Вот так живешь себе, думаешь, что крепостное право отменили 163 года назад,
А потом встречаешь дивную вакансию 😄 ⬆️⬆️

Помогите Даше Наде понять, какая эта роль 🙈
Уверена, что никогда не угадаете, это ICF коуч

Кстати, один из признаков, что на вакансию не стоит отвлекаться, это вот такая дикая смесь функционала с разных позиций (как здесь - рекрутер + руководитель отдела продаж)

Добавлю еще один пост про вакансии

Знаете, какая самая частая ошибка при поиске работы?👻
Нужно больше откликов на вакансии!

Конечно, это не единственное, на что нужно обращать внимание. Но пока поговорим про количество.
Чтобы понять, как обстоят дела с поисками вакансии, вам нужно иметь статистику по откликам, собеседованиям, тестовым заданиям и офферам.

Как понять, много ли я откликаюсь?
Ну, на глаз это сделать не получится. Обычно люди отвечают на вопрос про количество отправленных резюме "ну, да, я много откликаюсь, месяц уже ищу работу, на прошлой неделе тоже рассылал". Нам такое для аналитики не подходит. Запишите себе в блокнотик или в табличку в икселе, когда вы отправляете резюме, куда, и какой итог.
И потом уже понимаете, что нужно прислать резюме на 10 вакансий, чтобы получить 2-3 приглашения на интервью. Ох, если бы все было так легко, да?

А если нет подходящих вакансий? 😳
Понимаю эту мысль, особенно, когда руки уже опускаются, и кажется, что с вами что-то не так. Возможно, стоит расширить инструменты поиска (посмотреть другие отрасли, смежные специальности, другие ресурсы по вакансиям, подключить нетворк). Еще можно обратиться к карьерному консультанту, чтобы понять, какие дополнительные опции бывают, посмотреть на картинку шире.

#поиск_работы

Представьте, что вы только начинаете свой карьерный/предпринимательский путь, что бы вы себе посоветовали изучить/узнать/сделать в первую очередь?
чур, покупка долларов за 30 рублей и биткоины не считаются

Также можете вспомнить, чему в первую очередь вы учите своих сотрудников (если у вас такие есть), что советуете коллегам, без чего не представляете свою профессиональную жизнь.
В общем, "это база".

А я поделюсь своей:
1) Например, я начинаю обучение новичков в HR отделе с календаря (здесь снова могла быть реклама Гугл календаря) и основ планирования.
Вообще не представляю, как можно держать все в голове или вести несколько календарей (например, один для рабочих задач, другой для личных, третий с семейными делами).

2) Навыки продаж. Да-да, хоть я и не работала менеджером по продажам, но считаю это ключевыми навыками. Пригодится при поиске работы (привет, воронка рекрутинга! см. предыдущий пост), при проведении переговоров, при обсуждении своих идей и проектов.

3) Умение выступать публично и оформлять свои мысли с помощью презентации. Лучший способ презентовать свои результаты работы, рассказать о проекте, о достижениях команды.

4) Анализировать работу с помощью конкретных показателей. Еще лет 10 назад очень мало кандидатов на рынке труда могли оценить результаты своей работы с помощью метрик. Сейчас с этим стало сильно лучше, но это все еще база, с которой следует начать.

Всем привет! Сделала наборчик новогодних стикеров, пользуйтесь на здоровье и берегите себя! осталось 2 недели до НГ, они обычно самые горячие

А я скоро буду писать про способы бережно подвести итоги, постановку целей, и о том, как найти, за что себя похвалить

Сколько курсов вы купили в этом году?

Время признаний, я очень люблю тратить деньги на обучение. У вас есть классный курс? Давайте сюда. Рассказываете про новый подход в построении процессов? Мне надо! Курс по тому, как проходить курсы? Заверните.

Кажется, что решится на получение новых знаний проще, чем приобрести новое кресло или мультиварку. Место не занимает, знания за спиной не носить. Но чтобы знания не оставались теорией, их еще надо не забывать внедрять. Поэтому мой план теперь - сразу реализовывать полученное на практике, в первую неделю курса. Почти как в коучинге, есть такой хороший вопрос "какое действие ты можешь совершить в ближайшие 72 часа, чтобы поддержать свое намерение?"

Но, как вы понимаете, этот пост здесь не случайно появился. В этом году я пообещала себе не покупать обучение, которое я не буду проходить.
План был слишком хорош, чтобы стать реальностью. Вчера я купила еще одно обучение, которое мне нужно завершить до конца этого года 😃.

А теперь расскажу про пройденные обучения/курсы/подписки в этом году - пару длительных программ по дизайну, лекции об искусстве и истории, кулинарный курс, несколько программ по продажам.
А что самое полезное? Кулинарный курс, конечно 😄🎂

Вы такой же шопоголик и вечный студент? Рассказывайте в комментариях, какие курсы вам понравились, а что не стоило покупать. Вдруг мне тоже что-то еще надо🥸

На всякий случай - подводить итоги точно не обязательно, но это может стать хорошей традицией и возможностью для рефлексии.

Мне не нравится, когда итоги года превращаются в соревнование. Но я люблю анализировать свои планы, и вспоминать, что вообще было в этом году.

Мой способ - выбрать спокойное время, затем открыть свой календарь, пересмотреть, что было на каждой из недель, вдумчиво, постепенно. Встречи с друзьями, семейные поездки, путешествия и концерты.
Кстати, я не стремлюсь сделать это именно в декабре, январь вполне неплохо подходит тоже.

Делитесь, как вы подводите свои итоги 😏

А попозже я напишу, какие еще вопросы я использую для подведения итогов своих, и что спрашиваю на сессиях у клиентов.
#коучинг

Коучинговые вопросы для бережного подведения итогов года и постановке планов

Как применять?
Если вы делаете эту практику самостоятельно, то отвечайте письменно. Можно писать и ручкой, или в специальном файле, как вам удобнее. Если ответ не приходит сразу - это нормально, дайте себе время на размышления.
Не оценивайте, правильный или нет ваш ответ, записывайте то, что приходит в голову.

Вопросы для подведения итогов🍾:
- Чему я научился за прошедший год?
- Что помогло мне в непростых ситуациях?
- В чем я стал смелее?
- Какие 20 событий и вещей делали меня счастливым в этом году?

Вопросы для планирования года🎄:
- От наступающего года мне хотелось бы больше ...
- Как я могу раскрыть свой потенциал лучше всего в новом году?
- Что бы я хотел сделать, если бы ничего не боялся?
- Что самое важное для меня сейчас?
- А что будет самым важным через год?

П.С. а как вы подводите итоги? Что помогает строить планы?

П.П.С. конечно, вы можете обратиться ко мне за консультацией или коуч-сессией, чтобы детально разобрать ваш запрос, помочь с постановкой целей и наметить путь к ним.
Такую сессию нельзя подарить в подарок, это должен быть ваш сознательный выбор. Написать и обсудить - @nadincci

#коучинг

что сделать, чтобы новогодние цели не превратились в тыкву?

Привет! Для всех, кто еще отдыхает и потерялся в днях недели - сегодня понедельник. А значит, возвращаюсь в этот канал с новыми постами для вас.
Если вы еще отдыхаете под елкой, то можете смело открыть этот пост через дней 7

Итак, недогоревшие бумажки с мечтами съедены под бокал игристого, красивые цели записаны в блокнотик. Что дальше? Встречаемся с ними в декабре 2025 года?🤪
Конечно, можно и так. Всегда интересно, что "сбылось", но мы тут с вами собрались, чтобы чуть больше контролировать свои ожидания от жизни.

Что можно сделать для того, чтобы приблизиться к своим целям:
1. Уровень "я еще отдыхаю" - поставьте напоминание, через недельку или две. Просто вернуться к своим целям, записать их (если вы еще не все забыли). И конечно, свериться на реалистичность: а потянем? 🫣

2. Уровень, для тех, кто уже готов что-то делать😎. Поставьте для себя промежуточные точки, когда вы собираетесь возвращаться к своим планам. Добавьте в календарь. Например, раз в месяц, 30 числа, или раз в квартал. Иногда даже прочитать ваш список целей уже достаточно, это поможет не терять фокус.

3. Уровень продвинутый. Опишите, что и кто поможет вам прийти к вашим целям. Составьте список шагов для движения к ним в январе. Какие привычки стоит вам внедрить, чтобы прийти к целям?
Например, вы решили купить себе дачку в Ленинградской области. Может быть, ваш первый шаг - это посмотреть авито, сколько стоит, определить для себя локацию и бюджет. А из привычек в этом поможет откладывать не 5%, а 15% от вашего дохода ежемесячно.

Kind reminder: будьте добрее к себе, не пытайтесь сразу все осилить, пусть сил и энтузиазма хватит на весь год.

#планирование

Кто крадет ваше время? 😳

Хронофаги - буквально "пожиратели времени". В тайм-менеджменте это все, что мы относим к действиям, которые не приносят нам пользу. То есть ни отдыха, ни результата.

Что может быть таким хронофагом?
- бесконечный поток почты. Вроде бы нужно ответить, посмотреть, разобрать. Хоба, и прошел час. А к задаче не приблизились
- даже условно "полезный контент" - можно надолго зависнуть на чем-то образовательном, увлекательном, но не имеющим для вас пользы сейчас.
- поиск идеальных инструментов для работы. Когда кажется, что сейчас будет удобнее делать задачу, если пару новых приложений установить. Ну, еще правда разобраться в них нужно.
- некоторые люди. Или даже вопросы, с которыми эти люди к вам приходят. Поболтать здесь немного, тут пожаловаться, что-то обсудить околорабочее.

Что делать с вашими пожирателями времени?
- сначала решите, а беспокоят ли они вас вообще. Может быть, это не хронофаг, а способ переключения для вас. Или это сигналы, что вы устали, и пора отдохнуть.
- если чувствуете, что время утекает мимо вас - то ищите и отлавливайте их. Поможет хронометраж или просто фиксирование своего дня.
- ставьте таймер на 25 минут на задачу, чтобы не отвлекаться на остальные дела

Рассказывайте про ваших пожирателей смерти времени, бесят ли они вас или вы уже подружились.

#планирование

Как понять, куда уходит время?

Кстати, если вы руководитель и хотите помочь вашей команде стать эффективнее, то этот пост подходит и для управленческих задач 😎.

Чтобы стать выше/сильнее/продуктивнее, сначала стоит проанализировать, как распределяется ваше время и приоритеты сейчас. Обычно этот шаг никому не нравится (100% понимания, 0% осуждения), но если мы не можем оценить что-то, то и не можем этим управлять.

Инструменты для анализа своего дня:
1) хронометраж. Записывайте каждое действие и событие, что вы делали и с какого по какое время. Например, 10.00-10.20 выступал на собрании по итогам прошлого месяца.

Хронометраж - самый наглядный способ,
Но! нужно вести такой учет в течение нескольких дней (3-4 хотя бы), чтобы оценить среднюю загрузку, один день - не показатель.

2) анализ дел в календаре, todoist, других сервисах для планирования. Важно: учитывайте, что часть ваших задач может быть "в голове", или нужно синхронизировать несколько инструментов.

Напротив каждого дела можно добавить графу "сфера/задача/функция", и отмечать, с какой областью это связано. Например, я хочу заниматься развитием соцсетей, но все мои задачи из области консультаций и обучения. Это поможет увидеть, сколько времени вы на самом деле посвящаете каждой задаче.

Задача со звездочкой: знаете матрицу Эйзенхауэра? проанализируйте, сколько у вас дел "срочно-важно" и сколько "несрочно-важно".

П.С. поделитесь в комментариях, на что бы вам хотелось найти время в этом году? И я тоже напишу свой ответ ❤️

Короткий совет:
Отказываться от части своих планов - это нормально, а иногда вообще необходимо. Пусть цели вдохновляют и интригуют, а не давят на вас "ну так же надо/это полезно" ❤️

Работать меньше и зарабатывать больше

Это не пример "волшебной кнопки", а запрос моей клиентки. Ее работа состоит из разных проектов и задач, есть возможность самостоятельно распределять приоритеты и жонглировать делами. Мы выписали каждый такой проект, оценили, сколько занимает времени и сил, и сколько денег приносит.
А затем я предложила проанализировать, насколько она довольна получившейся картиной. Оказалось, что нет 🤯. Большая часть времени посвящена задачам с низкой стоимостью часа. А также хотелось бы развиваться в других областях.
В итоге мы сформулировали новый план (точку Б), и составили план, как к этому прийти.

2 ключевых вывода:
1) Наши представления о загрузке могут не совпадать с реальной картиной.
Сравните: "Мне кажется, что я постоянно занимаюсь стратегическими задачами" и "Стратегическому планированию я уделяю 2 часа из 40-часовой недели"

2) Если вы работаете сами на себя (предприниматель с командой или самозанятый) - вам будет легче перестроить свой график и уровень дохода, чем сотруднику в найме. Пользуйтесь)

Как мне захотелось поменять название этого канала.
Раньше он назывался "Очередь не стоит". Потому что, на самом деле, за забором очередь из кандидатов не стоит🙈. Точнее, у большинства компаний ее нет.
А значит, мы не можем позволить себе руководить сотрудниками "абы как", нужно повышать качество управленческой культуры.
Чтобы сделать канал понятнее для своих прекрасных читателей, я поменяла название на то, что вы видите сейчас.

Но некоторые слова в названии еще не совсем понятны! Давайте разбираться, что такое коучинг и чем он отличается от консультирования.

Консультирование - когда эксперт в определенной области дает советы и рекомендации, как вам нужно действовать исходя из вашей потребности. Например: как составить резюме, чтобы найти работу мечты? Как подготовиться к интервью? Как найти сотрудников и закрыть вакансии?

Коучинг - когда коуч задает вам открытые вопросы, не дает готовых решений, но помогает вам найти ответы о ваших ценностях, мотивации, справиться с сомнениями и переживаниями. Если вам нужно определить свои цели и приоритеты, развить уверенность или другие навыки, перестроить свои привычные паттерны - вам в коучинг.

Поздравляю, вы великолепны! И теперь можете отличить коучинг от консультирования!

П.С. есть вопросы про коучинг - пишите в комментариях 😊

Знаете, что больше всего тормозит начинающих руководителей? Страх делегировать задачи

- а вдруг они не справятся?
- а если они решат, что я просто на них все перекладываю?
- они же перегружены!
- придется отдать самые интересные задачи команде

Увы, без делегирования управлять командой не получится. Руководитель становится в таком случае узким горлышком, тормозит процессы, не развивает команду, и обычно не находит время на свои управленческие задачи (ну, или делает их по ночам).

Как быть?
Делаете табличку из 2 столбцов. В первом столбце выписывайте все свои страхи, отговорки, сомнения. От серьезных до самых небольших. И потом, во втором столбце пишите, как вы можете с этим справится, что или кто поможет.

Например: "сотрудник не поймет, что нужно сделать, и поэтому выполнит задачу некачественно". И в соседнем столбце "я должен убедиться, что объяснил ему задачу, он меня понял, и наши критерии качественной задачи совпадают"

Нужна помощь? Пишите в комментариях, разберем, как подобраться к делегированию.
П.С. делегирование - полезный навык не только для руководителей, но и для всех, кто работает с людьми, выстраивает рабочие или личные отношения 😊 Попросить жену организовать ваш день рождения - тоже делегирование 😎

Задачка на делегирование:

Тимлид перед уходом в отпуск поручил специалисту сделать отчет, который всегда готовил сам.
Сотрудник принялся за работу, но вскоре выяснил, что не хватает некоторых данных от отдела маркетинга.

На свой запрос он получил ответ, что подобные сведения предоставляются только руководителю.
Специалист сделал отчет с теми данными, которые у него были.
В результате цифры в отчете оказались ошибочными.