نامه #تپکو در کدال

#تپکو و شرایط سود آوری

قرارداد در #تپکو
د فروش انواع دامپتراک،بیل،لودر،غلتک،گریدر،بولدوزر
تاريخ انعقاد قرارداد 1403/04/06
طرف قرارداد اشخاص حقیقی و حقوقی
مبلغ قرارداد 7,011,166 میلیون ریال
نحوه تسویه حداقل 20تا70درصد مبلغ قرارداد به صورت پیش پرداخت و الباقی طبق مفاد قرارداد.
شرح جزئيات قرارداد فروش انواع دامپتراک،بیل،لودر،غلتک،گریدر،بولدوزر به اشخاص حقیقی و حقوقی

شفاف سازی قرارداد راهداری در #تپکو

#تپکو جلسه مجمع عمومی این شرکت در ساعت 14:00 روز یکشنبه مورخ 1403/04/31 در استان تهران ،شهر تهران به آدرس منطقه9،خيابان آزادي، خيابان جيحون، جنب پارک آينه،پلاک 709،سالن همايش نگين برگزار میگردد

#تپکو در گزارش 12ماهه تلفیقی 17 ریال و در سود اصلی 41 ریال است

#تپکو بهبود عملکرد در 3ماهه داشته و 17 ریال 3ماهه محقق کرده است 556 میلیارد ریال سود عملیاتی و 363 میلیارد ریال سود خالص دارد

توضیحات #تپکو در صورت های مالی

افزایش سرمایه جالب در #تپکو از تجدید
گزارش توجیهی هیئت مدیرة به منظور پیشنهادافزایش سرمایه از مبلغ 21,121,894,000,000 ریال به مبلغ 90,188,481,000,000 ریال از محل مازاد تجدید ارزیابی دارایی ها به منظور اصلاح ساختار مالي که در تاریخ 1403/05/13 به تصویب هیئت مدیره رسیده و جهت اظهارنظر به حسابرس و بازرس قانونی ارسال شده

#تپکو گزارش توجیهی هیئت مدیرة به منظور پیشنهادافزایش سرمایه از مبلغ 21,121,894,000,000 ریال به مبلغ 90,188,481,000,000 ریال از محل مازاد تجدید ارزیابی دارایی ها به منظور اصلاح ساختار مالي که در تاریخ 1403/05/13 به تصویب هیئت مدیره رسیده و جهت اظهارنظر به حسابرس و بازرس قانونی ارسال شده

پاسخ به سوالات در #تپکو

#تپکو و قرارداد جدید
فروش انواع تراک معدنی،لودر،بولدوزر،بیل و غلتک به اشخاص حقیقی و حقوقی
تاريخ انعقاد قرارداد 1403/05/31
طرف قرارداد شخص حقوقی و حقیقی
مبلغ قرارداد 8,032,654 میلیون ریال
نحوه تسویه فروش به صورت پیش دریافت و الباقی پرداخت طبق مفاد قرارداد توسط مشتری.
شرح جزئيات قرارداد فروش انواع تراک معدنی،لودر،بولدوزر،بیل و غلتک به اشخاص حقیقی و حقوقی

📈هپکو؛ از سقوط تا صعود

🔸در این مصاحبه با حسین قربانی، مدیرعامل شرکت تجهیزات سنگین هپکو به گفت و گو پرداختیم و با نگاهی به وضعیت این شرکت در سال‌های گذشته و احیای مجدد آن در سال ۱۴۰۲، روند سودآوری آن را مورد بررسی قرار دادیم.

🎤مصاحبه اختصاصی آوای آگاه با مدیرعامل هپکو، بخش اول
#تپکو
🔻مشاهده نسخه کامل این ویدیو
🔗یوتوب آوای آگاه




AgahMoshaver

@betasahm360

🔍نگاهی به عملکرد تولید و فروش هپکو

🔸در این بخش به اتفاق مدیرعامل شرکت تجهیزات سنگین هپکو وضعیت تولید و فروش این مجموعه را مورد بررسی قرار دادیم.

🎤مصاحبه اختصاصی آوای آگاه با مدیرعامل هپکو، بخش دوم
#تپکو
🔻مشاهده نسخه کامل این ویدیو
🔗یوتوب آوای آگاه





AgahMoshaver

@betasahm360

📈وضعیت سهامداری هپکو در معدن مس طارم

🔸 در این بخش از مصاحبه با مدیرعامل هپکو به وضعیت سهامداری و پرونده‌های حقوقی این مجموعه در معدن مس طارم پرداختیم.

🎤مصاحبه اختصاصی آوای آگاه با مدیرعامل هپکو، بخش سوم
#تپکو
🔻مشاهده نسخه کامل این ویدیو
🔗یوتوب آوای آگاه



AgahMoshaver

@betasahm360

مهم برای #تپکو
شفاف سازی
مطابق یادداشت توضیحی 5-13 صورت های مالی حسابرسی شده منتهی به 1403/12/29 شرکت فرعی تولید تجهیزات سنگین ایمن رسا (سهامی خاص) بابت حق بیمه های معوق و جرایم مربوطه به سازمان تامین اجتماعی بدهی داشته لذا در جهت کنترل نقدینگی شرکت ، (خروج ماهانه وجه نقد) رفع مشکلات بدهی بیمه ای،استفاده بهینه از دارایی های غیر مولد با انتقال زمین اهواز به سازمان تامین اجتماعی موافقت گردید.همچنین فرایند تعیین قیمت توسط کارشناس رسمی صورت گرفته و به دلیل عدم مراجعه خریدار غیر وفق آگهی های منتشره در روزنامه های کثیرالانتشار این معامله با سازمان تامین اجتماعی صورت گرفته است.

شفاف سازی در #تپکو
میزان کل بدهی شرکت فرعی تولید تجهیزات سنگین ایمن رسا به سازمان تامین اجتماعی وفق نامه 6851/1403/100 مورخ 17/04/1403 اداره کل تامین اجتماعی استان مرکزی مبلغ 1،332،400 میلیون ریال اعلام شده است که علاوه بر بدهی های فوق ، بدهی های ماهیانه جاری و حق بیمه استخدام نیروی جدید و هزینه 4% سخت و زیان آور نیروهای بازنشسته به مبلغ بدهی فوق افزایش خواهد یافت و مقرر گردیده پس از صدور برگ پرداخت تا میزان مطالبات حال شده سازمان تامین اجتماعی ، برابر با ارزش مازاد ملک (مابه التفاوت ارزش ملک و بدهی حق بیمه) شرکت تولید تجهیزات سنگین ایمن رسا بستانکار شده و برای بدهی های یکساله آتی این شرکت منظور گردد.
شرح هر گونه تخفيف اعطايي موردی وجود ندارد.
شرح مطابق یادداشت توضیحی 5-13 صورت های مالی حسابرسی شده منتهی به 1402/12/29 شرکت فرعی تولید تجهیزات سنگین ایمن رسا (سهامی خاص) بابت حق بیمه های معوق و جرایم مربوطه به سازمان تامین اجتماعی بدهی داشته لذا در جهت کنترل نقدینگی شرکت ، (خروج ماهانه وجه نقد) رفع مشکلات بدهی بیمه ای،استفاده بهینه از دارایی های غیر مولد با انتقال زمین اهواز به سازمان تامین اجتماعی موافقت گردید.همچنین فرایند تعیین قیمت توسط کارشناس رسمی صورت گرفته و به دلیل عدم مراجعه خریدار غیر وفق آگهی های منتشره در روزنامه های کثیرالانتشار این معامله با سازمان تامین اجتماعی صورت گرفته است.

#بازدید
#تپکو

📌به گزارش آوای آگاه؛ جلسه تحلیل، بررسی و بازدید از مجموعه شرکت تولید تجهیزات سنگین هپکو به همت شرکت سبدگردان ثروت پویا و با حضور مدیران مجموعه هپکو و جمعی از فعالان و مدیران دارایی بازار سرمایه در حال برگزاری است.

مهم‌ترین نکات مطرح شده در این جلسه به شرح زیر است:

✅این شرکت در اوایل دهه ۵۰ شمسی در استان مرکزی تأسیس شد. این شرکت در آن دهه در نقطه اوج خود بود. این شرکت پس از واگذاری به بخش خصوصی از دوران اوج خود فاصله گرفت و تولید در این مجموعه به نقطه صفر رسید.

✅با پیگیری های رئیس قوه قضاییه وقت در سال ۹۸، مسائل و مشکلات این‌ مجموعه در دستور کار قرار گرفت و این مجموعه که در آستانه تعطیلی بود، به چرخه تولید بازگشت.

جمشیدیان، عضو هیئت مدیره سبدگردان ثروت پویا:

✅وقتی سیر صعودی هپکو را مورد بررسی قرار دادیم، قابل توجه بود. این در شرایطی بود که رویکرد و نگاه سرمایه‌گذاران به این محموعه چندان مثبت نبود. اما متوجه پتانسیل‌های بالای این مجموعه شدیم که در صورت‌های سود و زیان قابل ملاحظه است.

✅در هر حال از سال ۹۹ این شرکت به تأمین اجتماعی واگذار و با ورود مدیریت جدید، شرکت مجدداً سرپا شد. زیان انباشته شرکت ۸۰۰ میلیارد تومان است که با برنامه‌های تیم مدیریت و قراردادهایی که منعقد شده، می‌توان به صفر شدن این زیان انباشته امید داشت.

✅شرکت در این مسیر قرار دارد که گزارش‌های ماهانه تولید وفروش را نیز روی کدال قرار دهد که برای فعالان، تحلیل‌پذیری این مجموعه آسان شود.

حسین قربانی، مدیرعامل شرکت هپکو:

✅هپکو دو تهدید پیش رو دارد؛ اولین تهدید عدم تخصیص ارز است، ولی بخش عمده‌ای از آن به کمک وزارت صمت و بانک مرکزی با رویکرد جدید هپکو حل شده است.

✅تهدید بعدی، موضوع وادرات است. اگر واردات به صورت اصولی در مسیر درست و بدون فساد برای دستگاه نو انجام شود، ما قدرت رقابت را داریم. اما تفاوت نرخ ارز و تفاوت اظهارهای صادراتی، سود پنهان نادرستی برای صادرکنندگان ایجاد می‌کند و ما از رقابت با آن‌ها ناتوان هستیم.

✅تعرفه‌ ماشین‌های سنگین کمی غیرشفاف است.

✅طی چند سال اخیر طرحی با عنوان معدن به جای نفت برای کاهش وابستگی اقتصاد کشور به نفت پیش‌بینی شده است. از این رو با لحاظ رشد ۱۳درصدی فعالیت‌های راه‌سازی معدنی در کشور، ۱۵هزار دستگاه ماشین فرسوده در معادن وجود دارد، اما نیاز واقعی به ماشین آلات معدنی به تفکیک هر معدن توسط سازمان‌های مربوطه به ما اعلام نشده است.

✅طبق آخرین اخبار، نیاز تقریبی سالانه کشور ۱۵هزار دستگاه ماشین آلات راه‌سازی و معادن است و تولید تقریبی در سال گذشته ۵۰۰۰ دستگاه و واردات تقریبی سال ۱۴۰۲ نیز حدود ۱۸۰۰ دستگاه اعلام شده است.

✅اندازه بازار صنعت ماشین آلات راه‌سازی و معدنی سنگین نیز در جهان از روندی رو به رشد برخوردار است. اندازه بازار جهانی تجهیزات ساختمانی سنگین در سال گذشته میلادی به عدد ۱۹۹/۵۸ میلیارد دلار رسید.

✅ظرفیت تولید ما بین ۲۵۰۰ تا ۳۰۰۰ دستگاه در سال است.

✅تعدادی از تولیدات ما محصول مشترک با یک شرکت خارجی است.

✅به کمیسیون‌های مجلس و ارگان‌های مختلف نامه زدیم که به ما به صورت برآوردی آماری از نیاز به ماشین آلات خود را به ما اعلام کنند تا بتوانیم برای تولید آن‌ها برنامه‌ریزی کنیم، اما هیچ پاسخی دریافت نکردیم.

✅تا سال گذشته واردات بیل مکانیکی ۷۵ تن آزاد بود تا زمانی که نمونه اول را ساختیم، اما نمونه اول نمی‌تواند تعیین‌کننده قیمت محصول باشد و نرخ محصول اول ما در این آیتم بالاتر از نمونه وارداتی بود.

✅برای حفظ سهم بازار سعی کردیم حاشیه سودمان را کاهش دهیم، اما برای حفظ روند سودآوری باید تلاش کنیم حاشیه سود را افزایش دهیم.

✅هپکو از تفکر تولید محور به مسیر فروش محور حرکت کرد و در حال حاضر در این نقطه هستیم.

✅مشتریان اصلی ما شرکت‌های دولتی هستند.

✅پس از قطعی شدن ارز تخصیصی قراردادهایمان را منعقد کردیم که اعتبارمان زیر سوال نرود.

✅بیش از ۹۵درصد قراردادها به این صورت است که مشتری باید ۸۰درصد قیمت محصول (قیمت ارز و مواد اولیه) را پرداخت کند تا قرارداد و نرخ را نهایی کنیم.

✅یکی از دلایل عدم تسریع در تحویل محصول به مشتری، موضوع تخصیص ارز است که هیچگونه زمان‌بندی مشخصی ندارد.

✅دامپتراک بالای ۱۰۰ تن یکی از محصولات پرتیراژ در کشور است و با وجود حاشیه سود ۴درصدی، در کشور تقاضای خوبی دارد. بنابراین نمی‌توانیم آن را نادیده بگیریم. اگر ما بتوانیم دامپتراک ۱۰۰ تن و ۱۳۶ تن و ۱۵۰ تن را تولید کنیم، یک بازار تضمینی یک میلیارد دلاری خواهد داشت. این محصول بسیار استراتژیک است. حتی چین هم به سادگی به ما نمی‌دهد.

ava.agah.com

#بازدید
#تپکو

📌ادامه گزارش آوای آگاه از جلسه تحلیلی و بازدید هپکو:

✅هر مجموعه‌ای محصول دامپتراک را زودتر تولید کند، یک بازار خوب را در اختیار خواهد داشت. فملی یکی از متقاضیان این ماشین است.

✅کار مهندسی و طراحی دامپتراک به اتمام رسیده است و امیدواریم قطعات CKD آن وارد شود. چون موتور خاصی دارد و پیش‌بینی می‌شود بهمن ماه امسال اولین نمونه را تولید کنیم.

✅در دنیا هیچ کمپانی مانند هپکو تنوع محصول ندارد.


✅در مدت مشابه گذشته ۱۱۹ قرارداد در دستگاه‌های همگن و در تیم مدیریتی جدید ۸۷۵ قرارداد منعقد شده که رشد ۶۳۵درصدی را نشان می‌دهد.
✅ارزش قراردادهای منعقد شده نیز ۷۸۵۷ میلیارد تومان است که در مدت مشابه قبل ارزش قراردادها ۱۴۴۴ میلیارد تومان بود.

✅شرکت در سال جاری ۵۳۰ دستگاه فروش داشته که این فروش براساس لودر (همگن) مساوی است با ۱۰۲۵ دستگاه و پیش‌بینی می‌شود در سال مالی بعد ۷۰۰ دستگاه به فروش برسد.

✅پیش بینی می‌شود حاشیه سود خالص شرکت برای سال جاری ۴درصد و برای سال مالی آینده ۱۵درصد خواهد بود.

ava.agah.com

#بازدید
#تپکو

📌ادامه گزارش آوای آگاه از جلسه تحلیلی و بازدید هپکو:

✅درخصوص شرکت مس طارم گفته شد: این شرکت طرح تولید ۱۰هزار تن مس کاتد را در دست دارد.

✅وقتی هپکو به بخش خصوصی واگذار شده بود، از منابع هپکو سرمایه‌گذاری در مس طارم انجام شد. در ۲۶درصد مالکیت هپکو در این معدن ابهام وجود داشت که پیگیری کردیم و تثبیت شد. ما هم اکنون دو سیت هیئت مدیره در این مجموعه داریم.

✅چند پیشنهاد خرید سهام مس طارم از شستا، شرکت‌های معدنی و فولادی و یکی از خودروسازی‌ها به ما داده شد. اما ما برنامه‌ای برای واگذاری آن نداریم و این یک دارایی ارزشمند برای مجموعه هپکو به شمار می‌رود.

✅براساس حسابرسی ویژه در این شرکت این ادعا را داریم که سهام ما باید بیش از ۶۰ درصد باشد و سه پروند حقوقی در این خصوص تشکیل دادیم‌. دادگاه آن اواخر مهرماه برگزار می‌شود و به نتیجه دادگاه امیدوار هستیم.

✅ قرار است ارزش‌گذاری شرکت صنایع مس طارم نیز توسط یکی از شرکت‌های تأمین سرمایه انجام شود و در حال مذاکره هستیم.

✅ این شرکت توانست سال گذشته ۵۰۰ تن کاتد تولید کند.
✅ ما سال گذشته با یک شرکت آفریقایی یک قرارداد ۶ میلیون دلاری منعقد کردیم.

✅ دو قرارداد صادراتی خوب و ارزشمند نیز منعقد کردیم و منتظر این هستیم که بتوانیم ضمانت‌نامه‌های بانکی را برای دو کشور خارجی صادر کنیم.

✅ بودجه‌ای را نیز برای تجهیز و نوسازی تجهیزاتمان در نظر گرفتیم