервью #вопросы
Есть две крайности и соответственно два плохих типа кандидатов. Первый тип "мужчина, дайте вставить слово, а ну ладно, зачем я тут вообще, я просто помолчу". Второй — "может, она немая, я просто не догадываюсь об этом, как неудобно вышло".
Короче, первые тарабанят так, что слово не вставишь. Из вторых слово клещами не вытянешь. И первые, и вторые бесят адски. Не будьте такими. А чтоб такими не быть, используйте 3 правила:
1. Спрашивайте периодически, есть ли у собеседника вопросы. Да, прикиньте, иногда рекрутер просто тупо боится вас перебить, потому что да ну нахер, он/она поезд, на ходу не останавливается. Рекрутеры тоже люди.
2. Не создавайте неловкое молчание. Типа я всё сказал, отвали. Спрашивайте у собеседника, на чем остановиться подробнее и стоит ли пояснить за детали.
3. Используйте мою любимую STAR модельку, которая вам четенько поможет рассказать о своем опыте. О ней подробно я писала вот тут.
Меня всё время спрашивают, а где ума-разума понабраться, чтоб карьера шла, как по маслу. Так я уже в сто первый раз отвечаю, да вот туточки. Мы там всё структурировали хорошенько, инсайты собрали, пробные интервью провели. Всё в онлайне, всё с презами, в HD — в лучшем виде в общем.
#интервью #вопросы
🔥2