Как мне захотелось поменять название этого канала.
Раньше он назывался "Очередь не стоит". Потому что, на самом деле, за забором очередь из кандидатов не стоит🙈. Точнее, у большинства компаний ее нет.
А значит, мы не можем позволить себе руководить сотрудниками "абы как", нужно повышать качество управленческой культуры.
Чтобы сделать канал понятнее для своих прекрасных читателей, я поменяла название на то, что вы видите сейчас.

Но некоторые слова в названии еще не совсем понятны! Давайте разбираться, что такое коучинг и чем он отличается от консультирования.

Консультирование - когда эксперт в определенной области дает советы и рекомендации, как вам нужно действовать исходя из вашей потребности. Например: как составить резюме, чтобы найти работу мечты? Как подготовиться к интервью? Как найти сотрудников и закрыть вакансии?

Коучинг - когда коуч задает вам открытые вопросы, не дает готовых решений, но помогает вам найти ответы о ваших ценностях, мотивации, справиться с сомнениями и переживаниями. Если вам нужно определить свои цели и приоритеты, развить уверенность или другие навыки, перестроить свои привычные паттерны - вам в коучинг.

Поздравляю, вы великолепны! И теперь можете отличить коучинг от консультирования!

П.С. есть вопросы про коучинг - пишите в комментариях 😊

Знаете, что больше всего тормозит начинающих руководителей? Страх делегировать задачи

- а вдруг они не справятся?
- а если они решат, что я просто на них все перекладываю?
- они же перегружены!
- придется отдать самые интересные задачи команде

Увы, без делегирования управлять командой не получится. Руководитель становится в таком случае узким горлышком, тормозит процессы, не развивает команду, и обычно не находит время на свои управленческие задачи (ну, или делает их по ночам).

Как быть?
Делаете табличку из 2 столбцов. В первом столбце выписывайте все свои страхи, отговорки, сомнения. От серьезных до самых небольших. И потом, во втором столбце пишите, как вы можете с этим справится, что или кто поможет.

Например: "сотрудник не поймет, что нужно сделать, и поэтому выполнит задачу некачественно". И в соседнем столбце "я должен убедиться, что объяснил ему задачу, он меня понял, и наши критерии качественной задачи совпадают"

Нужна помощь? Пишите в комментариях, разберем, как подобраться к делегированию.
П.С. делегирование - полезный навык не только для руководителей, но и для всех, кто работает с людьми, выстраивает рабочие или личные отношения 😊 Попросить жену организовать ваш день рождения - тоже делегирование 😎

Задачка на делегирование:

Тимлид перед уходом в отпуск поручил специалисту сделать отчет, который всегда готовил сам.
Сотрудник принялся за работу, но вскоре выяснил, что не хватает некоторых данных от отдела маркетинга.

На свой запрос он получил ответ, что подобные сведения предоставляются только руководителю.
Специалист сделал отчет с теми данными, которые у него были.
В результате цифры в отчете оказались ошибочными.

И ответ на вчерашнюю задачку:

Ответственность на руководителе, он должен передать не только задачу, но и полномочия для ее выполнения. И убедиться, что сотрудник обладает необходимыми компетенциями, а если задача ключевая - то не отпускать ситуацию, "пусть оно там как-то само решится"

Спасибо за вашу активность! ❤️

Экспресс-совет про обучение ❤️. Чтобы ваши новые знания не испарились, старайтесь сразу внедрять в вашу жизнь полученную информацию.
Потренируйте новое умение в жизни или в рабочих ситуациях, а затем проанализируйте, что получилось.

Выучили новые слова - сделайте из них предложение,
Прочли статью, как использовать ИИ в работе - создайте пару промптов,
Узнали про новый алгоритм постановки задач - потренируйтесь.

всем привет! Как прошел ваш январь? 💃🏻
Хвастайтесь, что успели сделать, достичь, реализовать. Или просто поделитесь, как поживают ваши новогодние цели и обещания? Что успели внедрить? ❤️

И kind reminder для тех, кто хотел больше времени уделять планированию. Подводить итоги раз в месяц - прекрасное начинание, даже если пока получилось не все задуманное, найдите, за что себя похвалить. Даже если вы просто перечитаете свой большой to do list - тоже считается.

Делюсь своим лайфхаком - если у меня нет сил и желания писать цели и планы в начале календарного года, то я спокойно откладываю это до своего дня рождения, 4 февраля. 😂
Все правила - условны, начинайте (и заканчивайте) когда вам захотелось.

Если вам хочется меня поздравить и сделать приятное - поделитесь любым постом, который на ваш взгляд, будет полезен вашему коллеге или другу.
Или можете просто написать в комментариях, что полезное вам пригодилось из этого канала.

Обнимаю! ❤️

Чем отличается эмоциональное выгорание от усталости?

Если вы чувствуете, что сил мало, нагрузка высокая, появляется раздражение и сложно сконцентрироваться - то это признаки усталости. Достаточно хорошо отдохнуть или перестроить свой режим так, чтобы было больше времени подзарядиться.

А если к этой усталости добавляется чувство опустошения и безразличия к людям, потеря мотивации, ощущение бессмысленности происходящего, проблемы со здоровьем - это уже похоже на выгорание.
При выгорании просто "отдохнуть" уже не работает, нужны более серьезные изменения (но об этом позже, оставайтесь на связи)

П.С. сталкивались с выгоранием? Расскажите, сколько времени заняло ваше восстановление, и что вам в этом помогло

Экспресс-опрос!

Если бы у вас был всего 1 час на восствновление сил, чему бы вы этот час посвятили?