#мнение
Наша регулярная воскресная рубрика, где Юля делится своим опытом и мнением. Если у вас есть вопросы - пишите в комментариях!✌️
На Юле костюм из коллекции WINNER, который представлен у нас в нескольких цветах. Сейчас его можно приобрести со скидкой в рамках нашего SALE!
Наша регулярная воскресная рубрика, где Юля делится своим опытом и мнением. Если у вас есть вопросы - пишите в комментариях!✌️
На Юле костюм из коллекции WINNER, который представлен у нас в нескольких цветах. Сейчас его можно приобрести со скидкой в рамках нашего SALE!
Юля, в профессиональном сообществе многие знают и ценят ваши достижения. А, что насчет ваших ошибок в бизнесе?
В своем лексиконе я не использую слово «ошибка». Их просто не бывает. Бывает опыт. Любой опыт важен для развития как бизнеса, так и меня как предпринимателя. Более того, я считаю, что именно этот опыт с годами растет в цене.
Все свои знания и навыки в управлении бизнесом я постигаю и нарабатываю в процессе. Никогда не обращалась к услугам коучей, менторов. Но, часто обучаюсь на различных курсах, где можно услышать что-то новое и интересное о рынке и внедрить в свою компанию. Иногда, такие «рецепты из вне» могут быть не своевременными или слишком дорогостоящими. Мне случалось закупать чрезмерное количество ткани или заказывать оборудование на производство, которое потом было тяжело разместить. Тем не менее, это не было ошибками, это - «решения на вырост».
Если в начале я принимала в основном эмоциональные решения в бизнесе, слушаясь интуицию, то сейчас с ростом компании я стараюсь детально продумывать все шаги. В этом мне помогает мой партнер по бизнесу, Екатерина Арефьева. У нас бывают напряженные споры, но в итоге мы находим разумный компромисс.
Многие, подумывая о бизнесе, не могут решиться, т. к. боятся сопутствующих проблем. Как лично вы относитесь к сложностям?
Любая сложная ситуация — это вызов! А я их люблю. Моя работоспособность активизируется в таких ситуациях. Вызовы – мое энергетическое топливо. Именно эта черта помогла нам в прошлом году так сильно вырасти. Я была полна сил! Состояние стабильности и спокойствия для меня не продуктивно.
#мнение
В своем лексиконе я не использую слово «ошибка». Их просто не бывает. Бывает опыт. Любой опыт важен для развития как бизнеса, так и меня как предпринимателя. Более того, я считаю, что именно этот опыт с годами растет в цене.
Все свои знания и навыки в управлении бизнесом я постигаю и нарабатываю в процессе. Никогда не обращалась к услугам коучей, менторов. Но, часто обучаюсь на различных курсах, где можно услышать что-то новое и интересное о рынке и внедрить в свою компанию. Иногда, такие «рецепты из вне» могут быть не своевременными или слишком дорогостоящими. Мне случалось закупать чрезмерное количество ткани или заказывать оборудование на производство, которое потом было тяжело разместить. Тем не менее, это не было ошибками, это - «решения на вырост».
Если в начале я принимала в основном эмоциональные решения в бизнесе, слушаясь интуицию, то сейчас с ростом компании я стараюсь детально продумывать все шаги. В этом мне помогает мой партнер по бизнесу, Екатерина Арефьева. У нас бывают напряженные споры, но в итоге мы находим разумный компромисс.
Многие, подумывая о бизнесе, не могут решиться, т. к. боятся сопутствующих проблем. Как лично вы относитесь к сложностям?
Любая сложная ситуация — это вызов! А я их люблю. Моя работоспособность активизируется в таких ситуациях. Вызовы – мое энергетическое топливо. Именно эта черта помогла нам в прошлом году так сильно вырасти. Я была полна сил! Состояние стабильности и спокойствия для меня не продуктивно.
#мнение
#мнение
Сегодня в нашей регулярной рубрике Юля делится своим мнением про актуальные #бизнестренды.🤓
Если вам понравился Юлин образ, подобрать себе подходящий жакет-оверсайз можно тут. Не забываем про наш SEASON SALE! ✌️
Сегодня в нашей регулярной рубрике Юля делится своим мнением про актуальные #бизнестренды.🤓
Если вам понравился Юлин образ, подобрать себе подходящий жакет-оверсайз можно тут. Не забываем про наш SEASON SALE! ✌️
#мнение
В последнее время многие западные бренды стали уходить из пространства соц. сетей, удалять свои профили полностью или перезапускать их заново, уничтожая старые посты и материалы. Пример, Balenciaga.
Интересный кейс. Такой поступок вызывает новую волну интереса к бренду. Это может быть удачным маркетинговым ходом. Хотелось бы увидеть конкретные результаты, которые получают эти компании. Также, подобный шаг накладывает и обязательства. Естественным образом возникают вопросы. Почему? А что они будут делать дальше? Все эти вопросы в какой-то момент должны найти свои ответы, не менее яркие, чем сам такой ход. Если же за этим шагом не последует ничего интересного, люди могут испытать разочарование. Не лучшая ассоциация для бренда.
Также сложно сказать, как можно применить это к российскому рынку фэшн, где продвижение во многом держится именно на соц. сетях. В России если ты пропадаешь из Instagram, тебя просто забывают. Мы в YULIAWAVE на данный момент не рассматриваем такую стратегию маркетинга.
Я вообще не верю в концепцию ребрендинга, если этот процесс затрагивает глубинную «душу бренда». Осовременить внешнюю подачу и атрибуты, как лого, стилистику оформления магазинов - да, это прекрасный рабочий инструмент. С приходом в наш бренд нашего Креативного Директора, мы также меняли какие-то детали и эстетику. Этому уделяется большее внимание. В уходящем летнем сезоне, например, наш бренд стал ассоциироваться с сочным зеленым. Этот цвет использовался в самой коллекции, в полиграфии и упаковке. Видя в Москве девушку с зеленым пакетом, можно безошибочно угадать в ней нашу клиентку.
Также может быть удачной стратегия смены курса и позиционирования. Один из ярких примеров недавнего времени – бренд Gucci, который с приходом Алессандро Микеле стал лично для меня ярче и интереснее. За счет стратегии, направленной на молодую аудиторию, бренд в принципе стал чаще мелькать в информационном пространстве.
В последнее время многие западные бренды стали уходить из пространства соц. сетей, удалять свои профили полностью или перезапускать их заново, уничтожая старые посты и материалы. Пример, Balenciaga.
Интересный кейс. Такой поступок вызывает новую волну интереса к бренду. Это может быть удачным маркетинговым ходом. Хотелось бы увидеть конкретные результаты, которые получают эти компании. Также, подобный шаг накладывает и обязательства. Естественным образом возникают вопросы. Почему? А что они будут делать дальше? Все эти вопросы в какой-то момент должны найти свои ответы, не менее яркие, чем сам такой ход. Если же за этим шагом не последует ничего интересного, люди могут испытать разочарование. Не лучшая ассоциация для бренда.
Также сложно сказать, как можно применить это к российскому рынку фэшн, где продвижение во многом держится именно на соц. сетях. В России если ты пропадаешь из Instagram, тебя просто забывают. Мы в YULIAWAVE на данный момент не рассматриваем такую стратегию маркетинга.
Я вообще не верю в концепцию ребрендинга, если этот процесс затрагивает глубинную «душу бренда». Осовременить внешнюю подачу и атрибуты, как лого, стилистику оформления магазинов - да, это прекрасный рабочий инструмент. С приходом в наш бренд нашего Креативного Директора, мы также меняли какие-то детали и эстетику. Этому уделяется большее внимание. В уходящем летнем сезоне, например, наш бренд стал ассоциироваться с сочным зеленым. Этот цвет использовался в самой коллекции, в полиграфии и упаковке. Видя в Москве девушку с зеленым пакетом, можно безошибочно угадать в ней нашу клиентку.
Также может быть удачной стратегия смены курса и позиционирования. Один из ярких примеров недавнего времени – бренд Gucci, который с приходом Алессандро Микеле стал лично для меня ярче и интереснее. За счет стратегии, направленной на молодую аудиторию, бренд в принципе стал чаще мелькать в информационном пространстве.
Telegram
BE WITH YULIAWAVE
Готовы к отправке💚
#мнение
Сегодня в нашей регулярной рубрике Юля делится своим личным мнением и опытом на тему партнерства в бизнесе. Как лучше – делать бизнес одному или с партнером/партнерами? Можно ли делать бизнес с друзьями без ущерба и для дружбы, и для дела?
На фото: Юля и ее партнер по бизнесу, наш Биг Босс, Екатерина Арефьефа, в брюках и пуловерах из коллекции WINNER. Еще больше классных цветов – на сайте. Последние скидки! ✌️
Сегодня в нашей регулярной рубрике Юля делится своим личным мнением и опытом на тему партнерства в бизнесе. Как лучше – делать бизнес одному или с партнером/партнерами? Можно ли делать бизнес с друзьями без ущерба и для дружбы, и для дела?
На фото: Юля и ее партнер по бизнесу, наш Биг Босс, Екатерина Арефьефа, в брюках и пуловерах из коллекции WINNER. Еще больше классных цветов – на сайте. Последние скидки! ✌️
Что легче/сложнее – запускать бизнес или развивать его?
Мне до сих пор кажется, что я только начинаю. Каждая стадия развития компании несет в себе свои сложности. Они просто меняются. На моменте запуска - основная задача выстроить процесс. Сейчас же я больше занимаюсь структурированием и систематизацией. Для успешного функционирования бизнеса всегда нужно ощущать себя и в роли ученика, быть открытым новому, развивать не только компанию и сотрудников, но и себя.
Вы упомянули своего бизнес-партнера. Екатерина также является и вашей подругой. Как вы относитесь к утверждению, что партнерство вообще и тем более с друзьями несет в себе потенциальные риски? Не редки на рынке и громкие скандалы расхода партнеров и дележка компаний.
Иногда может казаться, что партнерство – это ноша. Наверное, бывают моменты, когда кажется, что проще вести свой бизнес самостоятельно. Но, лично для меня партнерство – это потенциал роста компании. Это химия, история не про деньги. Заходя в партнерство, мы не обсуждали финансовые условия. Наши деловые отношения построены на доверии и уважении. У нас обеих есть свои слабые и сильные стороны, которые мы осознаем и принимаем. Именно это создает баланс и гармонию. Наши личностные черты дополняют друг друга.
Кроме того, это эмоциональная поддержка. С партнером возможно быть собой, в том числе не скрывать свои слабости, что невозможно с сотрудниками и подчиненными. Является ли эта модель универсальной? Не знаю. Каждый должен принимать решение в рамках своей ситуации сам.
#мнение
Мне до сих пор кажется, что я только начинаю. Каждая стадия развития компании несет в себе свои сложности. Они просто меняются. На моменте запуска - основная задача выстроить процесс. Сейчас же я больше занимаюсь структурированием и систематизацией. Для успешного функционирования бизнеса всегда нужно ощущать себя и в роли ученика, быть открытым новому, развивать не только компанию и сотрудников, но и себя.
Вы упомянули своего бизнес-партнера. Екатерина также является и вашей подругой. Как вы относитесь к утверждению, что партнерство вообще и тем более с друзьями несет в себе потенциальные риски? Не редки на рынке и громкие скандалы расхода партнеров и дележка компаний.
Иногда может казаться, что партнерство – это ноша. Наверное, бывают моменты, когда кажется, что проще вести свой бизнес самостоятельно. Но, лично для меня партнерство – это потенциал роста компании. Это химия, история не про деньги. Заходя в партнерство, мы не обсуждали финансовые условия. Наши деловые отношения построены на доверии и уважении. У нас обеих есть свои слабые и сильные стороны, которые мы осознаем и принимаем. Именно это создает баланс и гармонию. Наши личностные черты дополняют друг друга.
Кроме того, это эмоциональная поддержка. С партнером возможно быть собой, в том числе не скрывать свои слабости, что невозможно с сотрудниками и подчиненными. Является ли эта модель универсальной? Не знаю. Каждый должен принимать решение в рамках своей ситуации сам.
#мнение
#мнение
Сегодня в рамках нашей воскресной рубрики, Юля поделится своим мнением на тему устойчивого и экологичного бизнеса. #sustainablefashion
P.S.: на Юле наше платье-суперхит! Лаконичный и при этом очень женственный крой делают его таким желанным для наших покупательниц по всему миру.❤️ Доступно в черном и шоколадном цвете.
Сегодня в рамках нашей воскресной рубрики, Юля поделится своим мнением на тему устойчивого и экологичного бизнеса. #sustainablefashion
P.S.: на Юле наше платье-суперхит! Лаконичный и при этом очень женственный крой делают его таким желанным для наших покупательниц по всему миру.❤️ Доступно в черном и шоколадном цвете.
#мнение
В последнее время аналитики отмечают взлет тренда resale-концепта (перепродажа б/у вещей) в моде. H&M недавно объявил об открытии своего первого Resale магазина в Канаде, например. Как вы оцениваете это? Является ли это реакцией на кризис в мире или же просто часть набирающей силы концепции sustainable-бизнеса (устойчивое развитие, подразумевающее осознанный подход к производству, бизнесу, экологии и потреблению)?
"В рамках такого запроса аудитории я открыла комиссионный магазин. Что касается реализации подхода sustainable в бренде YULIAWAVE, мы действуем по нескольким направлениям.
В офисе сокращается использование расходных материалов.
В новой коллекции FW 21|22 мы также выпускаем лимитированную линию аксессуаров, созданную на основе материалов, которые остаются при пошиве наших кожаных курток.
Также мы реализуем отработавшие сэмплы из старых коллекций и не вошедшие в основной ассортимент бренда вещи на специальной созданной для этой цели странице Instagram. Вещи с историей не утилизируются, а находят своих новых хозяев.
Что же касается концепций Resale или аренды вещей в рамках сегмента премиум и люкс в России – это на данный момент сложно реализуемо. Существуют репутационные риски, связанные с подобными подходами. В глазах российской аудитории, являющейся постоянными покупателями люксовых товаров, бренд может уронить свою позицию top of mind став более доступным."
В последнее время аналитики отмечают взлет тренда resale-концепта (перепродажа б/у вещей) в моде. H&M недавно объявил об открытии своего первого Resale магазина в Канаде, например. Как вы оцениваете это? Является ли это реакцией на кризис в мире или же просто часть набирающей силы концепции sustainable-бизнеса (устойчивое развитие, подразумевающее осознанный подход к производству, бизнесу, экологии и потреблению)?
"В рамках такого запроса аудитории я открыла комиссионный магазин. Что касается реализации подхода sustainable в бренде YULIAWAVE, мы действуем по нескольким направлениям.
В офисе сокращается использование расходных материалов.
В новой коллекции FW 21|22 мы также выпускаем лимитированную линию аксессуаров, созданную на основе материалов, которые остаются при пошиве наших кожаных курток.
Также мы реализуем отработавшие сэмплы из старых коллекций и не вошедшие в основной ассортимент бренда вещи на специальной созданной для этой цели странице Instagram. Вещи с историей не утилизируются, а находят своих новых хозяев.
Что же касается концепций Resale или аренды вещей в рамках сегмента премиум и люкс в России – это на данный момент сложно реализуемо. Существуют репутационные риски, связанные с подобными подходами. В глазах российской аудитории, являющейся постоянными покупателями люксовых товаров, бренд может уронить свою позицию top of mind став более доступным."