Forwarded from Арина Хромова
Моя система подготовки к любым встречам 📝
Начну с контекста: я ненавижу бесполезные звонки. Меня прямо физически трясет от такой растраты времени.
Признаки такой встречи:
→ Когда нет понимания повестки
→ Когда половина сидит без камер (у нас все звонки всегда проводятся с камерами, это правило)
→ Когда нет ответственного за встречу и начинается перекидывание ответственности
→ Когда на встрече, где надо что-то обсуждать детально, больше 6 человек. Это значит, что кто-то точно лишний и ничего не решает.
Вопросы в пустоту к вечно занятым менеджераам корпораций:
・Почему компании, помешанные на цифрах, абсолютно забивают на ROI от встреч? Если час работы вашей команды стоит хотя бы $300 (а это минимум для 6 человек), то часовая встреча без результата = $300 в мусорку.
・Откуда эта странная корреляция «больше встреч = больше работы»? Видела кучу менеджеров, которые просто набивают календарь митингами, чтобы выглядеть занятыми. А потом жалуются, что у них нет времени на реальную работу.
・Кто вообще когда-то придумал херню, что человек может быть эффективен на двух звонках одновременно? Конечно, не может. А если он зашел чисто для мебели посидеть, то нафиг такие встречи из календаря.
Моя система в 4 шагах
1. Безжалостная фильтрация. Первый и самый важный шаг: перед тем как ставить встречу, я спрашиваю себя три вопроса:
・Можно ли решить этот вопрос в асинхронке? То есть текстом (спойлер: в 80% можно)
・Нужна ли на встрече именно я?
・Есть ли четкий результат, который мы хотим получить после встречи?
Только этот шаг сократит вам количество встреч на 30-40%.
2. Супер-шаблон для каждого типа встреч. У меня есть база шаблонов встреч для разных случаев:
・Митап с сотрудником
・Собеседование
・Синк с командой
・Потенциальные партнеры
Шаблон отправляете всем участникам за 24 часа до встречи. Так все понимают, к чему готовиться.
3. Правило 30 минут. Внимание, «невероятная» революция: стандартная длительность моих встреч — 30 минут, а не час. Оказывается, 95% вопросов можно уложить в полчаса. Вот это да.
4. Фоллоу ап. Последний шаг, но не по важности: после каждой встречи сделать фоллоу ап или назначить ответственного за него.
・Что решили
・Кто за что отвечает
・Дедлайны
・Следующие шаги
Поздравляю, вы эффективнее 90% людей на работе!
P.S. В Лиссабоне почти лето)
➡️ Мой второй канал про бизнес и предпринимательство: @aakhromova
#таймменджмент
Начну с контекста: я ненавижу бесполезные звонки. Меня прямо физически трясет от такой растраты времени.
Признаки такой встречи:
→ Когда нет понимания повестки
→ Когда половина сидит без камер (у нас все звонки всегда проводятся с камерами, это правило)
→ Когда нет ответственного за встречу и начинается перекидывание ответственности
→ Когда на встрече, где надо что-то обсуждать детально, больше 6 человек. Это значит, что кто-то точно лишний и ничего не решает.
Вопросы в пустоту к вечно занятым менеджераам корпораций:
・Почему компании, помешанные на цифрах, абсолютно забивают на ROI от встреч? Если час работы вашей команды стоит хотя бы $300 (а это минимум для 6 человек), то часовая встреча без результата = $300 в мусорку.
・Откуда эта странная корреляция «больше встреч = больше работы»? Видела кучу менеджеров, которые просто набивают календарь митингами, чтобы выглядеть занятыми. А потом жалуются, что у них нет времени на реальную работу.
・Кто вообще когда-то придумал херню, что человек может быть эффективен на двух звонках одновременно? Конечно, не может. А если он зашел чисто для мебели посидеть, то нафиг такие встречи из календаря.
Моя система в 4 шагах
1. Безжалостная фильтрация. Первый и самый важный шаг: перед тем как ставить встречу, я спрашиваю себя три вопроса:
・Можно ли решить этот вопрос в асинхронке? То есть текстом (спойлер: в 80% можно)
・Нужна ли на встрече именно я?
・Есть ли четкий результат, который мы хотим получить после встречи?
Только этот шаг сократит вам количество встреч на 30-40%.
2. Супер-шаблон для каждого типа встреч. У меня есть база шаблонов встреч для разных случаев:
・Митап с сотрудником
・Собеседование
・Синк с командой
・Потенциальные партнеры
Шаблон отправляете всем участникам за 24 часа до встречи. Так все понимают, к чему готовиться.
3. Правило 30 минут. Внимание, «невероятная» революция: стандартная длительность моих встреч — 30 минут, а не час. Оказывается, 95% вопросов можно уложить в полчаса. Вот это да.
4. Фоллоу ап. Последний шаг, но не по важности: после каждой встречи сделать фоллоу ап или назначить ответственного за него.
・Что решили
・Кто за что отвечает
・Дедлайны
・Следующие шаги
Поздравляю, вы эффективнее 90% людей на работе!
P.S. В Лиссабоне почти лето)
#таймменджмент
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥196👍78❤44💯11😱5🤔4🤬4🤓2👨💻2🤯1
Кем вы видите себя через 5 лет? 🙄
Бесячий, но не такой тупой вопрос, как вы думаете.
В совместной статье с Т-Банком разбирались, как на него отвечать. Внутри статьи дала конкретные примеры, как надо и как не надо отвечать.
👉 Читайте по ссылке
#интервью
Бесячий, но не такой тупой вопрос, как вы думаете.
В совместной статье с Т-Банком разбирались, как на него отвечать. Внутри статьи дала конкретные примеры, как надо и как не надо отвечать.
👉 Читайте по ссылке
#интервью
❤62👍35🔥25👀5🤓1
🚫 Топ-3 ошибки при переговорах о зарплате
Ошибки интернациональные и банальные: вижу, как их совершают ребята и на российском рынке, и за рубежом.
1. Мотивировать повышение бытовыми проблемами. Они у всех нас есть (дети, ипотеки, кредиты и тд), но работодателю на это справедливо все равно. Ему не все равно на показатели компании: выручку и прибыль.
Поэтому мотивировать повышение на текущем месте нужно через увеличение пользы для бизнеса, а не через собственные проблемы. Жестоко, но факт.
2. Манипулировать контр-оффером. Я много раз писала, почему повышение своей текущей зп манипуляцией через контр-оффер — плохая идея. Контр-оффер — неплохой рычаг в разговоре с новой компанией на этапе интервью, но это очень опасный инструмент в разговоре с работодателем текущим. Даже если это сработает и вас удержат в моменте, репутация будет подмочена.
Повышать вас тут не будут, лучшие проекты и бонусы будут уходить другим сотрудникам. Тогда зачем это всё? Лучше уходить в другую компанию, где оффер предложили, и расти там спокойно.
3. Не брать ответственность. Бизнес платит деньги за то, что вы хорошо делаете свою работу. Эта работа стоит на рынке, в среднем, N. Если вы хотите сильно больше N, то вам нужно предложить что-то сильно больше с точки зрения навыков и задач.
Можно переходить из компании в компанию и чуть повышать свою зарплату (на 10-15%), но рано или поздно вы все равно упретесь в потолок своей позиции, и произойдет это довольно быстро. И пробить этот потолок может только увеличение вашей зоны ответственности или кратное улучшение ваших навыков.
Если хотите серию постов про деньги, ставьте огоньки 🔥 Наберем хотя бы 800, сделаю.
#оффер #деньги
Ошибки интернациональные и банальные: вижу, как их совершают ребята и на российском рынке, и за рубежом.
1. Мотивировать повышение бытовыми проблемами. Они у всех нас есть (дети, ипотеки, кредиты и тд), но работодателю на это справедливо все равно. Ему не все равно на показатели компании: выручку и прибыль.
Поэтому мотивировать повышение на текущем месте нужно через увеличение пользы для бизнеса, а не через собственные проблемы. Жестоко, но факт.
2. Манипулировать контр-оффером. Я много раз писала, почему повышение своей текущей зп манипуляцией через контр-оффер — плохая идея. Контр-оффер — неплохой рычаг в разговоре с новой компанией на этапе интервью, но это очень опасный инструмент в разговоре с работодателем текущим. Даже если это сработает и вас удержат в моменте, репутация будет подмочена.
Повышать вас тут не будут, лучшие проекты и бонусы будут уходить другим сотрудникам. Тогда зачем это всё? Лучше уходить в другую компанию, где оффер предложили, и расти там спокойно.
3. Не брать ответственность. Бизнес платит деньги за то, что вы хорошо делаете свою работу. Эта работа стоит на рынке, в среднем, N. Если вы хотите сильно больше N, то вам нужно предложить что-то сильно больше с точки зрения навыков и задач.
Можно переходить из компании в компанию и чуть повышать свою зарплату (на 10-15%), но рано или поздно вы все равно упретесь в потолок своей позиции, и произойдет это довольно быстро. И пробить этот потолок может только увеличение вашей зоны ответственности или кратное улучшение ваших навыков.
Если хотите серию постов про деньги, ставьте огоньки 🔥 Наберем хотя бы 800, сделаю.
#оффер #деньги
🔥1.23K❤48👍35👀11🦄3❤🔥2💯2✍1
Пауза в карьере — это не стигма, если вы умеете ее объяснить и продать
Долгий поиск работы, переобучение, декрет и даже выгорание могут стать частью профессиональной истории, если вы можете спокойно и уверенно рассказать, чем и зачем занимались в этот период. Тогда пауза воспринимается как зрелое решение, а не как странный пробел.
Упакуйте перерыв в короткий скрипт:
➡️ Мы поможем получить оффер, даже если вам часто отказывают из-за перерыва в карьере.
Вот куда устроились наши клиенты на прошлой неделе:
💻 💻 Аналитик-исследователь в компанию в сфере AI, рост ЗП на 25% (получила работу за 31 день)
💻 💻 Два оффера на клиента! 1) Project Manager в инженерном подразделении топовой IT-компании; 2) Координатор в киноиндустрии (получила работу за 32 дня)
💻 💻 Frontend Engineer в международной компании-разработчике приложений (получил работу за 48 дней)
💻 💻 Продуктовый дизайнер в крупный джобборд (получила работу за 34 дня)
💻 💻 Менеджер по работе с маркетплейсами в сфере строительных технологий (получил работу за 78 дней)
💻 💻 Дизайнер презентаций в топ-5 банков РФ с зарплатой х2 от рынка (получила работу за 96 дней)
💻 💻 Junior Strategic Planner в топовую коммуникационную группу РФ (получила работу за 133 дня)
#офферы
Долгий поиск работы, переобучение, декрет и даже выгорание могут стать частью профессиональной истории, если вы можете спокойно и уверенно рассказать, чем и зачем занимались в этот период. Тогда пауза воспринимается как зрелое решение, а не как странный пробел.
Упакуйте перерыв в короткий скрипт:
как вы приняли решение его сделать, как адаптировали его под карьерную историю, чему научились, какие навыки подтянули, почему сейчас готовы вернуться и что готовы делать, чтобы наверстать упущенное. И не забывайте делать основной акцент на предыдущем опыте, а не на самой паузе.
Вот куда устроились наши клиенты на прошлой неделе:
#офферы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍46❤21💯7🦄4🔥3
3 закона, на которых базируется любой карьерный рост 🔑
Обещала вам посты про деньги — ловите. Начнем с базы.
Законы, о которых будем говорить, несложные. Но умная мысля приходит опосля, и потому ретроспективно нам кажется все очень простым и логичным. Когда человек прошел большой карьерный путь, оглядываясь назад, он понимает, «О, да, все ж было элементарно, почему я сразу до этого не додумался?»
Большинство топов, которых я интервьюировала и с которыми выпивала уже не в официальной обстановке, именно так и описывали свои знания о карьерном росте, дойдя до позиций директоров и вицпрезов.
Вот эти 3 закона:
1. Ваша функция должна быть первостепенна для индустрии. У каждого вида бизнеса и у каждой индустрии есть свои самые важные функции (профессии). В промышленности люди растут из корпфина в СFO, потому что надо много работать с заемным капиталом. А работа с ним и есть корпфин. В ритейле люди растут в CFO из бюджетирования и планирования, потому что главная задача — это в низкомаржинальном бизнесе сделать так, чтобы дебет с кредитом сходился, пока товар едет на полки.
Маркетинг в b2b намного слабее и специфичнее, чем в b2c, а в некоторых b2b его и вовсе нет в привычном понимании (например, в Rx фарме). И это надо осознавать на берегу своей карьеры. При этом самые сильные GR-щики именно в фарме, потому что индустрия зарегулирована в доску.
В IT CEO становятся из CPO чаще всего, а не из CFO или COO, а во всяких фин.структурах только из CFO и растут. А COO становятся CEO в логистике. В FMCG при этом растут в CEO чаще всего руководители категорий и аккаунт-менеджеры. И примеров я таких могу приводить бесконечное множество.
Как думаете, сколько людей понимают эти закономерности? На моей практике, ничтожно мало — 2-3 из 100. А все потому, что есть закон 2, который кто-то не понимает, а кто-то понимать отказывается.
2. Бизнес работает, чтобы зарабатывать деньги. Да-да, можно сказать, что не только ради заработка, и втереть актуальную повестку об изменении мира.
Только если копнуть поглубже, то приходит понимание, что эта повестка как раз и создается для того, чтобы люди верили, что они поддерживают что-то великое и хорошее и поэтому пойдут покупать одежду у какого-нибудь H&M, который эту одежду якобы перерабатывает. Почему якобы? Почитайте про сканадал с ними, где оказалось, что они ее не перерабатывали, а перепродавали.
Так вот. Если вы понимаете, какая функция в конкретном бизнесе ключевая, вы понимаете, где на самом деле и на чем зарабатываются деньги. А чем ближе вы к денежным функциям, тем быстрее вы растете и больше зарабатываете сами.
3. Рост не бывает безболезненным. Все топы стали топами не потому, что они раньше всех уходили с работы и чилили на удаленке на Бали по полгода. Они работали больше всех и работали при этом головой. Работа — это не только выполнение своего скоупа обязанностей. Это выстраивание отношений, создание доверия к тебе как к профи, взращивание лояльности. Вы можете сказать, что тупо больше работать результата не даст. Возьмут и повысят какого-нибудь Сашку.
Сашку-то может и повысят. Только отличие Сашки будет в том, что помимо третьего закона он еще знал и использовал первые два. Чаще всего люди соблюдают 1 или 2 правила из трех и не понимают, почему топчатся на месте.
Те, кто соблюдает все три, растет гарантированно.
#рост #деньги
Обещала вам посты про деньги — ловите. Начнем с базы.
Законы, о которых будем говорить, несложные. Но умная мысля приходит опосля, и потому ретроспективно нам кажется все очень простым и логичным. Когда человек прошел большой карьерный путь, оглядываясь назад, он понимает, «О, да, все ж было элементарно, почему я сразу до этого не додумался?»
Большинство топов, которых я интервьюировала и с которыми выпивала уже не в официальной обстановке, именно так и описывали свои знания о карьерном росте, дойдя до позиций директоров и вицпрезов.
Вот эти 3 закона:
1. Ваша функция должна быть первостепенна для индустрии. У каждого вида бизнеса и у каждой индустрии есть свои самые важные функции (профессии). В промышленности люди растут из корпфина в СFO, потому что надо много работать с заемным капиталом. А работа с ним и есть корпфин. В ритейле люди растут в CFO из бюджетирования и планирования, потому что главная задача — это в низкомаржинальном бизнесе сделать так, чтобы дебет с кредитом сходился, пока товар едет на полки.
Маркетинг в b2b намного слабее и специфичнее, чем в b2c, а в некоторых b2b его и вовсе нет в привычном понимании (например, в Rx фарме). И это надо осознавать на берегу своей карьеры. При этом самые сильные GR-щики именно в фарме, потому что индустрия зарегулирована в доску.
В IT CEO становятся из CPO чаще всего, а не из CFO или COO, а во всяких фин.структурах только из CFO и растут. А COO становятся CEO в логистике. В FMCG при этом растут в CEO чаще всего руководители категорий и аккаунт-менеджеры. И примеров я таких могу приводить бесконечное множество.
Как думаете, сколько людей понимают эти закономерности? На моей практике, ничтожно мало — 2-3 из 100. А все потому, что есть закон 2, который кто-то не понимает, а кто-то понимать отказывается.
2. Бизнес работает, чтобы зарабатывать деньги. Да-да, можно сказать, что не только ради заработка, и втереть актуальную повестку об изменении мира.
Только если копнуть поглубже, то приходит понимание, что эта повестка как раз и создается для того, чтобы люди верили, что они поддерживают что-то великое и хорошее и поэтому пойдут покупать одежду у какого-нибудь H&M, который эту одежду якобы перерабатывает. Почему якобы? Почитайте про сканадал с ними, где оказалось, что они ее не перерабатывали, а перепродавали.
Так вот. Если вы понимаете, какая функция в конкретном бизнесе ключевая, вы понимаете, где на самом деле и на чем зарабатываются деньги. А чем ближе вы к денежным функциям, тем быстрее вы растете и больше зарабатываете сами.
3. Рост не бывает безболезненным. Все топы стали топами не потому, что они раньше всех уходили с работы и чилили на удаленке на Бали по полгода. Они работали больше всех и работали при этом головой. Работа — это не только выполнение своего скоупа обязанностей. Это выстраивание отношений, создание доверия к тебе как к профи, взращивание лояльности. Вы можете сказать, что тупо больше работать результата не даст. Возьмут и повысят какого-нибудь Сашку.
Сашку-то может и повысят. Только отличие Сашки будет в том, что помимо третьего закона он еще знал и использовал первые два. Чаще всего люди соблюдают 1 или 2 правила из трех и не понимают, почему топчатся на месте.
Те, кто соблюдает все три, растет гарантированно.
#рост #деньги
❤231🔥97👍76💯15🤔4👌4👏3⚡2🤯1😨1
Как нанимать правильных людей: гайд 📊
Мы в careerspace перепробовали кучу разных подходов к найму. Сейчас я расскажу про систему, которая реально работает у нас. Возможно, вам будет полезен наш опыт.
1. Создаем вакансию как документ для себя. Самое главное – мы сами должны понимать, кого мы ищем и кого хотим видеть в компании. Четко прописываем:
→ О нас. Например, мы обычно пишем так:
→ Что ожидаем (и hard, и soft скиллы). Чтобы нанять правильного человека, тебе нужны выстроить правильные ожидания. Прежде всего, это ожидания по навыкам и опыту. Чем детальнее ты распишешь, кого именно ты ищешь, тем больше вероятность, что откликнется правильный человек.
→ Что конкретно будет делать человек. Кандидат, откликающийся на вакансию, должен понимать, какие задачи его ждут. Понятно, что всё описать невозможно, но это и не требуется. Нужно детализировать задачи так, чтобы человек мог их примерить на себя.
→ Что даем взамен. В идеале в этом блоке должны быть описаны: система мотивации, перспективы роста и другие плюшки, которые важны для любого сотрудника.
2. Размещаем вакансию
Основа для поиска:
→ hh.ru (хотя конверсия в норм кандидата меньше 3%)
→ careerspace.app (нанимаем последние несколько лет только через себя, закрываем спокойно все вакансии)
→ Для айтишников: career.habr.com, vc.ru
→ И куча нишевых телеграм-каналов, замучаюсь их тут перечислять по каждому направлению
3. Cкрининг – три главных маркера:
→ Сопроводительное письмо. Мы не нанимаем людей без сопроводительных писем. Если человек не смог даже в gpt закинуть текст, о какой мотивации речь.
→ Опыт/навыки/кейсы под позицию в резюме или сопроводительном. Сразу видны подходящие навыки, есть цифры, основные достижения, информация структурирована.
→ Фото. Да, друзья, вам никто этого не скажет, но по фотграфии капец как много можно сказать о человеке. Нормальные кандидаты об этом в курсе.
4. Этапы интервью после скрининга
→ Короткий звонок 15-20 минут, чтобы снять основные вещи: основные навыки, как человек общается (для нас это критично), сходимся ли примерно по деньгам.
→ Основное интервью. Обращаем внимание на:
・стиль разговора: как слушает, как задает вопросы, записывает ли что-то, готовился ли к интервью, отвлекается ли
・ кейсы: что умеет, какие примеры приводит, как думает, как выводит логические цепочки
・вопросы: есть ли вопросы, какие вопросы, читал ли что-то про компанию, смог ли разобраться в продуктах
→ Тестовое после интервью. Есть позиции, на которых без тестового вообще никак не проверить навыки человека. Но есть два правила: мы даем тестовое только после детального интервью и оно не занимает больше 2-х часов. Если человек не готов сделать короткое тестовое после того, как на него потратили силы и время – ну, значит нам не по пути.
→ Дополнительное интервью. Иногда есть сомнения и нужно мнение третьего человека, поэтому проводим дополнительное интервью, где смотрим прицельно на конкретные пойнты, в которых мы не уверены.
5. Для сложных позиций — прямой поиск. Когда ищем редких специалистов:
→ Делаем список компаний-доноров, где работают потенциально нужные нам люди.
→ Собираем лонг-лист кандидатов.
→ Выходим с предложением о диалоге, рассказывая о компании.
6. Оффер. Даже если вы маленькая компания — делайте нормальный оффер, оформленный в виде документа, а не «выходи в понедельник». Это зеркало того, как у вас выстроены процессы + уважение к кандидату.
Если полезно, с вас как минимум –🔥
#найм #команда
Мы в careerspace перепробовали кучу разных подходов к найму. Сейчас я расскажу про систему, которая реально работает у нас. Возможно, вам будет полезен наш опыт.
1. Создаем вакансию как документ для себя. Самое главное – мы сами должны понимать, кого мы ищем и кого хотим видеть в компании. Четко прописываем:
→ О нас. Например, мы обычно пишем так:
Быстрорастущий стартап в сфере HRTech. Мы помогаем людям находить любимую работу. Растем по выручке и прибыли х2 четвертый год подряд. В команде топовые ребята из Ward Howell, VK, Ozon, Яндекс, Innova, GFK. Главный продукт компании — карьерная поддержка. Мы помогаем людям находить любимую работу в России и за границей в чате онлайн
→ Что ожидаем (и hard, и soft скиллы). Чтобы нанять правильного человека, тебе нужны выстроить правильные ожидания. Прежде всего, это ожидания по навыкам и опыту. Чем детальнее ты распишешь, кого именно ты ищешь, тем больше вероятность, что откликнется правильный человек.
→ Что конкретно будет делать человек. Кандидат, откликающийся на вакансию, должен понимать, какие задачи его ждут. Понятно, что всё описать невозможно, но это и не требуется. Нужно детализировать задачи так, чтобы человек мог их примерить на себя.
→ Что даем взамен. В идеале в этом блоке должны быть описаны: система мотивации, перспективы роста и другие плюшки, которые важны для любого сотрудника.
2. Размещаем вакансию
Основа для поиска:
→ hh.ru (хотя конверсия в норм кандидата меньше 3%)
→ careerspace.app (нанимаем последние несколько лет только через себя, закрываем спокойно все вакансии)
→ Для айтишников: career.habr.com, vc.ru
→ И куча нишевых телеграм-каналов, замучаюсь их тут перечислять по каждому направлению
3. Cкрининг – три главных маркера:
→ Сопроводительное письмо. Мы не нанимаем людей без сопроводительных писем. Если человек не смог даже в gpt закинуть текст, о какой мотивации речь.
→ Опыт/навыки/кейсы под позицию в резюме или сопроводительном. Сразу видны подходящие навыки, есть цифры, основные достижения, информация структурирована.
→ Фото. Да, друзья, вам никто этого не скажет, но по фотграфии капец как много можно сказать о человеке. Нормальные кандидаты об этом в курсе.
4. Этапы интервью после скрининга
→ Короткий звонок 15-20 минут, чтобы снять основные вещи: основные навыки, как человек общается (для нас это критично), сходимся ли примерно по деньгам.
→ Основное интервью. Обращаем внимание на:
・стиль разговора: как слушает, как задает вопросы, записывает ли что-то, готовился ли к интервью, отвлекается ли
・ кейсы: что умеет, какие примеры приводит, как думает, как выводит логические цепочки
・вопросы: есть ли вопросы, какие вопросы, читал ли что-то про компанию, смог ли разобраться в продуктах
→ Тестовое после интервью. Есть позиции, на которых без тестового вообще никак не проверить навыки человека. Но есть два правила: мы даем тестовое только после детального интервью и оно не занимает больше 2-х часов. Если человек не готов сделать короткое тестовое после того, как на него потратили силы и время – ну, значит нам не по пути.
→ Дополнительное интервью. Иногда есть сомнения и нужно мнение третьего человека, поэтому проводим дополнительное интервью, где смотрим прицельно на конкретные пойнты, в которых мы не уверены.
5. Для сложных позиций — прямой поиск. Когда ищем редких специалистов:
→ Делаем список компаний-доноров, где работают потенциально нужные нам люди.
→ Собираем лонг-лист кандидатов.
→ Выходим с предложением о диалоге, рассказывая о компании.
6. Оффер. Даже если вы маленькая компания — делайте нормальный оффер, оформленный в виде документа, а не «выходи в понедельник». Это зеркало того, как у вас выстроены процессы + уважение к кандидату.
Если полезно, с вас как минимум –🔥
#найм #команда
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥429❤54👍32🤝10🤔8🤬7✍6💯4🫡4👨💻2
Что я читаю?
Читаю я не очень много (хотелось бы больше), избирательно и чаще всего под какую-то конкретную задачу и вопрос.
Поделилась книгами, которые прочитала недавно, в статье для Бизнес-секретов. Там же есть классные рекомендации от других предпринимателей и топ-менеджеров.
➡️ Читать по ссылке
#книги
Читаю я не очень много (хотелось бы больше), избирательно и чаще всего под какую-то конкретную задачу и вопрос.
Поделилась книгами, которые прочитала недавно, в статье для Бизнес-секретов. Там же есть классные рекомендации от других предпринимателей и топ-менеджеров.
#книги
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤60👍30🤬8🤓8🤝5🔥2
5 фраз, которые убивают вашу зарплату на собеседовании 💀
Как и обещала, продолжаем посты про деньги.
За 10+ лет я провела больше 2.000 собеседований. И есть фразы, после которых ваши зарплатные настроения умирают быстрее, чем тараканы от дихлофоса. Вот они:
⛔️ Готов на зарплату ниже рынка, главное — попасть в компанию
・Что думает HR: «О, можно продавить по полной»
・Вместо этого: «Я целюсь в вилку от X до Y. При этом для меня также важны задачи и перспективы роста в компании»
⛔️ Мне надо закрывать кредит на машину, квартиру, ребенка в школу собирать
・Что думает HR: «Почему я вообще должен думать о твоих проблемах с финансовой грамотностью?»
・Вместо этого: «Мои зарплатные ожидания в районе от X до Y. Более детально смогу вас сориентировать, когда обсудим все потенциальные задачи»
⛔️ Деньги – это не самое важное, давайте поговорим об этом попозже
・Что слышит HR: «Я боюсь переговоров о зарплате/не понимаю, сколько просить денег»
・Вместо этого: «Конечно, давайте обсудим зарплатную вилку, чтобы понять, совпадают ли наши ожидания. Какая у вас вилка для данной позиции?»
⛔️ На собеседованиях в других компаниях мне предлагают...
・Что слышит HR: «Я пытаюсь манипулировать, вдруг вы дадите больше». Так можно делать, но очень аккуратно. Надо быть на опыте.
・Вместо этого лучше: «Мои ожидания основаны на анализе рынка и понимании своей экспертизы. Поэтому я хотел бы N»
⛔️ Я пока не определился с суммой
・Что слышит HR: «Я пришел на собеседование неподготовленным»
・Вместо этого: «Моя целевая зарплата — от X до Y. Но я открыт к обсуждению при понимании всего пакета компенсации и бонусов»
🔥 Дополнительный лайфхак: перед собеседованием подготовьте три цифры:
・Ваше идеальное число. Например, 150.000 рублей
・Реальная цель (-15% от максимума). То есть 127.500 рублей
・Минимум (-25% от максимума), то есть 112.500 рублей. На случай, если работа нужна срочно и возможности повыбирать из компаний нет.
Ставьте 🔥, сохраняйте себе на случай зарплатных переговоров.
#деньги #интервью
Как и обещала, продолжаем посты про деньги.
За 10+ лет я провела больше 2.000 собеседований. И есть фразы, после которых ваши зарплатные настроения умирают быстрее, чем тараканы от дихлофоса. Вот они:
⛔️ Готов на зарплату ниже рынка, главное — попасть в компанию
・Что думает HR: «О, можно продавить по полной»
・Вместо этого: «Я целюсь в вилку от X до Y. При этом для меня также важны задачи и перспективы роста в компании»
⛔️ Мне надо закрывать кредит на машину, квартиру, ребенка в школу собирать
・Что думает HR: «Почему я вообще должен думать о твоих проблемах с финансовой грамотностью?»
・Вместо этого: «Мои зарплатные ожидания в районе от X до Y. Более детально смогу вас сориентировать, когда обсудим все потенциальные задачи»
⛔️ Деньги – это не самое важное, давайте поговорим об этом попозже
・Что слышит HR: «Я боюсь переговоров о зарплате/не понимаю, сколько просить денег»
・Вместо этого: «Конечно, давайте обсудим зарплатную вилку, чтобы понять, совпадают ли наши ожидания. Какая у вас вилка для данной позиции?»
⛔️ На собеседованиях в других компаниях мне предлагают...
・Что слышит HR: «Я пытаюсь манипулировать, вдруг вы дадите больше». Так можно делать, но очень аккуратно. Надо быть на опыте.
・Вместо этого лучше: «Мои ожидания основаны на анализе рынка и понимании своей экспертизы. Поэтому я хотел бы N»
⛔️ Я пока не определился с суммой
・Что слышит HR: «Я пришел на собеседование неподготовленным»
・Вместо этого: «Моя целевая зарплата — от X до Y. Но я открыт к обсуждению при понимании всего пакета компенсации и бонусов»
🔥 Дополнительный лайфхак: перед собеседованием подготовьте три цифры:
・Ваше идеальное число. Например, 150.000 рублей
・Реальная цель (-15% от максимума). То есть 127.500 рублей
・Минимум (-25% от максимума), то есть 112.500 рублей. На случай, если работа нужна срочно и возможности повыбирать из компаний нет.
Ставьте 🔥, сохраняйте себе на случай зарплатных переговоров.
#деньги #интервью
🔥560👍93❤38✍10💯8👀3🤝3🍾2😁1🤬1
Forwarded from Арина Хромова
Лучший отпуск на двоих за 100.000 рублей
У меня есть любимый вид отпуска в России – это отдых в Карелии/на Ладоге. Первый раз мы поехали туда с Яром в августе 2020-го года, и с тех пор регулярно возвращаемся.
Это могла бы быть реклама моей любимой российской сети отелей Точка на карте, но, к сожалению, мне никто не платил. Так что это просто рассказ о своем опыте.
Итак, как провести 6 ночей за 100к рублей и кайфануть по полной 🔥
⭐️ Едете от Питера до отеля Точка на карте Приозерск
・на электричке 2ч 53 мин — 463 руб.
・на такси примерно 2ч — 5.000 руб
・Снимаете номер «Стандарт» на двоих. Примерно 10к рублей в сутки, итого 60к рублей за пребывание (завтраки включены)
⭐️ День 1 (приезжаете после обеда)
・Распаковываетесь, гуляете часок вдоль Ладоги по пляжу. Затем идете в ресторан на территории отеля. Ужинаете котлетами из фазана, карельской форелью и сморебродами из сельди. Запиваете это всё таежным чаем. Оставляете в районе 4к рублей.
⭐️ День 2
・Едете на остров Валаам, проводите там день. Экскурсия на 1 человека стоит в районе 7.000 руб. Допустим, вас двое, поэтому будет 14.000 руб. Включено питание, экскурсии, гид, билет на катер туда-обратно.
⭐️ День 3
・Встаете, завтракаете, арендуете квадроциклы в Терра Нордике (пункт проката прямо при отеле) и отправляетесь на 20 км на квадриках по Карельскому бору. Стоимость на 2-х человек с инструктором 10.000 руб. Приезжаете, отдыхаете в номере, идете ужинать (4.000 руб.)
・После ужина идете в Винную гостиную дегустировать 5 сортов коллекционных вин. Удовольствие длится 2 часа, стоит 10.000 руб. Я однажды так надегустировалась, что на следующее утро спала до полудня. Так что с порциями там все отлично.
⭐️ День 4
・Встаете, завтракаете и идете пешком до Приозерска. Прогулка в одну сторону 50 минут. Места живописные в любое время года, но лучше все-таки поздней весной-летом.
・Гуляете по Приозерску, там стоит точно посмотреть железнодорожный вокзал (очень необычный, в финском стиле) и там же рядом Парк-остров Каменистый. Туда раньше знатные особы из Питера и Хельсинки приезжали отдыхать и грязями лечиться.
・Еще в городе и рядом с ним много разных церквей и соборов (я просто не любитель)
・Возвращаетесь обратно, ужинаете.
⭐️ День 5
・Завтракаете и едете на Игору драйв (проще всего взять такси — 2.500 руб.) Игора – это лучший автодром РФ, супер современный, супер крутой. Там есть картинг, курсы контраварийного вождения, дрифт дни и куча другого. Лучше все бронировать заранее. Стоимость одного картинг проезда 1.700 руб. Еще там есть авто-музей, тоже топ.
・Возвращаетесь, ужинаете, понимаете, что после такого отдыха нужен еще отдых.
⭐️ День 6
・Завтракаете, гуляете и потом откисаете в бане. Стоимость бани на 2 часа — 10.000 руб. Баня в лесу – чистый кайф.
・Вечером можно погулять по лесу и дойти до Снетковского озера или доехать туда на великах. На озере, кстати, есть тарзанка для особо одаренных, как я. Однажды я с нее, конечно, навернулась.
⭐️ День 7
・Возвращаетесь в Питер на электричке или такси.
Итого: если каждый день ужинать в ресторане (а не покупать продукты в магазине в Приозерске), а так же не отказывать себе вообще ни в каких развлечениях, то получается за 6 ночей 115.000- 120.000 руб. на двоих без учета Сапсана (если вы едете из Москвы). Если взять 5 ночей и убрать 1-2 активности, то спокойно укладывается в 100.000 руб.
Я считаю, это просто охуенно.
Еще у отеля есть локации в Сортавале и Видлице, но туда добираться без своей машины (или в аренду) вообще не вариант. И это увеличивает стоимость отдыха.
Делитесь в комментах, как проводите майские, куда ездите 👇
#отдых
У меня есть любимый вид отпуска в России – это отдых в Карелии/на Ладоге. Первый раз мы поехали туда с Яром в августе 2020-го года, и с тех пор регулярно возвращаемся.
Это могла бы быть реклама моей любимой российской сети отелей Точка на карте, но, к сожалению, мне никто не платил. Так что это просто рассказ о своем опыте.
Итак, как провести 6 ночей за 100к рублей и кайфануть по полной 🔥
・на электричке 2ч 53 мин — 463 руб.
・на такси примерно 2ч — 5.000 руб
・Снимаете номер «Стандарт» на двоих. Примерно 10к рублей в сутки, итого 60к рублей за пребывание (завтраки включены)
・Распаковываетесь, гуляете часок вдоль Ладоги по пляжу. Затем идете в ресторан на территории отеля. Ужинаете котлетами из фазана, карельской форелью и сморебродами из сельди. Запиваете это всё таежным чаем. Оставляете в районе 4к рублей.
・Едете на остров Валаам, проводите там день. Экскурсия на 1 человека стоит в районе 7.000 руб. Допустим, вас двое, поэтому будет 14.000 руб. Включено питание, экскурсии, гид, билет на катер туда-обратно.
・Встаете, завтракаете, арендуете квадроциклы в Терра Нордике (пункт проката прямо при отеле) и отправляетесь на 20 км на квадриках по Карельскому бору. Стоимость на 2-х человек с инструктором 10.000 руб. Приезжаете, отдыхаете в номере, идете ужинать (4.000 руб.)
・После ужина идете в Винную гостиную дегустировать 5 сортов коллекционных вин. Удовольствие длится 2 часа, стоит 10.000 руб. Я однажды так надегустировалась, что на следующее утро спала до полудня. Так что с порциями там все отлично.
・Встаете, завтракаете и идете пешком до Приозерска. Прогулка в одну сторону 50 минут. Места живописные в любое время года, но лучше все-таки поздней весной-летом.
・Гуляете по Приозерску, там стоит точно посмотреть железнодорожный вокзал (очень необычный, в финском стиле) и там же рядом Парк-остров Каменистый. Туда раньше знатные особы из Питера и Хельсинки приезжали отдыхать и грязями лечиться.
・Еще в городе и рядом с ним много разных церквей и соборов (я просто не любитель)
・Возвращаетесь обратно, ужинаете.
・Завтракаете и едете на Игору драйв (проще всего взять такси — 2.500 руб.) Игора – это лучший автодром РФ, супер современный, супер крутой. Там есть картинг, курсы контраварийного вождения, дрифт дни и куча другого. Лучше все бронировать заранее. Стоимость одного картинг проезда 1.700 руб. Еще там есть авто-музей, тоже топ.
・Возвращаетесь, ужинаете, понимаете, что после такого отдыха нужен еще отдых.
・Завтракаете, гуляете и потом откисаете в бане. Стоимость бани на 2 часа — 10.000 руб. Баня в лесу – чистый кайф.
・Вечером можно погулять по лесу и дойти до Снетковского озера или доехать туда на великах. На озере, кстати, есть тарзанка для особо одаренных, как я. Однажды я с нее, конечно, навернулась.
・Возвращаетесь в Питер на электричке или такси.
Итого: если каждый день ужинать в ресторане (а не покупать продукты в магазине в Приозерске), а так же не отказывать себе вообще ни в каких развлечениях, то получается за 6 ночей 115.000- 120.000 руб. на двоих без учета Сапсана (если вы едете из Москвы). Если взять 5 ночей и убрать 1-2 активности, то спокойно укладывается в 100.000 руб.
Я считаю, это просто охуенно.
Еще у отеля есть локации в Сортавале и Видлице, но туда добираться без своей машины (или в аренду) вообще не вариант. И это увеличивает стоимость отдыха.
Делитесь в комментах, как проводите майские, куда ездите 👇
#отдых
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤205🔥107👍45😨27🤔21🦄10💅5🤬4🤯2
Это ответ на вопрос, почему работу в IT стало искать намного сложнее. И проще вряд ли будет ближайшие годы.
До РФ ситуация тоже докатилась, и к ней добавился ряд специфичных моментов именно для нашего рынка. Например, невозможность постоянно конкурировать с гос.структурами/военкой и подымать зарплаты. Проще вообще направление какое-нибудь закрыть, чем вечно растить ФОТ и работать в убыток.
График взяла из канала Дена
#рынок
До РФ ситуация тоже докатилась, и к ней добавился ряд специфичных моментов именно для нашего рынка. Например, невозможность постоянно конкурировать с гос.структурами/военкой и подымать зарплаты. Проще вообще направление какое-нибудь закрыть, чем вечно растить ФОТ и работать в убыток.
График взяла из канала Дена
#рынок
😭73👍52❤16🤔12🦄7💅6💯5✍2🤯2🔥1