Новости индустрии
Коротко и емко о том, что произошло в модной индустрии за последние сутки.
1. Vogue Business выпустили подкаст о том, как привлечь покупателей с помощью дополненной реальности
Что в подкасте: рассуждения о том, как дополненная реальность из развлечения и фана превратилась в инструмент коммуникации между брендами и потребителями, как технологии работают на увеличение числа покупок, как бренды могут использовать AR-технологии себе во благо. В качестве хорошего примера приводят Nars Cosmetics, которые интегрируют в свою работу AR всеми возможными способами.
Послушать подкаст можно на платформах Apple Podcasts и Google.
2. Global Talents в digital-формате
Стартует проект завтра и впервые пройдет онлайн. Более того, шоу станет гибридным – совместит реальные коллекции и виртуальные в формате видеопрезентаций с технологиями дополненной реальности.
Коллекции дополнит визуальное искусство – работы 3D-художников.
Давно пора. Стоит поблагодарить пандемию за ускорение процессов диджитализации в моде.
3. Оптимизм VS пессимизм фэшн-ритейла
В Москве заработали непродовольственные магазины и оказалось, что у модного ритейла все не так уж плохо. По крайней мере, лучше, чем представители рынка предполагали.
Но выводы делать и радоваться пока рано – непонятно, сохранится ли положительная динамика. Об этом говорят и аналитики. Покупатели за последние три месяца в большинстве своем привыкли экономить и разумно подходить к покупкам. Это не то, чтобы хорошая новость для фэшн-ритейла. Минпромторг, в свою очередь, обещает быстро реагировать и оценивать темпы восстановления работы ритейла.
4. Мир спасет круговая экономика
The Fashion Low разобрались, как переход на круговую модель экономики может помочь выйти из кризиса. Речь идет о поддержании экономической ценности в производственных процессах как можно дольше: снижение спроса на продукты с высоким ресурсом, продление срока их работы, доступный ремонт и обновление этих продуктов.
Круговая экономика может поддержать восстановление после кризиса в четырех ключевых областях: снижение рисков цепочки поставок, снижение ценового давления, создание рабочих мест, обеспечение роста.
5. Marc Jacobs сократил штат
Не только российские бренды жертвуют командой. Бренд Marc Jacobs попрощался с ведущим дизайнером марки Олимпией Ле-Тан и еще с шестидесятью сотрудниками. Виной тому, конечно, падение продаж.
Пандемия не щадит.
Коротко и емко о том, что произошло в модной индустрии за последние сутки.
1. Vogue Business выпустили подкаст о том, как привлечь покупателей с помощью дополненной реальности
Что в подкасте: рассуждения о том, как дополненная реальность из развлечения и фана превратилась в инструмент коммуникации между брендами и потребителями, как технологии работают на увеличение числа покупок, как бренды могут использовать AR-технологии себе во благо. В качестве хорошего примера приводят Nars Cosmetics, которые интегрируют в свою работу AR всеми возможными способами.
Послушать подкаст можно на платформах Apple Podcasts и Google.
2. Global Talents в digital-формате
Стартует проект завтра и впервые пройдет онлайн. Более того, шоу станет гибридным – совместит реальные коллекции и виртуальные в формате видеопрезентаций с технологиями дополненной реальности.
Коллекции дополнит визуальное искусство – работы 3D-художников.
Давно пора. Стоит поблагодарить пандемию за ускорение процессов диджитализации в моде.
3. Оптимизм VS пессимизм фэшн-ритейла
В Москве заработали непродовольственные магазины и оказалось, что у модного ритейла все не так уж плохо. По крайней мере, лучше, чем представители рынка предполагали.
Но выводы делать и радоваться пока рано – непонятно, сохранится ли положительная динамика. Об этом говорят и аналитики. Покупатели за последние три месяца в большинстве своем привыкли экономить и разумно подходить к покупкам. Это не то, чтобы хорошая новость для фэшн-ритейла. Минпромторг, в свою очередь, обещает быстро реагировать и оценивать темпы восстановления работы ритейла.
4. Мир спасет круговая экономика
The Fashion Low разобрались, как переход на круговую модель экономики может помочь выйти из кризиса. Речь идет о поддержании экономической ценности в производственных процессах как можно дольше: снижение спроса на продукты с высоким ресурсом, продление срока их работы, доступный ремонт и обновление этих продуктов.
Круговая экономика может поддержать восстановление после кризиса в четырех ключевых областях: снижение рисков цепочки поставок, снижение ценового давления, создание рабочих мест, обеспечение роста.
5. Marc Jacobs сократил штат
Не только российские бренды жертвуют командой. Бренд Marc Jacobs попрощался с ведущим дизайнером марки Олимпией Ле-Тан и еще с шестидесятью сотрудниками. Виной тому, конечно, падение продаж.
Пандемия не щадит.
Apple Podcasts
The Tech Edit by Vogue Business: Augmented reality: How to engage tomorrow’s consumers on Apple Podcasts
Show The Tech Edit by Vogue Business, Ep Augmented reality: How to engage tomorrow’s consumers - Jun 6, 2020
St.Friday Socks и бездомные животные
Бренд запустил социально-значимый проект в помощь бездомным животным.
St.Friday Socks вместе с зоомагазином Petshop.ru сделали коллекцию носков с изображениями котиков и псов, а на этикетку каждой пары добавили фотографии реальных бездомных животных со всей России. В проекте приняли участие двенадцать приютов Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Перми, Казани, Ростова-на-Дону, Архангельска и Калуги.
Здорово, что бренд взывает к ответственности и добрым делам. Ведь можно было просто выпустить коллекцию с кошками и собаками без социального посыла. И вот тебе успех, всеобщее умиление, прибыль. Но St.Friday Socks вложили смыслы в коллекцию, а бонусом интегрировали в нее личные истории.
Для презентации коллекции марка сняла не традиционный лукбук, а провела любительскую, сознательно упрощенную съемку. Ее герои – представители комьюнити St.Friday Socks и их питомцы, которые когда-то жили в приютах.
Бренд запустил социально-значимый проект в помощь бездомным животным.
St.Friday Socks вместе с зоомагазином Petshop.ru сделали коллекцию носков с изображениями котиков и псов, а на этикетку каждой пары добавили фотографии реальных бездомных животных со всей России. В проекте приняли участие двенадцать приютов Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Перми, Казани, Ростова-на-Дону, Архангельска и Калуги.
Здорово, что бренд взывает к ответственности и добрым делам. Ведь можно было просто выпустить коллекцию с кошками и собаками без социального посыла. И вот тебе успех, всеобщее умиление, прибыль. Но St.Friday Socks вложили смыслы в коллекцию, а бонусом интегрировали в нее личные истории.
Для презентации коллекции марка сняла не традиционный лукбук, а провела любительскую, сознательно упрощенную съемку. Ее герои – представители комьюнити St.Friday Socks и их питомцы, которые когда-то жили в приютах.
Часть прибыли от продажи коллекции бренд передаст приютам-партнерам, а на сайте St.Friday Socks появился раздел с бездомными животными, в котором можно узнать, как им помочь.
Интернет-магазин дизайнерских цветных носков St. Friday Socks
Мир, дружба, лапки!
Совместно с двенадцатью приютами со всей страны мы запустили благотворительный проект “Мир, дружба, лапки!”, чтобы помочь беспризорным собачкам и кошечкам обрести семью.
Медиаподдержка брендов в кризис: форматы и способы сотрудничества
Поговорили с редакторами фэшн-медиа, авторами Telegram-каналов и ритейлерами о том, как они поддерживают российские локальные бренды в кризис: как изменилась повестка и редакционная политика, будет ли больше материалов о локальных игроках, как организован кураторский подход, рисеч брендов и каким критериям должна соответствовать марка, чтобы иметь шансы на поддержку. А заодно провели блиц и узнали, за кем из дизайнеров нашим героям интересно следить.
Участники дискуссии:
Шеф-редактор Beinopen Катя Работа, главный редактор отдела спецпроектов The Blueprint Юлия Выдолоб, главный редактор журнала Flacon Тоня Голубева, соучредитель и коммерческий директор Poison Drop Ирина Кузнецова,
автор Telegram-канала «Мур» Мадонна Mur, контрибьютор раздела «Мода» Esquire.ru Варя Баркалова, автор Telegram-канала «Очень надо!» Даша Как-там-ее.
Поговорили с редакторами фэшн-медиа, авторами Telegram-каналов и ритейлерами о том, как они поддерживают российские локальные бренды в кризис: как изменилась повестка и редакционная политика, будет ли больше материалов о локальных игроках, как организован кураторский подход, рисеч брендов и каким критериям должна соответствовать марка, чтобы иметь шансы на поддержку. А заодно провели блиц и узнали, за кем из дизайнеров нашим героям интересно следить.
Участники дискуссии:
Шеф-редактор Beinopen Катя Работа, главный редактор отдела спецпроектов The Blueprint Юлия Выдолоб, главный редактор журнала Flacon Тоня Голубева, соучредитель и коммерческий директор Poison Drop Ирина Кузнецова,
автор Telegram-канала «Мур» Мадонна Mur, контрибьютор раздела «Мода» Esquire.ru Варя Баркалова, автор Telegram-канала «Очень надо!» Даша Как-там-ее.
Ирина Кузнецова, соучредитель и коммерческий директор Poison Drop
«Мы давно поняли, что купил/продал – устаревшая схема. С декабря начали переосмыслять свою работу и осознали, что строим не просто бизнес, не просто ритейл, а ритейл как медиа. Когда случился кризис, первое, о чем подумали: «Кто мы сейчас – жертва или лидер рынка, который может помочь другим». Командой приняли единогласное решение, что второе, поэтому будем поддерживать маленьких – мануфактурные локальные бренды. В этом нет никакой коммерции, корысти, мы реально создаем рынок и за него переживаем. Хотим, чтобы молодые дизайнеры выжили и продолжили творить красоту. Некоторым из брендов, о которых рассказали, предложили контракт, и в июне они появятся в бренд-листе Poison Drop
Сформулирую в двух словах то, что нужно марке, чтобы попасть к нам: целостность и визуал».
Мадонна Мур, автор телеграм-канала «Мур»
«Если отмотать назад и вернуться к запуску моего канала, станет понятно, что «Мур» и тогда больше ориентировался на маленькие редкие российские бренды. Я искала их и писала о них. В кризис, естественно, стала выкладывать больше информации про локальные марки, но для меня первостепенна не поддержка брендов, как оболочки, предприятия, а, прежде всего, тех, кто там работает. Поэтому я поддерживала только те бренды, которые не увольняли людей в кризис, которые рисковали, ужимались, съезжали с больших площадей, только бы сохранить штат».
Юлия Выдолоб, главный редактор отдела спецпроектов The Blueprint
«Мы намеренно стали писать больше про локальные марки. У нас были подборки в разгар карантина, целиком посвященные именно им. Конечно, мы постараемся и в будущем в равной пропорции писать и о западных, и о наших ребятах. Классных российских марок становится все больше. Еще 10 лет назад их было намного меньше, а 15 лет назад надо было постараться, чтобы такие найти. Поэтому в какой-то степени нам, как журналистам, стало проще поддерживать российские бренды.
Я иногда слежу за брендом пару сезонов, как байер. Любой марке надо иметь запас прочности и боюсь, что денег тоже, чтобы некоторое время последовательно работать. Но бывают исключения, когда марка показывает абсолютно уникальный продукт – так было с брендом Odor, о котором мы написали практически сразу».
Варя Баркалова, контрибьютор раздела «Мода» Esquire.ru
«У Esquire немного изменилась редакционная политика в период кризиса – мы решили, что нужно больше говорить про российскую индустрию и стали больше о ней писать, делать подборки, состоящие из российских брендов. В редакции всегда обсуждаем, кто войдет в тот или иной материал. У маленькой классной марки есть шанс попасть к нам и для этого не нужно соответствовать каким-то нереальным критериям. Нужно просто сделать классный продукт, за ним должна быть история – сейчас это ключевой фактор для попадания маленькой марки в большой журнал».
Тоня Голубева, главный редактор журнала Flacon
«Мы с удовольствием всегда (не только в кризис) следим и приглашаем для участия в съемках и проектах российские марки.
Flacon изначально создавался, как кросс-медийный проект. То есть он и медиа, и ритейл. Помимо создания «Косметички» в коллаборации с дизайнерами, мы стараемся сотрудничать с модными брендами разной степени узнаваемости и по ритейловым задачам. Например, создаем мерч, который позволяет соединить бьюти и фэшн.
Как мы ищем бренды? Это командная работа. Кроме того, в дополнение к рисечу у Flacon есть очень крутой инструмент – это обратная связь. Нам присылают контент. Мы в постоянном диалоге с молодыми крутыми дизайнерами».
Даша Как-там-ее, автор телеграм-канала «Очень надо!»
«С 2017 года два раза в год делаю подборку локальных российских марок. Это бесплатная история. В такие подборки входят около сорока брендов. Всего в моем поле зрения примерно 300 российских марок. В дополнение к этому раз в полгода я начала делать подборки под запросы аудитории – например, одежда для полных или для высоких».
«Мы давно поняли, что купил/продал – устаревшая схема. С декабря начали переосмыслять свою работу и осознали, что строим не просто бизнес, не просто ритейл, а ритейл как медиа. Когда случился кризис, первое, о чем подумали: «Кто мы сейчас – жертва или лидер рынка, который может помочь другим». Командой приняли единогласное решение, что второе, поэтому будем поддерживать маленьких – мануфактурные локальные бренды. В этом нет никакой коммерции, корысти, мы реально создаем рынок и за него переживаем. Хотим, чтобы молодые дизайнеры выжили и продолжили творить красоту. Некоторым из брендов, о которых рассказали, предложили контракт, и в июне они появятся в бренд-листе Poison Drop
Сформулирую в двух словах то, что нужно марке, чтобы попасть к нам: целостность и визуал».
Мадонна Мур, автор телеграм-канала «Мур»
«Если отмотать назад и вернуться к запуску моего канала, станет понятно, что «Мур» и тогда больше ориентировался на маленькие редкие российские бренды. Я искала их и писала о них. В кризис, естественно, стала выкладывать больше информации про локальные марки, но для меня первостепенна не поддержка брендов, как оболочки, предприятия, а, прежде всего, тех, кто там работает. Поэтому я поддерживала только те бренды, которые не увольняли людей в кризис, которые рисковали, ужимались, съезжали с больших площадей, только бы сохранить штат».
Юлия Выдолоб, главный редактор отдела спецпроектов The Blueprint
«Мы намеренно стали писать больше про локальные марки. У нас были подборки в разгар карантина, целиком посвященные именно им. Конечно, мы постараемся и в будущем в равной пропорции писать и о западных, и о наших ребятах. Классных российских марок становится все больше. Еще 10 лет назад их было намного меньше, а 15 лет назад надо было постараться, чтобы такие найти. Поэтому в какой-то степени нам, как журналистам, стало проще поддерживать российские бренды.
Я иногда слежу за брендом пару сезонов, как байер. Любой марке надо иметь запас прочности и боюсь, что денег тоже, чтобы некоторое время последовательно работать. Но бывают исключения, когда марка показывает абсолютно уникальный продукт – так было с брендом Odor, о котором мы написали практически сразу».
Варя Баркалова, контрибьютор раздела «Мода» Esquire.ru
«У Esquire немного изменилась редакционная политика в период кризиса – мы решили, что нужно больше говорить про российскую индустрию и стали больше о ней писать, делать подборки, состоящие из российских брендов. В редакции всегда обсуждаем, кто войдет в тот или иной материал. У маленькой классной марки есть шанс попасть к нам и для этого не нужно соответствовать каким-то нереальным критериям. Нужно просто сделать классный продукт, за ним должна быть история – сейчас это ключевой фактор для попадания маленькой марки в большой журнал».
Тоня Голубева, главный редактор журнала Flacon
«Мы с удовольствием всегда (не только в кризис) следим и приглашаем для участия в съемках и проектах российские марки.
Flacon изначально создавался, как кросс-медийный проект. То есть он и медиа, и ритейл. Помимо создания «Косметички» в коллаборации с дизайнерами, мы стараемся сотрудничать с модными брендами разной степени узнаваемости и по ритейловым задачам. Например, создаем мерч, который позволяет соединить бьюти и фэшн.
Как мы ищем бренды? Это командная работа. Кроме того, в дополнение к рисечу у Flacon есть очень крутой инструмент – это обратная связь. Нам присылают контент. Мы в постоянном диалоге с молодыми крутыми дизайнерами».
Даша Как-там-ее, автор телеграм-канала «Очень надо!»
«С 2017 года два раза в год делаю подборку локальных российских марок. Это бесплатная история. В такие подборки входят около сорока брендов. Всего в моем поле зрения примерно 300 российских марок. В дополнение к этому раз в полгода я начала делать подборки под запросы аудитории – например, одежда для полных или для высоких».
Бытовой и фэшн-расизм
Правильно ли поступил Верджил Абло, извинившись за перевод в 50 долларов и призывы перестать громить магазины? Почему список black-owned бизнесов от Business of Fashion вызвал неоднозначную реакцию аудитории? Какие шаги должны быть предприняты в индустрии, чтобы от дайверсити и инклюзивности на словах перейти к реальному равенству?
Разберемся в вопросах, возникших в индустрии на фоне антирасистких протестов, сегодня в 18:00 в эфире Instagram-аккаунта Beinopen.
Наша героиня – блогер Мария Магдалена Тункара. В своем инстаграме Маша, помимо прочего, освещает вопросы, связанные с расизмом, и доходчиво объясняет, как расовая дискриминация воспроизводится в быту.
Правильно ли поступил Верджил Абло, извинившись за перевод в 50 долларов и призывы перестать громить магазины? Почему список black-owned бизнесов от Business of Fashion вызвал неоднозначную реакцию аудитории? Какие шаги должны быть предприняты в индустрии, чтобы от дайверсити и инклюзивности на словах перейти к реальному равенству?
Разберемся в вопросах, возникших в индустрии на фоне антирасистких протестов, сегодня в 18:00 в эфире Instagram-аккаунта Beinopen.
Наша героиня – блогер Мария Магдалена Тункара. В своем инстаграме Маша, помимо прочего, освещает вопросы, связанные с расизмом, и доходчиво объясняет, как расовая дискриминация воспроизводится в быту.
Новости индустрии
Какие новости обсудили сегодня в прямом эфире Instagram. Смотрите запись в нашем IGTV.
1. Лондонская неделя моды начнется 12 июня
Естественно, в онлайн формате. Интересно то, что заявлена она, как больше отраслевое мероприятие, где помимо показов коллекций будут лекции экспертов, панельные дискуссии, кинопросмотры. Новый мир требует новых углубленных и междисциплинарных форматов на замену традиционным неделям моды. С акцентами на профессиональном развитии игроков рынка,на выстраивании новых контактов. Практически концепция Форума Beinopen;)
2. Некий Luxury Institute (для сайта Fashion Law) провел исследование на тему того, как изменится люксовый рынок к 2021 году
Пришли к уже знакомым всем нам постулатам: переход от глобализма к локализму, диджитализация ритейла, осознанное потребление – будут выбирать только прозрачные бренды. А раз все со всем рифмуется, значит мы все на правильном пути.
3. Vogue Business опубликовали большое исследование об онлайн-ритейле в России
Дают советы мировым брендам, как выходить на сложный и специфичный российский digital-рынок. Главный эксперт лонгрида: гендир Wildberries Татьяна Бокальчук. Главная мысль: международные бренды должны строить свои собственные логистические операции внутри страны, чтобы конкурировать со сложными системами доставки и возврата местных игроков. Российский потребитель избалован удобными услугами и вряд ли захочет платить за доставку, покупать без примерки и ждать долгой доставки.
Какие новости обсудили сегодня в прямом эфире Instagram. Смотрите запись в нашем IGTV.
1. Лондонская неделя моды начнется 12 июня
Естественно, в онлайн формате. Интересно то, что заявлена она, как больше отраслевое мероприятие, где помимо показов коллекций будут лекции экспертов, панельные дискуссии, кинопросмотры. Новый мир требует новых углубленных и междисциплинарных форматов на замену традиционным неделям моды. С акцентами на профессиональном развитии игроков рынка,на выстраивании новых контактов. Практически концепция Форума Beinopen;)
2. Некий Luxury Institute (для сайта Fashion Law) провел исследование на тему того, как изменится люксовый рынок к 2021 году
Пришли к уже знакомым всем нам постулатам: переход от глобализма к локализму, диджитализация ритейла, осознанное потребление – будут выбирать только прозрачные бренды. А раз все со всем рифмуется, значит мы все на правильном пути.
3. Vogue Business опубликовали большое исследование об онлайн-ритейле в России
Дают советы мировым брендам, как выходить на сложный и специфичный российский digital-рынок. Главный эксперт лонгрида: гендир Wildberries Татьяна Бокальчук. Главная мысль: международные бренды должны строить свои собственные логистические операции внутри страны, чтобы конкурировать со сложными системами доставки и возврата местных игроков. Российский потребитель избалован удобными услугами и вряд ли захочет платить за доставку, покупать без примерки и ждать долгой доставки.
Как и что будут покупать после локдауна?
Поговорили с аналитиком и основательницей telegram-канала «Fashion прокачка» Ольгой Штейнберг об открытии магазинов, запросах покупателей после локдауна и российском модном бизнесе сегодня.
- Многие люди сейчас пойдут в магазины просто на чувстве эйфории. Мы сидели взаперти, все было закрыто, а теперь вдруг можно. Но при этом не все пойдут именно покупать, а, скорее, почувствовать возврат к обычной жизни, просто походить, посмотреть.
- Есть два варианта развития событий: спрос на одежду ближе к домашней и спрос на подчеркнуто нарядные вещи. Думаю, что оба тренда имеют перспективы. Все зависит от аудитории, потому что всегда есть определенные группы людей, которые так или иначе относятся к моде. Фэшионисты будут всегда, покупатели, которые каждый день ходят в офис, будут всегда, как и люди, которые теперь работают из дома. Уже существующие макротренды усилятся, например, движение в сторону комфорта. Но сегмент нарядной одежды останется востребованным.
- Я бы не стала делить оффлайн и онлайн – это один бизнес. Сейчас мы вообще не будем говорить о площадках, которые продают только оффлайн. Невозможно отрицать глобальные процессы и потребительские настроения – мы живем в диджитал-мире. Онлайн больше ориентирован на сервис, программы лояльности, так было и до пандемии. Главное, чтобы программы лояльности не уходили в скидки. Сейчас это сложная тема – многочисленными скидками бренды загнали себя в тупик, поэтому и стали больше говорить о сервисе, чтобы добавить ценности самим себе. Маркам надо переосмыслять свои программы лояльности.
- Главная и основная сложность фэшн-бизнесов сейчас – это, конечно, снижение доходов. У нас и так на протяжении последних пяти лет они падали. Процент платежеспособной аудитории сильно сократился и еще сократится, так как многие потеряли или потеряют работу. Под влиянием этого фактора эконом-сегмент вырос на 10-15%, средний сегмент сократился на 10% (люкс остался прежним). Нас ждет укрепление эконом-сегмента, к которому относятся большие ритейл-сети. У них все будет хорошо. Средний сегмент – дизайнерские марки, малый и средний бизнес, в самом тяжелом положении. Многие закроются, но конкуренция станет меньше – количество потребителей сократилось и количество представителей сегмента сократится. Есть возможность правильно выстраивать коммуникации, сервис и грамотно развиваться. Если бренд принадлежит к среднему ценовому сегменту, коммуникация должна быть направлена на осознанность, долгий срок службы вещей. Сейчас в России есть хорошие ресейл-платформы, так что, думаю, нас ждет расцвет ресейла.
Поговорили с аналитиком и основательницей telegram-канала «Fashion прокачка» Ольгой Штейнберг об открытии магазинов, запросах покупателей после локдауна и российском модном бизнесе сегодня.
- Многие люди сейчас пойдут в магазины просто на чувстве эйфории. Мы сидели взаперти, все было закрыто, а теперь вдруг можно. Но при этом не все пойдут именно покупать, а, скорее, почувствовать возврат к обычной жизни, просто походить, посмотреть.
- Есть два варианта развития событий: спрос на одежду ближе к домашней и спрос на подчеркнуто нарядные вещи. Думаю, что оба тренда имеют перспективы. Все зависит от аудитории, потому что всегда есть определенные группы людей, которые так или иначе относятся к моде. Фэшионисты будут всегда, покупатели, которые каждый день ходят в офис, будут всегда, как и люди, которые теперь работают из дома. Уже существующие макротренды усилятся, например, движение в сторону комфорта. Но сегмент нарядной одежды останется востребованным.
- Я бы не стала делить оффлайн и онлайн – это один бизнес. Сейчас мы вообще не будем говорить о площадках, которые продают только оффлайн. Невозможно отрицать глобальные процессы и потребительские настроения – мы живем в диджитал-мире. Онлайн больше ориентирован на сервис, программы лояльности, так было и до пандемии. Главное, чтобы программы лояльности не уходили в скидки. Сейчас это сложная тема – многочисленными скидками бренды загнали себя в тупик, поэтому и стали больше говорить о сервисе, чтобы добавить ценности самим себе. Маркам надо переосмыслять свои программы лояльности.
- Главная и основная сложность фэшн-бизнесов сейчас – это, конечно, снижение доходов. У нас и так на протяжении последних пяти лет они падали. Процент платежеспособной аудитории сильно сократился и еще сократится, так как многие потеряли или потеряют работу. Под влиянием этого фактора эконом-сегмент вырос на 10-15%, средний сегмент сократился на 10% (люкс остался прежним). Нас ждет укрепление эконом-сегмента, к которому относятся большие ритейл-сети. У них все будет хорошо. Средний сегмент – дизайнерские марки, малый и средний бизнес, в самом тяжелом положении. Многие закроются, но конкуренция станет меньше – количество потребителей сократилось и количество представителей сегмента сократится. Есть возможность правильно выстраивать коммуникации, сервис и грамотно развиваться. Если бренд принадлежит к среднему ценовому сегменту, коммуникация должна быть направлена на осознанность, долгий срок службы вещей. Сейчас в России есть хорошие ресейл-платформы, так что, думаю, нас ждет расцвет ресейла.
Instagram
Институт, форум, журнал (@beinopen) • Instagram video
Институт, форум, журнал shared a post on Instagram: "Шеф-редактор Beinopen Катя Работа @katyarabota обсудила с аналитиком и автором tg-канала "Fashion прокачка" Ольгой Штейнберг @steinberghelga главную новость российского ритейла - открытие магазинов после…
В Instagram Beinopen уже начался эфир, в котором обсудим вопросы, возникшие в индустрии на фоне антирасистких протестов, с блогером Марией Магдалена Тункара.
Присоединяйтесь по ссылке.
Присоединяйтесь по ссылке.
Как работают конкурсы в моде?
Мы уже писали (и призывали участвовать) про конкурс «Союз» от Фонда V–A–C для молодых дизайнеров – студентов и выпускников профильных ВУЗов. Им предлагается создать униформу для мастерских ГЭС-2 нового центра художественного производства «Своды».
18 июня в 18:00 на YouTube-канале Beinopen пройдет открытая встреча с экспертами конкурса. В ней примут участие Дмитрий Потемкин (Фонд V–A–C), Александр Перепелкин (The Blueprint), Ольга Карпуть (КМ20), Анзор Канкулов (Школа дизайна НИУ ВШЭ) и Алексей Баженов (Beinopen). Спикеры обсудят как должен быть устроен такой проект, как конкурс, его роль в модернизации системы образования, культурного производства и что из себя представляет конкретно проект «Союз».
Смотрите эфир по ссылке, ставьте напоминание и задавайте свои вопросы.
Мы уже писали (и призывали участвовать) про конкурс «Союз» от Фонда V–A–C для молодых дизайнеров – студентов и выпускников профильных ВУЗов. Им предлагается создать униформу для мастерских ГЭС-2 нового центра художественного производства «Своды».
18 июня в 18:00 на YouTube-канале Beinopen пройдет открытая встреча с экспертами конкурса. В ней примут участие Дмитрий Потемкин (Фонд V–A–C), Александр Перепелкин (The Blueprint), Ольга Карпуть (КМ20), Анзор Канкулов (Школа дизайна НИУ ВШЭ) и Алексей Баженов (Beinopen). Спикеры обсудят как должен быть устроен такой проект, как конкурс, его роль в модернизации системы образования, культурного производства и что из себя представляет конкретно проект «Союз».
Смотрите эфир по ссылке, ставьте напоминание и задавайте свои вопросы.
СРМ не состоится в сентябре
Планировалось, что выставка пройдет с 1 по 4 сентября, но событие вновь переносится на другие даты.
И уже на 2021 год 22-25 февраля. Чем грозит перенос выставки? Он может привести к перераспределению каналов оптовых закупок ритейла.
Планировалось, что выставка пройдет с 1 по 4 сентября, но событие вновь переносится на другие даты.
И уже на 2021 год 22-25 февраля. Чем грозит перенос выставки? Он может привести к перераспределению каналов оптовых закупок ритейла.
CPM Moscow
Welcome to CPM - Collection Premiere Moscow
Ведущая международная выставка моды. Более 20 000 посетителей, более 950 брендов из 30 стран, мужская, женская одежда, нижнее белье, деловая программа, модные показы ждут вас дважды в год в Москве.
Forwarded from Drunk_fashion
Владелец Zara и Bershka закроет до 1200 магазинов по всему миру.
Ведомости
Владелец Zara и Bershka закроет до 1200 магазинов по всему миру
Крупнейшая сеть магазинов одежды Inditex закроет от 1000 до 1200 магазинов по всему миру, сообщает The Guardian со ссылкой на компанию.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
У Института Beinopen появился сайт
В докарантинные времена мы ездили по городам России с проектом «Гастроли», рассказывали о том, как подружить моду и легпром, и увидели проблемы, с которыми сталкиваются локальные производства и дизайнеры. Как способ их решения появился Институт Beinopen.
Главная цель Института – внедрение креативных кейсов в легпром: только так можно увеличить прибыльность брендов. За несколько месяцев мы собрали вокруг института Beinopen профессиональное коммьюнити – более 70 экспертов, которые занимаются выстраиванием экосистемы индустрии моды. А на этой неделе наконец запустили сайт.
На сайте можно узнать о миссии Института, направлениях его работы и уже реализованных кейсах.
Так что заходите в гости.
В докарантинные времена мы ездили по городам России с проектом «Гастроли», рассказывали о том, как подружить моду и легпром, и увидели проблемы, с которыми сталкиваются локальные производства и дизайнеры. Как способ их решения появился Институт Beinopen.
Главная цель Института – внедрение креативных кейсов в легпром: только так можно увеличить прибыльность брендов. За несколько месяцев мы собрали вокруг института Beinopen профессиональное коммьюнити – более 70 экспертов, которые занимаются выстраиванием экосистемы индустрии моды. А на этой неделе наконец запустили сайт.
На сайте можно узнать о миссии Института, направлениях его работы и уже реализованных кейсах.
Так что заходите в гости.
В эфире с аналитиком и автором Telegram-канала «Fashion прокачка» Ольгой Штейнберг мы говорили об усилении ресейла в ближайшее время.
Недавно у Ольги как раз вышел подкаст на эту тему. Советуем послушать.
Недавно у Ольги как раз вышел подкаст на эту тему. Советуем послушать.
Forwarded from Fashion прокачка
Подкаст про ресейл тут
Telegram
Fashion прокачка
Конец дня, а это значит, что можно спокойно открыть бутылочку вина и подкаст и начать готовить ужин. Сегодня предлагаю в нашей компании, ибо вышел второй выпуск нашего подкаста Fashion прокачка - Ресейл в России и мире: культура, бизнес-модели, инвестиции.…
У бренда muus вышла новая летне-осенняя коллекция
Лукбук получился отражением пандемических настроений – отгороженность и отстраненность от внешнего мира, отсутствие контактов и камера, как единственный способ взаимодействия с социумом.
Лукбук получился отражением пандемических настроений – отгороженность и отстраненность от внешнего мира, отсутствие контактов и камера, как единственный способ взаимодействия с социумом.